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Análisis de estados financieros de COSAALT Ltda. gestión 2015 – 2016 / Ovando Cruz, Ángel

Público Ubicación : T657.3/OVA Autores: Ovando Cruz, Ángel, Autor Título : Análisis de estados financieros de COSAALT Ltda. gestión 2015 – 2016 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago, 2018, 95 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ANALISIS  DE  BALANCES,  GESTION  2015  -  2016,  COSAALT  LTDA  -  TARIJA Resumen : El presente trabajo consta de V Capítulos en los cuales se trata de demostrar la necesidad de conocer si la situación Económica Financiera y Patrimonial, responde a parámetros razonables y por otra parte si ha mejorado o no de una gestión a otra aplicando el análisis de Liquidez, Endeudamiento y Rentabilidad. Para la aplicación práctica de estos análisis se ha utilizados los Estados Financieros de la Gestiones 2015 –2016 El primer capítulo comprende el planteamiento del problema, el objetivo de saber sus fortalezas y debilidades a través del análisis, como también preguntas de investigación, cuál es la situación Financiera actual de la Cooperativa. El segundo Capítulo consta del Marco Teórico conceptual de los Estados Financieros, Análisis de la Situación Financieros y Análisis de la Situación Económica. El Tercer Capítulo nos indica el Marco Normativo Legal, donde encontramos todo lo concerniente en cuanto a la ley general de Sociedades y Cooperativas como también la ley de agua, reglamento de Organización Institucional y de Concesión de Sector de agua. El Cuarto Capítulo es el Diagnóstico, contiene la aplicación práctica de los análisis descritos en el marco teórico, como ser La liquidez Financiera, Endeudamiento y Rentabilidad. El Quinto Capítulo comprende los antecedentes de la Cooperativa de COSAALT Ltda., en las conclusiones demostramos que la cooperativa tiene un “colchón de seguridad” para cumplir con sus obligaciones con terceras personas y en las Recomendaciones realizar negociaciones con la Gobernación y la Alcaldía para sanear las cuentas pendientes de cobro. Finalmente están los anexos del trabajo realizado sobre la Situación Financiera y Situación Económica de la Cooperativa de Cosaalt Ltda....leer masleer menos

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Análisis de la situación económica y financiera de la Cooperativa COSSET LTDA. gestión 2005 - 2006 / Baldiviezo Segovia, Ramiro Osman

Público Ubicación : T657.3/BAL Autores: Baldiviezo Segovia, Ramiro Osman, Autor Título : Análisis de la situación económica y financiera de la Cooperativa COSSET LTDA. gestión 2005 - 2006 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2011, 92 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ANALISIS  FINANCIERO,  ESTADOS  FINANCIEROS,  ANALISIS  ECONOMICO  -  COOPERATIVA  COSSET  LTDA. Resumen : El presente trabajo tiene por objetivo Analizar e Interpretar a través de los Estados Financieros la situación Económica Financiera de COSETT Ltda. Correspondientes a las gestiones 2005 - 2006 mediante la utilización de diferentes herramientas del análisis, y proponer las recomendaciones más pertinentes que surjan del Diagnóstico. Consta de Cinco Capítulos en los cuales se trata de demostrar la necesidad de conocer si la situación Económica Financiera y Patrimonial responde a parámetros razonables, por otra parte, si ha mejorado o no de una gestión a otra aplicando el análisis de Liquidez, Endeudamiento y Rentabilidad. Para la aplicación práctica de estos análisis se ha utilizado los Estados Financieros de la Gestiones 2005 – 2006. El primer capítulo comprende el planteamiento del problema, el objetivo de saber sus fortalezas y debilidades a través del análisis, como también preguntas de investigación, cuál es la situación Financiera actual de la Cooperativa. El segundo capítulo consta del Marco Teórico conceptual de los Estados Financieros El tercer capítulo nos indica el Marco Normativo Legal, donde encontramos todo lo concerniente en cuanto a la ley general de Sociedades y Cooperativas como también la ley de Telecomunicaciones. El cuarto capítulo es el Diagnóstico, contiene el concepto fórmula y la aplicación práctica de los análisis, como ser La liquidez Financiera, Endeudamiento y Rentabilidad. El quinto capítulo comprende los comentarios y las recomendaciones del análisis realizado en la Cooperativa de COSETT Ltda. Demostramos que la Cooperativa tiene liquidez para cumplir con sus obligaciones con terceras. Finalmente están los anexos del trabajo realizado sobre la Situación Financiera y Situación Económica de la Cooperativa de COSETT Ltda....leer masleer menos

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Auditoria especial de egresos Cooperativa de Servicios – COSEVA Ltda. / Zelada Aguirre, Sergio Antonio

Público Ubicación : TP657.452/ZEL Autores: Zelada Aguirre, Sergio Antonio, Autor ; Vargas Aquino, Hugo, Autor ; Gutiérrez Ríos, Arturo, Autor Título : Auditoria especial de egresos Cooperativa de Servicios – COSEVA Ltda. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 387 p. Notas : Incluye CD-ROM Temas : AUDITORIA,  CONTROL  DE  GESTION,  EGRESOS,  COOPERATIVA  COSEVA  LTDA.  -  INFORME Resumen : NATURALEZA : En cumplimiento al convenio interinstitucional de fecha 2 de septiembre de 2013 celebrado entre la cooperativa de servicios y agua potable de Villa Abecia COSEVA Ltda. y la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, se realizará una auditoría especial de egresos correspondiente a la gestión 2012 a COSEVA Ltda. a través del Departamento de Auditoria y Finanzas (Taller de Profesionalización Gr.2). OBJETIVO : El objetivo del examen es emitir una opinión independiente sobre la razonabilidad de los egresos, verificando que los mismos estén debidamente sustentados y autorizados, considerando el cumplimiento de las disposiciones legales, reglamentos y otra normativa vigente que le sea aplicable. Los objetivos Específicos, son los siguientes: • Verificar que los gastos ejecutados por COSEVA LTDA se encuentren en el marco del Presupuesto institucional aprobado, estén registrados y contengan respaldo e información suficiente acorde a procedimientos y normas vigentes. • Evaluar y obtener un entendimiento suficiente de la estructura de control interno de este componente. Si como resultado de la evaluación se obtienen hallazgos que den lugar a observaciones, se formularán las recomendaciones correspondientes con el objeto de minimizar o dejar sin efecto las causas que las motivaron. OBJETO : El objeto del examen son las operaciones de Egresos ejecutados por COSEVA Ltda., los registros contables y la documentación que los respalda. Así mismo, otra información que se considere pertinente al objeto del examen. LIMITACIONES: En la ejecución de la auditoria, se encontraron algunas limitaciones al alcance: • No nos fue posible encontrar una autorización explícita para el desembolso de los gastos efectuados por la empresa por lo cual se asume que los mismos no tienen mencionada autorización Los gastos fueron registrados en la rendición de cuentas de cada mes • La cooperativa no efectúa el devenga miento de los aportes patronales correspondientes a los funcionarios de la entidad tampoco efectúa las retenciones laborales Por lo tanto no nos fue posible verificar el debido pago de los aportes patronales RESULTADOS : Evaluación Financiera Contable : En base a los resultados del examen efectuado a los egresos y de acuerdo al programa de trabajo ejecutado, excepto por las limitaciones señaladas en el párrafo anterior, se concluye que los objetivos de auditoria son válidos por lo tanto este componente se presenta razonablemente en todos sus aspectos significativos con excepción de las deficiencias indicadas. Evaluación del Control Interno: Debilidades: • Inexistencia de código de ética • Falta de misión • Inexistencia de presupuestos • Falta de modificación en la estructura organizativa. • Inexistencia de reglamentos específicos • Inexistencia de manuales de función y organización • Falta de elaboración de POAI • Falta de evaluaciones de desempeño • Administración estratégica inadecuada • Falta de manual de perfiles • Personal inadecuado • No existe segregación de funciones • Falta de arqueos a los fondos de caja • No se efectúan conciliaciones bancarias • Falta de registro auxiliar de bancos • Falta de control de los egresos • Inexistencia de plan de cuentas • Documentación sin resguardo • No se efectúan los debidos aportes patronales • Falta de comprobantes de egreso • Inexistencia de listado de proveedores • Falta de formularios que documenten el ingreso y salida de materiales de almacenes • Inexistencia de cuadro de cotizaciones • Faltante en caja • Inexistencia de formularios pre numerados • Monto no coincidente • Compras directas de caja • Inexistencia de órdenes de compra • Falta de notas de recepción de bienes • Planillas de sueldos y salarios no firmadas • Falta de retención de aportes patronales • Viáticos sin documentación de respaldo • Falta de escalas de viáticos • Entrega de fondos en efectivo ...leer masleer menos

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Desarrollo de un sistema estratégico de gestión de recursos humanos como ventaja competitiva para la Cooperativa La Trinidad LTDA. en Tarija / Valdivia Ortíz, Dabeyba

Público Ubicación : T658.3/VAL Autores: Valdivia Ortíz, Dabeyba, Autor Título : Desarrollo de un sistema estratégico de gestión de recursos humanos como ventaja competitiva para la Cooperativa La Trinidad LTDA. en Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2010, 114 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : RECURSOS  HUMANOS  GESTION,  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,  PERSONAL,  SELECCION  DE  PERSONAL,  COOPERATIVA  -  LA  TRINIDAD  LTDA. Resumen : Desarrollo de un sistema estratégico de Gestión de Recursos Humanos como ventaja competitiva para la Cooperativa La Trinidad Ltda. en Tarija. Involucra la proyección de necesidades laborales, el suministro del mismo y la planificación de los programas necesarios para asegurar que la organización obtenga los empleados calificados cuando y donde lo requieran. Haciendo que los recursos humanos se convierten en una ventaja competitiva para la cooperativa, ya que ellos son lo más importante que pueden mejorar y perfeccionar la organización. Uno de los factores más importantes en el diseño de un sistema estratégico es la implementación del encargado de RRHH, ya que este serviría como un puente entre las necesidades de productividad de la organización y las necesidades de satisfacción, desarrollo personal y de trabajo de los empleados, siendo un área de apoyo para el logro de los objetivos de toda la entidad. Este diseño de sistema estratégico está directamente relacionado con el flujo de personas que entran y salen de la organización, teniendo un requerimiento de dos tipos de información: Del ambiente externo que son las condiciones del mercado laboral, etc. El otro tipo de información es el ambiente interno que es la organización como ser los planes organizaciones a corto y largo plazo, como también de la cantidad de individuos que van a estar en un periodo retirándose o abandonando la entidad. Una vez que esta área encargada de todos estos temas obtenga la información necesaria puede prever la demanda futura de empleados....leer masleer menos

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