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Consulta a fuentes externasAnálisis de los sistemas de administración y control SAYCO del instituto Técnico Superior Tarija : del 01 de octubre de 1999 al 31 de marzo de 2000 / Murguia Guzmán, Israel
Título : Análisis de los sistemas de administración y control SAYCO del instituto Técnico Superior Tarija : del 01 de octubre de 1999 al 31 de marzo de 2000 Otro título : Auditoria de seguimiento a recomendaciones del informe No. 19/98 sobre la evaluación de los sistemas de administración y control SAYCO del corregimiento mayor de Bermejo Otro título : Trabajo realizado en la Prefectura del departamento de Tarija Tipo de documento: texto impreso Autores: Murguia Guzmán, Israel, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: jun. 2002 Número de páginas: s.p, Vol. 2, 2 Il.: tab., 28cm Nota general: Papeles de Trabajo
Incluye Anexos
Proyecto de Grado
Idioma : Español (spa) Palabras clave: CONTABILIDAD,ADMINISTRACION,CONTROL DE GESTION,INSTITUTO TECNICO TARIJA Resumen: Sin resumen; el presente trabajo se realizó en cumplimiento al Programa Anual de Actividades de la gestión 2000 del departamento de Auditoria Interna del Servicio Departamental de Educación y en cumplimiento al convenio Prefectura - Universidad y el Reglamento General del trabajo dirigido a unidades de auditoria para la carrera de auditoria e instrucciones impartidas según memorandum prefectura universidad No. 10/2000 de fecha 03 de julio del 2000, emitido por la unidades de auditoria interna de la Prefectura del departamento.
Objetivos: Determinar que todos los ingresos han sido cobrados de acuerdo a lo establecido, si se depositan en su integridad y si los gastos están debidamente respaldados.
Alcance: El trabajo fue realizado de acuerdo a las normas de auditoria gubernamental y consistió en la revisión de la documentación existente en la entidad, así como confirmaciones realizadas a terceros, realizados con las operaciones de mayor importe de egresos, respecto a los ingresos se realizó un análisis del 50 por ciento de los comprobantes por las gestiones 1998 y 1999, ampliándose la revisión de algunos hallazgos en la sección de almacenes
Ubicación : T657.45/MUR Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045579 T657.45/MUR Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2995^vvol. 2^bBCEF 
Título : Mejoramiento en la Gestión administrativa y Académica del Instituto Técnico Andrés Bello López a través de las TIC Tipo de documento: texto impreso Autores: Palala Fernández, Héctor Lorenzo, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic., 2014 Número de páginas: 286 p. Il.: ilus,, graf., diag., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: SISTEMA DE INFORMACION, MODELOS PROGRAMACION, SOFTWARE, LENGUAJE UML, GESTION ADMINISTRATIVA - INSTITUTO ANDRES BELLO Resumen: El Instituto Técnico Andrés Bello López (ITABEL) es una Institución de Educación que tiene como base fundamental de acción, el formar profesionales altamente técnicos, competitivos, analíticos e innovadores y prácticos, impartiendo una enseñanza de excelencia, que les permita identificarse y responder a las necesidades y características socioeconómicas y culturales de su medio, del departamento, y por ende del país.
La estructura organizativa del ITABEL, tiene como base fundamental a las Facultades Académicas, que a su vez están conformadas por las diferentes carreras de acuerdo al área. Las Facultades Académicas dependen de una Dirección Académica que coordina la relación entre docentes y estudiantes, realizando el seguimiento del compromiso docente, que se manifiesta por el cumplimiento de las tareas asignadas y el logro de los objetivos trazados en cada actividad realizada, el ente superior está dado por el Rector.
La gestión de prácticas pre-profesionales consta de un conjunto de acciones que permite al Instituto ofrecer un buen servicio de intercambio de pasantes en diversas instituciones de acuerdo a convenios. Una característica interesante del Instituto Andrés Bello López es el servicio de prácticas que los estudiantes deben realizar, para el mejoramiento de su enseñanza; debiendo realizar rotes hasta cumplir el total de horas reglamentadas. Todas estas actividades hacen que la administración de esta institución sea una actividad compleja que requiere que tanto la comunicación e información se manejen de forma ordenada y con la mayor eficiencia posible.
La aplicación de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), en este ámbito es de gran provecho, no solo en el área académica sino también en áreas como marketing y administración, facilitando el trabajo que realizan y reduciendo el tiempo en procesos que son necesarios pero que pueden resultar complejos cuando son realizados manualmente.
Este proyecto consta de dos componentes:
• Un sistema informático web que permitirá mejorar la administración y la gestión académica del ITABEL, el cual se encargará del control por estudiante a través del historial académico, además de la gestión de sus prácticas pre-profesionales.
• Una estrategia de socialización para dar a conocer el proyecto a los favorecidos del mismo y se resalten los beneficios que implica implementar este proyecto.
La realización de estos componentes es necesaria ya que permitirá al Instituto ofrecer un servicio de mayor calidad a sus clientes; en este caso el estamento estudiantil.
En la actualidad el instituto no tiene un control eficiente del servicio que ofrece, además no cuentan con un registro de prácticas pre-profesionales de fácil acceso y existen demoras para emitir información hacia los estudiantes. Tampoco se cuenta con una información de materias y de los requisitos para cada estudiante; es difícil de acceder a la misma y resulta un proceso lento a la hora de programar materia por cada estudiante, sin saber que materias cursó o debe. De la misma forma el consultar información para realizar alguna operación en beneficio del estudiante es un proceso moroso, ya sea para sacar el registro de pagos (No adeudo), o el registro de notas (Historial Académico).
También es necesario ejecutar una estrategia de socialización que permita que los beneficiarios sean capaces de utilizar el sistema informático y puedan comprender las ventajas que representa el mismo al momento de realizar su trabajo, permitiendo el ahorro de tiempo que conlleva realizar actividades de forma manual; reduciendo las quejas por parte de los estudiantes.
La implementación de este proyecto permitirá que el manejo y administración de información tan compleja se realice de forma más sencilla y rápida.Ubicación : TG005/PAL Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 051315 TG005/PAL Trabajo de Grado BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 8166 051316 TG005/PAL/A.1 Trabajo de Grado BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 8167 Documentos electrónicos
34522_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
34522_ResumenAdobe Acrobat PDF
34522_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
34522_BibliografíaAdobe Acrobat PDF
Título : Mejorar la administración y control de los activos fijos del Instituto Técnico Superior INCOS - Tarija a través de las TIC Tipo de documento: texto impreso Autores: Choquepalpa Choque, Benjamín, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: 326p Il.: il., cuad.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Idioma : Español (spa) Palabras clave: SISTEMA INFORMATICO, SOFTWARE - DESARROLLO, LENGUAJE DE PROGRAMACION UML, BASE DATOS ACTIVOS FIJOS, GESTION INSTITUTO COMERCIAL SUPERIOR TARIJA Resumen: Los activos fijos de la institución son un pilar fundamental en el crecimiento de la misma, ya que estos activos nos permiten el desarrollo diario de las actividades necesarias para el crecimiento académico. Por lo que se hace necesario considerar aspectos primordiales, como es la adquisición, mantenimiento, control, administración que tiene el activo fijo dentro de la institución.
El crecimiento que ha tenido en los últimos años ha ocasionado que el volumen de activos fijos de la institución sea de manera creciente, creando la necesidad de poseer un sistema informático y la inserción de las TIC en las secciones de almacenamiento, distribución y administración de los activos fijos; que permita el manejo adecuado de los mismos, los cuales están alineados a las políticas de la institución y debe estar alineado con las diversas políticas gubernamentales (“RE-SABS”- Reglamento Específico del Sistema de Administración de Bienes y Servicios).
En el Instituto Técnico Superior INCOS-TARIJA, se observó problemas como: carencia en la administración de procesos relacionados con la gestión y Control de Activos Fijos del Instituto, demora en la búsqueda de información referente a los activos fijos, escaso uso de herramientas tecnológicas para mejorar el proceso de la información de los activos fijos, problemas que motivaron a la realización de un proyecto de intervención tecnológica.
Con el presente proyecto se pretende contribuir al mejoramiento de la administración y control de los activos fijos del Instituto a través del desarrollo de un sistema de control para mejorar la administración de los Activos Fijos del mismo, bajo la metodología RUP, incorporando el uso de recursos tecnológicos mediante el proyecto: “Mejorar la administración y control de los activos fijos del Instituto Técnico Superior INCOS-TARIJA a través de las TIC”, el proyecto está compuesto por los siguientes componentes para su desarrollo:
Primero, se ha desarrollado un Sistema de control para mejorar la administración de los Activos Fijos del Instituto Técnico Superior INCOS-TARIJA.
Por último, se ha capacitado al personal administrativo y docente en el uso y manejo del Sistema de control.
El desarrollo de estos componentes contribuirá al mejoramiento de la administración y control de los activos fijos del Instituto Técnico Superior INCOS-TARIJA.Ubicación : TG005/CHO Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 061319 TG005/CHO Trabajo de Grado BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 11175^bBCEF Documentos electrónicos
41744_PRELIMINARESAdobe Acrobat PDF
41744_RESUMENAdobe Acrobat PDF
41744_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
41744_BIBLIOGRAFIAAdobe Acrobat PDF
41744_ANEXOSAdobe Acrobat PDF
Título : ¡Abrácelos! : la fórmula para contratar, motivar y retener a sus empleados Tipo de documento: texto impreso Autores: Mitchell, Jack, Autor Editorial: Barcelona [ES] : Alienta Fecha de publicación: 2008 Número de páginas: 262 p. Il.: 21 cm. Dimensiones: Impreso ISBN/ISSN/DL: 978-84-935827-7-7 Nota general: Título original : Hug your people Idioma : Español (spa) Palabras clave: GESTION DE PERSONAL Resumen: Sumario : Primera Parte. Amabilidad. Segunda Parte. Confianza. Tercera Parte. Orgullo. Cuarta Parte. Incluir. Quinta Parte. Reconocimiento Ubicación : 658.3/M676a Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050674 658.3/M676a Libro BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA Seccion Unica Disponible 2032^bBPSI
Título : Actualización del manual de funciones del área de Gerencia Regional y Jefatura Administrativa Financiera de SETAR Sistema Yacuiba Tipo de documento: texto impreso Autores: Avila Torrejón, Fernando Yamil, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: oct. 2021 Número de páginas: 207p. Il.: il., cuad., graf.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Idioma : Español (spa) Palabras clave: GESTION DE EMPRESAS, RECURSOS HUMANOS, MANUAL- FUNCIONES, EMPRESA SETAR - TARIJA Resumen: SIN RESUMEN
INTRODUCCION.- El diseño organizacional es el proceso de determinar la estructura y las relaciones de autoridad de una organización, este diseño se lleva a cabo una vez que se hayan establecido los objetivos y metas de la organización. (Daft, 2013).
Es el punto de referencia para el cumplimiento de las metas de la organización, se debe elegir el diseño en función a las necesidades de la organización en un momento dado, el cual puede cambiar cuando cambien estas necesidades. (Daft, 2013).
La necesidad de contar con manuales administrativos en la organización es interactiva debido a la complejidad de estructuras, volumen de sus operaciones, los recursos que se le asigna, demanda del producto y/o servicios por parte de los clientes o usuario, así como por la adopción de tecnología avanzada para atender en forma adecuada a la dinámica organizacional.
Estas circunstancias hacen imprescindible el uso de instrumentos que apoyen la atención del quehacer cotidiano, ya que en ellos se consignan, en forma ordenada, los elementos fundamentales para contar con una comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa eficientes. Asimismo, se abordan los aspectos metodológicos básicos para su diseño, elaboración, presentación, aprobación, manejo, revisión y actualización permanentes. Es conveniente anotar que no se pretende abarcar toda la gama de posibilidades existentes para su formulación. Antes bien, se propone aportar elementos de juicio que puedan ser verdaderamente útiles para toda la persona o instancia encargada de realizar y aplicar un manual administrativo. (Franklin, 1998)
Los antecedentes históricos de los manuales como herramienta en la administración son relativamente recientes. Fue durante el periodo de la Segunda Guerra Mundial, aunque se tiene conocimiento de que ya existían algunas publicaciones en las que se proporcionaba información e instrucciones al personal sobre ciertas maneras de operar una organización, por ejemplo, circulares, memorandos, instrucciones internas, reglamentos, etc.
En esencia, los manuales administrativos son un recurso para ayudar a la orientación de los empleados en la ejecución de sus tareas. Es una gran ayuda para el personal que las instrucciones sean definidas, para aclarar funciones y responsabilidades, fijar políticas, proporcionar soluciones rápidas a los malentendidos y mostrar el modo en que puede contribuir el personal en el logro de los objetivos organizacionales, así como sus relaciones con otros empleados. Los manuales administrativos liberan a los administradores o gerentes de tener que repetir explicaciones o instrucciones.
En “SETAR” Sistema Yacuiba, el manual con el que cuenta es demasiado obsoleto y pocas personas que trabajan en la empresa tienen conocimiento del manual de funciones, por lo tanto, no conoce con certeza cuales son las funciones que debe realizar en su puesto, además que por crecimiento vegetativo de la empresa se fueron creando diferentes ítems y cargos que tampoco se encuentran con sus determinados manuales administrativos.Ubicación : TP658.3/AVI Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060787 TP658.3/AVI Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 11355^bBCEN Documentos electrónicos
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