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Estrategias de administración para la asociación comercializadora Campesina Tarija DULCE CAMPO / Pérez Segovia, Patricia

Público Ubicación : TP658.8/PER Autores: Pérez Segovia, Patricia, Autor Título : Estrategias de administración para la asociación comercializadora Campesina Tarija DULCE CAMPO Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 89 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : COMERCIALIZACION,  MERCADO,  ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS,  ORGANIZACION,  EMPRESA  COMERCIALIZADORA  -  DULCE  CAMPO Resumen : SIN RESUMEN INTRODUCCIÓN Después de haber optado por la modalidad de memoria de experiencia profesional se presenta el siguiente trabajo que ha sido realizado en la Asociación Comercializadora Campesina Tarija “Dulce Campo”. Esta asociación hace unos meses atrás no contaba con herramientas que faciliten un funcionamiento adecuado, por tal motivo se trabajó en la elaboración de tres estrategias de administración que ayudaron a mejorar el control del funcionamiento de la asociación, este trabajo fué beneficio directo de los socios miembros quienes son familias que trabajan para mejorar continuamente su situación económica y ofrecer agroecológicos que cuiden la salud de sus consumidores. La ejecución de este trabajo inició con la identificación de posibles falencias que se lograron identificar mediante la revisión de la información Este trabajo estuvo enfocado básicamente en el área de comercialización cuyo objetivo fué apoyar en el área y plantear posibles soluciones a las dificultades identificadas y así fortalecer el buen funcionamiento de la organización en el futuro JUSTIFICACIÓN Este trabajo se desarrolló en la Asociación Comercializadora Campesina Tarija “Dulce Campo” donde los principales beneficiarios son todos los socios que conforman la misma, para que puedan mejorar la situación actual en cuanto a la comercialización de la variedad de productos que ofrece. Es importante tomar en cuenta que debido a la seriedad y realidad en el desarrollo del trabajo, todos los socios contaran con información que les permitirá dar una posible solución al problema identificado, de tal manera que en coordinación con todos los miembros se busque la mejora continua en la asociación y al mismo tiempo se mejore la situación en cada una de sus familias Campesinas que conforman la Asociación en su conjunto. Según el análisis realizado de manera general a la Asociación en su conjunto se pudo identificar que existen diferentes falencias que hacen que sus ventas sean bajas, siendo una preocupación para la actual encargada de administración, ya que el propósito fundamental es: “Mejorar la Producción, Transformación y Comercialización Agroecológica Campesina en el Departamento de Tarija” PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA IDENTIFICACIÓN Actualmente algunas organizaciones de los departamentos de La Paz, Cochabamba, Tarija y Santa Cruz están trabajando en la transformación de una producción convencional a una producción natural, cabe mencionar que en la actualidad existe una tendencia al consumo de este tipo de productos ya que parte de la población está tomando conciencia del daño y futuras consecuencias que traen el consumo de alimentos producidos de manera convencional. En lo que concierne a la Asociación Comercializadora Campesina Tarija “Dulce Campo” ofrece productos naturales que se requieren cotidianamente para la alimentación sana de las familias del área urbana. Se puede mencionar que los socios no se sienten identificados con la Asociación debido a que ingresaron al mercado sin una definición clara de lo que pretendían llegar a ser en un futuro. La Asociación actualmente presenta un bajo nivel de ventas lo que hace que los socios se sientan desmotivados y al mismo tiempo no cumplan con la entrega de una parte de su producción a la asociación. Asimismo se pudo identificar que la ACC-Tarija “Dulce Campo” es el único punto de venta donde se puede adquirir el producto de manera directa, lo que hace que el cliente no tenga la facilidad de tener el producto a su alcance. La asociación no cuenta con una estructura formal y parte del personal se encuentra con funciones recargadas por lo que no se trabaja con eficiencia. Al mismo tiempo las personas que están a cargo de la comercialización descuidaron aplicar algunas herramientas de promoción, lo que hace que las personas desconozcan a la asociación y la variedad de sus productos que ofrece. DEFINICIÓN En la Asociación Comercializadora Campesina Tarija “Dulce Campo” existen bajos niveles de ventas, lo que ocasiona la desmotivación, poco compromiso, inseguridad, falta de identidad por parte de los socios. FORMULACIÓN ¿Qué factores de Comercialización influyen en el bajo nivel de ventas de la Asociación Comercializadora Campesina Tarija “Dulce Campo”? OBJETIVOS Objetivo general Diseñar estrategias de Administración para la Asociación Comercializadora Campesina Tarija “Dulce Campo”. Objetivos específicos Conocer los factores principales que motivan a los socios de la Asociación Comercializadora Campesina Tarija ¨Dulce Campo¨ a vincularse directamente con la misma. Detectar las falencias que existen en la comercialización de los productos de la Asociación Comercializadora Campesina Tarija “Dulce Campo” Proponer la filosofía para la Asociación que permita establecer su dirección a largo plazo. Metodología La realización del presente trabajo se iniciara con un diagnostico interno en la Asociación Comercializadora Campesina Tarija “Dulce Campo”, donde se realizara una revisión cuidadosa de la información existente, el mismo que me permitirá identificar y conocer la situación actual en la que se encuentra la asociación. Luego de conocer algunos posibles problemas, se iniciara con la búsqueda de soluciones a los mismos. ALCANCE Alcance temporal El trabajo se desarrollara en un tiempo de tres meses donde su inicio fue el 22 de agosto con la conclusión el 22 de noviembre de 2011, cumpliendo así de tal manera con el reglamento establecido por la universidad. Alcance espacial La realización de la modalidad optada se desarrollara en la Asociación Comercializadora Campesina Tarija “Dulce Campo” ubicada en la ciudad de Tarija sobre Calle Bolívar S/N a lado del Mercado Bolívar....leer masleer menos

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050275	TP658.8/PER	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	6894

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Plan estratégico para la tienda comercial Casa Consul / Ossio Díaz, Melissa

Público Ubicación : TP658/OSS Autores: Ossio Díaz, Melissa, Autor Título : Plan estratégico para la tienda comercial Casa Consul Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2011, 170 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS,  PLANEACION,  DISEÑO  ORGANIZACIONAL,  INVESTIGACION  DE  MERCADO,  COMERCIALIZACION,  COMERCIALIZADORA  -  CASA  CONSUL Resumen : SIN RESUMEN RESUMEN EJECUTIVO El presente trabajo de profesionalización fue realizado en la empresa “CASA CÓNSUL”. Para llevar adelante la investigación se identificó el problema que se caracteriza por la poca información que se tiene de la competencia, por una baja participación en el mercado atendido por la tienda comercial “Casa Cónsul”, el objetivo que se planteó fue elaborar un plan estratégico que pueda ayudar a tener un enfoque más claro de lo que desean los consumidores y que permita al propietario de la tienda comercial incrementar su participación en el mercado. La elaboración del plan estratégico para Casa Cónsul identifico que las estrategias más adecuadas para incrementar la participación en el mercado y resolver el problema de que los consumidores consideran a las tiendas de electrodomésticos homogéneas son las estrategias de diferenciación y conocimiento íntimo del consumidor que permitirán alcanzar los objetivos estratégicos planteados. Para la elaboración del plan estratégico se inició realizando un diagnostico interno de Casa Cónsul ,posteriormente se realizó una investigación de mercado que nos dio a conocer que las familias de la ciudad de Tarija al momento de realizar una compra consideran el precio como un factor muy importante sin embargo los servicios post venta son igualmente valorados, con todo este diagnóstico se caracterizó al mercado de electrodomésticos en la ciudad de Tarija donde se evidencio que el mercado es competitivo, los consumidores consideran a las tiendas de electrodomésticos homogéneas, la existencia de electrodomésticos de dudosa procedencia distorsiona el mercado....leer masleer menos

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050272	TP658/OSS	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	6917

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Sistema de administración de inventarios para el comercial de repuestos y accesorios para motocicletas DANY MOTOS / Pérez Martínez, Dorys Daniela

Público Ubicación : TP658.787/PER Autores: Pérez Martínez, Dorys Daniela, Autor ; Singuri Llanos, Andres Esteban, Autor Título : Sistema de administración de inventarios para el comercial de repuestos y accesorios para motocicletas DANY MOTOS Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 202 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ADMINISTRACION  DE  INVENTARIOS,  CONTROL  DE  INVENTARIOS,  EMPRESAS  -  ADMINISTRACION  DE  MATERIALES,  EMPRESA  COMERCIALIZADORA  -  DANY  MOTOS Resumen : El presente trabajo está inserto dentro del área de administración de operaciones, cuya finalidad es determinar lineamientos de administración t control de inventarios para la casa comercial de repuestos y accesorios para motocicletas “DANY MOTOS” el mismo enfoca una sistematización de inventarios para lograr un nivel adecuado de aprovisionamiento, reduciendo y optimizando los costos. El trabajo está compuesto por cuatro capítulos y una parte introductoria en las que se establecen justificación, planteamiento del problema, hipótesis, los objetivos y aspectos del diseño metodológico del trabajo. En el capítulo uno se muestra el marco teórico que se basa en bibliografía adecuada y especifica al tema estudiado. Administración y control de inventarios, cálculo de lotes económicos de compra, inventarios de protección y el método ABC. El capitulo dos está constituido por el diagnostico situacional conformado por antecedentes, organización actual del almacén, los productos almacenados actualmente y el manejo de los inventarios. El capitulo tres es el modelo propuesto, que tiene como finalidad el presentar sobre la base de los resultados obtenidos en la investigación un modelo alternativo de administración y control de inventarios. Realizando una inventariación de todos los artículos y las ventas diarias registradas para estimar la demanda y después determinar la cantidad optima de pedido. El ultimo capitulo está compuesto por conclusiones, recomendaciones y bibliografía SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS PARA EL COMERCIAL DE REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MOTOCICLETAS “DANY MOTOS” 1. INTRODUCCIÓN: El presente proyecto de investigación abarcará el estudio y análisis de los problemas que presenta la tienda de repuestos de motocicletas DANY MOTOS en cuanto a los inventarios, para después diseñar un sistema de administración de inventarios para que se pueda adecuar y aplicar a esta tienda. Actualmente existen varios problemas y algunos de ellos, es que no se cuenta con un registro de todas las existencias, no existe una planificación acerca de cada cuando y cuanto realizar un pedido, no se tiene clasificados correctamente los productos puesto que esto ocasiona un desorden en lugar de trabajo. Por lo que se pretende realizar una serie de observaciones de la tienda, una revisión bibliográfica para convertirla en una propuesta práctica y verificar que técnicas de administración de inventarios se adecua para este negocio. Este proyecto abarcará un análisis desde las cotizaciones y adquisición de mercaderías, gastos de transporte, el tiempo que tarda desde la realización del pedido hasta la llegada de los productos al comercial. En el proyecto se estudiaran las técnicas de administración de inventarios como ser: el costo de almacenamiento, costos de adquisición para el cálculo del lote óptimo de pedido, diagrama ABC para que posteriormente se pueda planificar de mejor manera la administración de los inventarios. La estructura del proyecto estará comprendida por el perfil, marco teórico, diagnostico, propuesta, conclusiones, recomendaciones y su bibliografía....leer masleer menos

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Sistema de control fiscal en procesos de producción y comercialización en empresas vitivinícolas / Quevedo Delfín, Ana María

Público Ubicación : T657.8/QUE Autores: Quevedo Delfín, Ana María, Autor Título : Sistema de control fiscal en procesos de producción y comercialización en empresas vitivinícolas Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 1996, 153p Notas : Incluye Bibliografía Seminario de Grado Temas : AUDITORIA  FISCAL,EMPRESAS  VITIVINICOLAS,PRODUCCION,COMERCIALIZADORA Resumen : Existe por parte de la administración tributaria la dificultad de poder controlar permanentemente el comportamiento tributario al cual deben sujetarse este tipo de empresas. Son bien interpretadas y aplicadas las disposiciones legales relativas a la tributación en empresas vitivinícolas y existe un control apropiado para asegurar una correcta tributación. El trabajo tiene como general, hacer una análisis e interpretación a los sistemas de control del impuestos, a los consumos específicos según las disposiciones legales vigentes, por tener el ICE gran importancia no solo por sus administración, sino porque representa en nuestro estudio una gran parte de los ingresos recaudados. ...leer masleer menos

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043852	T657.8/QUE	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	1508^bBCEF