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Consulta a fuentes externasAnálisis financiero y económico de la Consultora ACI SRL gestión 2008 - 2009 / Acosta Alarcón, Wildo Ricardo
Título : Análisis financiero y económico de la Consultora ACI SRL gestión 2008 - 2009 Tipo de documento: texto impreso Autores: Acosta Alarcón, Wildo Ricardo, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: mar., 2011 Número de páginas: 197 p. Il.: Ilus., cuad., diag., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: ANALISIS FINANCIERO, ESTADOS FINANCIEROS - CONSULTORA ACI SRL Resumen: RESUMEN EJECUTIVO
La realización del presente trabajo en la modalidad de trabajo dirigido, se debe a la importancia que tiene el tema en la práctica laboral del contador público, al ser un instrumento importante para la toma de decisiones, así obtener el mejor aprovechamiento de los recursos de las empresas en general.
El principal objetivo para el desarrollo del presente trabajo, es determinar la situación Financiera y Económica de la “Consultora ACI SRL” empleando una metodología de indicadores que nos muestren la situación de la empresa en las gestiones 2008 – 2009.
La metodología utilizada en el presente trabajo de análisis, se basa fundamentalmente en la aplicación de diferentes herramientas y técnicas analíticas a los Estados Financieros, con el fin de obtener de ellos, medidas y relaciones que son significativas y útiles para la toma de decisiones, su importancia se basa en que este método de análisis constituye un instrumento administrativo de primordial importancia para la empresa, a través del cual se podrá conocer la evolución de la situación Financiera y Económica. Se obtuvo los siguientes resultados:
De acuerdo al análisis vertical, y en lo que se refiere a la estructura de la empresa, se puede apreciar que la empresa tiene en ambas gestiones un alto porcentaje del total de su activos en el corriente, por otro lado también se observa que la empresa se encuentra financiada tanto con capitales propios, teniendo un ligero predominio de capitales ajenos.
Según el análisis Horizontal, la empresa ha disminuido su activo total en un 15.59% o en 343.725,88; además, ha disminuido la participación de los acreedores en la gestión 2009 y ha aumentado su patrimonio con relación a la gestión 2008.
Además el estado de Flujos de Efectivo nos muestra que el total de los Orígenes captados es de Bs. 926.494,50; se observa que un porcentaje positivo de un 41.88% han sido generados por las operaciones, resultados de la confrontación de los ingresos y egresos efectivamente desembolsados. Los orígenes de recursos han sido generados principalmente por la disminución de contratos por cobrar de Bs. 398.644,16 que representa un 43.03%. Los Recursos generados han sido aplicados en un 59.49% por los anticipos de contratos de obras por 554.534,94 estos recursos fueron aplicados en el cumplimiento de contrato de obras.
El margen de seguridad de la empresa presentó un decremento, lo cual demuestra que la empresa ha disminuido el capital de trabajo, pero sigue contando con un capital de trabajo suficiente para atender la marcha normal de las operaciones de la empresa en el corto plazo.
Según los indicadores de liquidez, se puede concluir que la empresa goza de solvencia a corto plazo en ambas gestiones; por lo tanto, podrá cubrir oportunamente sus deudas del pasivo corriente con recursos financieros provenientes del activo corriente.
La empresa en ambas gestiones tiene un aporte significativo por parte de los acreedores en consecuencia los pasivos tienen un ligero predominio sobre el patrimonio.
La rentabilidad financiera disminuyó porque la empresa aumentó su patrimonio (aporte a capitalizar) con relación a la gestión anterior, la rentabilidad económica aumentó en mínima proporción pero se redujo el total activo de la empresa y no hubo incremento en las utilidades netas.Ubicación : TD657.3/ACO Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050213 TD657.3/ACO Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6544 Documentos electrónicos
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Título : Diseño organizacional para la Empresa Constructora y Consultora Discomparts S.R.L. Tipo de documento: texto impreso Autores: Arze Espinoza, José Alberto, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic. 2021 Número de páginas: 180p. Il.: cuad., graf.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION INDUSTRIAL – INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION, EMPRESAS - ORGANIZACION, REGLAMENTOS TRABAJO, EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA DISCOMPARTS S.R.L. (Tarija) Resumen: El proyecto de grado contempla un diagnóstico de la organización en la empresa constructora y consultora DISCOMPARTS, que brinda servicios especializados en el rubro de estudio, supervisión y construcción de obras públicas y privadas.
Se describe el funcionamiento de la empresa en la parte organizativa, logrando determinar la ausencia de un diseño organizacional formal, lo cual ha generado acciones y procedimientos improvisados, incidiendo de manera negativa a la eficacia organizacional y en general en la gestión.
En tal sentido este trabajo de investigación se divide en cuatro partes importantes que son:
• Introducción
• Diagnóstico
• Propuesta
• Validación
Introducción. - En el cual se muestra aspectos importantes introductorios tales como justificación, planteamiento del problema, la hipótesis y los objetivos del presente proyecto de investigación.
Diagnóstico. - En este punto se menciona el análisis interno de la organización mediante la cadena de valor así también como la aplicación de técnicas de investigación como encuestas realizadas al personal, para de esta manera recolectar mayor información, las cuales son interpretadas para obtener la información precisa.
Propuesta. - se presentan los resultados de diseño organizacional en el cual se propone una misión, visión, valores, objetivos, estructura organizacional, manual de funciones y procesos, reglamento interno para la empresa DISCOMPARTS para que la organización pueda lograr la eficacia organizacional.
Validación. - finalmente se valida mediante el método Delphi (valoración de expertos) donde son tres expertos los que evalúan la propuesta de diseño organizacional, los expertos valoran positivamente la propuesta siendo esto favorable para la empresa DISCOMPARTS.Ubicación : TP658.402/ARZ Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060786 TP658.402/ARZ Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 11353^bBC Documentos electrónicos
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Título : Mejorar el control de la información de instalaciones de gas a domicilio de la Consultora y Constructora URIEL Tipo de documento: texto impreso Autores: Tapia Ortega, Mirtha Lidia, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic., 2013 Número de páginas: 241 p. Il.: ilus,. graf., diag., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: SISTEMA INFORMATICO, DESARROLLO DE SOFTWARE, BASE DATOS, DISEÑO SISTEMAS, CONTROL INFORMACION - CONSULTORAS GAS A DOMICILIO Resumen: La Consultora y Constructora URIEL se dedica a realizar instalaciones de Gas a Domicilio mediante solicitudes de instalaciones de gas dirigidas a la empresa EMTAGAS, para la población de la ciudad de Tarija; ella forma parte de una asociación de microempresas como Grisol, Conaltec y Mary. Todas ella tienen un solo almacén que provee a estas de materiales de instalación del gas.
La administración de los datos (registros de usuarios, instalaciones de gas, distribución de material) de la Consultora y Constructora URIEL es realizada de forma manual lo cual dificulta el manejo de la información produciendo en algunos casos, pérdida de registros de usuarios, pérdida de tiempo en la búsqueda de registros de instalaciones de gas. Al no existir un registro donde se pueda controlar el ingreso y salidas de materiales de instalación de gas la Consultora y Constructora URIEL sufre pérdidas de materiales.
A través del proyecto “Mejorar el control de la información de instalaciones de gas a domicilio de la Consultora y Constructora URIEL”, se quiere mejorar el control de la información de instalaciones de gas a domicilio a través de un sistema informático que podrá administrar los datos ya mencionados de una manera correcta, se reducirá el tiempo invertido en la búsqueda de registros de usuarios, instalaciones de gas, también se podrá agilizar la distribución de materiales e instalaciones de gas al instalador, se realizara una capacitación del sistema para que el personal pueda conocer el funcionamiento del sistema y lo pueda utilizar sin tener dificultad alguna.
Con este proyecto se quiere mejorar el control de la información de instalaciones de gas a domicilio dentro de la Consultora y Constructora URIEL para fortalecer la administración de la Consultora y Constructora solucionando sus problemas con la elaboración de un sistema informático y una capacitación del mismo.
El presente proyecto se divide en 3 capítulos que a continuación se los describe:
Capítulo I. Comprende las generalidades del proyecto.
Capítulo II. Comprende los componentes generados por el proyecto.
Capítulo III. Comprende las conclusiones y recomendaciones del proyecto.Ubicación : TG005/TAP Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 051399 TG005/TAP Trabajo de Grado BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 7759 Documentos electrónicos
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