Resultado de la búsqueda
691 búsqueda de la palabra clave 'MERCADO,'
Refinar búsqueda Générer le flux rss de la recherche
Lien permanent de la recherche
Consulta a fuentes externas
Título : Academia de fútbol en la Ciudad de Tarija Tipo de documento: texto impreso Autores: Medrano Rossel, Daniel, Autor ; Romero, Jeiber, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic., 2011 Número de páginas: 218 p. Il.: ilus,, graf., diag., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: ORGANIZACION - ACADEMIADE FUTBOL, PLAN DE NEGOCIOS, MERCADO, RECURSOS HUMANOS, INVESTIGACION DE MERCADO, ACADEMIAS DE FUTBOL Resumen: SIN RESUMEN
1 INTRODUCCIÓN
El propósito de nuestro plan de negocios es realizar un estudio de detallado que nos permita demostrar que instalar y administrar una academia de fútbol en la ciudad de Tarija puede ser económicamente rentable.
Al mismo tiempo crear un plan de marketing y operacional que nos permita administrar el negocio de manera eficiente y efectiva.
Se vio la necesidad de elaborar un plan de negocios por la creciente necesidad que actualmente existe de una academia para la práctica del fútbol, porque en los últimos años el crecimiento de la población ha obligado a las autoridades a aumentar o mejorar los centros deportivos para poder abastecer la demanda de este sector y mejorar el servicio deportivo en su mayoría canchas municipales tanto de fútbol, básquet y voleibol.
Aun así los requerimientos de la población superan más allá de una cancha para jugar, ahora el usuario no solo quiere encontrar una cancha donde seguir a una pelota. Las exigencias se han incrementado a tal punto que los padres cada vez quieren que sus hijos sean más competitivos y sean los mejores en el deporte que practican.Ubicación : TP658MED Reserva
Reservar este documento
Exemplaires(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050330 TP658MED Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6887 Documentos electrónicos
33904_BibliografíaAdobe Acrobat PDF
33904_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33904_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33904_ResumenAdobe Acrobat PDF
Título : Creación de una lavandería de ropa en el Municipio de Caraparí Tipo de documento: texto impreso Autores: Cayo Padilla, Cinthia Cristina, Autor ; Sanguino Jurado, Noelia Anita, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic., 2011 Número de páginas: 125 p. Il.: Ilus,. cuad., diag., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: MERCADO, ESTUDIO DE MERCADO, PLAN DE NEGOCIOS, LAVANDERIAS DE ROPA - MARKETING, EQUIPAMIENTO, RECURSOS HUMANOS, INVERSION Resumen: RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo detalla la formulación de un plan de negocios que permita conocer si es factible la implementación del servicio de lavandería de ropa en el área urbana del Municipio de Caraparí.
este plan de negocios está dividido en cinco capítulos. En el primer capítulo se detalla la naturaleza de la empresa, posteriormente la investigación de mercado la cual nos indicó la aceptación por parte de las personas hacia este servicio y conocer nuestro mercado meta. En el tercer capítulo de servicio se describen los costos fijos y variables necesarios para la implementación de la lavandería de ropa MULTISERVIS S.R.L..
Para el inicio de este emprendimiento, se necesita personal con actitudes e interés para desempeñar las funciones eficientemente dentro de la empresa.
MULTISERVIS S.R.L. pretende ofrecer un servicio diferente, único y garantizado, ya que contamos con tecnología avanzada, personal eficiente en el manejo de las máquinas y atención al cliente; para satisfacer plenamente a los clientes.
La inversión inicial de la lavandería MULTISERVIS S.R.L. asciende a Bs. 44.612 y contempla la inversión fija, inversión diferida y capital de trabajo para que empiece el funcionamiento de la empresa; monto que será cubierto con el 100% de los socios.
Teniendo en cuenta estos aspectos mencionados se elaboró el flujo de caja proyectado a 60 meses (5 años).
En lo que respecta al periodo de recuperación, la inversión se recupera al término de dos años siete meses y trece días aproximadamente, alcanzando un VAN de Bs. 81.548 y TIR del 38%.Ubicación : TP658.8/CAY Reserva
Reservar este documento
Exemplaires(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050259 TP658.8/CAY Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6895 Documentos electrónicos
33777_BibliografíaAdobe Acrobat PDF
33777_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33777_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33777_ResumenAdobe Acrobat PDFEstrategía de comercialización para los talleres de carpintería y sastrería del Centro Penitenciario Morros Blancos / Canedo Sánchez, Ángela María de Jesús
Título : Estrategía de comercialización para los talleres de carpintería y sastrería del Centro Penitenciario Morros Blancos Tipo de documento: texto impreso Autores: Canedo Sánchez, Ángela María de Jesús, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic., 2011 Número de páginas: 121 p. Il.: ilus,, graf., diag., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: MERCADO, MARKETING, SASTRERIAS - MERCADO, COMERCIALIZACION, VENTAS Resumen: SIN RESUMEN
I. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación está orientado a servir como un aporte para la toma de decisiones en los talleres de Producción de carpintería y sastrería que actualmente operan en el Centro Penitenciario de Morros Blancos, ya que debido a las condiciones de privación de libertad en las que encuentran los trabajadores, el acceso a su mercado objetivo es restringido.
Mediante la investigación exploratoria y descriptiva se realizó un estudio a los internos que actualmente operan en los talleres de producción de carpintería y sastrería, a la demanda actual y potencial de éstos mediante una investigación de mercado aplicando la técnica de la encuesta.
Se presumió que la carencia de estrategias de comercialización eficientes es uno de los principales factores que influye en el bajo nivel de las ventas de los productos que se elaboran en el Penal de Morros Blancos. Por lo tanto se procedió a identificar los principales factores que influyen en el débil incremento de las ventas de los productos que se elaboran en dicho Centro penitenciario, identificar fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades a fin de Diseñar estrategias de penetración acordes al mercado actual, que permitan incrementar significativamente las ventas de los productos que se elaboran.
II. JUSTIFICACION
Este trabajo de investigación pretende ser un aporte que oriente a la posterior toma de decisiones en los diferentes talleres de producción que actualmente operan en el Centro Penitenciario de Morros Blancos. Estos talleres de producción, hoy en día no cuentan con la información, ni medios necesarios que los mantengan al alcance de su mercado objetivo, ya que por encontrarse en condiciones de privación de libertad, el acceso a él es significativamente limitado.
Junto a la información recolectada en los talleres de producción del centro penitenciario en estudio, y de la demanda potencial; la cual es de mayor acceso para quien elabora el presente trabajo, se realizó un diagnóstico de la situación actual de éstos, para posteriormente identificar las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades a fin de diseñar estrategias orientadas a incrementar favorablemente las ventas y mejorar la participación de sus diferentes productos en el mercado de la ciudad de Tarija.
Actualmente no se cuenta con estudios que reflejen la situación de los internos que producen en este centro Penitenciario, ni con información adecuada que haya permitido diseñar e implementar estrategias para los actuales productos que se elaboran.
Es necesario estudiar la situación actual de estos talleres que operan dentro del Penal de Morros blancos, para elaborar una propuesta objetiva y acorde a las necesidades y oportunidades de éstos.Ubicación : T658.8/CAN Reserva
Reservar este documento
Exemplaires(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050256 T658.8/CAN Tesis BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6921 Documentos electrónicos
33772_BibliografíaAdobe Acrobat PDF
33772_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33772_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33772_ResumenAdobe Acrobat PDF
Título : Estratégia de marketing para la introducción de un nuevo producto de prolac Tipo de documento: texto impreso Autores: Retamozo Gonzales, José Luis, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: nov. 2002 Número de páginas: 196p Il.: grafs., 28cm Nota general: Tesis
Incluye Anexos
Incluye Bibliografía
Idioma : Español (spa) Palabras clave: MERCADO,PRODUCTOS LACTEOS,INVESTIGACION DE MERCADO,ESTRATEGIA DE MERCADO Resumen: El presente trabajo tiene el objetivo primordial de realizar una estrategia de marketing para la introducción de un nuevo producto de PROLAC, basado en un análisis y utilización de distintas herramientas de markerting.
Consta de una parte introductoria que determina los objetivos a ser alcanzados para la realización de una estrategia comercial, metodología a ser utilizada, un marco teórico con temas relacionados a estrategias y mercadotecnia, un análisis en distintos niveles y entornos, como así también una investigación de campo dada en la gestión 2000, dirigidas a los puntos de venta de la ciudad de Tarija, para tener un diagnostico de la empresa; otra investigación de campo en la gestión 2001, dirigidas a los consumidores finales y a los puntos de venta de la ciudad de Tarija para la evaluación del modelo propuesto.
También consta de un modelo, basándose en el análisis de la empresa, se propone un plan de marketing, donde se desarrolla primero una visión, misión y estrategias generales que determinaran los caminos mas apropiados para conseguir el éxito esperado para una estrategia de marketing en la introducción de la leche pasteurizada.
Dentro de esta parte se realiza un capitulo dirigido a la evaluación del plan de marketing y a la estrategia operativa de la leche pasteurizada, poniendo en practica algunas herramientas que nos permitirá ver los resultados de la empresa PROLAC.
Ubicación : T658.8/RET Reserva
Reservar este documento
Exemplaires(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045442 T658.8/RET Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2899^bBCEF
Título : Funeraria Nueva Esperanza Tipo de documento: texto impreso Autores: Ramos Céspedes, Nataly Mariela, Autor ; Velásquez Espíndola, Helmer Javier, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 148 p. Il.: ilus,, graf., diag., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: PLAN DE NEGOCIOS, MERCADO, INVESTIGACION DE MERCADO, RECURSOS HUMANOS, FINANZAS, EMPRESAS FUNERARIAS Resumen: RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo es un plan de negocios para la creación de una empresa funeraria llamada Nueva Esperanza, ubicada en la provincia Cercado del departamento de Tarija.
La empresa será constituida como una sociedad de responsabilidad limitada, perteneciendo al sector de servicios, caracterizada por ser pequeña donde el capital será de carácter privado.
Este emprendimiento está compuesto por cinco capítulos que son: Naturaleza de la empresa, Investigación de Mercado, Recursos Humanos, Operaciones y Finanzas.
El objetivo principal es llegar a ofrecer servicios integrales de calidad y calidez que lleguen a satisfacer las necesidades que tienen las familias y favorezca el crecimiento económico del departamento de Tarija.
La funeraria Nueva Esperanza ofrecerá a la población tarijeña tres diferentes paquetes de servicios funerales con nuevas alternativas de los ya existentes como: un plan de previsión, el salón velatorio, un vehículo para un adecuado transporte del cadáver, servicios de seguridad y garzones.
La implementación de la funeraria Nueva Esperanza requiere de una inversión de 414.737 Bs.; que serán financiados de manera directa por los tres socios, representando cada uno el 33,33% del total de la inversión.
Las ventas para el primer año serán de 737.390 Bs, generando una utilidad después de impuestos de 144.745 Bs. y en el segundo año y cuatro meses la inversión será recuperada, favoreciendo el crecimiento económico del departamento de Tarija.Ubicación : TP658/RAM Reserva
Reservar este documento
Exemplaires(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050276 TP658/RAM Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6925 Documentos electrónicos
33853_BibliografíaAdobe Acrobat PDF
33853_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33853_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33853_ResumenAdobe Acrobat PDF
PermalinkPermalinkPermalinkPermalink
Permalink
Permalink
PermalinkPermalink
PermalinkPermalinkPermalinkPermalink
PermalinkPermalink
