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Consulta a fuentes externasLa auditoría administrativa una herramienta fundamental para examinar los recursos humanos / García Altamirano, Susan Daniela
Título : La auditoría administrativa una herramienta fundamental para examinar los recursos humanos Tipo de documento: texto impreso Autores: García Altamirano, Susan Daniela, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: jul. 2003 Número de páginas: 97p Il.: 28cm Nota general: Seminario de Investigacion
Idioma : Español (spa) Palabras clave: AUDITORIA ADMINISTRATIVA-RECURSOS HUMANOS Resumen: El presente trabajo de investigación está abocado a la realización de una Auditoría Administrativa mediante una evaluación y análisis de las funciones administrativas del personal para proporcionar a los directivos un panorama sobre la forma cómo se desarrollan las actividades dentro del plantel administrativo de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, realizando la importancia de brindar un servicio a la administración, a través de un diagnóstico sobre los problemas que dificultan la consecución de las metas fijadas. Durante el desarrollo del trabajo de investigación se estudió con mayor profundidad tanto los elementos del proceso administrativo como también los sistemas de administración de los recursos humanos, a través de un exámen completo y constructivo de la estructura organizativa de la Facultad, de sus métodos de control, medios de operación y empleo de sus recursos humanos. La investigación fue diseñada en primer término para la elaboración de un esquema donde se puntualiza el trabajo de investigación, se especifica el problema planteado, objetivos, metodología, técnicas y alcance del mismo. Luego de haber revisado la bibliografía necesaria se procedió a recopilar información útil y fidedigna acerca del estado actual de la institución mediante entrevistas, cuestionarios, observaciones y registros que permitieron realizar un trabajo serio y confiable basado en Normas de Auditoría Administrativa; aún no generalmente aceptadas. Se analizaron las operaciones y actividades que realizó el personal administrativo de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras durante la gestión 2002. Es menester destacar que, en el último tiempo se observa un creciente compromiso institucional de autoridades, docentes, administrativos y estudiantes con el proceso de cambio y transformación en la Facultad y Universidad. En base al alcance de la Auditoría Administrativa, se examinó la situación de la Facultad para saber si los sistemas bajo las cuales trabaja son los óptimos de acuerdo a su realidad, ya que al analizar y evaluar al personal administrativo se procedió a elaborar un informe constructivo, oportuno, confiable y económico para la entidad. Como resultado de la Auditoría realizada se formularon las correspondientes recomendaciones tendientes al mejoramiento de las actividades. Finalmente a la conclusión del trabajo de investigación propuesto se comprobó la hipótesis planteada, ya que en el proceso de elaboración del trabajo se pudo satisfacer todas la expectativas con respecto al tema analizado.
Ubicación : T657.45/GAR Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 047501 T657.45/GAR Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 4723^bBCEF
Título : Diseño de una estrategia administrativa para CODEPEDIS - Tarija Tipo de documento: texto impreso Autores: Luna Ortega, Isaias, Autor ; Ortega Bonilla, José Miguel, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 155 p. Il.: ilus,, graf., diag., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION PUBLICA, ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA, DISEÑO ORGANIZACIONAL, RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Resumen: El presente trabajo de investigación, denominado “Diseño de una Estrategia Administrativa para CODEPEDIS-TARIJA”, tiene su origen a raíz de la identificación de problemas Administrativos y de Organización por los que pasaba la institución, debido a un constante crecimiento institucional, así como la constante implementación de nuevos proyectos y puestos de trabajo, perdiendo en cierto sentido la orientación acerca de la información de sus tareas específicas y de su organización, las cuales le representaban un problema en el momento del logro de sus objetivos como institución al servicio de un sector significativo, el cual estuvo marginado por la sociedad en su conjunto.
A continuación se presenta la síntesis de cada uno de los capítulos con los que está estructurado este trabajo.
En un principio se considera el planteamiento del problema, los objetivos, la hipótesis y la metodología de la investigación.
El primer capítulo está constituido por el marco teórico conceptual, que permite instrumentar el análisis del tema central del trabajo.
El segundo capítulo, es la parte central del tema, siendo este donde se realiza el análisis interno de la institución, para poder conocer fundamentalmente los objetivos, la estructura, las relaciones de autoridad, las funciones, y así poder conocer la situación actual y determinar las causas, efectos y naturaleza del problema planteado.
El tercer capítulo, comprende la propuesta, se utilizó toda aquella información recolectada, teniendo como base el diagnóstico realizado en la institución y los problemas que fueron encontrados. Una vez obtenidos los aspectos relevantes, se llevó a cabo el diseño de una estrategia organizacional más adecuado a las características de la institución CODEPEDIS-TARIJA.Ubicación : TP352/LUN Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050270 TP352/LUN Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6932 Documentos electrónicos
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33847_PreliminaresAdobe Acrobat PDF![]()
33847_ResumenAdobe Acrobat PDF![]()
33847_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF![]()
33847_BibliografíaAdobe Acrobat PDFLas autonomías departamentales y la desentralización de los recursos impositivos a los Gobiernos Departamentales / Aguilar Catari, Rolando
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Título : Las autonomías departamentales y la desentralización de los recursos impositivos a los Gobiernos Departamentales Tipo de documento: texto impreso Autores: Aguilar Catari, Rolando, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: nov., 2012 Número de páginas: 71 p. Il.: ilus,, diag., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: AUTONOMIAS DEPARTAMENTALES, DESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA, RECURSOS IMPOSITIVOS, GOBIERNOS DEPARTAMENTALES Resumen: SIN RESUMEN
INTRODUCCIÓN
La distribución del Poder Tributario que acompañó el nacimiento de la República de Bolivia y que fue parte de la visión de nuestra Primera Constitución Política del Estado, se ha visto drásticamente transformada el día 9 de febrero de 2009 una vez que la Constitución Política del Estado (CPE), aprobada por la Asamblea Constituyente y compatibilizada en el Honorable Congreso Nacional, entró en vigencia plena en el territorio boliviano.
Sólo a efectos ilustrativos, podemos citar algunos articulados de la primera Carta Magna boliviana, que establecían con claridad la visión que, nuestros primeros legisladores, le habían impreso a la definición de potestad tributaria asignada a cada uno de los Poderes que componían el Estado, estos artículos eran los siguientes:
El artículo 12° disponía que era un deber de todo ciudadano boliviano la contribución a los gastos públicos.
Por otro lado, el artículo 43° señalaba que la Cámara de Tribunos tiene la iniciativa en las contribuciones anuales y gastos públicos.
Pos su parte, el artículo 83° dispone que el Presidente como encarnación del Poder Ejecutivo tenía la atribución de cuidar la recaudación e inversión de las contribuciones, con arreglo a las Leyes.
Finalmente, dentro de las garantías constitucionales previstas en dicha norma fundamental, se encontraba aquella contenida en el artículo 153°, que disponía que las contribuciones se repartirían proporcionalmente, sin ninguna limitación ni privilegio.
Esta breve referencia de ciertos artículos de la primera Carta Magna boliviana, se constituyen en un indicio claro de que la distribución de la Potestad Tributaria siempre fue originaria y centralizada, si nos inclinamos por la postura expuesta por G. Fonrouge.
La Constitución Política del Estado de 1826 ni sus sucesoras, incluida la última reforma contenida en la Ley N° 2650 de 13 de abril de 2004, modifican sustancialmente la distribución de la Potestad Tributaria contenida en nuestro sistema tributario y jurídico en general.
Nuestro país siempre se caracterizó desde entonces, con un centralismo extremo, que sólo en el caso de la delegación de ciertos impuestos municipales y/o en la aprobación de patentes y tasas municipales, ejercía un monopolio en el control de la potestad tributaria, de forma integral, ya que el Poder Ejecutivo gozaba de la prerrogativa constitucional de ser el órgano, bajo cuya iniciativa se podía aprobar la aplicación de tributos; el Poder Legislativo tenía las facultades de imponer las contribuciones de cualquier naturaleza; y finalmente el Poder Judicial encargado de resolver controversias generadas por la aplicación de tributos, aunque para nadie es desconocido que a partir de la aprobación del Nuevo Código Tributario, la ex Superintendencia Tributaria actualmente Autoridad de Impugnación Tributaria, como órgano del Poder Ejecutivo, también asumía funciones jurisdiccionales, sin embargo, este hecho estudiado por la doctrina administrativa, no es objeto de la presente ponencia.
Sin entrar en mayores consideraciones sobre nuestro sistema tributario, su estructura y sobre las incipientes disposiciones constitucionales que regían el ámbito tributario boliviano, no queda lugar a dudas que, como resultado del reciente proceso constituyente, nuestra Constitución Política del Estado ha cambiado de forma profunda y de raíz la visión que hasta el 9 de febrero de 2009 teníamos de la Potestad Tributaria.
En este sentido, la presente ponencia, tiene por objeto identificar y resaltar ciertos aspectos de contenido tributario, que se encuentran insertos en la redacción de nuestra CPE, que si bien podrían pasar desapercibidos por quien no conoce mínimamente los inagotables debates doctrinarios que abarcan la materia, hoy por hoy, se constituyen en pilares fundamentales de una reforma tributaria profunda, que obviamente requiere de una reglamentación adecuada y de un conjunto sistémico normativo que evite un descalabro fiscal en el corto plazo.
I. OBJETIVOS
II. 1.- OBJETIVO GENERAL
“Establecer el mecanismo legal para la proyección de una ley que permita regular una descentralización real de los ingresos impositivos a favor de las gobernaciones autonomas”
II.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Realizar un analisis de los factores que hacen impracticables los impuestos basados en el principìo de beneficio, asociasiados a la imposibilidad de cuantificar los beneficios personales que provee un bien o servicio público.
- Poner en consideracion los criterios de eficiencia (principio de beneficio) y / o de equidad (principio de capacidad de pago)
- Análisis del esquema de “descentralización fiscal”
- Análisis de las condiciones que el sistema fiscal debe cumplir ameritan un análisis más riguroso, pues no sólo tienen connotaciones individuales, sino tambien regionales.
III. JUSITFICACIÓN
El modelo Boliviano se ajusta a un modelo de descentralización del gasto y una cuasi centralización de la recaudación. Existe sólo una parcial descentralización de la tributación, pues los impuestos a la propiedad que el pasado era coparticipados con el Gobierno Central, pasan a ser de dominio exclusivo municipal, adicionalmente se amplia el margen de recaudación mediante las tasas, patentes, derechos y tarifas por la prestación local de servicios públicos. El resto de los ingresos fiscales por concepto de retribuciones ¿impuesto al consumo, a las transferencias, aranceles aduaneros, entre otros? son del dominio exclusivo del gobierno central por lo que en Post de una real autonomización se debe establecer una descentralización impositiva fiscal y efectiva.
IV. HIPÓTESIS
“La implementación de una ley que regule la descentralización de los ingresos impositivos a favor de las gobernaciones permitirá una verdadera realidad del proceso de autonomización de Bolivia”Ubicación : TD/D340/AGU Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050752 TD/D340/AGU Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 7436 Documentos electrónicos
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34070_PreliminaresAdobe Acrobat PDF![]()
34070_ResumenAdobe Acrobat PDF![]()
34070_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF![]()
34070_BibliografíaAdobe Acrobat PDFResolución administrativa de aprobación de la Clasificación de Cuerpos de Agua : plan de acción para la gestión de la calidad hídrica : cuenca del rio Guadalquivir / Gobierno Autónomo Departamental de Tarija
Título : Resolución administrativa de aprobación de la Clasificación de Cuerpos de Agua : plan de acción para la gestión de la calidad hídrica : cuenca del rio Guadalquivir Tipo de documento: texto impreso Autores: Gobierno Autónomo Departamental de Tarija, Autor Editorial: Tarija [BO] : Gobierno Autónomo Departamental de Tarija Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: 32 p Il.: 28 cm. Dimensiones: impreso Idioma : Español (spa) Palabras clave: AGUAS SUPERFICIALES, CALIDAD DEL AGUA, RECURSOS HIDRICOS – CLASIFICACION, PLANIFICACION AMBIENTAL, RESOLUCION ADMINISTRATIVA, CUENCA RIO GUADALQUIVIR -TARIJA Resumen: Sumario : Resolución administrativa; 1. Introducción; 2. Marco normativo; 3. Estado actual de la calidad hídrica; 4. Alcances; 5. Meta al 2025; 6. Objetivos; 7. Áreas y líneas estratégicas; 8. Estrategias de implementación; 9. Matriz integrada. Ubicación : 348.8425/G544r Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 061530 348.8425/G544r Libro BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 9771^bBCEN
Título : 101 grandes respuestas a las más difíciles preguntas en entrevistas de trabajo Tipo de documento: texto impreso Autores: Fry, Ron, Autor Editorial: México [MX] : Cengage Learning Fecha de publicación: 2009 Número de páginas: 236 p. Il.: 21 cm. Dimensiones: Impreso ISBN/ISSN/DL: 978-607-481-004-2 Nota general: Título original : 101 Great Answers to the toughest interview questions Idioma : Español (spa) Palabras clave: ENTREVISTAS DE EMPLEO, ADMINISTRACION, RECURSOS HUMANOS, MERCADO LABORAL, SELECCION PERSONAL Resumen: Sumario : 1. El producto es usted. 2. El mercado laboral sigue siendo una jungla. 3. Hábleme sobre usted. 4. ¿Por qué se especializó en teatro si estudió astrofísica?. 5. ¿Tiene usted experiencia?. 6. Concentrémonos en algunos detalles. 7. ¿Qué ha hecho?. 8. ¿Por qué nosostros?. 9. ¿Inocente? no lo creo. 10. ¡El final!. Ubicación : 658.31124/F918c Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049099 658.31124/F918c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7742^bBCEF 049100 658.31124/F918c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7743^bBCEF 049101 658.31124/F918c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7744^bBCEF Permalink5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos / Alles, Martha Alicia
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