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Estrategias de segmentación de mercado (calzados) para la Empresa Curtiembre San Lorenzo de la Ciudad de Tarija / Albornoz Rueda, Yuli Isabel
Ubicación : TP658.8/ALB Autores: Albornoz Rueda, Yuli Isabel, Autor ; Choque Camacho, Isaura Leidy, Autor Título : Estrategias de segmentación de mercado (calzados) para la Empresa Curtiembre San Lorenzo de la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2018, 144 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : MARKETING – PLANIFICACION, GESTION DE MARKETING, SEGMENTACION DEL MERCADO, INDUSTRIA DEL CALZADO Resumen : El presente proyecto de investigación se realizó en la empresa Curtiembre San Lorenzo, la cual se dedica a la curtición de pieles, zapatería y marroquinería, lleva más de 28 años en la industria del cuero, se desarrolló una estrategia de segmentación de mercado para los calzados, específicamente para las botas y botines de seguridad.
En este sentido el problema identificado, es que al no tener una segmentación de mercado bien definido de los calzados, hace que la empresa no pueda incrementar sus ventas, ya que no hace una investigación de mercado constante, y no puede dirigir sus esfuerzos de marketing hacia su mercado meta, el objetivo principal es diseñar una estrategia de segmentación de mercado para incrementar las ventas para la empresa Curtiembre San Lorenzo.
En la segunda parte se realiza un análisis exhaustivo del macro y micro entorno, a su vez en el análisis externo se desarrolla un análisis de los factores que se ocupan del ámbito político, económico, social, tecnológicos y ambientales (PESTA), en el análisis interno se realizó las cinco fuerzas de Michael Porter, desarrollando las competencias actuales, competencia potencial, clientes, proveedores, productos sustitutos, se identificaron en el análisis interno como externos fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA).
Para el desarrollo de la investigación de mercado se realizó el método de cuestionario con la aplicación de encuestas a personas que habitan en la zona urbana de la ciudad de Tarija desde los 17 a 49 años de edad y su respectivo análisis de los resultados confirmaron la hipótesis planteada, también se hizo entrevista con expertos donde pudimos recolectar información importante para la segmentación de mercado.
En la tercera parte se proponen estrategias corporativas para actualizar su misión, visión, objetivos, valores de la empresa, como también se propone añadir un nuevo cargo en el organigrama como el departamento de marketing y ventas, se realizó estrategias de segmentación de mercado, se tomó en cuenta los segmentos geográficos, demográficos, psicográfica y conductual. Asimismo se realizó estrategias de penetración de mercado como publicidad y promoción, también se desarrollaron estrategias de desarrollo de mercado.
Al final de la propuesta se realizó un presupuesto del total de las estrategias propuestas que fue de Bs 293.120....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056067 TP658.8/ALB Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 10065^bBC Documentos electrónicos
37849_PRELIMINARESAdobe Acrobat PDF
37849_RESUMENAdobe Acrobat PDF
37849_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
37849_BIBLIOGRAFIAAdobe Acrobat PDF
37849_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Proponer un sistema de contabilidad para la Microempresa Calzados Germán / Rojas, Jesús Gonzalo
Ubicación : T657.42/ROJ Autores: Rojas, Jesús Gonzalo, Autor Título : Proponer un sistema de contabilidad para la Microempresa Calzados Germán Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2017, 69 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : INDUSTRIA DEL CALZADO - CONTABILIDAD DE COSTES, GESTION DE EMPRESAS - CONTABILIDAD Resumen : La competitividad del mundo globalizado llega también a las microempresas artesanales del cuero, debido a la importación de diferentes países, que llega a afectar en gran manera la demanda de la producción local, por lo que es necesario implementar maquinaria moderna, herramientas de trabajo, la capacitación al personal, e instrumentos contables de control que coadyuven a obtener beneficios planificados, para hacer frente a las industrias extranjeras que en forma acelerada están cubriendo todos los mercados del mundo, por lo que resoluciones del Gobierno, deberían incentivar a institutos técnicos en la inserción de la carrera de Zapatería Industrial. Como también existe una sentida necesidad de este sector en particular, el de acceder a créditos de incentivo a la producción Regional y Nacional, e impulsar la creación de fuentes de trabajos directos e indirectos.
Se propone un Sistema de Contabilidad para la microempresa “Calzados Germán”, para fortalecer la Administración de sus recursos y controlar de manera eficiente la asignación de recursos, los ingresos y egresos de efectivo, los costos de fabricación, etc., para determinar el grado de utilidad o pérdida que obtiene de manera general en cada gestión, y medir las rentabilidad de cada producto fabricado. Además que le brinda a la Zapatería “Calzados Germán”, la optimización y un riguroso control de los materiales adquiridos para su proceso productivo, obteniendo mayor control de sus resultados financieros.
El modelo propuesto tiene dos alternativas de selección, la primera llevar control contable de sus operaciones tal como lo hace cotidianamente, sin registro legal como todas las microempresas de este sector; y la segunda propuesta es con todos los registros legales, que si bien disminuyen sus utilidades al cierre de gestión, representan para la microempresa beneficios a largo plazo, al poder acceder a adjudicaciones por parte de instituciones públicas, para la adquisición de sus productos en grandes cantidades, significando buenas utilidades sostenibles. Modelo que recomendamos implementar a la brevedad posible....leer masleer menosReserva
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