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Estrategia para la gestión de recursos humanos en el programa ejecutivo de rehabilitación de tierras en el departamento de Tarija / Durán Romero, Eva Maria

Público Ubicación : T658.3/DUR Autores: Durán Romero, Eva Maria, Autor ; Moreno Quiroga, Catalina Janeth, Autor ; Catta Manguia, Maria Dolores, Autor Título : Estrategia para la gestión de recursos humanos en el programa ejecutivo de rehabilitación de tierras en el departamento de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2000, 127p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Trabajo Dirigido Interdisciplinario Temas : PERSONAL,ADMINISTRACION,SELECCION,CONTRATACION,ROTACION  DE  PERSONAL,PERTT,PLANIFICACION,DIRECCION Resumen : Sin resumen; El presente trabajo de investigación será elaborado en el PERTT, dando énfasis al manejo de los instrumentos de la administración de los recursos humanos. Para tal efecto y por las características metodológicas, el estudio se realizará en la ciudad de Tarija, estudiando las gestiones 1998 y 1999 con este propósito el estudio se dividió en tres partes. El marco teórico, para instrumentar al trabajo de un marco teórico y conceptual. El diagnóstico, referido al análisis de la situación actual de la empresa. El modelo, respecto a la descripción de los componentes principales de la estrategia para la gestión de recursos humanos. Para alcanzar los objetivos planteados, la investigación aplicará los siguientes métodos y técnicas: el marco teórico mediante la investigación bibliográfica y la revisión documental. El diagnóstico, a través de la observación y descripción de la unidad de estudio, complementadas con las entrevistas y revisión documental, utilizando métodos estadísticos descriptivos. El modelo será formulado mediante la aplicación del método inductivo, apoyado en las conclusiones del diagnóstico de la gestión de recursos en el PERTT y reforzado por las recomendaciones que se realicen para su mejor aplicación ...leer masleer menos

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045107	T658.3/DUR	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2536^bBCEF

Auditoria de personal en el programa ejecutivo de rehabilitación de tierras en el departamento de Tarija (PERTT) / Flores Alvarez, Ilsen Fátima

Público Ubicación : T657.84/FLO Autores: Flores Alvarez, Ilsen Fátima, Autor Título : Auditoria de personal en el programa ejecutivo de rehabilitación de tierras en el departamento de Tarija (PERTT) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, feb. 1988, 148p Notas : Incluye Bibliografía Tesina Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,AUDITORIA,PERTT,REGLAMENTO  DE  FUNCIONES Resumen : (Sin resumen). El objetivo básico se planteo como una acción crítica y constructiva de un diagnóstico de todas las actividades del área de personal a efectos de: Determinar objetivos, estructura, funciones, operaciones y todos los aspectos existentes. Evaluar y actualizar los aspectos inherentes a la función de personal para proveer al PERTT de un departamento de personal eficiente.

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044218	T657.84/FLO	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	1153^bBCEF

Auditoria de seguimiento a recomendaciones del informe de auditoria No. 16/99 sobre ingresos y egresos del "Programa Ejecutivo de Rehabilitación de tierras en Tarija PERTT" / Centellas Delgado, Fabiana S

Público Ubicación : T657.452/CEN Autores: Centellas Delgado, Fabiana S, Autor Título : Auditoria de seguimiento a recomendaciones del informe de auditoria No. 16/99 sobre ingresos y egresos del "Programa Ejecutivo de Rehabilitación de tierras en Tarija PERTT" Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sept. 2002, s.p Notas : Incluye Legajo Corriente Incluye Legajo de Programación Tesis Temas : AUDITORIA  SAYCO,INFORMES,PERTT,ADMINISTRACION  DE  PERSONAL Resumen : Sin Resumen; Objeto del Trabajo; El objeto del presente trabajo son las recomendaciones contenidas en el informe de auditoria No. 16/99 sobre ingresos y egresos del Programa Ejecutivo de Rehabilitación de Tierras Tarija. Objetivo del Trabajo; El objetivo del examen es dar una opinión independiente sobre el grado de cumplimiento y adecuada implantación de las recomendaciones contenidas en el informe de auditoria No. 16/99 sobre ingresos y egresos. El resultado del examen; se constató que el Gerente de PERTT Ing. Juan Carlos Grágeda a través del memorando No. 360/99 de fecha 11 de noviembre de 1999 instruye al jefe administrativo, cumplir con las recomendaciones contenidas en el informe de auditoria No. 16/99, sin embargo no existe evidencia que el administrador haya dado a conocer al personal responsable, dichas observaciones en forma escrita. Para una mejor presentación de este trabajo, los resultados han sido agrupados en los siguientes capítulos ...leer masleer menos

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045550	T657.452/CEN	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2975^bBCEF

Clima organizacional área administrativa, en la Caja de Salud CORDES Regional Tarija-Cercado / Tarifa Cruz, Alex Fernando

Público Ubicación : TI658.3/TAR Autores: Tarifa Cruz, Alex Fernando, Autor Título : Clima organizacional área administrativa, en la Caja de Salud CORDES Regional Tarija-Cercado Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2021, 90 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  PLANIFICACION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO,  CENTROS  DE  SALUD  -  PERSONAL Resumen : El clima organizacional es un factor que influye dentro de una organización, promoviendo la motivación, y produciendo cierto comportamiento que determinará la producción efectiva de la misma. (Aranque, M y Blanco, G. 2008: 29). Así mismo para Chiavenato, I. (2009) un clima organizacional es favorable cuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer esas necesidades. El clima organizacional está estrechamente ligado a la motivación o desmotivación de los empleados. Idalberto Chiavenato, en su libro “Administración de Recursos Humanos” toma el modelo motivacional de Maslow para explicar el clima organizacional que depende del grado de motivación de los empleados. Afirma que la imposibilidad del individuo de satisfacer necesidades superiores como las de pertenencia, autoestima y autorrealización hace que se desmotive, y por consiguiente afecte el clima laboral. El clima organizacional depende de la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral. Así mismo la motivación es un tema de gran importancia para las organizaciones, si se aplica de una buena forma puede ayudar a que los trabajadores tengan una mayor productividad, es importante para el desempeño laboral de los individuos, y así obtener mayores y mejores resultados. No se debe olvidar que la motivación es de gran relevancia si se desea tener un buen desempeño de los colaboradores, ya que es la misma la que lleva a que el individuo actué de cierta manera, en una organización se pretende alcanzar los objetivos establecidos y el cumplimiento de las metas y así traerá grandes beneficios. Afectan las actividades que se desarrollan a diario en las Institución, arrojando erráticos resultados a la evaluación de sus actitudes y desempeño laboral. Por esta razón es que se deben de entender los diferentes factores motivacionales que intervienen en el proceso de mejoramiento y eficacia en el desempeño de los empleados. Es así, que la motivación laboral surge como una alternativa ante conflictos como: la falta de entendimiento entre las personas, la desmotivación, la baja productividad y el desinterés por el trabajo, por mencionar algunos; logrando así la mediación entre los intereses patronales y las necesidades o expectativas de los trabajadores, donde el problema no es en sí el trabajo que se desempeña, sino las relaciones humanas y las actitudes personales que influyen en el ámbito de trabajo. En este contexto, la CSC (CAJA DE SALUD CORDES) Tarija se constituye en un importante apoyo a la política de acceso a servicios de salud ya que da cobertura a la población laboral formal. De acuerdo a los antecedentes históricos y documentales, la Caja de Salud CORDES, fue creada por Resolución Suprema N. º 170488 de fecha 11 de septiembre de 1973, bajo el nombre y denominativo de Seguro Social de Corporación Boliviana de Fomento-CBF. La Caja de Salud CORDES, es una Institución autónoma, de derecho público con personalidad jurídica, autonomía de gestión y patrimonio propio, encargada de la administración de seguros de salud para los trabajadores asegurados y beneficiarios afiliados a la entidad por la vía del Seguro Social Obligatorio y Voluntario. Su personalidad jurídica emerge de la Ley 0924 de 15 de abril de 1987, Decreto Supremo 21637 del 25 de junio de 1987, Resolución Administrativa N.º 03-026-93 de fecha 6 de julio de 1993, expedida por el Instituto Boliviano de Seguridad Social, Ley 1788 de 16 de septiembre de 1997 y Decreto Supremo 24855 del 22 de septiembre de 1997. La CSC (CAJA DE SALUD CORDES) Regional Tarija, es una entidad pública desconcentrada de la CSC Nacional, con facultades administrativas y técnicas de decisión otorgadas por esta última instancia. Tiene estructura propia, competencias de ámbito Regional. Coordina su trabajo con los Distritales de Gran Chaco (Yacuiba y Villa Montes) y Bermejo. Recursos Humanos En la gestión 2019 se racionalizó las planillas salariales de la Regional (Bermejo, Gran Chaco Cercado), dando lugar a la siguiente situación. El propósito de la presente investigación es aportar indicios sobre la influencia de los factores motivacionales en el desempeño laboral de los trabajadores de la Caja de Salud Cordes Regional Tarija....leer masleer menos

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063631	TI658.3/TAR	Trabajo de Investigación	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12565^bBCEN

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43267_PRELIMINARES Adobe Acrobat PDF	43267_RESUMEN Adobe Acrobat PDF	43267_MARCO TEORICO Adobe Acrobat PDF
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Cómo evaluar y mejorar su estilo de dirección / Wilson, John

Público Ubicación : 658.4/W691c Autores: Wilson, John, Autor ; Esther Gil San Millán, Traductor Título : Cómo evaluar y mejorar su estilo de dirección Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2003, 115 p. Temas : DIRECCION  DE  EMPRESAS,  LIDERAZGO,  MOTIVACION,  PERSONAL Resumen : sumario : Introducción. Qué significa estilo directivo. Liderazgo. Estilo de liderazgo. Motivación. Conseguir resultados por parte del personal. Delegación. Comunicación.

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049298	658.4/W691c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7917^bBCEF

Cómo transmitir instrucciones con eficacia : técnicas para mejorar la comunicación en las reuniones de trabajo / Clark, Colin

Público Ubicación : 658.3/C512c Autores: Clark, Colin, Autor Título : Cómo transmitir instrucciones con eficacia : técnicas para mejorar la comunicación en las reuniones de trabajo Fuente : España [ES] : Deusto, 1999, 147 p. Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,  RECURSOS  HUMANOS,  DIRECCION  DE  EMPRESAS,  TECNICAS  DE  COMUNICACION Resumen : Sumario : 1. Introducción. 2. Antecedentes. 3.Preparación. 4. Estructura. 5. La manera de dirigirse a la audiencia. 6. Impracto. 7. Motivación. 8. Información de retorno informal. 9. Información de retorno informal. 10. Rutina. 11. Variaciones. 12. Evaluación.

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049315	658.3/C512c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7934^bBCEF
049316	658.3/C512c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7935^bBCEF

La danza del cambio : el reto de avenzar en las organizaciones que aprenden / Senge, Peter

Público Ubicación : 658.4/S616d Autores: Senge, Peter, Autor ; /et. al./, Autor ; Cárdenas Nannetti, Jorge, Traductor Título : La danza del cambio : el reto de avenzar en las organizaciones que aprenden Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2000, 447 p. Notas : Título original : Title: The dance of change : the challenges of sustaining momentum in learning organizations. Temas : CAMBIO  ORGANIZACIONAL,  DIRECCION  DE  EMPRESAS,  LIDERAZGO  EJECUTIVO,  PERSONAL Resumen : Sumario : 1. Para empezar. 2. Retos de la iniciación. 3. los retos de sostener la transformación. 4. Los retos de rediseñar y repensar.

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049719	658.4/S616d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8339^bBCEF

Desarrollo de competencias gerenciales : un modelo alternativo / Arbaiza Fermini, Lydia

Público Ubicación : 658.3/A698d Autores: Arbaiza Fermini, Lydia, Autor Título : Desarrollo de competencias gerenciales : un modelo alternativo Fuente : Buenos Aires [AR] : Cengage Learning, 2011, vii,260 p. Temas : RECURSOS  HUMANOS,  PERSONAL-EVALUACION,  PLANIFICACION,  GERENCIA  EMPRESARIAL Resumen : Sumario . 1. Gestión de recursos humanos pro competencias. 2. Competencias de manejo de personal. 3.Competencias de manejo de acción. 4. Competencias del manejo del entorno. 5. Competencias de manejo interpersonal. 6. competencias de manejo de la influencia.

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049393	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8013^bBCEF
049394	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8014^bBCEF
049395	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8015^bBCEF
049396	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8016^bBCEF
049397	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8017^bBCEF
049398	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8018^bBCEF

Dirigir personas en tiempos de cambio / Urcola Telleria, Juan Luis

Público Ubicación : 658.3/U571d Autores: Urcola Telleria, Juan Luis, Autor Título : Dirigir personas en tiempos de cambio Fuente : 2a. ed Madrid [ES] : ESIC, 1999, 343p Temas : PERSONAL,DIRECCION

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006765	658.3/U571d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	6056^cej. 1^bBCEF
006766	658.3/U571d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	6057^cej. 2^bBCEF

Diseño de una estratégia de posicionamiento competitivo para el hotel "Viña del Sur" / Lindefjeld Calabi, Carmen Sissel

Público Ubicación : T658.15937/LIN Autores: Lindefjeld Calabi, Carmen Sissel, Autor Título : Diseño de una estratégia de posicionamiento competitivo para el hotel "Viña del Sur" Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2002, 180p Notas : Tesis Incluye Anexos Incluye Bibliografía Temas : ADMINISTRACION,PLANIFICACION  Y  DIRECCION,TURISMO  Y  HOTELERIA,HOTELES,POSICIONAMIENTO Resumen : El presente trabajo de investigación tiene por finalidad conocer la posición competitiva actual del Hotel en estudio u sus competidores. El cuerpo de esta investigación esta dividido en tres partes. Primera parte: Marco Teórico. Corresponde a la parte conceptual que sustenta el trabajo de investigación, donde se encuentran inmersos 13 capítulos. Segunda parte: Diagnostico Utilizando una metodología en forma ordenada y cronológica el diagnostico se divide en tres partes que son; el análisis del macroentorno, análisis del microentorno, y el análisis interno de la empresa objeto de estudio "HOTEL VIÑA DEL SUR", lo que permitió analizar la matriz FODA, y comprobar la hipótesis de investigación. Tercera parte: Modelo Propuesto Basándose en los fundamentos teóricos expresados en la primera parte, el diagnostico y en función a la matriz FODA, se propone un modelo de diseño de una estrategia de posicionamiento competitivo para el HOTEL VIÑA DEL SUR, que permitió solucionar el problema de investigación. ...leer masleer menos

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045437	T658.15937/LIN	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2894^bBCEF

El directivo en tiempos de incertidumbre: la enseñanza de los clásicos del management contemporáneo / Martín García, Miguel Ángel

Público Ubicación : 303.34/M358d Autores: Martín García, Miguel Ángel, Autor Título : El directivo en tiempos de incertidumbre: la enseñanza de los clásicos del management contemporáneo Fuente : Madrid [ES] : Dextra, 2022, 301 p. Notas : Incluye Bibliografía Temas : LIDERAZGO-  MOTIVACION,  DIRECCION  DE  PERSONAL,  POLITICA,  SOCIEDAD-CRISIS Resumen : Sumario : Introducción; 1. El entorno: crisis individual y colectiva de la sociedad global; 1.1. Las características principales de la sociedad tecnológica actual; 1.2. La otra cara del progreso y de la sociedad del bienestar: los efectos no deseados; 1.2.1. Individualismo/egoísmo; 1.2.2. Hedonismo; 1.2.3. Consumismo; 1.2.4. Narcisismo; 1.2.5. Relativismo y nihilismo; 1.2.6. Superficialidad y desorientación; 2. La globalización y la crisis del Estado; 2.1. Un contexto condicionado por la globalización; 2.2. La crisis del Estado-Nación en un contexto global; 3. La respuesta de las organizaciones; 3.1. Una nueva realidad compleja y relacional. La adaptación de las organizaciones, 3.2. Un avance de las recomendaciones de los clásicos del management contemporáneo en el nuevo contexto relacional de las organizaciones; 3.3. La evolución de la Administración Pública: el tránsito desde el paradigma burocrático weberiano hasta el actual paradigma del e-goverment; 3.4. La necesaria adaptación administrativa: procesos de modernización o reforma de la Administración y ejes prioritarios de actuación; 4. El papel de los directivos y la función directiva; 4.1. El papel de los directivos y el contenido de la función directiva; 4.2. La cuestión del liderazgo; 4.2.1. Diferentes estilos de liderazgo; 4.2.2. Similitudes o diferencias entre liderazgo y dirección; 4.3. La formación de los directivos; 4.3. El directivo en los ámbitos público y privado: posibles variaciones de su papel y funciones. El directivo público; 4.4. El impacto de los «efectos no deseados» del entorno sobre los directivos y un avance de las propuestas de los clásicos del management contemporáneo para hacerles frente; 5. La enseñanza de los clásicos del management; 5.1. Un paradigma que integra las competencias básicas del directivo de nuestro tiempo; 5.2. Las aportaciones de la «sabiduría directiva». Los directivos según los “clásicos del management” seleccionados; 5.2.1. Primera competencia directiva: pensar en términos estratégicos; 5.2.2. Segunda competencia directiva: aprender y perfeccionarse; 5.2.3. Tercera competencia directiva: motivar y liderar a las personas; 5.2.4. Cuarta competencia directiva: concentrarse en resultados; 5.3. Algunas conclusiones sobre la oportunidad del modelo de dirección propuesto. Las competencias más demandadas según el Foro Económico Mundial en su informe sobre los Trabajos del Futuro. Conclusiones....leer masleer menos

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062558	303.34/M358d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8912^bBCEF

Elaboración de manual de funciones y procedimiento de reclutamiento, selección y contratación para reducir la rotación del personal de la Fiscalía Departamental de Tarija / Condori Cardozo, Inés Valeria

Público Ubicación : PG658.3/CON Autores: Condori Cardozo, Inés Valeria, Autor Título : Elaboración de manual de funciones y procedimiento de reclutamiento, selección y contratación para reducir la rotación del personal de la Fiscalía Departamental de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, feb. 2024, 127 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,  PLANIFICACION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  MANUALES  ADMINISTRATIVOS,  MINISTERIO  PUBLICO  -  EMPLEADOS,  ADMINISTRACION  DE  JUSTICIA Resumen : Este proyecto tiene como objetivo abordar el desafío de la alta rotación de personal en la Fiscalía Departamental de Tarija, un problema que ha impactado negativamente en el desempeño laboral de los empleados y en la calidad del servicio brindado a la ciudadanía. La investigación se centra en la falta de un sistema formalizado de reclutamiento, selección y contratación de personal, lo que ha provocado que muchos de los nuevos empleados no estén debidamente capacitados para sus funciones, afectando así la eficiencia y la imagen institucional. La rotación de personal en la Fiscalía se ha identificado como un problema significativo, con causas que incluyen la resolución de destituciones por procesos disciplinarios, reordenamientos administrativos, contratos eventuales y decisiones de la autoridad superior. Esta rotación constante no solo afecta la moral del personal, sino que también dificulta el logro de los objetivos institucionales, creando un clima laboral inadecuado y una atención al público deficiente. Para enfrentar esta situación, el proyecto propone la creación de un manual de funciones y procedimientos para el reclutamiento, selección y contratación de personal. Este manual servirá como una guía estructurada para asegurar que el personal de la Fiscalía esté bien preparado y capacitado, reduciendo así la rotación y mejorando el desempeño laboral. El manual se enfoca en establecer criterios claros para la selección de personal, alineados con las necesidades específicas de cada puesto, y en proporcionar un proceso de inducción y capacitación que garantice que los empleados nuevos se integren eficazmente a sus roles. El diagnóstico realizado revela que la falta de un proceso estructurado ha llevado a una gran cantidad de problemas, incluyendo la desmotivación del personal y la pérdida de eficiencia en las operaciones diarias. A través de la propuesta de actualización de los manuales de funciones y la implementación de un proceso sistemático de gestión de recursos humanos, se espera mejorar significativamente la estabilidad laboral dentro de la Fiscalía. El proyecto también incluye un análisis del marco teórico relacionado con la administración de recursos humanos, el desempeño laboral y la rotación de personal, lo que permite entender mejor las causas subyacentes de los problemas identificados. En conclusión, este proyecto propone soluciones concretas para reducir la rotación de personal en la Fiscalía Departamental de Tarija mediante la formalización y mejora de los procesos de recursos humanos. La implementación de estas recomendaciones no solo contribuirá a mejorar el desempeño de los empleados, sino que también fortalecerá la imagen institucional y la calidad del servicio ofrecido al público. Las conclusiones y recomendaciones finales subrayan la importancia de un enfoque proactivo en la gestión de recursos humanos para asegurar el éxito a largo plazo de la Fiscalía....leer masleer menos

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064306	PG658.3/CON	Proyecto de Grado	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12893^bBCEN

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La empresa basada en equipos humanos : una respuesta a la competitividad en el siglo xxi / Gil García, Gregorio

Público Ubicación : 658.301/G476e Autores: Gil García, Gregorio, Autor Título : La empresa basada en equipos humanos : una respuesta a la competitividad en el siglo xxi Fuente : España [ES] : Marcombo, 2013, 536 p. Temas : RECURSOS  HUMANOS,  PLANIFICACION,  PERSONAL  -  POLITICAS Resumen : Resumen : I. Introducción general. 2. El factor humano : bases de partida. 3. Sistema objeto de estudio: la empresa de construcción. 4. La empresa basada en equipos. 5. La mejora de la calidad mediante equipos. 6. Herramientas de trabajo en equipo. 7. El equipo de mejora: célula que componen el equipo. 8. Metodología general y adiestramiento propuestos. 9. Aplicación concreta a la empresa española.

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049724	658.301/G476e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8344^bBCEF
049725	658.301/G476e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8345^bBCEF
049726	658.301/G476e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8346^bBCEF

Evaluación del grado de implementación del sistema de administración de personal / Pelaez Vargas, Mabel

Público Ubicación : T658.3/PEL Autores: Pelaez Vargas, Mabel, Autor ; Benítez Camacho, Silvia Marlene, Autor ; Cruz Ocaña, Eugenia, Autor Título : Evaluación del grado de implementación del sistema de administración de personal Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jul. 2000, 143p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Papeles de Trabajo Trabajo Dirigido Interdisciplinario Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,PERTT Resumen : El sistema de administración de personal, establecido en la ley No. 1178 de administración y control gubernamental, implementado en el programa ejecutivo de rehabilitación de tierras en el Departamento de Tarija PERTT, entidad dependiente de la prefectura del departamento. El objetivo fundamental del presente trabajo es proporcionar a la entidad un informe sobre la evaluación del grado de implementación del sistema de administración de personal, el mismo que contendrá recomendaciones para ser considerado por sus ejecutivos en su diseño, implementación y/o mejoramiento. El informe resumirá los resultados de la evaluación y se documentara en un informe completo dirigido a la dirección de la entidad, indicando tanto los puntos de control interno débiles como fuertes, recomendaciones y conclusiones para dicho sistema ...leer masleer menos

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043855	T658.3/PEL	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	0901^bBCEF

Gestion de recursos humanos / Silisque Mamani, Adrián

Público Ubicación : 658.3/S722g Autores: Silisque Mamani, Adrián, Autor Título : Gestion de recursos humanos Fuente : 1a ed. Tarija [BO] : Ochoa, jun. 2022, 414p Notas : Incluye Bibliografía Temas : RECURSOS  HUMANOS  -  GESTION,  PLANIFICACION  -  RECURSOS  HUMANOS,  PERSONAL  -  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,  SUELDOS  Y  SALARIOS  -  ADMINISTRACION Resumen : Sumario : I. La gestión de los recursos humanos en el contexto de la actividad empresarial. II. Análisis de puestos. III. Planificación de recursos humanos. IV. Admisión y empleo de personal. V. Formación y desarrollo de personal. VI. Evaluación del desempleo del personal. VII. Métodos de evaluación del desempeño. VIII. Los salarios y la evaluación de puestos. IX. Administración de sueldos y salarios.

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061466	658.3/S722g	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8877^bBCEF

Iniciación a los negocios para ingenieros : aspectos funcionales / Fernández Sanchez, Esteban

Público Ubicación : 658/F386i Autores: Fernández Sanchez, Esteban, Autor ; Junquera Cimadevilla, Beatriz, Autor ; Brío González, Jesús Angel del, Autor Título : Iniciación a los negocios para ingenieros : aspectos funcionales Fuente : España [ES] : Paraninfo, 2008, xxiii, 647 p. Temas : ADMINISTRACION,  DIRECCION,  PLANIFICACION,  RECURSOS  HUMANOS,  MARKETING Resumen : Sumario : 1. Introducción a la empresa. 2. Dirección, planificación estratégica y control. 3. Diseño organizativo y dirección de recursos humanos. 4. La función de producción. 5. Los servicios. 6. Comportamiento de compra y proceso de marketing. 7. Decisiones de marketing. 8. El registro de la información económico-financiera de la empresa. 9. Análisis económico-financiero de la empresa. 10. La función financiera. 11. Las decisiones financieras....leer masleer menos

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049651	658/F386i	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8271^bBCEF
049652	658/F386i	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8272^bBCEF
049653	658/F386i	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8273^bBCEF
049654	658/F386i	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8274^bBCEF
049655	658/F386i	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8275^bBCEF
049656	658/F386i	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8276^bBCEF
049657	658/F386i	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8277^bBCEF
049658	658/F386i	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8278^bBCEF
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Las 12 habilidades directivas clave / Valls, Antonio

Público Ubicación : 658.4/V271d Autores: Valls, Antonio, Autor Título : Las 12 habilidades directivas clave Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2002, 163 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : DIRECCION  DE  EMPRESAS,  TOMA  DE  DECISIONES,  DIRECCION  DE  PERSONAL,  MOTIVACION Resumen : Sumario : Parte I. Habilidades muy valiosas de dirección de uno mismo. Que permiten avanzar en el mundo del trabajo. Parte II. Habilidades para interactuar con éxito con otras personas.

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049768	658.4/V271d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8388^bBCEF
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049770	658.4/V271d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8390^bBCEF

Modelo de administración para los mercados municipales de la ciudad de Tarija / Julio Ale, Claudia Neva

Público Ubicación : T658.86/JUL Autores: Julio Ale, Claudia Neva, Autor Título : Modelo de administración para los mercados municipales de la ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 1998, 206p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Temas : MERCADO  PRODUCTOS  BASICOS,MUNICIPIOS,EMPRESAS  DIRECCION  Y  ESTRATEGIA,LEY  ORGANICA  DE  MUNICIPIOS,PERSONAL Resumen : Marco teórico, en este primer capítulo se dan las pautas teóricas del presente trabajo, se comienza con la definición del planeamiento estratégico, aquí vemos las diferentes posiciones de autores que no presentaron sus conceptos de visión, misión, del análisis contextual de la organización, etc., luego se desarrollo el proceso administrativo, comenzamos con la planeación, organización, integración del personal, dirección y control. Diagnóstico; el análisis de diagnóstico se comenzó con el marco global vigente para los mercados municipales de la ciudad de Tarija, su historia desde su creación, se analizó la constitución política del estado, la ley orgánica de municipalidades, los reglamentos para su funcionamiento, etc. Luego se detecto datos conocer la estructura organizativa , el análisis de funciones, las relaciones de dependencia y autoridad, determinación del grado de descentralización de la autoridad. Otro punto que se desarrollo fue el análisis de personal, su manual de funciones, entrenamiento y capacitación, estadísticas de personal, selección, reclutamiento y contratación del personal, los indicadores, etc. Investigación de mercados; se determino en primer lugar la metodología a utilizar, este estudio de mercado se lo realizó en dos etapas, una para clientes intermediarios y otra para los clientes finales, donde en primer lugar se determino el tamaño de la muestra, se codifico los datos, se hizo la tabulación de los datos y un análisis de cada una de las preguntas realizadas en las encuestas. En el modelo se comenzó por determinar la visión de la organización, cual debería ser el futuro como organización, luego declaramos los principios y valores de las personas que trabaja en la organización, para después formular la misión dentro de la sociedad, también desarrollamos un análisis contextual donde se hizo un FODA para la empresa, analizando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización, este análisis nos permitió conocer todos los aspectos positivos y negativos de la empresa. En la parte de conclusiones y recomendaciones de presenta un resumen de todos los aspectos importantes que se detectaron en el diagnóstico como ventajas y desventajas de los mercados municipales de la cuidad de Tarija ...leer masleer menos

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045119	T658.86/JUL	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2555^bBCEF

No hacer nada no es una opción : cómo afrontar la crisis laboral / Critchley, Robert K.

Público Ubicación : 658.3/C874n Autores: Critchley, Robert K., Autor ; Yago Moreno, Traductor Título : No hacer nada no es una opción : cómo afrontar la crisis laboral Fuente : España [ES] : Thomson, 2006, xxvi, 246 p. Notas : Título original : Doing nothing is not an option. Temas : PERSONAL,  JOVENES  TRABAJADORES,  TRABAJADORES  -  RENDIMIENTO,  PLANIFICACION  LABORAL Resumen : Sumario : 1. El camino por delante. 2. En la busca de la utopía. 3. Recicle sus viejas ideas. 4. La edad de la razó. 5. Qué ofrecen los baby-boomers y los maduros. 6. Generacioes X e Y. 7. Acepte la plantilla multigeneracional. 8. Confianza. 9. El cultivo de la cultura con una comunicación eficaz. 10. Cómo desarrollar el talento. 11. Liderazgo futuro. 12. Planificación de la vida/carrera profesional en la tercera edad. 13. La curva campaniforme y la jubilación replegable. 14. Un viaje de descubrimientos. Retenga y gane. ...leer masleer menos

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049906	658.3/C874n	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8526^BBCEF

Organización y dirección de empresas hoteleras / Rodríguez Antón, José Miguel

Público Ubicación : 647.94/R674o Autores: Rodríguez Antón, José Miguel, Autor ; Alonso Almeida, María del pilar, Autor Título : Organización y dirección de empresas hoteleras Fuente : 2a ed. Tarija [BO] : UAJMS, 2018, 371 p. Notas : Incluye Bibliografía Temas : EMPRESAS  HOTELERAS,  PLANIFICACION,  DIRECCION,  ADMINISTRACION Resumen : Sumario : 1. Introducción; Parte I. Organización de Empresas Hoteleras; 2. La empresa turística como organización : tipología de empresas del sector turístico; 3. Diseño de estructuras organizativas hoteleras : influencia de los factores de contingencia; 4. Concepto y elementos de las estructuras organizativas hoteleras; 5. Principios organizativos y parámetros de diseño aplicados a las organizaciones hoteleras; 6. Estructuras organizativas tradicionales de empresas hoteleras : análisis empírico; 7. La importancia de los intangibles en las organizaciones hoteleras; 8. Nuevos diseños organizativos aplicados a las empresas hoteleras: análisis empírico; Parte II. Dirección de empresas hoteleras; 9. Introducción a la dirección de empresas; 10. La naturaleza de la dirección estratégica en las empresas hoteleras; 11. Análisis externo de la empresa hotelera; 12. Análisis interno y mixto de la empresa hotelera; 13. Diagnóstico y formulación de estrategias genéricas en la empresa hotelera; 14. Estrategia de crecimiento e internacionalización de la empresa hotelera; 15. El control estratégico en la empresa hotelera....leer masleer menos

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062544	647.94/R674o	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8898^bBCEF