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Auditoria especial de ingresos y egresos de la Secretaria de Educación Continua, Dirección de Posgrado / Padilla Farfán, Fernando

Público Ubicación : TP657.45/PAD Autores: Padilla Farfán, Fernando, Autor ; Vega Romero, Jhenny, Autor ; Flores Arroyo, Elena, Autor Título : Auditoria especial de ingresos y egresos de la Secretaria de Educación Continua, Dirección de Posgrado Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 243 p. Notas : Incluye CD-ROM Temas : AUDITORIA,  CONTROL  DE  GESTION,  INGRESOS  -  EGRESOS,  DIRECCION  DE  POSGRADO  -  U.A.J.M.S. Resumen : Entidad: Universidad Autónoma Juan Misael Saracho Referencia: Auditoria especial de ingresos y egresos de la Secretaria de Educación Continua Objetivo: El objetivo principal de nuestra auditoria es emitir una opinión independiente sobre los ingresos y egresos y si estos fueron ejecutados en estricto cumplimiento a lo establecido en el manual de procedimientos para el manejo de ingresos así como las normas y disposiciones legales referidas a la captación de recursos y a los gastos ejecutados por la dirección de posgrado. Objeto: Se evaluó los documentos que sustentan las operaciones realizadas por la recaudación de ingresos y los gastos ejecutados. Periodo auditado: Del 2 de enero al 31 de diciembre de 2012 Resultados: Como resultado de la auditoria se emiten cuatro recomendaciones para corregir los siguientes hallazgos: - Comprobantes sin firmas. - Depósitos inoportunos. . Falta de documentación de sustento. - Inadecuada apropiación presupuestaria. Conclusión: En base a los resultados obtenidos del análisis efectuado a las operaciones de ingresos y egresos de la Secretaria de Educación Continua dirección de posgrado, dependiente de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho se concluye, que las operaciones correspondiente del 2 de enero al 31 de diciembre de la gestión 2012 ha sido desarrollada de acuerdo a los lineamientos establecidos en la ley Nº 1178 de Administración y Control Gubernamental, Decreto Supremo Nº 0181 que aprueba las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios, Resolución Suprema Nº 218056 que aprueba las Normas Básicas del Sistema de Tesorería y Crédito Público, Principios y Normas Generales y Básicas de Control Interno emitidas por la Contraloría General del Estado, manual de procedimientos ingresos y otras disposiciones legales aplicables a nuestro examen sin embargo se hace notar que se presentaron deficiencias de Control Interno que no afectan significativamente a la captación y uso de los recursos de la Secretaria de Educación Continua....leer masleer menos

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057326	TP657.45/PAD	Taller de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	7765^bBCEN

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Auditoria de funciones especiales a la dirección de posgrado de la Universidad Autónoma "Juan Misael Saracho" / Hualampa Díaz, Martín Felipe

Público Ubicación : T657.45/HUA Autores: Hualampa Díaz, Martín Felipe, Autor ; Gutiérrez Aldana, Juan Fernando, Autor Título : Auditoria de funciones especiales a la dirección de posgrado de la Universidad Autónoma "Juan Misael Saracho" Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2002, s.p Notas : Incluye Anexos Trabajo Dirigido Interdisciplinario Papeles de Trabajo Temas : AUDITORIA,DIRECCION  DE  POSGRADO,RECURSOS  FINANCIEROS,MANUAL  DE  FUNCIONES,PAPELES  DE  TRABAJO Resumen : Sin resumen; Es necesario resaltar que toda organización tiene como elemento común una meta; sin ella no tendría la razón de ser una organización, para tal efecto se deberá contar con elementos esenciales de una verdadera administración, como lo son: la planeación, organización, dirección y control con el fin de alcanzar sus objetivos a través del uso eficiente, económico y efectivo de los diversos recursos que posee cada empresa. En este capítulo se toma en cuenta el rol fundamental que tiene la administración dentro de la organización, resultando la importancia que tiene la coordinación de los esfuerzos humanos que le permitirá contar con un buen equipo de trabajo, evitando así los posibles riesgos que puede presentarse dentro de la misma. Para tal efecto es necesario examinar las propiedades, procedimientos, dimensiones y funcionamiento de la administración, para concluir con el planteamiento y solución a los problemas encontrados. ...leer masleer menos

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045595	T657.45/HUA	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3019^bBCEF

Auditoria operativa al departamento de postgrado de la Universidad Autonoma Juan Misael Saracho gestion 2005 / Rivera Chavez, Asunta Mariera

Público Ubicación : SI657/RIV Autores: Rivera Chavez, Asunta Mariera, Autor Título : Auditoria operativa al departamento de postgrado de la Universidad Autonoma Juan Misael Saracho gestion 2005 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, abr. 2007, 187p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Seminario de Investigacion Temas : AUDITORIA  OPERATIVA  -  POSGRADO  UAJMS Resumen : (Sin resumen): Desde finales de los 70's un considerable grupo de profesionales en Contaduría Publica, han venido desarrollando trabajos de evaluación administrativa, cuyo principal propósito era promover la eficiencia en las operaciones de las instituciones, denominando a este tipo de labor como Auditoria Operativa. La auditoria operativa nació por la necesidad que tenia la alta dirección o gerencia de estar de acuerdo tanto con la adecuación y validez de los informes operativos como los informes financieros, esta necesidad se manifiesta conforme se van creando diversas ciencias, técnicas, métodos, principios, actividades y demás líneas de conocimiento, que sirvan de apoyo a la gestión eficaz de las empresas. Se encuentra en auditoria operativa, una herramienta de suma utilidad en la toma de decisiones organizacionales, que por sus beneficios contribuyen a su desarrollo, no solamente en aquellas empresas que ubican en una etapa de consolidación de mercado, sino también a aquellas que están en constante crecimiento. El constante crecimiento de las empresas hace que no se pueda practicar un control directo que permita actuar de manera oportuna y corregir desviaciones, por tanto esta situación conlleva a efectuar un control desde dos fases: mediante la Auditoria Financiera y una segunda mas amplia que trata de aspectos operacionales que es el la Auditoria Operativa esta hace énfasis en el grado de eficacia y eficiencia con que se ha utilizado los recursos humanos, materiales y financieros, determinando asimismo si se han alcanzado los objetivos programados. El crecimiento de la estructura organizativa origina un distanciamiento entre los sectores operativos y niveles de decisión, debido a esto la gerencia desconoce los problemas que surge en los niveles de operación esto requiere de la AUDITORIA OPERATIVA para que dinamice las funciones ejecutivas mediante la confianza en la realización de actividades de acuerdo a lo planificado, con el análisis de niveles operativos de la organización que favorece al perfeccionamiento de las áreas débiles y corrección de procedimientos establecidos. La aplicación de la auditoria operativa, tiene como principal cualidad la flexibilidad, refiriéndose con esto, a que se puede aplicar en cualquier segmento de una institución. En este contexto el presente trabajo busca realizar un análisis de las operaciones realizadas en Postgrado de la UAJMS (Ciudad de Tarija) Unidad que esta orientada a profundizar y complementar estudios, a perfeccionar destrezas profesionales, a adquirir habilidades para la investigación, desarrollo de tecnologías apropiadas y a generar conocimientos científicos en correspondencia con los problemas de interés local y nacional, conforme al avance de la ciencia y la tecnología. La motivación por llevar a cabo este trabajo es la de conocer la manera en la cual se esta administrando este Departamento, la forma en que se realizan sus actividades Académicas, si logra todos sus objetivos con eficiencia y eficacia, cual es su control asimismo poder identificar fortalezas y debilidades en las diferentes operaciones y de esta manera proponer soluciones y recomendaciones que le sean de utilidad....leer masleer menos

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047929	SI657/RIV	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	5130^bBCEF

Cuentas por cobrar y contratos de la dirección de posgrado / Corrillo Romero, Marco Antonio

Público Ubicación : T657.72/COR Autores: Corrillo Romero, Marco Antonio, Autor ; Soruco Chavez, Marlene, Autor ; Chambilla Cussy, Silvana Maura, Autor Título : Cuentas por cobrar y contratos de la dirección de posgrado Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2002, s.p Notas : Incluye Anexos Memorandum de Programación Trabajo Dirigido Interdisciplinario Temas : CONTABILIDAD,CUENTAS  POR  COBRAR,DIRECCION  DE  POSGRADO,AUDITORIA,MANUAL  DE  FUNCIONES Resumen : Sin resumen; Definición del tema, Auditoria especial de cuentas por cobrar y contratos en la dirección de postgrado dependiente del vicerrectorado de la universidad Juan Misael Saracho. Objetivo del tema; El objetivo del presente trabajo, es proporcionar a la entidad un informe sobre el cumplimiento de reglamentos, resoluciones y otros documentos normativos, el mismo, que contendrá conclusiones y recomendaciones para ser consideradas por sus ejecutivos. Fase diagnóstica; No se realizó auditorias a la dirección de postgrado tanto por al unidad de auditoria interna ni la contraloría general, y al ser una unidad dependiente de la universidad Autónoma Juan Misael Saracho, esta sujeta a auditorias. Fase propositiva; El trabajo de auditoria abarca los periodos comprendidos entre marzo de 1996, hasta el 31 de diciembre de 2001 correspondiente a los programas pendientes de pago, desarrollando para este fin las fases de planeación, ejecución e informe. La planificación corresponde, entre otros, el conocimiento de la entidad y la evaluación del ambiente de control que se documenta en el memorandum de planificación de auditoria (M.P.A.). La ejecución es el desarrollo del trabajo de campo efectuado, básicamente a través de entrevistas, narrativos, cuestionarios y análisis de la documentación que respalda las operaciones de postgrado referentes a las cuentas por cobrar y contratos y la realización de papeles de trabajo. El informe resume los resultados de la evaluación documentada, indicando tanto las deficiencias, conclusiones y recomendaciones sobre el cumplimiento de reglamentos, resoluciones y otros documentos normativos ...leer masleer menos

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045598	T657.72/COR	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3020^bBCEF

Secretaría de Educación Continua Dirección de Posgrado U.A.J.M.S. / Martinez Villa, Willam

Público Ubicación : TP658.83/MAR Autores: Martinez Villa, Willam, Autor ; Nina Martínez, José María, Autor Título : Secretaría de Educación Continua Dirección de Posgrado U.A.J.M.S. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jul. 2019, 135p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ANALISIS  DE  MERCADO,  MARKETING,  EDUCACION,  FORMACION  PROFESIONAL,  SECRETARÍA  DE  EDUCACIÓN  CONTINUA  -  DIRECCIÓN  DE  POSGRADO  -  U.A.J.M.S. Resumen : El presente trabajo tiene la modalidad Memoria de Experiencia Profesional dentro de la unidad de marketing de la S.E.C. Dirección de Posgrado “U.A.J.M.S.” Donde consiste en realizar un diagnóstico que determine la situación de la unidad de marketing en relación a la oferta de programas dirigidos a Odontología y Salud, debido a que esta área tiene mayor contacto directo con el cliente; como también identificar problemas, ayudar en las tareas asignadas por el jefe del área a cargo para el cumplimento de los objetivos propuestos de la institución en la presente gestión. Con este propósito se realizó el contenido del presente trabajo de Memoria de Experiencia Profesional en las siguientes tres partes: Perfil: En donde se expone aspectos de introducción tales como ser: antecedentes, justificación, planteamiento del problema para definir el objetivo, el alcance, las habilidades que se quiere llegar a adquirir y realizar, la metodología que tendrá mediante técnicas de investigación como ser observación, encuesta y entrevista, para finalmente elaborar un cronograma de actividades. Diagnóstico: Realizamos la descripción del área donde se llevará a cabo la práctica profesional. Para conocer al mercado y sus exigencias, se realizó técnicas de investigación para la recolección de datos, la cual se obtuvo información muy relevante para la toma de decisiones, como ser nuevos programas a petición de postulante ante sus necesidades, nivel de prestigio entre las demás escuelas de educación superior, medios de comunicación, grado de participación y nivel de confianza en el grado de posicionamiento en la mente del consumidor. Esta información se vuelve relevante para tomar decisiones y ofertar programas, de las cuales existen tres programas mayormente demandados para el área de salud y odontología, como ser: Maestría en Cirugía bucal, Médico Forense y Diplomado en Pedagogía. Propuesta: Por último, llegamos a la razón del trabajo, el cual será dar el aporte de gran valor para la organización, después de analizar se propone una base de datos en Access, gestor en redes sociales en Facebook, aplicación de las 5s, las cuales cada una tiene una función de ayudar a mejorar a la Secretaría de Educación Continua en cada área que les haga falta. Como ser la base de datos para el uso de la información para toma decisiones, las 5s seguido de sus procesos para mejora continua, y gestión de redes sociales para obtener mayor participación en el medio social en redes, con esto concluimos el trabajo de Memoria de Experiencia Profesional....leer masleer menos

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Secretaría de educación continua Dirección de Posgrado de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho / Soliz Farfan, Alexander Vicente

Público Ubicación : TP658.83/SOL Autores: Soliz Farfan, Alexander Vicente, Autor ; Rivera Ovando, Raúl Gustavo, Autor Título : Secretaría de educación continua Dirección de Posgrado de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, feb. 2020, 71 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MERCADO,ESTRATEGIAS,SECRETARÍA  DE  EDUCACIÓN  CONTINUA  DIRECCIÓN  DE  POSGRADO-U.A.J.M.S. Resumen : El presente trabajo de pasantía está dirigido a la Secretaría de Educación Continua, de la Dirección de Posgrado, en el área de Marketing, el cual tiene como principal problema la carencia de nuevas estrategias de promoción que sean capaces de generar un mayor interés en los distintos profesionales postulantes, ya que ellos son los que se inscriben en los programas presenciales que son lanzados año tras año, es así que en la primera parte de este trabajo se realiza el planteamiento del problema y se delimitan los objetivos que se persigue en el tiempo que dure la pasantía para, posteriormente, dar una solución a dicho problema identificado. Como segunda parte del trabajo, se desarrolló la situación actual de la institución, con el fin de determinar su entorno tanto interno como externo, ya que sirve de ayuda para tener una visión y un panorama más claro del funcionamiento del área de estudio. En la tercera parte del actual trabajo, se realizó una investigación de Mercado que permitió identificar aquellos medios de comunicación, redes sociales, además de poder determinar el grado de preferencia y aceptación que los profesionales tienen con las nuevas estrategias de promoción sugeridas a la Secretaría de Educación Continua, obteniendo, gracias a ello, información valiosa en beneficio de la institución. La cuarta parte de esta pasantía propone el descuento por pronto pago, ya que es la estrategia de promoción con mayor valor y aceptación transmitida por los profesionales o posgraduantes de este medió; no obstante, se pudo observar como segunda estrategia sugerida y con un valor considerable a tomar en cuenta, el descuento por volumen o grupos, el cual podría ser considerado en próximas o futuras gestiones si se requirieran de ellas. En la última parte de este trabajo, se hacen denotar algunas conclusiones y recomendaciones que se fueron formando a lo largo de la memoria de experiencia profesional para posteriormente si es que se desea ponerlas en práctica....leer masleer menos

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Secretaría de Educación Continua Dirección de Posgrado de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho / Calapiña Reynaga, Hector Carlos

Público Ubicación : TP378.155068/CAL Autores: Calapiña Reynaga, Hector Carlos, Autor Título : Secretaría de Educación Continua Dirección de Posgrado de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jul. 2019, 95p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ENSEÑANZA  SUPERIOR,  FORMACION  PROFESIONAL,  PROGRAMAS  DE  ESTUDIO  -  PLANIFICACION,  POSGRADO Resumen : El presente trabajo de pasantía está dirigido a la Secretaria de Educación Continua en la Unidad de Marketing, el cual tiene como principal problema identificar necesidades de capacitación en el área de Ciencias Económicas y Financieras, es así que en la primera parte de este trabajo se realiza el planteamiento del problema y se delimita los objetivos que se persiguen en el tiempo que dure la pasantía, para luego dar una solución a dicho problema identificado. En la segunda parte del trabajo se realiza un diagnóstico institucional de la Secretaria de Educación Continua con el fin de determinar su actual situación y desempeño en el que viene operando esta área de la UAJMS, que al mismo tiempo nos permite tener una visión más clara del funcionamiento de esta Unidad de estudio. En la tercera parte del presente trabajo se realizó una investigación de Mercado que permitió identificar las ofertas académicas posgraduales y sus diferentes características de la demanda, como la cuantificación de la demanda, es así que se concluyó que existen tres programas más demandados, los cuales son: Maestría en Finanzas y Gerencia Financiera, Maestría en Marketing Digital y Neuromarketing, Diplomado en Gestión del Talento Humano por Competencia. También se identificó que existe una preferencia de que los programas tengan una modalidad de aprendizaje semipresencial y existe una demanda potencial de 121 profesionales que están dispuestos a recibir este tipo de capacitación. En la última parte de este trabajo se diseña y se pone a consideración los tres programas más demandados del área de Económicas y Financieras, detallando la presentación de cada uno de los programas y el objetivo que se persigue, Plan de estudios o módulos, claustro docente, metodología de enseñanza, modalidad de estudio y costo del programa, el cual permite ejecutar cada uno de los programas por esta dirección y tomando en cuenta los diferentes reglamentos con los que dispone esta dirección....leer masleer menos

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060838	TP378.155068/CAL	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	10378^bBCEN

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