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Título : Diseño organizacional para la empresa El Guadalupano Tipo de documento: texto impreso Autores: Castillo Maraz, Hayded Evelin, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: abr. 2022 Número de páginas: 120p. Il.: il., cuad., graf.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Idioma : Español (spa) Palabras clave: GESTION DE EMPRESAS, EMPRESAS-ORGANIZACION, EMPRESAS-MANUAL FUNCIONES, EMPRESAS TRANSPORTE RURAL Resumen: Este proyecto tiene como objetivo diseñar un diseño organizacional para la empresa “EL GUADALUPANO”, a través de niveles jerárquicos, relaciones de autoridad, responsabilidades, canales comunicación, coordinación, manual de organización, declaración, misión, visión, objetivos que permitan la fluidez de la comunicación y una buena organización interna.
Para ello se realizó un diagnóstico interno de la empresa y se investigaron fundamentos que permitieron analizar teorías de un diseño organizacional de diferentes autores, con la finalidad de aplicarlas en la investigación.
La metodología utilizada permitió darle dirección al proyecto a través del método Delphi, con base en una encuesta realizada a los integrantes de la empresa y se realizó un formulario para la validación de los expertos para la propuesta.
El trabajo permite mejorar el manejo interno para lograr el éxito comunicacional y empresarial de la empresa El Guadalupano.Ubicación : TP658.402/CAS Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 061068 TP658.402/CAS Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 11511^bBC Documentos electrónicos
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41177_ResumenAdobe Acrobat PDF
41177_Marco TeoricoAdobe Acrobat PDF
41177_BibliografiaAdobe Acrobat PDF
41177_AnexosAdobe Acrobat PDFDiseño organizacional para la Empresa Electro Iluminación EMCIL de la Ciudad de Tarija, Provincia Cercado / Peñaloza Trujillo, Isabel
Título : Diseño organizacional para la Empresa Electro Iluminación EMCIL de la Ciudad de Tarija, Provincia Cercado Tipo de documento: texto impreso Autores: Peñaloza Trujillo, Isabel, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: ago. 2023 Número de páginas: 103 p. Il.: il., cuad., graf.; 28 cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
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Idioma : Español (spa) Palabras clave: DIRECCION DE EMPRESAS, GESTION EMPRESAS-ORGANIZACIÓN, MANUAL - FUNCIONES Resumen: El diseño organizacional es una herramienta que definen las funciones de cada integrante dentro de la empresa, así como la relación entre las áreas. La planificación de la estructura asegura la correcta utilización de los recursos humanos y materiales dentro de la empresa para lograr las metas establecidas.
Bajo la importancia de la estructura organizacional, el presente trabajo se orientó a analizar la incidencia del Diseño Organizacional en la gestión Administrativa de la Empresa Electro iluminación EMCIL.
La investigación de campo fue la metodología utilizada para la recolección de datos mediante la aplicación de herramientas como la entrevista y la encuesta, éstas permitieron obtener información para analizar la incidencia de la estructura actual de la
compañía y su impacto en la administración de los procesos y la gestión de los recursos.
El análisis concluye la incidencia directa de la estructura organizacional de EMCIL en la gestión administrativa, al no existir una eficiente y formal estructura, los resultados administrativos y financieros no han sido los más alentadores comprometiendo el éxito de la empresa y desempeño del personal.
Bajos estos antecedentes como resultados del análisis, se proyecta una propuesta para ayudar a fortalecer la gestión administrativa de EMCIL mediante un cambio general en la concepción del manejo administrativo, migrando de lo empírico a lo técnico con la adopción de una renovada y formal estructura organizacional.Ubicación : PG658.402/PEÑ Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 062972 PG658.402/PEÑ Proyecto de Grado BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 12381^bBCEN Documentos electrónicos
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Título : Diseño organizacional para la empresa ENIDE de la Ciudad de Tarija Tipo de documento: texto impreso Autores: Gutiérrez Álvarez, Lilian Johana, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: mar. 2023 Número de páginas: 182 p. Il.: il., cuad., graf.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Idioma : Español (spa) Palabras clave: DIRECCION DE EMPRESAS, GESTION EMPRESAS-ORGANIZACIÓN, MANUAL - FUNCIONES Resumen: El presente trabajo de titulación está orientado a la elaboración de un adecuado diseño organizacional y manual de funciones para la empresa ENIDE, pretende ayudar a definir las funciones específicas del área de RRHH, evitando de esta manera la duplicidad de funciones y de esta manera colaborar a la eficiencia y eficacia dentro de la misma.
En el documento describen los cargos y funciones que corresponden a cada uno del personal de las áreas operativa de la empresa Enide, como parte de la propuesta estratégica basada en romper con los obstáculos de la virtualidad del trabajo de Enide.
La Escuela de Negocios e Ingeniería para el Desarrollo – Enide, tiene como objetivo el concluir con su proceso de planificación estratégica hasta el mes de febrero de 2023, para su implementación inmediata en la operación; no obstante, carece de componentes formales de organización del trabajo en el área de RRHH, área considerada como motor para la delimitación del trabajo del personal, así como la que mediará que las relaciones en la posterior implementación del plan en la gestión 2023.
Se planteó abordar la problemática bajo la premisa de que el tener casi el 100% de la operación para la modalidad virtual, dificultaría la implementación de formalidades en el personal.
La investigación se abarcó con una metodología descriptiva, manejando datos con el método mixto (cualitativo – cuantitativo), con los enfoques de teoría fundamentada y respectivamente, haciendo uso primordialmente de los instrumentos como la entrevista preparada y directa para recabar información de la personalidad de los trabajadores respecto a la concernencia con su puesto de trabajo, así como recabar datos numéricos de los objetivo de cada área y actuales desempeños conforme los KPI´s establecidos al momento de la intervención del trabajo de investigación.
Con la intervención del trabajo de campo se constató que en la organización el personal carecía de formalidad sobre la delimitación, alcance y responsabilidades sobre las actividades que realizaban en la empresa, mismas que llevaban a cabo con un grado medio de efectividad en tiempo.
Es en este sentido que el trabajo desarrolla la posible solución, estableciendo una propuesta de diseño organizacional ajustada a los objetivos que pretende la dirección general de Enide para cada área operativa, bajo un alto porcentaje de trabajo en la modalidad virtual.
Los resultados que se presentan en este trabajo fueron alcanzados mediante un alto compromiso de trabajo en conjunto con la Dirección de Administración y Finanzas (DAF) de la Enide, desplazándonos hasta sus sucursales para efectuar las entrevista y reuniones pertinentes afín de establecer una línea de base de la realidad en la empresa.
Sin embargo, la inexistencia formal de un Departamento de Recursos Humanos en Enide, dificulto en cierta medida la obtención de datos, sobre todo en las regionales; sobre esta línea otra limitación o factor en contra con el que el estudio se enfrento fue no permanecer un mayor tiempo en la aplicación de reunión y entrevista en las regionales; esto dado el alto costo que implicaba el desplazamiento (gastos de viajes, alojamiento, alimentación, etc); no obstante se optimizo a detalle el trabajo de campo conforme el presupuesto ejecutado.Ubicación : TP658.402/GUT Reserva
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Título : Implementación de un manual de organización y métodos, para la empresa de Jeans Moda Click Tipo de documento: texto impreso Autores: Arostegui Espíritu, María Fernanda, Autor ; Pérez Cáceres, Yonatan, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2022 Número de páginas: 185 p. Il.: il., cuad., graf.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
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Idioma : Español (spa) Palabras clave: EMPRESAS-ORGANIZACION, RECURSOS HUMANOS-GESTION, MANUALES DE FUNCIONES, TRABAJADORES Resumen: En el año 2015 se crea la empresa “MODA CLICK” en la ciudad de Tarija, dirigida por Luis Pinto Flores, lanzando su primer producto de indumentaria ese mismo año.
Habiendo pasado ya siete años de haber incursionado en el sector textil y las circunstancias en las que fue creada, en este trabajo se plantea la necesidad de analizar y beneficiar la productividad de la empresa “MODA CLICK” en los años 2023 – 2027. A través de la implementación de un manual de organización y métodos, herramienta eficaz para ayudar a la empresa a tomar decisiones, ya que determina y define las actividades de cada área de trabajo.
El presente trabajo tiene como finalidad recopilar la información necesaria a través del gerente y del personal para la implementación de un manual de organización y métodos, adecuados para la empresa “MODA CLICK”, contribuyendo al incremento de la productividad. y reducir la desorganización laboral que existe en los colaboradores de la empresa.
La presente investigación servirá de guía para facilitar el máximo desempeño laboral de todos sus trabajadores y será de gran utilidad para todos los miembros de la organización en el desarrollo de sus funciones.
Para ello se propone realizar un estudio desde el enfoque cualitativo y el enfoque cuantitativo que permita evidenciar las falencias y desorganización en el personal de la empresa Moda Click.
El proyecto se desarrollará a través de una investigación dentro de la empresa con la ayuda del gerente y sus trabajadores de la empresa, se aplicaron diferentes técnicas de investigación como: observación directa la entrevista y la encuesta a todos los integrantes de la empresa.
Finalmente se realizará un análisis de toda la información para la elaboración de un manual de organización y métodos, que beneficia a la empresa “MODA CLICK” el cual también servirá para lograr el propósito de este proyecto.Ubicación : TP658.4/PER Reserva
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Título : Plan de negocios para hidrolato de romero en la industria cosmética ecológica en la Ciudad de Tarija Tipo de documento: texto impreso Autores: Amador Gallardo, Danitza Rocío, Autor ; Churqui Zenteno, María Eugenia, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic. 2023 Número de páginas: 239 p. Il.: il., cuad., graf., fots.; 28 cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
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Idioma : Español (spa) Palabras clave: EMPRESAS-ORGANIZACION, PLAN DE NEGOCIOS, MARKETING, PRODUCCION, ANALISIS FINANCIERO, HIDROLATO ROMERO-INDUSTRIA COSMETICA, TARIJA-CIUDAD Resumen: En este trabajo se propone un plan de negocios para la producción y comercialización de hidrolato de romero en la industria cosmética ecológica en la ciudad de Tarija. El objetivo es determinar la viabilidad y factibilidad técnica, de mercado y financiera para emprender este proyecto. El público objetivo son personas de 13 a 40 años que sufren de afecciones.
Se analizó el entorno y se encontró que no existe una empresa en Tarija dedicada a la fabricación de hidrolatos de romero con ingredientes naturales. La empresa se enfocará en la producción sostenible y en promover los beneficios del hidrolato de romero para diferenciarse de la competencia.
La metodología utilizada fue exploratoria y descriptiva. Se llevó a cabo una encuesta piloto y se realizaron entrevistas a expertos para recopilar información, Los resultados indican que no son conscientes del daño que causan los cosméticos con químicos y que optarían por una alternativa natural y ecológica.
Se realizó un estudio de mercado que arrojó resultados favorables, evidenciando una creciente demanda de productos naturales y ecológicos en la industria de la belleza.
El plan de marketing se basa en los resultados del estudio de mercado. Se utilizarán estrategias de marketing digital, colaboraciones con influencers y participación en ferias y eventos de la industria de la belleza. También se enfocarán en educar a los consumidores sobre los beneficios del hidrolato de romero.
Se implementa un plan financiero que demuestra la viabilidad y rentabilidad del proyecto. Los indicadores principales, como el VAN y la TIR, arrojan resultados óptimos y positivos, y se espera una recuperación de la inversión en un tiempo razonable. Se utilizó un simulador financiero para realizar el flujo de caja de los próximos 5 años, lo que permitió evaluar la viabilidad económica del proyecto.Ubicación : PG658.1/AMA Reserva
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