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Consulta a fuentes externasDiseño estratégico para la empresa de transporte Expreso San Roque A.S. / Baspineiro Beltrán, Max Abel
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Título : Diseño estratégico para la empresa de transporte Expreso San Roque A.S. Tipo de documento: texto impreso Autores: Baspineiro Beltrán, Max Abel, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: jun., 2009 Número de páginas: 265 p. Il.: ilus,, graf., diag., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: EMPRESAS - ORGANIZACION, PLAN ESTRATEGICO, PLANIFICACION, MERCADO, ANALISIS FINANCIERO, EMPRESAS DE TRANSPORTE Resumen: Las organizaciones en todo el mundo se encuentran en proceso de cambio y en la implementación de herramientas y técnicas administrativas que le permitan afrontar un entorno cambiante y lleno de incertidumbre. Los temas estratégicos en los cuales la empresa busca fortalecerse incluyen la planeación estratégica, como respuesta a las expectativas y necesidades de los clientes y la calidad buscada por la misma.
El presente documento plasma un plan estratégico para la empresa de Transporte “EXPRESO SAN ROQUE A.S.”, el cual propone establecer alternativas de solución a los problemas actuales que aquejan a la organización. El proceso que se sigue para el diseño del plan muestra en su contenido tres fases por las que debe atravesar toda la planeación. Hablamos de las fases Filosófica, Analítica y Operativa.
La Fase Filosófica engloba los fundamentos en los que se basará la planeación, además de presentar un marco conceptual que sirve de apoyo para la información de una base teórica que refuerce el conocimiento de lo que se quiere hacer.
La fase Analítica se restringe a un estudio de mercado efectuado en la zona terminal de buses de la ciudad de Tarija. El estudio de mercado muestra la condición favorable de un mercado aprovechable y apto para las pretensiones de la empresa; el análisis de los entornos, el interno de la empresa y el particular muestran un mercado con dirección empírica, ofertando servicios que están en la etapa de madurez, además, permitió tener un discernimiento claro de las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de la organización en su actual entorno.
En función al análisis de la anterior fase y las conclusiones principales abordadas, se propone en la Fase Operativa el plan estratégico, el cual pretende solucionar los problemas y servir de guía a la empresa en los seis años; lo muestra el contenido de una nueva visión, misión, principios, valores y políticas de la organización, la cual está encaminada a lograr una claro crecimiento y diferenciación ocupando en el mercado un puesto privilegiado. Esto se refleja tanto en sus objetivos general, estratégicos, específicos como también en sus estrategias, elementos que buscan solucionar la gran demanda de nuevos servicios y mejora de los ofertados.Ubicación : T658/BAS Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050313 T658/BAS Tesis BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 5929 Documentos electrónicos
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33863_BibliografíaAdobe Acrobat PDF![]()
33863_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF![]()
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33863_ResumenAdobe Acrobat PDFEmprendimiento de un Supermercado Electrónico en la Ciudad de Tarija / Armella Quiroga, Indira Yesenia
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Título : Emprendimiento de un Supermercado Electrónico en la Ciudad de Tarija Tipo de documento: texto impreso Autores: Armella Quiroga, Indira Yesenia, Autor ; Rodríguez Mercado, Valeria, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: nov. 2020 Número de páginas: 187 p. Il.: il., cuad., graf.; 28 cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Idioma : Español (spa) Palabras clave: PLAN DE NEGOCIOS, ORGANIZACION, PLANIFICACION FINANCIERA, MERCADO, MARKETING Resumen: El presente proyecto de investigación titulado “Emprendimiento de un Supermercado Electrónico en la ciudad de Tarija”, modalidad Plan de Negocios para el año 2020, tiene como objetivo identificar los aspectos más importantes para la constitución de una nueva empresa en la ciudad de Tarija.
Se han realizado una serie de estudios y análisis cuyos aspectos más relevantes comprenden el análisis del macro ambiente donde se busca conocer el comportamiento de las fuerzas del entorno y determinar las oportunidades y amenazas del sector, su posición, el mercado y el análisis del microambiente, el cual se llevó a cabo tomando como base las cinco fuerzas de Michael Porter.
En la investigación del mercado se determinaron aspectos relevantes que nos permitieron cumplir con los objetivos propuestos para el diseño del plan de negocios, todas estas características identificadas a través de una encuesta, con la investigación de mercado se empezó con la propuesta de la empresa identificando el nombre comercial, su estructura legal, visión, misión, valores y la determinación de los servicios. En este trabajo también se desarrolló el marketing mix y las estrategias de posicionamiento. De acuerdo a la investigación realizada la constitución de la empresa requerirá una inversión total de 1.668.340,33bs.
Se detallan las maquinarias y equipo necesarios para el funcionamiento, la ubicación del lugar ideal para el emprendimiento y el número de personal adecuado. Para culminar, se realiza el flujo de caja para 5 años, se obtuvo como resultado en los indicadores financieros un VAN de 329.562,09 y una TIR de 22% con un periodo de recuperación de tres años, por lo cual se concluye que el proyecto es técnica y económicamente factible.Ubicación : TP658.1/ARM Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060729 TP658.1/ARM Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 11232^bBC Documentos electrónicos
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41067_ResumenAdobe Acrobat PDFFormulación de un plan estratégico para el desarrollo y fortalecimiento del Municipio de Yunchará / Areco Lascano, Gabrielita Amada
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Título : Formulación de un plan estratégico para el desarrollo y fortalecimiento del Municipio de Yunchará Tipo de documento: texto impreso Autores: Areco Lascano, Gabrielita Amada, Autor ; Ortega Bonilla, Carmen Laura, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: jun., 2008 Número de páginas: 135 p. Il.: ilus,, graf., diag., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: DESARROOLLO ORGANIZACIONAL, PLANIFICACION, MUNICIPIOS - PLAN ESTRATEGICO Resumen: A partir del año 1994, con la Ley Nº 1551 de Participación Popular, se dio en Bolivia inicio al proceso de descentralización estatal y de fortalecimiento a la democracia representativa y participativa. Se orientó hacia un país solidario, más inclusivo, acercando el Estado a la sociedad civil mediante una interrelación entre mandantes y mandatarios en torno a la gestión y administración pública. De esta manera, la Municipalidad se convierte en una entidad que ejerce competencia y tuición en toda la sección o Provincia, teniendo por finalidad contribuir a la satisfacción de las necesidades colectivas y garantizar la integración y participación de los ciudadanos en la planificación y el desarrollo humano sostenible del Municipio.
Sin embargo en la actualidad, estos postulados no pueden ser efectivizados en todos los municipios por falta de instrumentos técnicos de planificación estratégica, tal como el caso del municipio de Yunchará, correspondiente a la Segunda Sección de la Provincia Avilés de nuestro Departamento. Mediante el presente trabajo, se pretende diseñar un instrumento de Planificación Estratégica de modo que con su aplicación en el mediano y largo plazo se verifiquen mejores índices de desarrollo humano en los pobladores de su jurisdicción quienes en su entorno local, con capacitación y medios suficientes pueden convertirse en actores de desarrollo económico.
Los municipios deben contribuir al crecimiento de la economía nacional y para ello deben contar con planes estratégicos de desarrollo con un mayor nivel de participación de la comunidad y sus dirigentes, tomando en cuenta aspectos técnicos, financieros, sociales, culturales, territoriales y políticos; propuesta esencial del presente trabajo, que diseña métodos, técnicas e instrumentos de planificación estratégica en líneas generales de acción, que facilitarían un proceso de desarrollo integral en el municipio de Yunchará para disminuir la pobreza y generar progreso urbano y rural, principalmente orientado al sector agrícola – ganadero, con fuentes de trabajo e ingresos económicos que mitiguen o reviertan las condiciones de extrema pobreza en la que se encuentran muchos pobladores, ahora marginados del sector productivo.Ubicación : TD658/ARE Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050297 TD658/ARE Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 5922 Documentos electrónicos
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33925_ResumenAdobe Acrobat PDFFormulación de plan de negocios de comida rápida de pollos en la ciudad de Tarija, zona del Mercado Campesino / Llave Pérez, Juan Carlos
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Título : Formulación de plan de negocios de comida rápida de pollos en la ciudad de Tarija, zona del Mercado Campesino Tipo de documento: texto impreso Autores: Llave Pérez, Juan Carlos, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic., 2009 Número de páginas: 170 p. Il.: ilus,, graf., diag., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: PLAN DE NEGOCIOS, ADMINISTRACION DE OPERACIONES, ADMINISTRACION FINANCIERA, COSTOS, INVESTIGACION DE MERCADO, PLAN ESTRATEGICO, MICROEMPRESAS - COMIDA RAPIDA Resumen: RESUMEN EJECUTIVO
Para dar inicio al presente trabajo de formulación de Plan de Negocio de Comida Rápida de pollos, como inicialmente se denominó en el perfil, en la ciudad de Tarija, zona del mercado Campesino, con el nombre de “LA ECONOMICA SRL”, se requiere una inversión inicial de 134.190 Bs. Que implica la inversión inicial de activos fijos, inversión diferida y capital de trabajo.
LA ECONOMICA SRL, mediante una investigación realizada, ofrecerá: desayunos, almuerzo y cenas, que todos ellos son comidas rápidas.
Existe aceptación a la apertura de este nuevo negocio, por la sociedad tarijeña.
Los indicadores económico financieros indican que tienen una rentabilidad del 88% (Tasa Interna de Retorno), por tanto se concluye que si es rentable.
Brindara dos tipos de servicios: en el local y a domicilio, mediante un pedido. Que también en términos promedios son 50% para cada una.
Los proveedores en su mayoría se encuentran en el mercado campesino, y se convierte en una ventaja comparativa, y se tiene mayores opciones de negociación con proveedores.
Por la afluencia de personas en este sector durante todos los días que generalmente van por compras, y sobre todo los fines de semana, hace que esta idea de negocio sea rentable, y otro factor que también influye es la ubicación del local.
El mercado meta definido, mediante una segmentación de mercados, serán las personas de clase media y/o baja, porque son las personas que generalmente visitan este sector del mercado campesino.Ubicación : TP658/LLA Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050320 TP658/LLA Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 7197 Documentos electrónicos
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33880_ResumenAdobe Acrobat PDFPlan estratégico para el Centro de Desarrollo Integral mi Niñito Feliz S.R.L. / Castillo Cortez, Paola Daniela
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Título : Plan estratégico para el Centro de Desarrollo Integral mi Niñito Feliz S.R.L. Tipo de documento: texto impreso Autores: Castillo Cortez, Paola Daniela, Autor ; Sánchez Tárraga, María Esther, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic., 2011 Número de páginas: 212 p. Il.: ilus,. graf., diag., cuad., maps., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION, PLAN ESTRATEGICO, DIRECCION ESTRATEGICA, PLANIFICACION, MERCADO, CENTROS DE DESARROLLO INTEGRAL - ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Resumen: El presente trabajo titulado “PLAN ESTRATÉGICO PARA EL CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL MI NIÑITO FELIZ S.R.L.” se realizó con el objetivo de ayudar a la empresa a mejorar su administración y la calidad de sus servicios.
El mismo se encuentra dividido en tres partes, además de una etapa preliminar que es el perfil del trabajo donde se planteó el problema de la empresa, y otra posterior que son los anexos.
En la primera parte y en el capítulo uno se dió los lineamientos teóricos básicos sobre los cuales se sustentó el trabajo.
En la segunda parte, dentro de los capítulos dos a cuatro se exploró el ambiente externo a través del macro entorno y micro entorno, buscando las posibles oportunidades y amenazas, además se realizó un análisis de la parte interna de la empresa identificando sus fortalezas y debilidades.
Como complemento al diagnóstico realizado, en el capítulo cinco se realizó un análisis del consumidor, con la aplicación de dos encuestas: a clientes actuales y a clientes potenciales.
En la tercera parte se presenta el modelo propuesto, que consta de la elaboración misma del Plan Estratégico para el Centro de Desarrollo Integral “Mi Niñito Feliz”.
En esta parte se desarrolla la Visión, Misión, Principios y Valores, Objetivos y las respectivas estrategias para alcanzarlos, además de un modelo de organigrama.
Presentando por último las conclusiones del presente trabajo y las recomendaciones para la empresa.Ubicación : TP658/CAS Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050257 TP658/CAS Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6908 Documentos electrónicos
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33774_BibliografíaAdobe Acrobat PDF![]()
33774_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF![]()
33774_PreliminaresAdobe Acrobat PDF![]()
33774_ResumenAdobe Acrobat PDF PermalinkPlan de negocios para la implementación de una cabaña de chinchilla en la Provincia Cercado del Departamento de Tarija / Brozovich Martínez, Dariza Soledad
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PermalinkPlan de negocios para la implementación de una Planta Industrializadora de Pasta de Tomate en la Ciudad de Tarija / Armella Barriga, Oscar Leopoldo
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PermalinkPropuesta: lineamientos de planificación estratégica para la elaboración del plan de desarrollo de la carrera de economía 2016 – 2018 / Rojas Farfán, Claudia Alejandra
PermalinkPropuesta: lineamientos de planificación estratégica para la elaboración del plan de desarrollo de la Carrera de Economía 2016 – 2018 / Rojas Farfán, Claudia Alejandra
PermalinkPermalinkAnalisis del impacto ambiental y sus mitigaciones en la construccion del tramo Campo Pajoso - Carapari aplicado a la extraccion de materiales / Plata Prado, Edzon Alvaro
PermalinkAnalisis del proyecto plan de empleo urgente como alternativa para reducir el desempleo de mano de obra no calificada en el departamento de Tarija / Rodriguez Tarraga, Witerman
PermalinkPermalinkCreación de una empresa de multiservicios de reparación y mantenimiento del hogar en la ciudad de Tarija “Repairman” / León Copa, Jesús Iván
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PermalinkPermalinkDiseño de un emprendimiento para la producción y comercialización de hortalizas orgánicas en la ciudad de Tarija / Segovia Gareca, Fernando
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PermalinkDiseño de un emprendimiento de una malteada de quinua para la ciudad de Tarija / Rocabado Martínez, Gunar
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PermalinkDiseño de un plan de marketing para la carpintería y mueblería “FADEMUT” en la ciudad de Tarija / Jaramillo Tolaba, Marinel
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PermalinkDiseño de un plan de negocios para la instalación de un laboratorio de prótesis: Sur Dental / Avendaño Guerrero, Nancy Lorena
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