473 resultado(s) búsqueda de la palabra clave 'OPERATIVA-PERSONAL'

Auditoria operativa al personal de la Empresa Constructora Norberto Odebrecht S.A. / Vaca Diez Vargas, Edwin Luis

Público Ubicación : TD658.4013/VAC Autores: Vaca Diez Vargas, Edwin Luis, Autor Título : Auditoria operativa al personal de la Empresa Constructora Norberto Odebrecht S.A. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago, 2018, 142 p. Notas : Incluye Bibliografía Temas : AUDITORIA  OPERATIVA,  EVALUACION  CONTROL  DEL  PERSONAL Resumen : Informe de Auditoria Operativa al Personal de la Empresa Constructora Norberto Odebrecht S.A. por el periodo comprendido entre 01 enero y el 31 de diciembre del 2007. Antecedentes: La ley General de Trabajo (L.G.T.) el D.S. 28699 y resolución ministerial 551/06, D.S. del 23 Noviembre y otras normas laborales bolivianas vigentes que regulan la relación obrera – patronal. La empresa constructora Norberto Odebrect S.a. fue creada en Bahía (Brasil) en 1944 por el Ing. Norberto Odebrecht e inicia sus actividades en febrero 2006 en la localidad de Puerto Suarez provincia German Busch departamento de Santa Cruz con el proyecto: Corredor Bioceánico T5 construcción tramo carretero “El Carmen –Arroyo Concepción”. Resultados del examen: de acuerdo a la Ley General de Trabajo y otros que establecen definir principios y procedimientos para asegurar su funcionamiento mediante una declaración del propósito y misión hacia cual se encamino las operaciones. A partir de este hecho, se identifica la necesidad de mejorar e implementar sistema de control, que le permita efectuar controles necesarios en aquellas áreas en que se requieran. Tomando como base estas consideraciones, el trabajo de investigación que se ha desarrollado pretende efectuar una AUDITORIA OPERATIVA AL PERSONAL, para evaluar el sistema de administración de sus recursos humanos. Para efectuar la Auditoria Operativa al Personal de la Constructora Norberto Odebrecht se tomó en cuenta los siguientes - Falta de difusión de Manual de Funciones de la Institución. - No se realizó la Convocatoria Pública ni existe un reglamento específico. - Falta de conformación de un Comité para la Selección de Personal. - Dentro de cada área no se realiza rotación en forma periódica además que no existen un parámetro de rotación. - Falta de actualización de los files personales. - Falta el requisito de la libreta de servicio militar. - Falta la actualización de la previsión de la indemnización. - En la planilla de Sueldos no se considera el salario Dominical. - Pago indebido de Beneficios Sociales a Funcionarios de la Entidad. - No se efectúan descuentos por faltas y retrasos a los funcionarios de la entidad. Conclusiones: En base a los resultados de las pruebas realizada de la Auditoria Operativa al Personal de la empresa Constructora Norberto Odebrecht S.A. realizada en la gestión 2008, correspondiente al periodo enero a diciembre 2007 se concluye que dicha institución esta razonablemente cumpliendo con las Leyes Normas Bolivianas implantando conformidad de los lineamientos establecidos de acuerdo a las Normas de Auditoria Generalmente Aceptada, Ley General de Trabajo, Constitución Política del Estado, Reglamento Interno de Trabajo, disposiciones Legales Complementarias y otros. ...leer masleer menos

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057289	TD658.4013/VAC	Trabajo Dirigido	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	6776

Auditoría Operativa del personal del canal 9 TVU / Ordoñez Huanca, Claribel

Público Ubicación : T658.4013/ORD Autores: Ordoñez Huanca, Claribel, Autor Título : Auditoría Operativa del personal del canal 9 TVU Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, abr. 2006, 80p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Seminario de Investigacion Incluye CD-R Temas : AUDITORIA  OPERATIVA-PERSONAL Resumen : El Canal 9 TVU es un ente dependiente de la Universidad; actualmente cuenta solo con doce personas. Este canal de televisión tiene una íntima interacción con el medio ambiente que lo rodea y sus instituciones. Es un organismo de comunicación social y como tal tiende a satisfacer de la mejor forma posible las expectativas y necesidades del conjunto de entidades que prácticamente sustentan su funcionamiento, y de la gama de televidentes a quienes en última instancia debe su progreso y desarrollo. La gerencia a menudo desconoce, en mayor o menor grado, los problemas que surgen en los niveles operativos del personal de la empresa, y si los conoce probablemente sea en términos tan generales que está alejada de las áreas bajo su responsabilidad, para lo cual, necesita de información objetiva y completa, que sea útil para alcanzar los objetivos generales de la empresa y los particulares de cada área de ejecución. Es por este motivo que hemos visto la necesidad de analizar la parte operativa del personal, (su Control Interno, su administración y si los trabajadores están cumpliendo de acuerdo al manual de funciones) de tal forma que brinde a la dirección de la empresa una información para dirigir de manera más adecuada los esfuerzos en el campo del personal y administrativo. Por lo que consideramos oportuno nombrar las ventajas de llevar a cabo una investigación de estas características contar con la información relativa a la situación y el conocimiento de las causas que afectan negativamente a la empresa, cómo podría mejorarse, reduciendo al mínimo sus deficiencias, saber las partes fuertes para poder fortalecerlas y se mejore la marcha de la empresa en el futuro. ...leer masleer menos

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047134	T658.4013/ORD	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	4000^bBCEF

Auditoria operativa del proyecto de vivienda integral saludable de Caritas Pastoral Social Tarija gestion 2006 / Rodriguez Flores, Mirtha Estela

Público Ubicación : SI658.4013/ROD Autores: Rodriguez Flores, Mirtha Estela, Autor Título : Auditoria operativa del proyecto de vivienda integral saludable de Caritas Pastoral Social Tarija gestion 2006 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, may. 2008, 89p Notas : Incluye Anexos Seminario de Investigacion Temas : AUDITORIA  OPERATIVA  (PROYECTO  CARITAS),INFORMES  DE  AUDITORIA,CONTROL  INTERNO,ADMINISTRACION  DE  PERSONAL Resumen : (Sin Resumen) Introduccion.- Desde el punto de vista economico, nuestro pais se encuentra en pleno esfuerzo por salir del subdesarrollo en el que nos encontramos, por lo que existe la necesidad de crear unidades economicas en diferentes areas que se dediquen a la venta de bienes y servicios. Tambien existen organismos no gubernamentales que prestan servicios de manera gratuita en las areas rurales donde es mayor el nivel de pobreza, estas instituciones generalmente no generan utilidad por lo que se encuentran financiadas por organismos nacionales e internacionales. Una herramienta importante es la auditoria operativa, que nos permite evaluar el grado de eficiencia, eficacia y economica del proyecto de vivienda integral saludable de Caritas pastoral social Tarija, de manera que basandonos en ella, se pueden tomar decisiones para tener una buena organizacion dentro de la empresa. Es necesario realizar una evaluacion operativa del cumplimiento de los proyectos para observar los cambios que pueden ser debilidades, y poder adoptar decisiones que permitan ajustar, corregir o fortalecer las areas que correspondan y de esta manera afrontar el futuro hacia una gestion administrativa eficiente en el manejo y aplicacion de sus recursos y ejecucion de sus proyectos. Los servicios que presta actualmente esta institucion generalmente es en el area rural, realizando proyectos multiples en beneficio de los comunarios, tambien otorga creditos especificos a la produccion agricola a la menor tasa de interes. Estos proyectos estan manejados mediante informes y una adecuada contabilizacion separada. El presente trabajo desea demostrar a traves de la investigacion, la importancia que tiene el proyecto que lleva adelante una institucion con fines sociales como es Caritas; a traves de este proyecto se pretende construir viviendas saludables en las areas rurales donde hay una poblacion de escasos recursos, generando mejores condiciones de vida en sus lugares de origen. La institucion Caritas pastoral social Tarija, objeto de estudio, se encuentra ubicado en la ciudad de Tarija, sobre la calle O´Connor. ...leer masleer menos

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048998	SI658.4013/ROD	Seminario de Investigación	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	5879^bBCEF

Manual de evaluación del desempeño del personal y programación operativa anual individual de la U.A.J.M.S. / López Ortega, Claudia Lorena

Público Ubicación : T658.3/LOP Autores: López Ortega, Claudia Lorena, Autor Título : Manual de evaluación del desempeño del personal y programación operativa anual individual de la U.A.J.M.S. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2005, 203p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Seminario de Investigacion Incluye CD-R Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,PROGRAMACION  OPERATIVA Resumen : El presente trabajo pretende dar a conocer los aspectos más relevantes de la "Evaluación del Desempeño, a través de la propuesta de un "Manual de Evaluación del Desempeño y una Programación Operativa Anual Individual para el Personal de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho", ya que las mismas son el medio más idóneo para el manejo exitoso de los Recursos Humanos en toda organización. El trabajo tiene como objetivo fundamental proponer un modelo de Evaluación del Desempeño que conjuntamente con la elaboración de una Programación Operativa Anual Individual que contenga las funciones, objetivos y resultados de cada puesto, permita contar con información sobre los parámetros que sirvan de base para la evaluación del desempeño. La motivación esencial para la realización del trabajo radica en la imperiosa necesidad que tiene actualmente la Universidad Autónoma "Juan Misael Saracho", en este proceso de cambio y transformación en que se encuentra, de contar con un instrumento para evaluar el rendimiento del personal y poder alcanzar los objetivos de la institución. Con la revisión, discusión, aprobación y posterior implementación de este Manual se podrá medir el potencial humano, mejorar el desempeño y estimular la productividad de los funcionarios en todos sus distintos niveles en lo referente a: logro de resultados, objetivos y nivel de cumplimiento de tareas asignadas con respecto a los POAI's, evitando posible duplicidad de funciones y dilución de responsabilidades. El trabajo tiene un marco Teórico, fundamentado en diversos criterios de varios autores relacionados con el tema en cuestión, donde se desarrolla, analiza y describe los conceptos y la teoría requerida para el buen desenvolvimiento de la investigación y el respaldo de la propuesta, como complemento a esta base teórica se presenta un Marco Legal en el que se mencionan todas las Leyes, Decretos Supremos y Resoluciones que tienen relación directa con la función pública en general y con la entidad en particular. Tanto el Manual como la Programación Operativa Anual Individual se elaboraron siguiendo los lineamientos de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal (D.S. 26115 del 16 de marzo del 2001), Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal de la Universidad Autónoma "Juan Misael Saracho", Ley 2027 (Estatuto del Funcionario Público), la Ley 1178 (Ley SAFCO) y demás disposiciones. En el Marco Práctico, o bien conocido como Diagnóstico, presidida por los aspectos metodológicos empleados para el trabajo. Los métodos utilizados para elaborar los formularios de Evaluación del Desempeño fueron dos: para evaluar el comportamiento laboral de los funcionarios se utilizó el Método de la Escala Gráfica de Puntuación; este método evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos; y para el establecimiento y cumplimiento de metas, fue el Método de Administración por objetivos, que es un método de evaluación basado en el cumplimiento a futuro. Para la elaboración de la Programación Operativa Anual Individual, fue el Método Mixto de Cuestionario y entrevista. El rango general de calificación es de 100 puntos como puntaje máximo y 19 puntos como mínimo. Según las puntuaciones que obtengan los funcionarios, éstos serán calificados bajo los siguientes rangos: de 100-80 como excelentes, de 79-60 como buenos, de 59-40 como suficientes y de 39-19 como en observación. Para la realización de reconocimientos y sanciones que emanen de la evaluación del desempeño se tomaron en cuenta los siguientes parámetros: funcionarios que obtengan una calificación excelente, tendrán derecho a ser promovidos horizontalmente, previa comprobación de sus méritos. Podrá dar lugar además, a la otorgación de un incentivo monetario; los que obtengan calificaciones de buenos y se encuentren sobre lo establecido en la escala de medición, tendrán derecho al otorgamiento de incentivos psicosociales; los que califiquen como suficientes tendrán derecho a permanecer en el puesto y por último los funcionarios que califiquen en observación, tendrán lugar a sujetarse a una nueva evaluación, dos evaluaciones consecutivas en observación darán lugar a la separación del servidor de la institución. Finalmente se recomienda, analizar las ventajas de aprobar e implementar la propuesta del Manual de Evaluación del Desempeño y la Programación Operativa Anual Individual, para que de esta manera la Universidad Autónoma "Juan Misael Saracho", cuente con Recursos Humanos eficientes, eficaces y además a través de los POAI's poder controlar el cumplimiento de las tareas asignadas. Tratando de dejar bien definido que cada organización debe adecuar las recomendaciones expuestas si se creyeran pertinentes en función a sus intereses o finalidad de las mismas, acorde a la actividad y los objetivos que persigue cada una sin dejar de tomar en cuenta el factor humano como principal y vital recurso para su subsistencia. ...leer masleer menos

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046946	T658.3/LOP	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3892^bBCEF

101 grandes respuestas a las más difíciles preguntas en entrevistas de trabajo / Fry, Ron

Público Ubicación : 658.31124/F918c Autores: Fry, Ron, Autor Título : 101 grandes respuestas a las más difíciles preguntas en entrevistas de trabajo Fuente : México [MX] : Cengage Learning, 2009, 236 p. Notas : Título original : 101 Great Answers to the toughest interview questions Temas : ENTREVISTAS  DE  EMPLEO,  ADMINISTRACION,  RECURSOS  HUMANOS,  MERCADO  LABORAL,  SELECCION  DE  PERSONAL Resumen : Sumario : 1. El producto es usted. 2. El mercado laboral sigue siendo una jungla. 3. Hábleme sobre usted. 4. ¿Por qué se especializó en teatro si estudió astrofísica?. 5. ¿Tiene usted experiencia?. 6. Concentrémonos en algunos detalles. 7. ¿Qué ha hecho?. 8. ¿Por qué nosostros?. 9. ¿Inocente? no lo creo. 10. ¡El final!.

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049099	658.31124/F918c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7742^bBCEF
049100	658.31124/F918c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7743^bBCEF
049101	658.31124/F918c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7744^bBCEF

30 días para conseguir empleados satisfechos / Bruce Gandy, Dottie

Público Ubicación : 658.3111/B938t Autores: Bruce Gandy, Dottie, Autor Título : 30 días para conseguir empleados satisfechos Fuente : Barcelona [ES] : Gestión 2000, 2001, 162 p. Notas : Título original : 30 Days to a Happy Employee Temas : RECURSOS  HUMANOS,  RECLUTAMIENTO  DE  PERSONAL,  EVALUACION  DEL  RENDIMIENTO Resumen : Sumario : 1. Más allá de la nómina... por una razón. 2. Una revisión del rendimiento. 3. El elevado coste de la falta de confianza. 4. Un viaje de treinta días que dura toda la vida. 5. El proceso de 30 días: ¿motivación o manipulación?. 6. Asignar los recursos allí donde importen. 7. hace falta uno para conocer a uno. 8. El efecto reconocimiento. 9. Otras formas de felicitarle. 10. Evaluación del rendimiento. 11. Algunas veces el mejor lugar para empezar es la propia casa. 12. Los secretos de TDIndustries. 13. El mejor lugar para organizarse es, además el mejor lugar para trbajar. 14. Vivir y trabajar en un estado de gracia. 15. ¿Y ahora qué?. ...leer masleer menos

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049102	658.3111/B938t	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7745^bBCEF

5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos / Alles, Martha Alicia

Público Ubicación : 658.3/A512c Autores: Alles, Martha Alicia, Autor Título : 5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos Fuente : Buenos Aires [AR] : Granica, 2009, 301 p. Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,  RECURSOS  HUMANOS

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040143	658.3/A512c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7670^bBCEF

¡Abrácelos! : la fórmula para contratar, motivar y retener a sus empleados / Mitchell, Jack

Público Ubicación : 658.3/M676a Autores: Mitchell, Jack, Autor Título : ¡Abrácelos! : la fórmula para contratar, motivar y retener a sus empleados Fuente : Barcelona [ES] : Alienta, 2008, 262 p. Notas : Título original : Hug your people Temas : GESTION  DE  PERSONAL Resumen : Sumario : Primera Parte. Amabilidad. Segunda Parte. Confianza. Tercera Parte. Orgullo. Cuarta Parte. Incluir. Quinta Parte. Reconocimiento

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050674	658.3/M676a	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	2032^bBPSI

Acoso laboral (MOBBING) en el Poder Judicial de la Ciudad de Tarija / Ortiz Ballivián, Armando

Público Ubicación : T155.93/ORT Autores: Ortiz Ballivián, Armando, Autor Título : Acoso laboral (MOBBING) en el Poder Judicial de la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 107 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : PSICOLOGIA  AMBIENTAL,  ACOSO  LABORAL  (Mobbing),  ANSIEDAD,  DEPRESION,  MOBBING  -  EMOCIONES,  PERSONAL  JUDICIAL  -  MOBBING Resumen : La palabra inglesa mobbing, que se traduce aquí como acoso laboral, procede del estudio de la etología; Konrad Lorenz lo describió como el ataque de una coalición de miembros débiles de una misma especie contra otro individuo más fuerte que ellos. El término deriva del verbo inglés “to mob”, que significa asaltar o acosar. En este sentido el tema de estudio que aborda la investigación es el mobbing psicológico que ejerce la materia juzgada y el universo litigante en los juzgados de materia penal sobre el personal involucrado en estos procesos, por lo que el objetivo general es determinar los rasgos psicológicos predominantes en el personal judicial (materia penal) sujetos a acoso laboral (mobbing) de la ciudad de Tarija. El hecho de trabajar con procesos involucrados como ser asesinatos, violaciones, agresiones, etc., hacen mella en la psicología de las personas relacionadas con tales procesos, así como la presión psicológica ejercida con las partes implicadas. Se indaga los rasgos psicológicos predominantes en este grupo laboral, de jueces, actuarios y demás personal de apoyo de los juzgados de materia penal, en sus niveles de ansiedad, depresión, sensibilidad emocional y relaciones sociales. En este sentido, la presente investigación es del tipo exploratorio, descriptivo y transversal porque establece, describe, caracteriza, valora e identifica los rasgos psicológicos de los trabajadores del poder judicial, en un determinado momento. Las hipótesis plantean que: Los rasgos psicológicos predominantes en el personal del poder judicial (materia penal) sujetos a acoso laboral (mobbing) son de un nivel de ansiedad moderada, depresión moderada, insensibilidad emocional y relaciones sociales caracterizadas por el individualismo y la susceptibilidad, con una comunicación que casi nunca se da e inasistencia y no participación en eventos sociales con los compañeros de trabajo. La investigación tiene un sustento teórico que permite profundizar el acoso laboral, tomando en cuenta sus tipos, fases, características, como así también los rasgos psicológicos en sus dimensiones de ansiedad, depresión, sensibilidad emocional y relaciones sociales. La muestra estuvo constituida por 30 trabajadores, personal del poder judicial (área penal) sujetos a acoso laboral, los cuales fueron seleccionados a partir de un muestreo intencional u opinático, basado en características de selección de cada una de las unidades muestrales. A partir de la metodología teórica, empírica y estadística se logró una aproximación al tema, los instrumentos utilizados y aplicados se encuentran en función de las variables estudiadas, así el cuestionario de ansiedad, el test de depresión, cuestionario sobre sensibilidad emocional y por último el cuestionario de relaciones sociales. De acuerdo a los resultados obtenidos se tiene que la mayor parte de los sujetos en el área penal en situaciones de acoso laboral, muestran niveles de ansiedad moderada con tendencia a grave. Las áreas más afectadas por los estados ansiosos son el área cognitiva y asertiva, debido a que la presión laboral implícita afectaría más los esquemas de pensamiento del individuo, a su vez presentan niveles de depresión moderada, traduciéndose en desasosiego, preocupación, zozobra y temor a las responsabilidades emergentes de posibles desatinos, lo cual, consecuentemente afecta también las relaciones sociales sobre todo aquellas vinculadas con el personal que ejerce la presión (jefes, directores, etc.). A su vez, la exposición a situaciones de presión laboral influye en el nivel de sensibilidad emocional, debido a que la mayor parte del grupo en estudio aseveró que -a consecuencia de la actividad laboral de referencia- habría disminuido su reactividad a situaciones que anteriormente tenían otra magnitud, manifestándose actualmente una insensibilidad emocional. Es así que a partir de la exploración psicológica realizada se puede establecer que la hipótesis se corrobora, toda vez que la misma se cumple de modo satisfactorio, confirmando sus planteamientos....leer masleer menos

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052651	T155.93/ORT	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	6681

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35849_Preliminares Adobe Acrobat PDF	35849_Resumen Adobe Acrobat PDF	35849_Marco Teórico Adobe Acrobat PDF
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Acoso laboral (Mobbing) y liderazgo / González Miers, María del Rocio

Público Ubicación : 658.3/G614a Autores: González Miers, María del Rocio, Autor Título : Acoso laboral (Mobbing) y liderazgo Fuente : México [MX] : Alfaomega, 2012, 138 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : PERSONAL  -  LIDERAZGO,  ACOSO  LABORAL Resumen : Sumario : Capítulo 1. La familia y sus implicaciones en la violencia. Capítulo 2. La violencia y sus manifestaciones. Capítulo 3. Dirección y comunicación en las empresas. Su repercusión en la violencia laboral. Capítulo 4. La administración y la violencia. Capítulo 5. Violencia laboral

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050693	658.3/G614a	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	2051^bBPSI

Actitud del personal de ornato público frente a la tala de árboles, en el entorno urbano de la Ciudad de Tarija-Cercado / Mendoza López, Álvaro Martín

Público Ubicación : TI150/MEN Autores: Mendoza López, Álvaro Martín, Autor Título : Actitud del personal de ornato público frente a la tala de árboles, en el entorno urbano de la Ciudad de Tarija-Cercado Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 109 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : PSICOLOGIA  AMBIENTAL,  PERSONAL  -  CONSERVACION  DE  ORNATO  PUBLICO,  DEGRADACION  FORESTAL  -  BOLIVIA Resumen : SIN RESUMEN INTRODUCCIÓN La mitad de los bosques que una vez cubrieron la tierra, 29 millones de kilómetros cuadrados, han desaparecido. Desde el punto de vista de la biodiversidad, cerca del 78% de los bosques primarios se destruyeron, mientras el 22% están amenazados por las diversas actividades humanas: el cambio climático, la creación de carreteras, y el crecimiento demográfico, son los causantes de la deforestación. El 60% de la superficie forestal se encuentra en tan sólo siete países: Rusia, Canadá, Brasil, Estados Unidos, China Indonesia y Congo. Y más de la mitad (57%) de la pérdida de bosques, sucedidos entre 1980 y 1995, tuvo lugar en sólo 7 países: Brasil, Indonesia, Bolivia, Congo, México, Venezuela y Malasia. (www.fao.org/forestry/FO/SOFO/sofo-s.stm) La deforestación sigue siendo uno de los grandes problemas ambientales, junto con la amenaza nuclear, el cambio climático y la pérdida de la biodiversidad. Ahora bien, si estas pérdidas son netamente significativas, en estos países, no se ha advertido las perdidas, también significativas, en el habitad citadino del hombre, de cada una de las naciones, países, ciudades o regiones de este planeta, con el atentado de 1 o 7 árboles talados por factores que en alguna medida son justificadas y en otras no. Por esto en la presente investigación, los objetivos se encaminan, a identificar, describir y dar conocimiento, sobre este accionar, y más aún si esto se centra, en un medio en el que la concurrencia de habitantes es determinante, y si esto es así, prestarle más importancia, a lo que ahora se los denomina como “bosques urbanos”. Por lo que el sustento teórico de esta investigación, nos da cuenta, de la información acerca de los componentes, elementos y aspectos que juegan en este sistema de acciones, hacia los árboles....leer masleer menos

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052649	TI150/MEN	Trabajo de Investigación	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	7052

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La administración o gestión para el aseguramiento del personal académico en la U.A.J.M.S. / Cortéz Baldiviezo, Eduardo

Público Ubicación : M378.16/COR Autores: Cortéz Baldiviezo, Eduardo, Autor Título : La administración o gestión para el aseguramiento del personal académico en la U.A.J.M.S. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2002, 98p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Maestría Temas : EDUCACION  SUPERIOR,ADMINISTRACION  ACADEMICA,PERSONAL  ACADEMICO,UNIVERSIDADES Resumen : SIN RESUMEN INTRODUCCION.- La crisis financiera que enfrentan las Universidades y la demanda creciente de rendiciónde cuentas al público, han hecho que las Instituciones se esfuercen por racionalizar la administración de personal. Está claro que en muchos países, particularmente en el nuestro, más concretamente en nuestra Universidad, no se aborda con firmeza el sensible campo de la eficiente y eficaz administración o gestión de personal académico, mas aún si consideramos que los sueldos y salarios del personal académico constituyen la mayor parte del presupuesto de gastos corrientes. Es en este sentido, hace más de una década, Ismael Rodríguez Bou afirmaba, no sin razón, que "las universidades Latinoamericanas están gobernadas, cuentan con un Gobierno, pero carecen de verdadera administración". En realidad esa era hasta hace poco la situación general, que aún sigue siendo cierta para un buen número de universidades del continente. Sin embargo, también en este campo se han dado pasos positivos, no solo en lo que respecta a la administración académica, generalmente desatendida. Es preciso, con todo tener presente que "la administración Universitaria por su carácter complejo, al ser la Universidad una entidad cultural y científica, requiere la aplicación de normas especiales y cuando no particulares, que no se las puede encontrar todas en las cánones elaborados por ejemplo, para la administración de empresas". En este contexto es importante encarar iniciativas de cambio referentes a la administración o gestión de personal académico lo cual ha motivado la realización del presente trabajo. Las Instituciones de Educación Superior IES permiten la aplicación de las Ciencias Administrativas, que inducen a los responsables de las organizaciones a adquirir conocimientos acerca de la administración para conducir y manejar estas Instituciones dentro de los principios y valores que las caracterizan, y asimismo actuar dentro de marcos de competitividad, calidad y eficiencia. Las autoridades de estas Instituciones tienen la difícil funcion de planear, organizar, tomar decisiones, dirigir y controlar el trabajo, motivar a la variedad de personal que se necesita para poder operar y desarrollar a las universidades. Esta situación hace necesario implementar un sistema de Administración o gestión de Personal Académico y/o en su caso proponer algunas acciones que permitan estructurar, organizar y perfeccionar las funciones mas importantes con relación a este tema. La Universidad Autónoma Juan Misael Saracho no constituye una excepción dentro de la problemática expuesta. De manera particular, los PROBLEMAS a abordar son: ¿Cuáles son las deficiencias en la gestión para el aseguramiento del personal académico en la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho? ¿Cómo perfeccionar la gestión para el aseguramiento del personal académico en la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho?. Basándonos en los problemas planteados, se identifican los siguientes...leer masleer menos

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046185	M378.16/COR	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	0029^bBC

Administración de organización: desde un punto de vista de sistemas y recursos humanos / Hicks, Herbert G

Público Ubicación : 658.402/H481a Autores: Hicks, Herbert G, Autor ; Vasseur Walls, Alfonso, Traductor Título : Administración de organización: desde un punto de vista de sistemas y recursos humanos Fuente : México [MX] : Continental, 1980, 587p Notas : Título original : The management of organizations : a systems and human resources approach Temas : PERSONAL,ADMINISTRACION

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006903	658.402/H481a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	1379^bBCEF

Administración de personal / Amaro Guzmán, Raymundo

Público Ubicación : 658.3/A524a Autores: Amaro Guzmán, Raymundo, Autor Título : Administración de personal Fuente : México [MX] : Limusa, 1990, 351p Temas : ADMINISTRACION,PERSONAL

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
006656	658.3/A524a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	5489^cej. 1^bBCEF
006657	658.3/A524a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	5323^cej. 2^bBCEF

Administración de personal / Chruden, Herbert J

Público Ubicación : 658.3/Ch851a Autores: Chruden, Herbert J, Autor ; Sherman, Arthur W, Autor ; Soto Olivares, Jesús, Traductor Título : Administración de personal Fuente : México [MX] : Continental, 1974, 828p Notas : Título original : Personnal management Temas : PERSONAL,ADMINISTRACION

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006685	658.3/Ch851a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	1182^bBCEF

Administración de personal / Odiorne, George S

Público Ubicación : 658.3/O261a Autores: Odiorne, George S, Autor ; Algañarás, Ernestina Olga, Traductor Título : Administración de personal Fuente : 2a. ed Buenos Aires [AR] : El Ateneo, 1980, 142p Notas : Título original : Personnel administration a management by objectives approach Temas : PERSONAL,ADMINISTRACION

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006731	658.3/O261a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	1202^cej. 1^bBCEF
006732	658.3/O261a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	1120^cej. 2^bBCEF

Administración de personal / Tyson, Shaum

Público Ubicación : 658.3/T994a Autores: Tyson, Shaum, Autor ; York, Alfred, Autor ; Narváez López, Arturo, Traductor Título : Administración de personal Fuente : México [MX] : Trillas, 1989, 349p Notas : Título original : Personnel management Incluye bibliografía Temas : PERSONAL,ADMINISTRACION

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
021887	658.3/T994a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	3822^bBCEF

Administracion de personal / Reyes Ponce, Agustin

Público Ubicación : 658/R474a Autores: Reyes Ponce, Agustin, Autor Título : Administracion de personal Fuente : s.l : s.n, s.d, 243p Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
032609	658/R474a	Libro	BIBLIOTECA AGRICOLAS Y FORESTALES	Seccion Unica	Disponible	4897^cej. 3^bBAYF
032610	658/R474a	Libro	BIBLIOTECA AGRICOLAS Y FORESTALES	Seccion Unica	Disponible	4898^cej. 2^bBAYF
032611	658/R474a	Libro	BIBLIOTECA AGRICOLAS Y FORESTALES	Seccion Unica	Disponible	4896^cej. 1^bBAYF

Administración de personal docente e incidencia en el proceso de enseñanza-aprendizaje / Condori Huayta, Juan

Público Ubicación : T370.11/CON Autores: Condori Huayta, Juan, Autor ; Troncoso Mamani, Juan E, Autor Título : Administración de personal docente e incidencia en el proceso de enseñanza-aprendizaje Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 1998, 79p Notas : Incluye Bibliografía Tesis Temas : EDUCACION,ADMINISTRACION,PERSONAL,DOCENTES,ENSEÑANZA  APRENDIZAJE, Resumen : La primera parte, contiene el planteamiento del problema y su justificación, es decir, el diagnostico preliminar revela el bajo rendimiento en el proceso de enseñanza-aprendizaje(E-A), lo que ha incluido a plantearse el siguiente problema ¿cuál es el sistema de manejo de personal docente, en la unidad Educativa y cuales son sus efectos en el proceso E-A? El estudio de mencionado problema se justifica, porque permite establecer en la realidad la relación del manejo d personal docente y el proceso de E-A. Se plantea como objetivo analizar el sistema de manejo de personal docente de la unidad educativa "Elsa Omiste de Ovando" y su repercusión en el proceso de enseñanza-aprendizaje. Y se plantea como hipótesis la deficiente administración del personal docente incide en la conducción del proceso Enseñanza-Aprendizaje. ...leer masleer menos

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
044790	T370.11/CON	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2049^bBEDU

La administración de personal en la fábrica de cemento El Puente / Armella Ugarte, Maria del Carmen

Público Ubicación : T658.3/ARM Autores: Armella Ugarte, Maria del Carmen, Autor Título : La administración de personal en la fábrica de cemento El Puente Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 1985, 169p Notas : Incluye Bibliografía Tesis Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,FABRICAS  DE  CEMENTO,REGLAMENTO  DE  FUNCIONES Resumen : Sin resumen; Este trabajo ha sido realizado en y para la fábrica de cemento "El Puente", empresa pública creada por la corporación regional de desarrollo de Tarija, con el propósito de cumplir los objetivos, referidos a la administración de personal, en dicha empresa. El trabajo esta compuesto por tres partes fundamentales: la primera parte esta conformada por el marco teórico, que comprende el capítulo referido a la administración de Personal en el que se toman aspectos como jerarquía, importancia, funciones, análisis de puestos, reglamento interno. El segundo capítulo trata sobre la administración de empresas públicas, el origen de dichas empresas, características, tipos de empresas, sistema nacional de personal y la administración de personal en la empresa pública. En la segunda parte comprende el diagnóstico de la administración de personal en la fábrica de cemento El Puente, respaldado en un análisis de puestos efectuado en la empresa. Estos dos aspectos forman dos capítulos. La tercera parte comprende el modelo propuesto, el mismo que esta conformado por 3 capítulos, los que abarcan la determinación del objetivo, políticas y funciones, estructura de la unidad de personal y su correspondiente manual de funciones; y finalmente el reglamento interno para la fábrica en estudio ...leer masleer menos

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
045146	T658.3/ARM	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2479^bBCEF