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30 días para conseguir empleados satisfechos / Bruce Gandy, Dottie

Público Ubicación : 658.3111/B938t Autores: Bruce Gandy, Dottie, Autor Título : 30 días para conseguir empleados satisfechos Fuente : Barcelona [ES] : Gestión 2000, 2001, 162 p. Notas : Título original : 30 Days to a Happy Employee Temas : RECURSOS  HUMANOS,  RECLUTAMIENTO  DE  PERSONAL,  EVALUACION  DEL  RENDIMIENTO Resumen : Sumario : 1. Más allá de la nómina... por una razón. 2. Una revisión del rendimiento. 3. El elevado coste de la falta de confianza. 4. Un viaje de treinta días que dura toda la vida. 5. El proceso de 30 días: ¿motivación o manipulación?. 6. Asignar los recursos allí donde importen. 7. hace falta uno para conocer a uno. 8. El efecto reconocimiento. 9. Otras formas de felicitarle. 10. Evaluación del rendimiento. 11. Algunas veces el mejor lugar para empezar es la propia casa. 12. Los secretos de TDIndustries. 13. El mejor lugar para organizarse es, además el mejor lugar para trbajar. 14. Vivir y trabajar en un estado de gracia. 15. ¿Y ahora qué?. ...leer masleer menos

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049102	658.3111/B938t	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7745^bBCEF

Auditoría de evaluación del sistema de administración de personal Servicio Departamental de Educación periodo 1º de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2010 / Mendoza Ramos, Guillermo Milton

Público Ubicación : TD657.45/MEN Autores: Mendoza Ramos, Guillermo Milton, Autor Título : Auditoría de evaluación del sistema de administración de personal Servicio Departamental de Educación periodo 1º de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2010 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2011, 168 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : AUDITORIA,  ADMINISTRACION  DE  PERSONAL  -  EVALUACION,  SEDUCA  -  TARIJA Resumen : RESUMEN EJECUTIVO FORTALEZAS. • La entidad cuenta con un Reglamento de la Carrera Administrativa Aprobado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en la Resolución Ministerial 062 del 17-02-00 y fue difundido por medio de la orden de Servicio Nº 26/00 en fecha 21-09-00. • La Estructura Organizativa prevé la separación de funciones y las relaciones de dependencia de cada cargo, aprobada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes en la Resolución Ministerial 062/00 del 17-02-00. • El reclutamiento de personal se efectuó a través de convocatorias externas abiertas a la participación de personal de la entidad como personas ajenas, se conformó un comité de selección designado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes. • La designación del candidato lo realiza el Máximo Ejecutivo del Servicio Departamental de Educación basado en el informe del Proceso de Selección a través de Memorándum de Designación y Acta de Posesión enviados por el Ministerio de Educación, cultura y Deportes. • Existe una Escala Salarial según Resolución Bi Ministerial 03/05 de fecha 05-09-00 aprobada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes. • Se tiene implantado un Sistema del Control Computarizado para ingresos, salidas, permisos particulares y oficiales, resumen de atrasos, informes de vacaciones y los files del personal se encuentran resguardados en gabeteros con llave, el Auxiliar del Personal al mismo tiempo debe emitir un informe mensual al jefe de la unidad de Administración y Recursos y por ende Director Departamental de Educación. DEBILIDADES. • Personal interino con periodos superiores a 90 días. • Falta de cobertura de puestos vacantes superiores a los 30 días calendario. • Falta de evaluación de servidores públicos recién incorporados y/o promovidos. • Falta de un programa de capacitación para los servidores públicos. • Salidas oficiales sin boletas de autorización. • Servidores públicos con vacaciones acumuladas con más de dos gestiones....leer masleer menos

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050217	TD657.45/MEN	Trabajo Dirigido	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	6652

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Auditoria operativa al personal de la Empresa Constructora Norberto Odebrecht S.A. / Vaca Diez Vargas, Edwin Luis

Público Ubicación : TD658.4013/VAC Autores: Vaca Diez Vargas, Edwin Luis, Autor Título : Auditoria operativa al personal de la Empresa Constructora Norberto Odebrecht S.A. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago, 2018, 142 p. Notas : Incluye Bibliografía Temas : AUDITORIA  OPERATIVA,  EVALUACION  CONTROL  DEL  PERSONAL Resumen : Informe de Auditoria Operativa al Personal de la Empresa Constructora Norberto Odebrecht S.A. por el periodo comprendido entre 01 enero y el 31 de diciembre del 2007. Antecedentes: La ley General de Trabajo (L.G.T.) el D.S. 28699 y resolución ministerial 551/06, D.S. del 23 Noviembre y otras normas laborales bolivianas vigentes que regulan la relación obrera – patronal. La empresa constructora Norberto Odebrect S.a. fue creada en Bahía (Brasil) en 1944 por el Ing. Norberto Odebrecht e inicia sus actividades en febrero 2006 en la localidad de Puerto Suarez provincia German Busch departamento de Santa Cruz con el proyecto: Corredor Bioceánico T5 construcción tramo carretero “El Carmen –Arroyo Concepción”. Resultados del examen: de acuerdo a la Ley General de Trabajo y otros que establecen definir principios y procedimientos para asegurar su funcionamiento mediante una declaración del propósito y misión hacia cual se encamino las operaciones. A partir de este hecho, se identifica la necesidad de mejorar e implementar sistema de control, que le permita efectuar controles necesarios en aquellas áreas en que se requieran. Tomando como base estas consideraciones, el trabajo de investigación que se ha desarrollado pretende efectuar una AUDITORIA OPERATIVA AL PERSONAL, para evaluar el sistema de administración de sus recursos humanos. Para efectuar la Auditoria Operativa al Personal de la Constructora Norberto Odebrecht se tomó en cuenta los siguientes - Falta de difusión de Manual de Funciones de la Institución. - No se realizó la Convocatoria Pública ni existe un reglamento específico. - Falta de conformación de un Comité para la Selección de Personal. - Dentro de cada área no se realiza rotación en forma periódica además que no existen un parámetro de rotación. - Falta de actualización de los files personales. - Falta el requisito de la libreta de servicio militar. - Falta la actualización de la previsión de la indemnización. - En la planilla de Sueldos no se considera el salario Dominical. - Pago indebido de Beneficios Sociales a Funcionarios de la Entidad. - No se efectúan descuentos por faltas y retrasos a los funcionarios de la entidad. Conclusiones: En base a los resultados de las pruebas realizada de la Auditoria Operativa al Personal de la empresa Constructora Norberto Odebrecht S.A. realizada en la gestión 2008, correspondiente al periodo enero a diciembre 2007 se concluye que dicha institución esta razonablemente cumpliendo con las Leyes Normas Bolivianas implantando conformidad de los lineamientos establecidos de acuerdo a las Normas de Auditoria Generalmente Aceptada, Ley General de Trabajo, Constitución Política del Estado, Reglamento Interno de Trabajo, disposiciones Legales Complementarias y otros. ...leer masleer menos

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057289	TD658.4013/VAC	Trabajo Dirigido	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	6776

Auditoria Sayco del sistema de administracion de personal de la corte departamental electoral de Tarija / Condori Fernandez, Gabriela

Público Ubicación : SI657.45/CON Autores: Condori Fernandez, Gabriela, Autor Título : Auditoria Sayco del sistema de administracion de personal de la corte departamental electoral de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2007, 119p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Seminario de Investigacion Temas : AUDITORIA  SAYCO,ADMINISTRACION  DE  PERSONAL  ,EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,CORTE  ELECTORAL  -  TARIJA, Resumen : (Sin Resumen) Introduccion.- La Ley de Administracion y Control Gubernamentales No. 1178 regula los sistemas de administracion y de control de los recursos del estado y su relacion con los sistemas nacionales de planificacion e inversion publica. Entre estos sistemas tenemos al sistema de administracion de personal (SAP) es el conjunto de normas, procesos y procedimientos sistematicamente ordenados, que permiten la aplicacion de las disposiciones en materia de administracion publica de personal. Si consideramos que el objetivo principal de la Ley No. 1178 es buscar la transparencia de gestion, a traves del apropiado y correcto uso del recurso y del sistema a entender, organizar y controlar el uso de los recursos humanos requeridos para ocupar las estructuras organizacionales en el marco de la programacion institucional, procurando la eficacia de los servidores publicos y contribuyendo al logro de los objetivos institucionales, se procedera a efectuar una auditoria SAYCO al sistema de administracion personal coadyuvando a incrementar la confianza que se tiene de la informacion suministrada por el aparato administrativo de la institucion. Las normas basicas tienen por objeto regular el Sistema de Administracion de Personal y la Carrera Administrativa, en el marco de la Constitucion Politica del Estado, la Ley No. 1178 de Administracion y Control Gubernamentales, la Ley No. 2027 Estatuto del Funcionario Publico y Decretos Reglamentarios correspondientes. ...leer masleer menos

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048994	SI657.45/CON	Seminario de Investigación	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	5801^bBCEF

Desarrollo de competencias gerenciales : un modelo alternativo / Arbaiza Fermini, Lydia

Público Ubicación : 658.3/A698d Autores: Arbaiza Fermini, Lydia, Autor Título : Desarrollo de competencias gerenciales : un modelo alternativo Fuente : Buenos Aires [AR] : Cengage Learning, 2011, vii,260 p. Temas : RECURSOS  HUMANOS,  PERSONAL-EVALUACION,  PLANIFICACION,  GERENCIA  EMPRESARIAL Resumen : Sumario . 1. Gestión de recursos humanos pro competencias. 2. Competencias de manejo de personal. 3.Competencias de manejo de acción. 4. Competencias del manejo del entorno. 5. Competencias de manejo interpersonal. 6. competencias de manejo de la influencia.

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049393	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8013^bBCEF
049394	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8014^bBCEF
049395	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8015^bBCEF
049396	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8016^bBCEF
049397	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8017^bBCEF
049398	658.3/A698d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8018^bBCEF

Desarrollo de un sistema estratégico de gestión de recursos humanos como ventaja competitiva para la Cooperativa La Trinidad LTDA. en Tarija / Valdivia Ortíz, Dabeyba

Público Ubicación : T658.3/VAL Autores: Valdivia Ortíz, Dabeyba, Autor Título : Desarrollo de un sistema estratégico de gestión de recursos humanos como ventaja competitiva para la Cooperativa La Trinidad LTDA. en Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2010, 114 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : RECURSOS  HUMANOS  GESTION,  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,  PERSONAL,  SELECCION  DE  PERSONAL,  COOPERATIVA  -  LA  TRINIDAD  LTDA. Resumen : Desarrollo de un sistema estratégico de Gestión de Recursos Humanos como ventaja competitiva para la Cooperativa La Trinidad Ltda. en Tarija. Involucra la proyección de necesidades laborales, el suministro del mismo y la planificación de los programas necesarios para asegurar que la organización obtenga los empleados calificados cuando y donde lo requieran. Haciendo que los recursos humanos se convierten en una ventaja competitiva para la cooperativa, ya que ellos son lo más importante que pueden mejorar y perfeccionar la organización. Uno de los factores más importantes en el diseño de un sistema estratégico es la implementación del encargado de RRHH, ya que este serviría como un puente entre las necesidades de productividad de la organización y las necesidades de satisfacción, desarrollo personal y de trabajo de los empleados, siendo un área de apoyo para el logro de los objetivos de toda la entidad. Este diseño de sistema estratégico está directamente relacionado con el flujo de personas que entran y salen de la organización, teniendo un requerimiento de dos tipos de información: Del ambiente externo que son las condiciones del mercado laboral, etc. El otro tipo de información es el ambiente interno que es la organización como ser los planes organizaciones a corto y largo plazo, como también de la cantidad de individuos que van a estar en un periodo retirándose o abandonando la entidad. Una vez que esta área encargada de todos estos temas obtenga la información necesaria puede prever la demanda futura de empleados....leer masleer menos

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050328	T658.3/VAL	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	5900

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Diseño del proceso de reclutamiento, selección y evaluación de recursos humanos para el SEDAG / Romero Pizarro, Juana Nelvi

Público Ubicación : TP658.311/ROM Autores: Romero Pizarro, Juana Nelvi, Autor ; Soruco Zamora, Lucio Álvaro, Autor Título : Diseño del proceso de reclutamiento, selección y evaluación de recursos humanos para el SEDAG Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 133 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  TRABAJADORES  –  EVALUACION,  SELECCION  DE  PERSONAL,  SEDAG  TARIJA Resumen : El trabajo de investigación realizado con el título “Diseño del Proceso de Reclutamiento, Selección y Evaluación de los Recursos Humanos para el SEDAG”, está compuesto, por cinco partes las cuales desglosaremos a continuación. En el perfil el trabajo se pudo identificar y formular el problema de investigación, la formulación se obtuvo después de realizar una investigación exploratoria donde se llegó a la conclusión que el SEDAG no cuenta con un Proceso de Reclutamiento, Selección y Evaluación de los Recursos Humanos lo cual provoca un bajo rendimiento de los funcionarios. Dentro del marco teórico, se recabo información e los diferentes autores, los que mencionan en la bibliografía para facilitar la comprensión de los conceptos básicos de la Administración de los Recursos Humanos. En el diagnóstico se realizó un análisis microeconómico es decir un análisis interno de la institución donde se enfatizó más en la parte de recursos humanos resaltando todas las falencias en cuanto al reclutamiento, selección y evaluación. Por otra parte se hizo un análisis externo como el PESTA donde se analizó los factores que llegaron a afectar de manera directa e indirecta la institución. Dentro del trabajo de campo se diseñó la encuesta para 77 funcionarios que se determinó mediante la técnica de muestreo estratificado, una vez realizado el análisis de los datos obtenidos de la encuesta, se pudo comprobar la hipótesis planteada y dicha información nos coadyuvo a obtener conclusiones y elaborar la propuesta. En la propuesta se diseñó el Proceso de Reclutamiento, Selección y Evaluación de los Recursos humanos, en el cual se propone una serie de Métodos de reclutamiento del personal y así mismo técnicas de selección que serán de gran importancia para encontrar a la persona adecuada para el puesto adecuado y para mantener un buen rendimiento de los trabajadores se propone herramientas metodológicas para evaluar al personal dos veces por año. ...leer masleer menos

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056014	TP658.311/ROM	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	7361

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Diseño de un modelo de gestión del desempeño para SETAR S.A / Gardeazabal Alvarez, María Elcira

Público Ubicación : T658.3125/GAR Autores: Gardeazabal Alvarez, María Elcira, Autor ; Guevara Mendoza, Nancy Daysi, Autor Título : Diseño de un modelo de gestión del desempeño para SETAR S.A Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2005, 117p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Trabajo Dirigido Interdisciplinario Incluye CD-R Temas : PERSONAL,EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO, Resumen : La presente investigación plantea la importancia que tiene para Servicios Eléctricos de Tarija S.A. establecer una manera más adecuada de administrar el personal que trabaja en dicha empresa, para mejorar su desempeño con relación al cumplimiento de objetivos institucionales. Para lo cual se estableció el siguiente objetivo: El objetivo general del trabajo consiste en elaborar un Modelo de Evaluación del Desempeño Humano dentro de la empresa de SETAR S.A. Que determine el nivel de eficiencia de cada individuo y permita tomar decisiones así como para desarrollar políticas de personal, con el fin de lograr una gestión administrativa eficiente. La investigación presenta en la parte de la introducción el análisis de los antecedentes y la problemática actual. A continuación se plantea el problema para la presente investigación, para posteriormente definir los objetivos, justificación y alcances que tendrá el mismo. Con este propósito se dividirá el contenido del presente trabajo de investigación en las cuatro partes siguientes: - Perfil - Primera Parte: Marco Teórico - Segunda Parte: Diagnóstico - Tercera Parte: Propuesta y Conclusiones. Perfil.- En la que se expone aspectos introductorios de la investigación, tales como características de la empresa que hace imprescindible la aplicación de esta investigación y la importancia de la misma para ella. Primera Parte Teoría.- La cual contiene los principales conceptos y definiciones de los aspectos más relevantes inherentes a la administración de personal, los mismos coadyuvan al desarrollo de las siguientes etapas de la investigación de campo y propuesta, que serán planteadas para la empresa. Segunda Parte Diagnóstico.- Comprende la investigación de campo y aplicación de técnicas de investigación para la recolección de datos, las cuales son interpretadas para obtener información precisa; al margen de lo mencionado se realiza un análisis de recursos y capacidad estratégica que permite determinar los motivos fundamentales del bajo desempeño del personal. Tercera Parte Propuesta y Conclusiones.- Finalmente se presenta la propuesta estratégica al problema en cuestión; a través de la determinación de establecer los componentes estratégicos adecuados para la empresa, establecer lineamientos de reclutamiento y selección de personal, estrategias de motivación y capacitación, implementación de Métodos de Evaluación de Desempeño, para la empresa. ...leer masleer menos

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047022	T658.3125/GAR	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3904^bBCEF

Diseño de un reglamemto especifico sobre el sistema de administracion de personal de la Caja de Salud de caminos y ramas anexas regional Tarija / Núñez Puita, Loida

Público Ubicación : SI658.3/NUÑ Autores: Núñez Puita, Loida, Autor Título : Diseño de un reglamemto especifico sobre el sistema de administracion de personal de la Caja de Salud de caminos y ramas anexas regional Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2007, 113p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Seminario de Investigacion Temas : ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS  -  CAJA  DE  SALUD,RECLUTAMIENTO  DE  PERSONAL,EVALUACION  Y  DESEMPEÑO, Resumen : El presente trabajo esta compuesto por cinco capitulos, a continuacion se presenta un resumen del contenido del mismo. Capitulo I.- Introduccion, en este capitulo se describe los antecedentes de la Caja de Salud de Caminos, asimismo se plantea la problematica, los objetivos y los metodos que se emplearan en la efectivizacion del presente trabajo. Capitulo II.- En este Capitulo se desarrollaran todo los aspectos teoricos que sustentan el estudio a llevar a cabo, como asi las bases cientificas relacionadas con el tema objeto a investigacion. Capitulo III.- Estara constituido por un diagnostico que se hara sobre la situacion actual de la Caja de Salud de Caminos y R.A. Regional Tarija. Capitulo IV.- Estara constituido por la propuesta o modelo, donde se mostrara el desarrollo del reglamento especifico de la administracion de personal en base a las normas basicas del sistema de administracion de personal. Capitulo V.- Finalmente en base al capitulo precedente, se desarrolla las conclusiones y recomendaciones que seran tomadas en cuenta por la maxima autoridad ejecutiva de la caja de salud de caminos para dar solucion al problema detectado y mencionado en el capitulo III. ...leer masleer menos

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049009	SI658.3/NUÑ	Seminario de Investigación	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	5800^bBCEF

Diseño de un sistema de administración de recursos humanos para la caja de salud "Corporación de desarrollo" (Regional Tarija) / Reynaga Martínez, Alfredo Valentin

Público Ubicación : T350.1/REY Autores: Reynaga Martínez, Alfredo Valentin, Autor Título : Diseño de un sistema de administración de recursos humanos para la caja de salud "Corporación de desarrollo" (Regional Tarija) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2001, 121p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Incluye CD-R Temas : ADMINISTRACION  PUBLICA,PERSONAL,SELECCION  DE  PERSONAL,EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,CAJA  NACIONAL  DE  SALUD,RECURSOS  HUMANOS, Resumen : El desarrollo del presente trabajo de investigación responde a la necesidad de mejorar el manejo de los recursos humanos dentro de la institución como es la Caja de Salud "CORDES", cuya dependencia en un sistema nacional de seguridad social no ha permitido darle la importancia necesaria a dichos recursos. Este trabajo de investigación esta compuesto por tres partes en las que se desarrolla el marco conceptual, basado en una bibliografía seleccionada referida a la administración de los recursos humanos, motivación y aspectos relacionados al sistema de seguridad social de donde se rescatan conceptos, definiciones, normas y procedimientos que sirven de base para el desarrollo de las partes posteriores. La segunda parte hace una descripción de la actual situación en la que se desarrollan las actividades de la caja de salud "CORDES" referidas a la administración de los recursos humanos, a la luz de la parte conceptual de este trabajo, mostrando de cierta manera la fotografía de la institución, que permite conocer todos los aspectos relevantes para la toma de decisiones en lo referente al manejo de los recursos humanos. Y por último, la tercera parte hace referencia al diseño de un sistema de administración de recursos humanos, elaborado dentro de los márgenes permisibles del marco conceptual y la información del análisis de la actual situación en que se desarrollan las actividades de la institución, donde se destaca el procedimiento administrativo, dando la posición y la importancia de la unidad de persona en la estructura organizativa con sus principales funciones, además de los objetivos que persigue dicho sistema guiados por políticas que garanticen su correcta aplicación y con aspectos motivantes para los recursos humanos. La aplicación practica del sistema coadyuvará al logro de los objetivos de la institución como es el mejoramiento de los servicios ...leer masleer menos

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045222	T350.1/REY	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2643^bBCEF

El reto de gestionar talento / Ronco, Emilio

Público Ubicación : 658.3/R754r Autores: Ronco, Emilio, Autor ; Barber, Ian, Autor Título : El reto de gestionar talento Fuente : España [ES] : Deusto, 2005, 121 p. Temas : PERSONAL  -  EVALUACION  DEL  TALENTO,  RECURSOS  HUMANOS  -  EMPRESAS,  PERSONAL Resumen : Sumario : 1. Algunos retos organizacionales a principios del siglo XXi. 2. ¿Cómo evaluar el talento directivo y para qué?. 3. Recomendaciones personales para gestionar su talento. 4. Errores organizacionales en la gestión del talento. 5. Recomendaciones organizacionales para gestionar el talento.

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049476	658.3/R754r	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8096^bBCEF
049477	658.3/R754r	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8097^bBCEF

Estrategias para un modelo de evaluación según los factores de Herzberg y mejora de la satisfacción laboral en la Secretaria de Desarrollo Institucional UAJMS / Tordoya Ortega, Oscar Marcelo

Público Ubicación : TP658.312/TOR Autores: Tordoya Ortega, Oscar Marcelo, Autor ; Rodriguez Maigua, Carla Lucero, Autor Título : Estrategias para un modelo de evaluación según los factores de Herzberg y mejora de la satisfacción laboral en la Secretaria de Desarrollo Institucional UAJMS Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2021, 101 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  TRABAJADORES  –  EVALUACION,  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO,  PERSONAL  –  SECRETARIA  DE  DESARROLLO  INSTITUCIONAL  UAJMS Resumen : La presente investigación se realizó en la Dirección de Desarrollo institucional, una de las cinco secretarias que se compone nuestra superior casa de estudios de la ciudad de Tarija, Universidad Autónoma Juan Misael Saracho. Se tuvo como objetivo diseñar un modelo de evaluación según la teoría de los dos factores de Frederick Herzberg y estrategias para mejorar el desempeño laboral, realizar un análisis situacional y composición de la Secretaria, y así, aplicar un modelo de evaluación de satisfacción laboral basado en los factores intrínsecos y extrínsecos usando como instrumento de recojo de información, la Escala General de Satisfacción (Overall Job Satisfacción Scale), desarrollada por Warr, Cook y Wall en 1979 que responde al pensamiento Herzberg, de 15 ítems, en una escala tipo Likert, logrando alcanzar un total de 63 funcionarios, siendo esta cifra el total del universo a investigar, llegando así a un análisis de datos basado en una metodología de enfoque cuantitativo, aplicando métodos descriptivos, analíticos, con un diseño no experimental. Como parte de lleno en la instigación, están comprendidos en una primera instancia se realizó un diagnóstico sobre cómo es la situación actual de la Secretaria de Desarrollo Institucional como parte de la UAJMS, su estructura, su planificación estratégica a nivel institucional, análisis FODA y demás, por otra parte, los resultados están conformados por los factores intrínsecos y extrínsecos, así como de manera general que causan mayor conflicto en la satisfacción laboral, orientado a conocer si los funcionarios de la Secretaria de Desarrollo Institucional, trabajan plenamente satisfechos, el estudio reporta que el 68.1% de los trabajadores están satisfechos en su trabajo, siendo los factores extrínsecos los que contribuyen más a dicha satisfacción (72.4%) y los factores intrínsecos, solo generan satisfacción con 63.8% (Tabla 12 y Figura 14). Para concluir esta investigación, se propone a consideración, una propuesta que busque mejorar la Satisfacción Laboral tanto por factores extrínsecos como intrínsecos. Con la sugerencia que se aplique el mismo instrumento una vez concluida la implantación del plan, y así medir los cambios o variaciones del nivel de satisfacción....leer masleer menos

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063628	TP658.312/TOR	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12562^bBCEN

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Evaluación del área de desarrollo personal y social en establecimientos fiscales y partículares de la ciudad de Tarija / Valverde Chavarria, Patricia M

Público Ubicación : T371.272/VAL Autores: Valverde Chavarria, Patricia M, Autor ; Vargas O., Madelin, Autor Título : Evaluación del área de desarrollo personal y social en establecimientos fiscales y partículares de la ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2000, 112, 5p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Temas : SISTEMAS  DE  EVALUACION,DESARROLLO  PERSONAL,PROCESO  ENSEÑANZA  APRENDIZAJE,EDUCACION  PUBLICA  Y  PRIVADA, Resumen : La evaluación de uno de los temas más críticos dentro del sistema educativo, y un tema que requiere una profunda reflexión y análisis, por parte de todos los actores involucrados es este hecho. El objetivo del presente trabajo es determinar la percepción que tienen los profesores de secundaria del área e desarrollo personal y social. Por otra parte, determinar el nivel de conocimiento y aceptación que tiene el profesor sobre la evaluación y pertenencia de esta área. Para alcanzar estos objetivos es importante saber: ¿Cómo se evalúa el área de desarrollo Personal y Social, en los distintos establecimientos educativos, del área urbana, del nivel secundario, en la ciudad de Tarija?. En el presente trabajo se aplicó la técnica del cuestionario a 100 profesores, el análisis de los resultados se ha realizado de forma cuantitativa (utilizando estadígrafos, cuadros, etc.) y cualitativa (interpretación utilizando criterios evaluativos cualitativos). La investigación se desarrolló en nueve fases respectivamente. Después de analizar los resultados se arribó a las conclusiones principalmente se confirmo la hipótesis planteada: entre ellas que los profesores utilizan, para evaluar esta área, el criterio de disciplina y no aplican el reglamento del programa de mejoramiento. Las recomendaciones están dirigidas a la institución, a los profesores, a quienes decidan hacer trabajos de investigación en la misma área ...leer masleer menos

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045684	T371.272/VAL	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3070^bBEDU

La evaluación del desempeño base para lograr una efectiva motivación / Huanca Huméres, Saida

Público Ubicación : T658.3125/HUA Autores: Huanca Huméres, Saida, Autor Título : La evaluación del desempeño base para lograr una efectiva motivación Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2005, 160p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Incluye CD-R Temas : PERSONAL-EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO, Resumen : El presente trabajo de investigación, denominado la evaluación de desempeño base para lograr una efectiva motivación, se orienta al diseño de un sistema de evaluación para el personal de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Abierta "El Chorolque" Ltda. el mismo que contiene los cursos de acción a seguir por los ejecutivos y en especial por la unidad de personal para lograr una mejor administración de los Recursos Humanos, mediante el acoplamiento de la motivación. En consecuencia para alcanzar lo mencionado, el presente trabajo de investigación se lo ha estructurado de la siguiente manera: La parte Introductoria, contiene la base metodológica estableciendo los aspectos del problema, la justificación, la hipótesis, los objetivos, la metodología del estudio y el alcance del trabajo. En la primera parte, denominado Marco Teórico, se hace un estudio de la administración de recursos humanos, para ello desglosamos conceptos conceptos, definiciones y métodos, sobre evaluación y motivación que nos permiten comprender en forma amplia cada uno de estos componentes de la administración de recursos humanos. En la segunda parte el Diagnóstico, se comienza con un análisis del Macro Entorno en lo político, económico, demográfico y tecnológico, también se hace un estudio sobre la competencia; posteriormente se realiza un análisis del Micro Entorno que contiene un análisis interno de la organización, perfil estratégico y finalizando con las conclusiones del trabajo de investigación. La tercera parte o Modelo Propuesto, está constituido por el diseño de un sistema de evaluación del desempeño el mismo que contiene el proceso de evaluación, las pautas y proceso de la motivación, cuya aplicación permitirá plasmar el cúmulo de información en beneficio de la institución y de sus componentes. Los elementos teóricos prácticos consolidan el modelo propuesto y la respectiva instrumentación para su utilización. ...leer masleer menos

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047126	T658.3125/HUA	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	4003^bBCEF

Evaluación del desempeño para una gestión por competencias en el Hospital Regional San Juan de Dios / Ortega Baldiviezo, Roxana

Público Ubicación : TD658.3125/ORT Autores: Ortega Baldiviezo, Roxana, Autor ; Urquizu Arroyo, Claudia Roxana, Autor Título : Evaluación del desempeño para una gestión por competencias en el Hospital Regional San Juan de Dios Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago., 2009, 220 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,  PERSONAL,  RECURSOS  HUMANOS,  ORGANIZACIONES  DE  SALUD,  SERVICIOS  DE  SALUD  -  PERSONAL,  HOSPITALES Resumen : El Presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal la Evaluación del Desempeño para una Gestión por Competencias que permita mejorar el rendimiento del Talento Humano en el Hospital Regional San Juan de Dios (Tarija). En el estudio será importante conocer como se está llevando a cabo la Gestión del Talento Humano en el Hospital, en cuanto a los formularios que se utilizan para la aplicación de las fuentes de Gestión del Talento Humano como ser: Admisión, Aplicación, Compensación, Desarrollo y Mantenimiento de personas. Además será importante investigar si existen elementos que puedan influir en el rendimiento del Talento Humano en el Hospital Regional San Juan de Dios (Tarija). La adaptación del Modelo de Evaluación del Desempeño para una Gestión por Competencias permitirá desarrollar la Evaluación de acuerdo a las nuevas tendencias y métodos para este proceso. El presente trabajo consta de tres partes: En la Primera parte se realiza una Fase de Diagnóstico, la cual empieza con el Entorno General, Operativo e Interno, posteriormente se procede a las Conclusiones de la Investigación, para luego identificar las Fortalezas y Debilidades, como así sus Oportunidades y Amenazas para el Hospital Regional San Juan de Dios (Tarija). La Segunda Parte se denomina Fase Teórica, en la que se realiza la investigación bibliográfica que sirve de apoyo para la información de una base conceptual que refuerce el conocimiento de lo que se tiene que hacer. En función a las conclusiones de la Fase de Diagnóstico se realiza la Tercera Fase que es el Modelo, donde se propone la Evaluación del Desempeño para una Gestión por Competencias que permita mejorar el rendimiento del Talento Humano en el Hospital Regional San Juan de Dios....leer masleer menos

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050323	TD658.3125/ORT	Trabajo Dirigido	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	5928

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Evaluación del POA 2003 y elaboración del POA 2005 del departamento de personal de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho / Rivera Lizárraga, Sara

Público Ubicación : T658.3125/RIV Autores: Rivera Lizárraga, Sara, Autor Título : Evaluación del POA 2003 y elaboración del POA 2005 del departamento de personal de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2005, pag. var Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Seminario de Investigacion Incluye CD-R Temas : EVALUACION  DE  PERSONAL Resumen : El Departamento de Personal tiene como objetivo general diseñar un conjunto de estrategias de gestión a través del mejoramiento de la eficiencia de los Recursos Humanos para el cumplimiento de los objetivos institucionales de la Universidad Autónoma "Juan Misael Saracho", y como objetivos específicos, implementar la nueva estructura organizativa de la U.A.J.M.S. para las unidades académicas y administrativas, elaborar políticas de incentivos para el desarrollo y capacitación de los recursos humanos administrativos, elaborar un manual de evaluación al desempeño del personal administrativo para el mejoramiento de los servicios administrativos, desarrollar un adecuado sistema de control de Personal administrativo, en cumplimiento a las recomendaciones de la Contraloría General de la República y auditoría interna. La misión del Departamento de Personal es buscar, uniformar y optimizar las políticas y la gestión de los recursos humanos, contribuyendo así al logro de los objetivos institucionales, lo cual permitirá una mayor eficacia, eficiencia, transparencia y agilidad en el trabajo administrativo y un uso racional de los recursos, vinculados a las demandas y expectativas del entorno social. Es de esta manera que se ha evaluado el POA 2003 del departamento, revisando los reglamentos que tiene dicho departamento, haciendo todas las correcciones necesarias se ha elaborado el POA 2005 de acuerdo a los requerimientos y necesidades de la UAJMS, basados en las Normas de los Sistemas de Presupuestos, Administración de Personal y Organización Administrativa, Ley 1606. Este POA contiene los objetivos del Departamento, para el futuro proponemos una guía de evaluación de los POAs, se propone un Programa de capacitación, cronograma de capacitación, programa de presupuestos, flujo de efectivo. ...leer masleer menos

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047015	T658.3125/RIV	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3907^bBCEF

Evaluación psicosocial del efecto de la jubilación en docentes y trabajadores administrativos de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho de la Ciudad de Tarija / Rios Echenique, Angela Marina

Público Ubicación : T155.6/RIO Autores: Rios Echenique, Angela Marina, Autor Título : Evaluación psicosocial del efecto de la jubilación en docentes y trabajadores administrativos de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho de la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, abr., 2010, 141 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : PSICOLOGIA  DEL  ADULTO,  TRABAJADORES  -  JUBILACION,  TRABAJADORES  JUBILADOS  -  EVALUACION  PSICOSOCIAL,  PERSONAL  -  UNIVERSIDADES Resumen : El Tema de la jubilación de los trabajadores, es un hecho psicosocial poco comprendido o en la mayoría de los casos desconocido, en lo que se refiere a las contingencias en la salud física y mental de las personas que ingresan en este proceso o ya se encuentran en el sector pasivo. Estudiar los efectos psicosociales que trae consigo la jubilación, significa también analizar la problemática que se manifiesta en el adulto mayor. El presente trabajo, constituye un referente teórico, que intenta explicar las consecuencias psicosociales de la jubilación en el contexto regional, focalizado en un grupo de jubilados de la Universidad autónoma Juan Misael Saracho de la ciudad de Tarija, tanto docentes como trabajadores administrativos, la muestra estuvo compuesta por 41 jubilados, de los cuales 31 son hombres y 10 mujeres. Los resultados obtenidos de manera sistemática, ofrecen datos que permiten analizar la verdadera situación psicosocial de los jubilados objeto de estudio, a simple vista, pareciera no existir problemas que ameriten la preocupación de familiares y profesionales en el área de la salud. Este aparente bienestar que demuestran los jubilados de la Casa Superior de Estudios de Tarija, constituye un verdadero mecanismo de defensa que intenta negar la realidad emocional en la que viven. El estudio muestra que, la jubilación marca el inicio de una nueva crisis en el sujeto, caracterizada por la cesación laboral y el comienzo de la ancianidad. En la etapa de la ancianidad, el sujeto experimenta una serie de duelos que afectan su estabilidad emocional, el abandono de los hijos conocido comúnmente como ¨el nido vacío¨, la pérdida del cónyuge, la cesación laboral en el sector activo de la institución producto de la jubilación, y los diferentes problemas de salud propios de la edad. La pérdida del papel social y familiar que hasta hace poco tenía el docente o el trabajador administrativo de la Universidad, paulatinamente va socavando la seguridad y confianza en sí mismo del jubilado, hecho que tiene repercusiones negativas en su autoestima, de donde se evidencia que casi la totalidad de la muestra tiene autoestima entre los niveles bajo y deficiente. En el plano conyugal, se observa que más de la mitad de los jubilados viven con su pareja, denotan un grado de satisfacción favorable, la pareja viene a ser el puntal fundamental de mutuo apoyo en esta etapa de la vida, especialmente en el tema de salud. En el ámbito familiar, los efectos son más notorios en los varones, en el sentido de las relaciones interpersonales en la familia y las actividades cotidianas de la misma, el jubilado tiene que adecuarse poco a poco a la mayor permanencia en el seno familiar. Por su parte, las mujeres jubiladas no sienten tanto este efecto, por las tareas propias de la mujer como ama de casa, madre y esposa, hecho que compensa positivamente a readecuarse a la nueva situación familiar. En el plano social, casi la mitad de la población encuestada manifiesta que sus relaciones sociales son normales, no se han producido cambios significativos. Sin embargo, el resto de personas jubiladas que formaron parte de la investigación, refieren que sus relaciones sociales han disminuido a diferencia de antes, cuando eran laboralmente sujetos activos, ahora las relaciones sociales son casi inexistentes, se ven relegados a la vida familiar y emerge en su discurso el sentimiento de desvalorización. Se reconoce también, que no siempre las consecuencias de la jubilación son negativas, puesto que para muchas personas es percibida como un merecido descanso y la oportunidad para hacer realidad muchos deseos y anhelos que por falta de tiempo, relegaron casi de manera indefinida y que , gracias a la jubilación, pueden hacerse efectivos. Es también favorable, para toda persona que llega a la tercera edad y por ende a la jubilación, adjudicarse la potestad de escoger aquello que considera imperativo para su bienestar y que no puede ser otro que hacer pronta realidad esos proyectos largamente postergados, cuyos resultados complementen la satisfacción de vivir con tranquilidad, paz, amistad y confianza en sí mismo; ya que, la etapa de la vejez, es siempre un periodo de cambios físicos y psíquicos que deben afrontarse sin temor, pero con responsabilidad y alegría, con la finalidad de acrecentar su autoestima como un factor decisivo para facilitar los posibles problemas que surjan....leer masleer menos

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052586	T155.6/RIO	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	5948

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Gestión del desempeño : evalúe y mejore la eficacia de sus colaboradores / Harvard Business School

Público Ubicación : 658.3125/H221g Autores: Harvard Business School, Editor científico ; Esther Gil San Millán, Traductor Título : Gestión del desempeño : evalúe y mejore la eficacia de sus colaboradores Fuente : España [ES] : Ediciones Deusto, 2007, xv, 172 p. Notas : Título original : Management: measure and Improve the effectiveness of your employees. Temas : PERSONAL  -  GESTION,  RECURSOS  HUMANOS,  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO Resumen : Sumario : 1. Metas. 2. Motivación. 3. Controlar el desempeño. 4. Subsanar deficiencias y mejorar el desempeño. 5. Llegar a ser un mejor asesor. 6. Reconocimiento formal del desempeño. 7. Desarrollo del empleado. 8. Problemas de desempeño intratables.

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049595	658.3125/H221g	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8215^bBCEF

Gestion de recursos humanos / Silisque Mamani, Adrián

Público Ubicación : 658.3/S722g Autores: Silisque Mamani, Adrián, Autor Título : Gestion de recursos humanos Fuente : 1a ed. Tarija [BO] : Ochoa, jun. 2022, 414p Notas : Incluye Bibliografía Temas : RECURSOS  HUMANOS  -  GESTION,  PLANIFICACION  -  RECURSOS  HUMANOS,  PERSONAL  -  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,  SUELDOS  Y  SALARIOS  -  ADMINISTRACION Resumen : Sumario : I. La gestión de los recursos humanos en el contexto de la actividad empresarial. II. Análisis de puestos. III. Planificación de recursos humanos. IV. Admisión y empleo de personal. V. Formación y desarrollo de personal. VI. Evaluación del desempleo del personal. VII. Métodos de evaluación del desempeño. VIII. Los salarios y la evaluación de puestos. IX. Administración de sueldos y salarios.

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061466	658.3/S722g	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8877^bBCEF

Mentes en movimiento : genere valor a partir del talento humano en las organizaciones del siglo XX / Bryan, Lowell L.

Público Ubicación : 658.312/B944m Autores: Bryan, Lowell L., Autor Título : Mentes en movimiento : genere valor a partir del talento humano en las organizaciones del siglo XX Fuente : México [MX] : McGraw Hill, 2008, 316 p. Notas : Título original : Mobilizing minds Temas : RECURSOS  HUMANOS,  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,  MOTIVACION  -  PERSONAL,  CAMBIO  ORGANIZACIONAL,  GESTION  EMPRESARIAL Resumen : Sumario : Parte I. Un modelo nuevo. Parte II. Ideas para administrar mejor. Parte III. Ideas para mejorar el flujo de intangibles. Parte IV. Ideas para motivar mejores comportamientos. Parte V. Conclusión

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050744	658.312/B944m	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	2114^bBPSI
040129	658.312/B944m	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7678^bBCEF