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Consulta a fuentes externasPlan de Marketing para las Bodegas de Vinos y Singanis “Campiñas chapacas” de la Ciudad de Tarija / Flores Flores, Melisa Belén
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Título : Plan de Marketing para las Bodegas de Vinos y Singanis “Campiñas chapacas” de la Ciudad de Tarija Tipo de documento: texto impreso Autores: Flores Flores, Melisa Belén, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic. 2022 Número de páginas: 106 p. Il.: il., cuad., graf., fots. Dimensiones: 28 cm. Nota general: Incluye Bibliografía
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Idioma : Español (spa) Palabras clave: BODEGAS, VINOS Y SINGANIS, VENTAS, MARKETING EN INTERNET, ESTUDIO DE MERCADO (Tarija) Resumen: La presente investigación; tiene como objetivo principal, presentar un del Plan de Marketing para las Bodegas de Vinos y Singanis “CAMPIÑAS CHAPACAS”, buscando alcanzar una aplicación práctica y funcional, que vayan a satisfacer con todas las expectativas y exigencias del propietario y las futuras gestiones empresariales.
Siendo el Plan de Marketing; un instrumento específico de la planeación que facilita la toma de decisiones, se ha desarrollado el trabajo de investigación mismo que se pone a consideración de las autoridades académicas e institucionales, mismo que comprende:
Capítulo I, que corresponde al Marco Teórico y Normativo, que hace énfasis en las áreas de la empresa; es decir: La Administración y Gestión de la Producción, Marketing, Finanzas y Recursos Humanos; que abarca un plan de marketing para una empresa en marcha, lo que exige fortalecer el proceso administrativo que la operatividad de cumplimiento a la visión, misión y objetivos de la empresa.
En el capítulo II, el Diagnóstico; se realiza un análisis del macro entorno, micro entorno y el estudio de mercado específico de la problemática de la empresa, que se resumen en las conclusiones (FODA).
Ello significa evaluar integralmente la gestión de la empresa; con el propósito de contar con un plan de marketing operativo; que llegue a responder a la Propuesta del Capítulo III. Misma que contempla el cumplimiento de los siguientes objetivos específicos:
Proponer estrategias de crecimiento intensivo que responden a las funciones del proceso administrativo; como la planificación, organización, dirección, integración de personal y control de la empresa, haciendo énfasis en los procedimientos y la actualización y formación permanente del recurso humano.
Operativizar a corto plazo las estrategias de penetración, desarrollo de mercado y productos de forma tal que permita mostrar el segmento de mercado, precios y recursos disponibles para el cumplimiento del plan de marketing.
Desarrollar las estrategias de crecimiento integrativo, diferenciado y diversificado a través de los puntos de ventas o canales de distribución (plaza), como también trabajar en la promoción – publicidad que requiera la empresa en el marco del presupuesto aprobado para cada gestión (POA 2023).Ubicación : TP658.8/FLO Reserva
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42677_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF![]()
42677_BIBLIOGRAFIAAdobe Acrobat PDF![]()
42677_ANEXOSAdobe Acrobat PDFCreación de una empresa dedicada a la elaboración de malta de quinua en la Ciudad de Tarija / Mamani Huata, María Lizeth
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Título : Creación de una empresa dedicada a la elaboración de malta de quinua en la Ciudad de Tarija Tipo de documento: texto impreso Autores: Mamani Huata, María Lizeth, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: 164 p. Il.: ilus., graf., cuad. Dimensiones: 28 cm. Nota general: Incluye Bibliografía
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Idioma : Español (spa) Palabras clave: NUEVAS EMPRESAS-ORGANIZACION, MALTA DE QUINUA-ELABORACION Y COMERCIALIZACION, MARKETING-PLANIFICACION, MERCADO-ANALISIS, ESTUDIO FINANCIERO, RENTABILIDAD Resumen: La quinua como materia prima en Bolivia y en el mundo ha adquirido un grado de importancia creciente en la alimentación, nutrición y desarrollo de las personas y sobre todo en los niños, así como lo menciona la FAO a la quinua como el alimento más completo.
La industrialización, el darle el valor agregado a la materia prima ha ido tomando fuerza estos últimos años en Bolivia. La quinua es uno de los cereales que más derivados tiene, y se ha querido en el presenta plan de negocios mostrar la viabilidad de la Malta de Quinua en el mercado tarijeño, como una alternativa nutritivo y energizante.
La malta de quinua tendrá las siguientes características: envase de 1 litro, plástico con etiqueta impresa a colores. Es un producto para la familia tarijeña a un precio distribuidor de 10 Bs., y sugerido al mercado en el mismo precio. Lo cual por la cantidad es accesible con una presentación atractiva a los ojos del consumidor.
Para introducir al mercado el producto, se contara con una fuerza de ventas necesario en los puntos del mercado central, campesino y senac, como se identificó en la investigación de mercados. La población tarijeña cuenta con 48892 aproximadamente familias, de las cuales mediante la aplicación de una encuesta se determinó que el 85% si consumiría el producto, de los cuales la empresa solo se piensa captar un 0,57%, como un escenario de demanda optimista, lo cual implicaría producir aproximadamente cerca de 92 litros por día, los cuales son viables para la capacidad instalada y para el proceso productivo.
Para la ejecución del proyecto se requiere una inversión de Bs. 151975. Para lo cual se realizará el siguiente financiamiento: aporte propio de Bs. 60987,5 por la socia Lizeth Mamani y Bs. 60987,5 y un crédito bancario de Bs. 30.000. El presente plan de negocios arroja una tasa interna de retorno de 19,3 % y un valor actual neto de Bs. 64271,44 durante los 5 años del proyecto, considerando una tasa de descuento del 8%. Estos datos nos muestran la rentabilidad y viabilidad del presente plan de negocios.Ubicación : TP658/MAM Reserva
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37763_ANEXOSAdobe Acrobat PDFDiseño de un plan estratégico para el área comercial de la Fábrica de Cemento el Puente / Caballero Clavijo, Carlos Marcelo
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Título : Diseño de un plan estratégico para el área comercial de la Fábrica de Cemento el Puente Tipo de documento: texto impreso Autores: Caballero Clavijo, Carlos Marcelo, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: nov., 2016 Número de páginas: 95 p. Il.: graf., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
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Idioma : Español (spa) Palabras clave: EMPRESAS, MARKETING - PLANIFICACION, CLIENTES-ENCUESTAS, FABRICA CEMENTO EL PUENTE (Tarija) Resumen: El presente trabajo de investigación tiene por objeto el de realizar una propuesta de un plan estratégico para el área Comercial de la Fábrica de Cemento el Puente.
Es importante recalcar que utilizamos una serie de sondeos de opinión a clientes, empresas, Alcaldías y otros sectores privados con el fin de estructurar una propuesta que esté acorde a las necesidades del mercado y el alcance de las metas de la empresa.
En la Actualidad la Fábrica de Cemento el Puente tiene un plan estratégico para el área comercial pero la idea es proponer una herramienta más completa que contemple factores internos, externos, análisis de la competencia, relacionamiento con instituciones privadas, relacionamiento con instituciones del sector público, alineados a una serie de tácticas medibles y cuantificables.
Hacer notar que se propone trabajar con cronogramas de cumplimiento de tareas, las cuales están formadas por tácticas, todas alineadas con los objetivos a cumplir y las metas propuestas.
Bolivia como País está atravesando una contracción de demanda en el consumo de cemento lo que las cementeras en su gran mayoría hace que busquen otras alternativas de ser líderes en sus mercados y si fuere necesario, ver de penetrar nuevos mercados con el fin de no generar producción ociosa que posteriormente se convierte en una pérdida económica de magnitud.
Por esa razón se realizó un estudio proponente generando una alternativa de plan estratégico para el área comercial de la Fábrica de Cemento el Puente, colaborando las acciones estratégicas de la gerencia regional.Ubicación : T658.8/CAB Reserva
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Título : Diseño de un sistema de comercialización para la empresa Delicious Tipo de documento: texto impreso Autores: Garzón Mealla, Alba Lorena, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic., 2011 Número de páginas: 116 p. Il.: graf., cuad. Dimensiones: 28 cm. Nota general: Incluye Bibliografía
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Idioma : Español (spa) Palabras clave: INDUSTRIAS, PRODUCTOS LACTEOS-PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACION, ANALISIS DE MERCADO, CLIENTES, DEMANDA, MARKETING-PLANIFICACION Resumen: El siguiente Proyecto de Investigación se realizó con el propósito de poner a disposición de la empresa sujeta a estudio, un instrumento que le sirva de ayuda para poder solucionar sus problemas que tiene en la actualidad, en cuanto a la comercialización de sus productos.
Para poder sustentar dicho proyecto, se procedió en primer lugar a realizar una revisión bibliográfica, donde se tuvo las principales bases teóricas a cerca de lo que comprende el proceso de comercialización y las principales ideas acerca de las funciones que contiene dicho proceso.
Para conocer la situación real en la que se encuentra Delicious, se realizó un diagnóstico interno de la misma, en el cual está contenido el estudio de mercado tomando en cuenta tanto al intermediario como al consumidor final, a través de los cuales, se pudo determinar que la presencia de esta empresa en el mercado tarijeño, no es la más favorable para la misma, presentando constantes problemas en cuanto a la distribución de sus productos provocando un constante desabastecimiento en el mercado, y otros problemas relacionados con lo mismo.
Con los resultados obtenidos del análisis realizado a la empresa, se planteó una propuesta que consiste en un sistema de comercialización para la empresa, donde se puede visualizar a la empresa como un sistema integrado entre sus partes de manera que todos sus componentes puedan interrelacionarse entre sí.
También se desarrollan las principales estrategias que la empresa puede adoptar para mejorar su presencia en el mercado y elevar su nivel de ventas, y por tanto, tener una mejor proyección a futuro.Ubicación : PI658.8/GAR Reserva
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Diseño de una estrategia de marketing para incrementar el número de alumnos en el Instituto Tecnológico Tarija / Martínez Sullca, Fernando Antonio
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Título : Diseño de una estrategia de marketing para incrementar el número de alumnos en el Instituto Tecnológico Tarija Tipo de documento: texto impreso Autores: Martínez Sullca, Fernando Antonio, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2022 Número de páginas: 161 p. Il.: cuad., graf.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
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Idioma : Español (spa) Palabras clave: GESTION DE EMPRESAS, MARKETING-PLANIFICACION, OFERTA ACADEMICA, CENTROS FORMACION PROFESIONAL (Tarija) Resumen: Al analizar la problemática del bajo número de nuevos alumnos matriculados en el Instituto Tecnológico Tarija, gestión 2022, se ha propuesto como alternativa de solución el diseño de una estrategia de marketing que socialice el plan de estudios entre los prospectos que aspiren a estudiar en el Instituto Tecnológico Tarija. En este sentido, se ha determinado encarar una investigación, que contemple los siguientes aspectos:
La formulación del objetivo general, con la finalidad de establecer el proceso guía para alcanzar el incremento de nuevos alumnos.
Complementariamente, formular los objetivos específicos para coadyuvar a la consecución del objetivo mayor, mediante la descripción del proceso de planeación de la estrategia de marketing; el planteamiento de la estructura base del marketing mix y finalmente la realización operativa de la propuesta de estrategia de marketing.
En lo concerniente a la metodología de investigación se determinó realizar un estudio hipotético, deductivo, cuantitativo y no experimental. El tipo de estudio es descriptivo.
Respecto a las técnicas de recopilación, se usó la técnica de la encuesta y su herramienta el cuestionario para recabar información.
Finalizada la tarea de investigación relacionada con la estrategia de marketing, se concluye aseverando que la opinión de los potenciales nuevos alumnos, con referencia al tema propuesto para diseñar una estrategia de marketing es positiva, habiéndose logrado la aceptación de la presente iniciativa académica.
Respecto al trabajo de campo, los datos obtenidos en la investigación de mercado, destacan la necesidad de utilizar nuevas tecnologías en el proceso de transmisión de planes de estudio y servicios académicos en el Instituto Tecnológico Tarija. En el aspecto de las implicaciones de la investigación, se encontró que el público beneficiario (potenciales alumnos para el Instituto Tecnológico Tarija), están familiarizado con las nuevas tecnologías y las redes sociales, por lo tanto es factible realizar productos publicitarios y promocionales de características innovadoras, que se apliquen al proceso de captación de nuevo alumnado, para superar satisfactoriamente la baja afluencia de bachilleres que pretenden o aspiran estudiar en el Instituto Tecnológico Tarija.Ubicación : PG658.8/MAR Reserva
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42440_ANEXOSAdobe Acrobat PDFDiseño y desarrollo de una estrategia competitiva de marketing para la comercialización del helado PIL Tarija S.A. / Jáuregui Suarez, Álvaro Agustín
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PermalinkLa estrategia de las marcas blancas : cómo afrontar el reto de las marcas de la distribución / Kumar, Nirmalya
PermalinkEstrategia de marketing digital para mejorar el posicionamiento de la Empresa de Moda y Accesorios Bou Chic en el mercado tarijeño / Pardo Gálvez, Rosslyn Denisse
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PermalinkEstrategia publicitaria para el posicionamiento de marca de la empresa “USM Bolivia S.R.L” en la ciudad de Tarija / Cruz Jurado, Freddy Franz
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PermalinkEstrategias de marketing digital para la ferretería ASP Multimarcas de la Ciudad de Tarija / Irusta Gutiérrez, Grecia Valentina
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PermalinkEstrategias de marketing para el fondo financiero Fortaleza S.A. en el departamento de Tarija / Albornoz Rueda, Ellmin
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PermalinkEstrategias de segmentación de mercado (calzados) para la Empresa Curtiembre San Lorenzo de la Ciudad de Tarija / Albornoz Rueda, Yuli Isabel
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PermalinkImplementación de una microempresa de “licor de leche” en la Comunidad de Rosillas / Marquez Castillo, Pedro Fernando
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPlan de marketing digital para la empresa Limana (totto) en la Ciudad de Tarija / Rodríguez Ortiz, Lariza Darleny
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PermalinkPermalinkPlan de marketing para captar y fidelizar socios para el Colegio de Administradores de Empresas de Tarija (CADET) / Ovando Pino, Roso
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