| Ubicación : | T658.3/GAI | | Autores: | Gaite Cortez, Vanessa del Rosario, Autor | | Título : | El Coaching: rol de mejora en la competitividad de las MyPEs del sector carpinterias de la ciudad de Tarija| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2006, 162p | | Notas : | Tesis
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| | Temas : | COACHING Y LIDERAZGO - RECURSOS HUMANOS,MICROEMPRESAS | | Resumen : | El nuevo entorno de los negocios, los acelerados cambios, la innovación tecnológica, la mejora continua, la alta competitividad en el mercado nacional y global, la nueva fuerza de trabajo basado en el talento, son algunos de los escenarios globales donde se mueve el mundo moderno; como consecuencia muchas empresas, no solamente entienden que es necesario renovarse, incorporar nueva tecnología y rediseñar los procesos de trabajo, orientados a optimizar la calidad y los precios; también entienden que es necesario reenfocar al factor humano como activo fundamental y verdadero artífice del progreso. Las organizaciones llegan a ser exitosas cuando dan mayor valor y énfasis a las personas con las que trabajan y en este sentido, es necesario cambiar la forma de dirigir, el modo de prepararlos y formarlos para afrontar exitosamente los nuevos desafíos del entorno global, que no da tregua a nadie; sobrevivirán solamente aquellas empresas con visión, planeamiento y renovación constante y en tales condiciones los colaboradores son y serán los principales socios estratégicos del negocio, como principal fuente de inspiración y estrategia de crecimiento, convirtiéndose entonces hoy en día ya en la nueva riqueza de las organizaciones y la primera ventaja competitiva. Las empresas exitosas del mundo, no son otras que siendo visionarias han basado su estrategia de desarrollo en su principal fortaleza: su gente, siendo importante también que deben contar con una planta gerencial con formación en COACHING, inspirada además en una nueva filosofía de trabajo, en la cual los valores humanos son imprescindibles y forman parte de su vida, cultura y práctica habitual; los trabajadores no son más, simples apellidos, o recursos que sólo se "usan y descartan", ellos tienen un valor diferente, un "nombre propio", porque son los socios estratégicos, colaboradores, clientes internos, en suma, es todo un equipo humano sensibilizado, motivado, fidelizado, involucrado y comprometido en una misión y visión compartida por todos. El nuevo paradigma en la gestión de las personas, parte de un principio fundamental "Humanismo y más humanismo en las organizaciones" de este modo la tarea de manejar y dirigir personas en un entorno cada vez más globalizado y competitivo, parte de un significado mayormente ontológico que es necesario examinar y en las multihabilidades de los nuevos ejecutivos que aspiran a tener éxito en esta función. El COACHING, como estrategia empresarial, tiene como objetivo fundamental desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica, estructurada y eficaz, orientada a obtener la perfecta adecuación y desarrollo del potencial humano en las funciones y tareas fundamentales asignadas.
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Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasCoaching efectivo: cómo aprovechar la motivación oculta de su fuerza laboral / Cook, Marshall
