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Título : Administración de recursos humanos Tipo de documento: texto impreso Autores: Snell, Scott, Autor ; Bohlander, George, Autor ; María del Carmen Rodríguez Pedroza, Traductor Mención de edición: 16a. ed. Editorial: México [MX] : Cengage Learning Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: xxxvii, 792 p. Il.: 27 cm. Dimensiones: Impreso ISBN/ISSN/DL: 978-607-481-890-1 Nota general: Tíulo original : Managing Human Resources Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION DE EMPRESAS, RECURSOS HUMANOS, PLANEACION, DESEMPEÑO DE PERSONAL Resumen: Sumario : 1. Administración de recursos humanos en perspectivas. 2. Cumplimiento de las necesidades de recursos humanos. 3. Desarrollo de la efectividad en recursos humanos. 4. Implementación de compensaciones empleado-administración. 5. Mejoramiento de las relaciones empleado-administración. 6. Expandiendo los horizontes de la administración de recursos humanos. Ubicación : 658.3/S794a Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049142 658.3/S794a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7785^bBCEF 049143 658.3/S794a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7786^bBCEF 049144 658.3/S794a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7787^bBCEF 049145 658.3/S794a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7788^bBCEF 049146 658.3/S794a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7789^bBCEF 049147 658.3/S794a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7790^bBCEF 049148 658.3/S794a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7791^bBCEF 049149 658.3/S794a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7792^bBCEF 049150 658.3/S794a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7732^bBCEF Elaboración de propuesta para el mejoramiento de control y programación para la conclusión de obra construcción colegio Gérman Busch-Yacuiba / Medrano Pérez, Franklin Fausto
Título : Elaboración de propuesta para el mejoramiento de control y programación para la conclusión de obra construcción colegio Gérman Busch-Yacuiba Tipo de documento: texto impreso Autores: Medrano Pérez, Franklin Fausto, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic., 2012 Número de páginas: 100 p. Il.: Ilus,. cuad., diag., 28 cm. Dimensiones: Impreso Idioma : Español (spa) Palabras clave: CONSTRUCCIONES, PLANEACION, PROGRAMACION, PROYECTOS-EJECUCION, CONSTRUCCION-COLEGIO GERMAN BUSCH YACUIBA Resumen: SIN RESUMEN
I INTRODUCCIÓN
El creciente desarrollo económico en el departamento de Tarija y en especial de la provincia Gran Chaco gracias a la transferencia de recursos por explotación de los Hidrocarburos, hacen más frecuente la participación de un número creciente de empresarios jóvenes y empresas grandes con trayectoria de experiencia en el área de la construcción, sin embargo existe el riesgo de colapsar (Paralización a que pueden llegar las actividades). Estos contratistas o Empresarios comineados por el cumplimiento de sus respectivos compromisos, deben lidiar con diferentes conflictos, entre los diferentes actores, lo cual advierte la necesidad de instaurar un modelo gerencial que dirija y coordine las diferentes actividades encaminadas a garantizar la entrega oportuna del proyecto dentro de las especificaciones del alcance, costo y calidad. El término “Gerencia de Proyectos” o “Administración de Proyectos”, hace referencia a todas las actividades que se adelantan en la etapa de ejecución del proyecto.
Es así, que el programa de un proyecto, es el cronograma que especifica cuándo empezarán y terminarán las actividades. De manera concisa, el proceso de la administración de proyectos significa planear el trabajo y después trabajar el plan. En obras civiles el Superintendente de obra o el Director de obra pueden pasar horas elaborando planes únicos para encarar la obra; luego su personal ejecuta sus planes para tratar de cumplir con el objetivo; construir la obra en sí. Por lo que podríamos establecer que la administración de un proyecto implica primero establecer un plan y después llevarlo a cabo para lograr el objetivo del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
Un proyecto debe reunir varias ideas para llevarlas a cabo, propone un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles. Además, plantea un esfuerzo para lograr un objetivo específico mediante una serie de actividades interrelacionadas y la utilización eficiente de recursos. Pero antes de iniciar un proyecto, es necesario preparar un plan a partir de ciertas suposiciones y estimaciones; y es necesario tomar nota de ellas, ya que influirán en el desarrollo del presupuesto, programa y duración del trabajo.
La Administración de un Proyecto de Obras Civiles, para algunas empresas es un tema superfluo y caro, siendo un requisito legal y técnico el proceso de adjudicación, contratación y ejecución de la obra, considerándose éste en un ornamento más en las oficinas de la empresa que ejecuta el Proyecto.
Esta opinión, aunque cierta en nuestro medio, es la raíz del colapso de los proyectos, ya que un proyecto sin un objetivo claro, sin una ruta trazada, es un proyecto que se pierde en la desorganización; si bien muchas empresas funcionan de manera caótica, y obtienen algún lucro en sus actividades y completan el trabajo, definitivamente podrían hacerlo de una mejor manera al contar con las herramientas de organización y de planeación apropiadas, y es allí donde entra la programación del proyecto y administración del mismo a jugar un papel muy importante para el cumplimiento de los objetivos del Proyecto.
Antes de comenzar cualquier tarea administrativa, es necesario determinar los resultados que se pretenden alcanzar, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. No poseer estos fundamentos implica riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos así como de una administración improvisada.
Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una planeación adecuada, y de planearlos con anterioridad.
El análisis empresarial lo realizaremos con la Constructora CGP S.R.L. que es una de las empresas reconocidas y en crecimiento en el sector de la construcción, en el área petrolera y producción de áridos; presenta una impresionante cantidad de equipo pesado, liviano y maquinarias necesaria para encarar cualquier tipo de proyectos en obras civiles, como la Construcción del Colegio Germán Busch ubicado en la ciudad de Yacuiba Primera Sección de la Provincia Gran Chaco que presenta problemas en Obra ya que el Gerente de proyecto renunció al cargo, lo que ocasionó una gran pérdida en la logística y ejecución de la obra y por lo tanto una gran inconformidad en los propietarios de la Empresa. Es indispensable realizar una propuesta de mejoramiento de control de obra para poder concluir de la manera más rápida y eficiente la construcción de esta importante obra. Por medio de este proyecto se dará una propuesta de solución a la pérdida de tiempo en la construcción de tan importante obra.
Este trabajo constará en la aplicación de una propuesta para el mejoramiento de control y programación de obra en la Construcción Colegio Germán Busch (Humanístico), ubicado en la calle Avaroa del barrio San José Obrero, a través del análisis de la información recabada de la primera etapa del proyecto, así como de su planeación, programación, ejecución y control del mismo.
Nota de contenido: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMUbicación : TD624./MED Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 042580 TD624./MED Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 7212 Documentos electrónicos
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Título : Elemento de auditoria Tipo de documento: texto impreso Autores: Mendívil Escalante, Víctor Manuel, Autor Mención de edición: 7a ed. Editorial: México [MX] : Cengage Learning Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: xvii, 234p. Il.: il.; 24.5x19cm. Dimensiones: impreso ISBN/ISSN/DL: 978-607-522-492-3 Nota general: Incluye vocabulario para contadores y auditores
Incluye sección de acrónimosIdioma : Español (spa) Palabras clave: AUDITORIA, NORMAS DE AUDITORIA, AUDITORIA - PLANEACION, CONTROL INTERNO, ACTIVOS, INVENTARIOS, SISTEMAS CONTABLES Resumen: Contenido: 1 La Auditoría. 2. La normatividad que rige a la contaduría pública. 3 Normas internacionales de auditoria. 4. Áreas de riesgo. 5 Planificación de la auditoria. 6 Estudio y evaluación del control interno. 7 Cedulas de auditoría. 8. Examen de las cuentas. 9 Activo. 10 Efectivo y equivalentes de efectivo. 11 Inversiones en instrumentos financieros. 12 Cuentas por cobrar. 13 Inventarios. 14 Propiedades, planta y equipo. 15 cargos diferidos (pagos anticipados y gastos diferidos. 16 Pasivo. 17 Pasivo a corto plazo. 18 Gastos acumulados por pagar. 19 Pasivo a largo plazo. 20 Créditos diferidos. 21 Contingencias y provios0nes de pasivo. 22 Capital contable. 23 Cuentas de resultados. 24 Ventas netas. 25. Costo de ventas. 26 Gastos generales. 27 Impuesto sobre la renta. 28 Participación de los trabajadores en las utilidades (PTU) 29 Cuentas de orden. 30. Dictamen. 31 Salvedades, opinión desfavorable y degeneración de opinión. 32 Párrafos de énfasis. 33 El informe largo. Apéndice A: normas de información financiera (NIF) Apéndice B: reglas de presentación de estados financieros. Ubicación : 657.45/M532e Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 059349 657.45/M532e Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8779^bBCEF
Título : Elementos de auditoría Tipo de documento: texto impreso Autores: Mendívil Escalante, Víctor Manuel, Autor Mención de edición: 6a. ed. Editorial: México [MX] : Cengage Learning Fecha de publicación: 2010 Número de páginas: xix, 260 p. Il.: 25 cm. Dimensiones: Impreso ISBN/ISSN/DL: 978-607-481-221-3 Idioma : Español (spa) Palabras clave: AUDITORIA, NORMAS DE AUDITORIA, AUDITORIA - PLANEACION, CONTROL INTERNO, ACTIVOS, INVENTARIOS, SISTEMAS CONTABLES Resumen: Sumario : 1. Auditoría. 2. Requisitos y cualidades del contador público. 3. Normas de auditoría. 4. Técnicas y procedimientos de auditoría. 5. Papeles de trabajo. 6. Planeación de auditoría. 7. Control interno. 8. Examen de las cuentas. 9. Activo. 10. Efectivo en caja y bancos. Ubicación : 657.45/M532e Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049490 657.45/M532e Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8110^bBCEF 049491 657.45/M532e Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8111^bBCEF 049492 657.45/M532e Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8112^bBCEF
Título : Emprendedor de éxito Tipo de documento: texto impreso Autores: Alcaraz Rodríguez, Rafael, Autor Editorial: México [MX] : McGraw Hill Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: xvii, 288 p. Il.: ilus., 27 cm. Dimensiones: Impreso ISBN/ISSN/DL: 978-607-15-0611-5 Idioma : Español (spa) Palabras clave: EMPRESAS - PLANEACION, ADMINISTRACION DE EMPRESAS, PLANIFICACION Resumen: Sumario : 1. Espíritu emprendedor. 2. Cratividad. 3. Trabajo en equipo. 4. Propuesta de valor. 5. Modelo de negocio. 6. Naturaleza del proyecto. 7. Mercado. 8. Producción. 9. Organización. 10. Finanzas. 11. Plan de trabajo. 12. Resumen ejecutivo. 13. Anexos del plan de negocios. 14. Presentación de planes de negocios. Ubicación : 658.4012/A346e Reserva
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