13 resultado(s) búsqueda de la palabra clave 'ESTRATEGICO'

Análisis estratégico de la empresa / Ventura, Juan

Público Ubicación : 658/V521a Autores: Ventura, Juan, Autor Título : Análisis estratégico de la empresa Fuente : España [ES] : Paraninfo, 2008, xxix, 499 p. Temas : ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS,  DIRECCION,  ANALISIS  ESTRATEGICO,  PRODUCCION,  RECURSOS  INTANGIBLES,  PUBLICIDAD Resumen : Sumario : 1. Introducción al análisis estratégico. 2. Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa. 3. Análisis del entorno. 4. Análisis de la posición competitiva de la empresa. 5. Análisis interno de la empresa. 6. Estrategía corporativa: configurando la empresa.

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049173	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7816^bBCEF
049174	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7817^bBCEF
049175	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7818^bBCEF
049176	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7819^bBCEF
049177	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7820^bBCEF
049178	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7821^bBCEF
049179	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7822^bBCEF
049180	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7823^bBCEF
049181	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7824^bBCEF
049182	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7825^bBCEF
049183	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7826^bBCEF
049184	658/V521a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7827^bBCEF

Diseño de estrategias competitivas y operativas de marketing para la empresa AGROS SRL / Mena Sánchez, Ana Claudia

Público Ubicación : TP658.8/MEN Autores: Mena Sánchez, Ana Claudia, Autor Título : Diseño de estrategias competitivas y operativas de marketing para la empresa AGROS SRL Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 152 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MERCADO,  MARKETING  ESTRATEGICO,  ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS,  EMPRESA  AGROS Resumen : SIN RESUMEN 1.INTRODUCCIÒN La economía mundial vive momentos de cambio caracterizados por procesos como: la globalización, los avances científicos y tecnológicos, el desarrollo de la comunicación, el nivel de demanda de productos de alta calidad, entre otros, los cuales han modificado los patrones de producción de todo el mundo, generando un notable incremento de las corrientes de comercio e inversión, contexto dentro del cual se encuentran inmersas las mayoría de las organizaciones, lo que obligan a los gerentes o directivos de las empresas a revisar o diseñar sus estrategias competitivas para lograr ocupar un lugar en los mercados globales. En tal sentido, se presume que el directivo de una organización puede a través de estrategias competitivas desarrollar una gran gama de alternativas que le permitan aprovechar sus fortalezas y oportunidades para generar ventajas competitivas que la sitúe por encima de sus competidores y a su vez alcanzar el éxito. De la referida argumentación nace la inquietud de analizar cómo las estrategias competitivas pueden contribuir al desarrollo de las organizaciones y generar impactos positivos en ellas. Las presentes ideas aportan una valiosa información a la empresa AGROS SRL principalmente, así como a todas las organizaciones o empresas a comprender mejor las distintas opciones estratégicas que pueden utilizar para mejorar la competitividad y de esta manera generar en ella cambios positivos y una mayor posibilidad de respuesta frente a un entorno competitivo....leer masleer menos

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050278	TP658.8/MEN	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	6913

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Diseño estratégico para la empresa de transporte Expreso San Roque A.S. / Baspineiro Beltrán, Max Abel

Público Ubicación : T658/BAS Autores: Baspineiro Beltrán, Max Abel, Autor Título : Diseño estratégico para la empresa de transporte Expreso San Roque A.S. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun., 2009, 265 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : EMPRESAS  -  ORGANIZACION,  PLAN  ESTRATEGICO,  PLANIFICACION,  MERCADO,  ANALISIS  FINANCIERO,  EMPRESAS  DE  TRANSPORTE Resumen : Las organizaciones en todo el mundo se encuentran en proceso de cambio y en la implementación de herramientas y técnicas administrativas que le permitan afrontar un entorno cambiante y lleno de incertidumbre. Los temas estratégicos en los cuales la empresa busca fortalecerse incluyen la planeación estratégica, como respuesta a las expectativas y necesidades de los clientes y la calidad buscada por la misma. El presente documento plasma un plan estratégico para la empresa de Transporte “EXPRESO SAN ROQUE A.S.”, el cual propone establecer alternativas de solución a los problemas actuales que aquejan a la organización. El proceso que se sigue para el diseño del plan muestra en su contenido tres fases por las que debe atravesar toda la planeación. Hablamos de las fases Filosófica, Analítica y Operativa. La Fase Filosófica engloba los fundamentos en los que se basará la planeación, además de presentar un marco conceptual que sirve de apoyo para la información de una base teórica que refuerce el conocimiento de lo que se quiere hacer. La fase Analítica se restringe a un estudio de mercado efectuado en la zona terminal de buses de la ciudad de Tarija. El estudio de mercado muestra la condición favorable de un mercado aprovechable y apto para las pretensiones de la empresa; el análisis de los entornos, el interno de la empresa y el particular muestran un mercado con dirección empírica, ofertando servicios que están en la etapa de madurez, además, permitió tener un discernimiento claro de las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de la organización en su actual entorno. En función al análisis de la anterior fase y las conclusiones principales abordadas, se propone en la Fase Operativa el plan estratégico, el cual pretende solucionar los problemas y servir de guía a la empresa en los seis años; lo muestra el contenido de una nueva visión, misión, principios, valores y políticas de la organización, la cual está encaminada a lograr una claro crecimiento y diferenciación ocupando en el mercado un puesto privilegiado. Esto se refleja tanto en sus objetivos general, estratégicos, específicos como también en sus estrategias, elementos que buscan solucionar la gran demanda de nuevos servicios y mejora de los ofertados....leer masleer menos

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050313	T658/BAS	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	5929

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Diseño metodológico para la elaboración del plan de desarrollo estratégico en la facultad de ciencias y tecnología / Cordero Villarroel, Carlos

Público Ubicación : E378.006/COR Autores: Cordero Villarroel, Carlos, Autor Título : Diseño metodológico para la elaboración del plan de desarrollo estratégico en la facultad de ciencias y tecnología Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jul. 2001, 29p Notas : Incluye Bibliografía Especialidad Temas : EDUCACION  SUPERIOR,DESARROLLO  ESTRATEGICO,UNIDADES  FACULTATIVOS Resumen : (Sin resumen); En el ámbito mundial las instituciones de educación de enseñanza media y superior se encuentran sometidas a grandes presiones debido a una serie de factores de orden mundial que cuestionan y exigen mayores y mejores resultados, en especial la universidad Latinoamericana se encuentra afectada por factores de contexto externo e interno que están obligando a repensar en sus objetivos y redefinir los propósitos a efectos de ser pertinentes y oportuna. La Universidad Boliviana ya en su octavo congreso nacional de universidades a puesto en evidencia esta situación, pero lamentablemente transcurrió el noveno congreso y la inercia así como, falta de comunicación del sistema no ha permitido mostrar la vital importancia para concientizar y reflexionar sobre esta amenaza, son pocas las casas de altos estudios que decidieron crear nuevos escenarios que promuevan los cambios y transformaciones de su institución, agravando que actualmente en la universidad Boliviana y en el país la presentación de la planificación estratégica de cada institución no es un requisito a cumplimentar por las instituciones de educación superior. La universidad "Juan Misael Saracho" al presentar su plan quinquenal y un proyecto de cambio y transformación que tuvo una valoración positiva por instituciones tan importantes en educación como es la UNESCO, logra el apoyo moral y material para iniciar las primeras actividades relacionadas con el cambio y la transformación como es la auto evaluación, luego la evaluación por pares externos, quienes han emitido valoraciones importantes sobre la situación de la UAJMS, validando nuestra auto evaluacíon y logrando sobre la base de este trabajo serio y responsable que UNESCO declare a nuestra universidad como Universidad Piloto para el cambio y la transformación de la educación Latinoamericana y el Caribe, encargando la coordinación y asistencia del proceso a la cátedra UNESCO del Centro de Estudios para el Perfeccionamiento de la Educación Superior de la Universidad de la Habana Cuba. ...leer masleer menos

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046260	E378.006/COR	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	0026^bBC

Diseño metodológico para la elaboración del plan desarrollo estratégico en la facultad de humanidades / Romero Ch., Wilma

Público Ubicación : E378.101/ROM Autores: Romero Ch., Wilma, Autor Título : Diseño metodológico para la elaboración del plan desarrollo estratégico en la facultad de humanidades Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jul. 2001, 27p Notas : Incluye Bibliografía Especialidad Temas : EDUCACION  SUPERIOR,DESARROLLO  ESTRATEGICO,UNIDADES  FACULTATIVAS Resumen : (Sin resumen); I. INTRODUCCION.- II. FUNDAMENTACION TEORICA.- III. DISEÑO TEORICO.- IV. MARCO CONCEPTUAL.- V. DISEÑO METODOLOGICO.- VI. DEFINICION DE VARIABLES.- VII. METODOS Y TECNICAS DE INVESTIGACION CIENTIFICA.- VIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.- IX. CONFORMACION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.- X. BIBLIOGRAFIA.

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046261	E378.101/ROM	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	0004^bBC

Diseño de un plan de marketing estratégico para el centro turístico La Ensenada / Vásquez Kohlberg, Marcos Giovani

Público Ubicación : T658.8/VAS Autores: Vásquez Kohlberg, Marcos Giovani, Autor Título : Diseño de un plan de marketing estratégico para el centro turístico La Ensenada Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2005, 140p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Temas : MARKETING  ESTRATEGICO Resumen : En Bolivia la empresa privada presenta ciertas características que hacen entrever una estructura totalmente desequilibrada donde domina "la realidad abrumadora de una microempresa", en su mayoría informal, que genera el 83 por ciento del empleo, mientras la gran empresa, que apenas alcanza los dos centenares, sólo genera el 7 por ciento del empleo, dejando el tramo intermedio a la mediana empresa, PYME, con el 10 por ciento del empleo. En este sentido, como nuevos profesionales, capaces de aportar al fortalecimiento de la nueva estructura empresarial boliviana, es que surge la imperiosa necesidad de ser parte de un gran proyecto, como es el de fortalecer al sector microempresarial. Es así que todos aquellos elementos que permitan mejorar los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad en la micro empresa resulta ser de vital importancia para mejorar los bajos índices de competitividad que presenta este sector. Dentro de este contexto, los planes de marketing son una herramienta útil para la planificación, una planificación que integra el corto y el largo plazo mediante un todo integral que genera mayor competitividad en el sector mircroempresarial, y al mismo tiempo, permita desarrollar una estrategia de marketing adecuada para cada empresa. El presente trabajo consta de cuatro partes: El Perfil de Tesis, el Diagnóstico, el Marco Teórico y el Modelo: La primera parte, que corresponde al perfil de tesis, básicamente delimita el área de estudio, bajo la consideración de una hipótesis y sus respectivas variables. La segunda parte contiene el diagnóstico, tanto a nivel interno como externo. El primer capítulo detalla la información del marco entorno, formado por el ambiente Económico, Social, Político-Legal, Tecnología y Ambiental. El segundo capítulo, contiene el análisis del Micro Entorno, en el cual se analiza la situación competitiva de la empresa y se identifica los principales competidores de la Ensenada, que se resumen en cinco aspectos importantes: Las barreras de entrada al sector, la presencia de productos sustitutos, el poder de negociación de los clientes y de los proveedores y la rivalidad del sector en sí. El tercer capítulo, denominado diagnóstico interno contiene información interna de la empresa, la misma sirvió para determinar las fortalezas y las debilidades que presenta. Por último, el capítulo cuatro contiene información primaria obtenida de primera mano a través de una investigación de mercados que tuvo como componentes específicos del problema: 1) Identificar los Factores determinantes en la selección de un centro recreativo 2)Evaluar la calidad del servicio que brinda la Ensenada y por último 3) identificar la percepción que se tiene sobre la Ensenada. Para finalizar esta parte, se incluyó un resumen de las principales oportunidades que debe aprovechar y de las amenazas a las que tiene que hacer frente la empresa. En contrapartida se identificaron las principales fortalezas y debilidades internas de la empresa, para luego conformar la Matriz DAFO. La tercera parte, contiene todos aquellos elementos teóricos necesarios para estructurar una propuesta. Básicamente los capítulos tocados son: a) El Marketing b) El Marketing Estratégico, El Marketing de Servicios y por último, se ha incluido un capítulo referido a los Servicios de Recreación y Esparcimiento. Cuarta parte, luego de analizar el entorno en el cual se desenvuelve La Ensenada, realizar el diagnóstico interno y considerar los principales elementos teóricos, se procedió a instrumentar una propuesta que contempla los lineamientos básicos para las futuras inversiones y las decisiones que tome el empresario a cargo de la Empresa. ...leer masleer menos

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047462	T658.8/VAS	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	4455^bBCEF

El plan de marketing paso a paso / Cutropia Fernandez, Carlo

Público Ubicación : 658.8/C988p Autores: Cutropia Fernandez, Carlo, Autor Título : El plan de marketing paso a paso Fuente : 2a. ed Madrid [ES] : ESIC, 2005, 201p Temas : MARKETING  ESTRATEGICO,MERCADOS

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007384	658.8/C988p	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	6540^cej. 1^bBCEF
007385	658.8/C988p	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	6541^cej. 2^bBCEF

Formulación de un plan estratégico para el desarrollo y fortalecimiento del Municipio de Yunchará / Areco Lascano, Gabrielita Amada

Público Ubicación : TD658/ARE Autores: Areco Lascano, Gabrielita Amada, Autor ; Ortega Bonilla, Carmen Laura, Autor Título : Formulación de un plan estratégico para el desarrollo y fortalecimiento del Municipio de Yunchará Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun., 2008, 135 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : DESARROOLLO  ORGANIZACIONAL,  PLANIFICACION,  MUNICIPIOS  -  PLAN  ESTRATEGICO Resumen : A partir del año 1994, con la Ley Nº 1551 de Participación Popular, se dio en Bolivia inicio al proceso de descentralización estatal y de fortalecimiento a la democracia representativa y participativa. Se orientó hacia un país solidario, más inclusivo, acercando el Estado a la sociedad civil mediante una interrelación entre mandantes y mandatarios en torno a la gestión y administración pública. De esta manera, la Municipalidad se convierte en una entidad que ejerce competencia y tuición en toda la sección o Provincia, teniendo por finalidad contribuir a la satisfacción de las necesidades colectivas y garantizar la integración y participación de los ciudadanos en la planificación y el desarrollo humano sostenible del Municipio. Sin embargo en la actualidad, estos postulados no pueden ser efectivizados en todos los municipios por falta de instrumentos técnicos de planificación estratégica, tal como el caso del municipio de Yunchará, correspondiente a la Segunda Sección de la Provincia Avilés de nuestro Departamento. Mediante el presente trabajo, se pretende diseñar un instrumento de Planificación Estratégica de modo que con su aplicación en el mediano y largo plazo se verifiquen mejores índices de desarrollo humano en los pobladores de su jurisdicción quienes en su entorno local, con capacitación y medios suficientes pueden convertirse en actores de desarrollo económico. Los municipios deben contribuir al crecimiento de la economía nacional y para ello deben contar con planes estratégicos de desarrollo con un mayor nivel de participación de la comunidad y sus dirigentes, tomando en cuenta aspectos técnicos, financieros, sociales, culturales, territoriales y políticos; propuesta esencial del presente trabajo, que diseña métodos, técnicas e instrumentos de planificación estratégica en líneas generales de acción, que facilitarían un proceso de desarrollo integral en el municipio de Yunchará para disminuir la pobreza y generar progreso urbano y rural, principalmente orientado al sector agrícola – ganadero, con fuentes de trabajo e ingresos económicos que mitiguen o reviertan las condiciones de extrema pobreza en la que se encuentran muchos pobladores, ahora marginados del sector productivo....leer masleer menos

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050297	TD658/ARE	Trabajo Dirigido	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	5922

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Formulación de plan de negocios de comida rápida de pollos en la ciudad de Tarija, zona del Mercado Campesino / Llave Pérez, Juan Carlos

Público Ubicación : TP658/LLA Autores: Llave Pérez, Juan Carlos, Autor Título : Formulación de plan de negocios de comida rápida de pollos en la ciudad de Tarija, zona del Mercado Campesino Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2009, 170 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : PLAN  DE  NEGOCIOS,  ADMINISTRACION  DE  OPERACIONES,  ADMINISTRACION  FINANCIERA,  COSTOS,  INVESTIGACION  DE  MERCADO,  PLAN  ESTRATEGICO,  MICROEMPRESAS  -  COMIDA  RAPIDA Resumen : RESUMEN EJECUTIVO Para dar inicio al presente trabajo de formulación de Plan de Negocio de Comida Rápida de pollos, como inicialmente se denominó en el perfil, en la ciudad de Tarija, zona del mercado Campesino, con el nombre de “LA ECONOMICA SRL”, se requiere una inversión inicial de 134.190 Bs. Que implica la inversión inicial de activos fijos, inversión diferida y capital de trabajo. LA ECONOMICA SRL, mediante una investigación realizada, ofrecerá: desayunos, almuerzo y cenas, que todos ellos son comidas rápidas. Existe aceptación a la apertura de este nuevo negocio, por la sociedad tarijeña. Los indicadores económico financieros indican que tienen una rentabilidad del 88% (Tasa Interna de Retorno), por tanto se concluye que si es rentable. Brindara dos tipos de servicios: en el local y a domicilio, mediante un pedido. Que también en términos promedios son 50% para cada una. Los proveedores en su mayoría se encuentran en el mercado campesino, y se convierte en una ventaja comparativa, y se tiene mayores opciones de negociación con proveedores. Por la afluencia de personas en este sector durante todos los días que generalmente van por compras, y sobre todo los fines de semana, hace que esta idea de negocio sea rentable, y otro factor que también influye es la ubicación del local. El mercado meta definido, mediante una segmentación de mercados, serán las personas de clase media y/o baja, porque son las personas que generalmente visitan este sector del mercado campesino....leer masleer menos

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050320	TP658/LLA	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	7197

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Implementación de un plan estratégico para la empresa S&L S.R.L. / Cortéz Galarregui, Romina

Público Ubicación : TP658/COR Autores: Cortéz Galarregui, Romina, Autor Título : Implementación de un plan estratégico para la empresa S&L S.R.L. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 144 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : EMPRESAS  -  PLAN  ESTRATEGICO,  ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS,  DISEÑO  ORGANIZACIONAL,  EMPRESAS  COMERCIALIZADORAS,  MATERIALES  DE  CONSTRUCCION  -  COMERCIO Resumen : El presente trabajo de investigación tiene como objetivo fundamental realizar un Plan Estratégico para la empresa S&L S.R.L. proponiendo estrategias que permitan a la empresa adquirir ventaja competitivas que coadyuven a su desarrollo. Está Constituido de una parte introductoria que determina los objetivos a ser alcanzados, un marco teórico donde se da a conocer los conceptos más relevantes del presente trabajo. Luego se realizó el diagnostico en el abarca el análisis externo, interno y de la industria. Posteriormente se efectuó la propuesta donde se planteó las estrategias y los lineamientos estratégicos que requiere la empresa S&L. Finalmente se realizó las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo. Cabe resaltar que el siguiente trabajo de investigación se realizó con motivos de brindar mejoras a la empresa en estudio....leer masleer menos

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050260	TP658/COR	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	6910

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Marketing estrategico / Walker, Orville C. /et. al/

Público Ubicación : 658.83/W221m Autores: Walker, Orville C. /et. al/, Autor ; Palos Baez, Enrique, Traductor Título : Marketing estrategico Fuente : 4a. ed México [MX] : McGraw-Hill, 2006, xviii, 431p Notas : Titulo original: Marketing Strategy: a Decision-focused Approach Contiene cd-rom Temas : MARKETING  ESTRATEGICO

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007603	658.83/W221m	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7358^bBCEF

Plan estratégico para el Centro de Desarrollo Integral mi Niñito Feliz S.R.L. / Castillo Cortez, Paola Daniela

Público Ubicación : TP658/CAS Autores: Castillo Cortez, Paola Daniela, Autor ; Sánchez Tárraga, María Esther, Autor Título : Plan estratégico para el Centro de Desarrollo Integral mi Niñito Feliz S.R.L. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 212 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ADMINISTRACION,  PLAN  ESTRATEGICO,  DIRECCION  ESTRATEGICA,  PLANIFICACION,  MERCADO,  CENTROS  DE  DESARROLLO  INTEGRAL  -  ESTRUCTURA  ORGANIZACIONAL Resumen : El presente trabajo titulado “PLAN ESTRATÉGICO PARA EL CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL MI NIÑITO FELIZ S.R.L.” se realizó con el objetivo de ayudar a la empresa a mejorar su administración y la calidad de sus servicios. El mismo se encuentra dividido en tres partes, además de una etapa preliminar que es el perfil del trabajo donde se planteó el problema de la empresa, y otra posterior que son los anexos. En la primera parte y en el capítulo uno se dió los lineamientos teóricos básicos sobre los cuales se sustentó el trabajo. En la segunda parte, dentro de los capítulos dos a cuatro se exploró el ambiente externo a través del macro entorno y micro entorno, buscando las posibles oportunidades y amenazas, además se realizó un análisis de la parte interna de la empresa identificando sus fortalezas y debilidades. Como complemento al diagnóstico realizado, en el capítulo cinco se realizó un análisis del consumidor, con la aplicación de dos encuestas: a clientes actuales y a clientes potenciales. En la tercera parte se presenta el modelo propuesto, que consta de la elaboración misma del Plan Estratégico para el Centro de Desarrollo Integral “Mi Niñito Feliz”. En esta parte se desarrolla la Visión, Misión, Principios y Valores, Objetivos y las respectivas estrategias para alcanzarlos, además de un modelo de organigrama. Presentando por último las conclusiones del presente trabajo y las recomendaciones para la empresa....leer masleer menos

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050257	TP658/CAS	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	6908

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Plan de marketing estratégico para el nuevo producto de supermercado Tarija: "carnes envasadas al vacío" / Méndez Cardozo, Luis Alberto

Público Ubicación : T658.8/MEN Autores: Méndez Cardozo, Luis Alberto, Autor Título : Plan de marketing estratégico para el nuevo producto de supermercado Tarija: "carnes envasadas al vacío" Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, mar. 2004, 159p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Incluye CD-R Temas : MARKETING  ESTRATEGICO,SUPERMERCADOS,TEXTO  COMPLETO Resumen : Como nuestro medio ambiente nos hace vivir en una tendencia de ser cada vez más competitivos, es muy importante que las empresas adopten un enfoque de marketing que les permitan entrar, sobrevivir y tener éxito en un mercado objetivo en el corto, mediano y largo plazo. Utilizando todas las herramientas que el marketing brinda para tener éxito en la colocación de los productos en el mercado y más aún si se trata de la introducción de un nuevo producto. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal el diseño de un Plan de Marketing Estratégico y las estrategias de marketing específicas para poder introducir su nuevo producto (carnes de res envasadas) a su segmento de mercado y así de esta manera Supermercado Tarija pueda mejorar sus niveles de rentabilidad y competitividad dentro del sector de los supermercados de la ciudad de Tarija. Para lograr este cometido, en la primer parte del trabajo se presenta un marco de referencia de conceptos teóricos de lo que significa la mercadotecnia, la planificación estratégica y las decisiones estratégicas que ello conlleva. En la segunda parte se analiza el ambiente externo de la empresa en busca de las oportunidades y amenazas y para entender a la competencia y su posición; el soporte de este marco es el análisis de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter. Posteriormente se analizó los recursos internos de la empresa para ello se utilizó las herramientas de Michael Porter. Del análisis externo e interno deriva de la identificación de los factores críticos de éxito, es decir, los elementos suceptibles de ser utilizados beneficiosamente por el Supermercado Tarija en potenciales estrategias. Y dentro de la investigación de campo podemos obtener información de primera mano de los clientes, que van a ser, directamente favorecidos con este nuevo producto. En las tercera parte del trabajo se define los principales lineamientos de las estrategias empresariales y una planeación comercial de acorde con el nuevo producto para el Supermercado Tarija y las opciones estratégicas preliminarmente consideradas como alternativas de crecimiento para la empresa. Dentro de esta última parte, también se procedió a realizar el análisis económico y financiero de la opción estratégica propuesta a través de la utilización de criterios técnicos de evaluación de proyectos (VAN y TIR). Una vez efectuada la evaluación se considera viable o positiva la implementación de la nueva área de las carnes dentro del Supermercado Tarija. Finalmente se encuentra la bibliografía empleada en la elaboración del presente trabajo y los anexos (formularios y datos adicionales). ...leer masleer menos

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046012	T658.8/MEN	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3461^bBCEF