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Administración de empresas : un enfoque interdisciplinar / Fernández Sanchez, Esteban

Público Ubicación : 658/F386a Autores: Fernández Sanchez, Esteban, Autor Título : Administración de empresas : un enfoque interdisciplinar Fuente : España [ES] : Paraninfo, 2010, ix, 840 p. Temas : ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS,  GERENCIA,  ECONOMIA  DE  MERCADO,  BENCHMARKING,  PLANIFICACION  ESTRATEGICA,  ORGANIZACION,  RECURSOS  HUMANOS,  LIDERAZGO Resumen : Sumario : 1. Introducción 2. Entorno de la administración 3. Planificación 4. Organización. 5. Dirección. 6. Control.

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
049115	658/F386a	Libro	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA CIENCIAS ECONOMICAS Y CIENCIAS SOCIALES	Disponible	7758^bBCEF
049112	658/F386a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7755^bBCEF
049113	658/F386a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7756^bBCEF
049114	658/F386a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7757^bBCEF
049116	658/F386a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7759^bBCEF
049117	658/F386a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7760^bBCEF

Desarrollo de un nuevo producto crediticio para la cooperativa de ahorro y crédito societaria “El Churqui” Ltda. / Garnica Torrez, Yashira Yoselyn

Público Ubicación : TP332.7/GAR Autores: Garnica Torrez, Yashira Yoselyn, Autor Título : Desarrollo de un nuevo producto crediticio para la cooperativa de ahorro y crédito societaria “El Churqui” Ltda. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2019, 108p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  CREDITO,  CREDITO  COMERCIAL,  CLIENTES,  CONSUMO,  COOPERATIVAS  DE  CREDITO  -  PLANIFICACION  ESTRATEGICA Resumen : SIN RESUMEN INTRODUCCION.- El presente trabajo de investigación consiste en el “Desarrollo de un nuevo producto crediticio para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Societaria “El Churqui” Ltda. La Cooperativa El Churqui Ltda., por su naturaleza y fines, es una sociedad que promueve la economía solidaria, está basada en la filosofía y principios del cooperativismo que destaca principalmente la valoración de la persona humana, sin importar el poder político, social, económico y cultural; se sustenta en la solidaridad y ayuda mutua de sus componentes y la comunidad, sin discriminación. Por tanto, la Cooperativa orienta sus servicios financieros para lograr el mayor bienestar económico y social de los consumidores financieros y los socios, por lo cual mantienen tasas altas en depósitos del público, que tienen como objeto incentivar el ahorro y apoyar iniciativas productivas y necesidades de consumo de emergencia de los sectores sociales que lo requieran, en equilibrio con la solidez financiera con la que se administra la entidad. Dentro de la Cooperativa se ha realizado la aplicación de diferentes técnicas e instrumentos de investigación tales como entrevistas y una revisión de documentación interna, lo que nos permitió conocer la situación actual de la Cooperativa; así también la investigación de un producto en el mercado y encuestas a través de las cuales se pudo conocer las características del segmento de mercado escogido al que estará dirigido el nuevo producto crediticio. Para una mejor comprensión del presente trabajo el mismo está dividido en siete capítulos: I. Perfil, hace referencia a los antecedentes, el área donde se desarrolló la pasantía dentro de la empresa, la justificación, el planteamiento de problema, los objetivos, el alcance y la metodología, donde se describe como se realizó el proceso de investigación del trabajo, tales como el tipo de investigación y las técnicas e instrumentos que se emplearon para la recolección de los datos correspondientes. II. Características Generales de la Institución, presenta las generalidades de la institución, ubicación, misión, visión, objetivos estratégicos, la estructura organizacional y por último los productos y servicios que ofrece la institución. III. Resultado de las técnicas aplicadas, que presenta el análisis e interpretación de los resultados obtenidos a través de la aplicación de las diferentes técnicas e instrumentos seleccionados para la investigación, así mismo las conclusiones del análisis de datos. IV. Propuesta, en la cual se referencian antecedentes, objetivos, segmentación y elección del mercado meta al que ira dirigido el producto crediticio, así mismo el diseño de la estrategia, y el alcance del producto; según el formato interno de la institución. V. Informe De Actividades Realizadas Durante La Experiencia Profesional En La Institución, donde se describe un informe de las actividades realizadas dentro de la empresa y el desarrollo de habilidades adquiridas en el tiempo de duración de la pasantía. Por último: Las Conclusiones y Recomendaciones del proyecto. La Bibliografía que hace referencia a los libros revisados, la Webgrafía a visitas de páginas web que se realizó para la elaboración del presente trabajo. Y los Anexos, que proporcionan material e información extra, como complemento del presente trabajo...leer masleer menos

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060688	TP332.7/GAR	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	10497^bBCEN

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41026_Preliminares Adobe Acrobat PDF	41026_Resumen Adobe Acrobat PDF	41026_Marco Teorico Adobe Acrobat PDF
41026_Bibliografia Adobe Acrobat PDF	41026_Anexos Adobe Acrobat PDF

Diseño de una estrategia de calidad para mejorar el servicio de la EMAT / Alarcón Tejerina, María Eugenia

Público Ubicación : T658.4012/ALA Autores: Alarcón Tejerina, María Eugenia, Autor ; Albino Medina, Carlos Ceferino, Autor Título : Diseño de una estrategia de calidad para mejorar el servicio de la EMAT Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, mar. 2005, 145p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Trabajo Dirigido Interdisciplinario Incluye CD-R Temas : EMPRESAS,PLANIFICACION  ESTRATEGICA Resumen : El presente trabajo tiene como objetivo y prioridad el de contribuir a la solución de los problemas ambientales para, dotarles a la ciudad de Tarija de un servicio de calidad a los usuarios de la Empresa Municipal de Aseo Tarija. El diagnóstico de la situación actual de la EMAT, se analizan el ambiente interno y externo lo que nos permite realizar conclusiones y recomendaciones necesarias lo cual reconstituye en una primera aproximación de la propuesta para la solución al problema planteado en la investigación. En este sentido, el estudio y análisis de la situación de EMAT. Nos permitirá diseñar una propuesta de servicio de calidad de recolección de residuos sólidos más completa y eficiente para los usuarios. Finalmente en la tercera parte del trabajo se formula la propuesta, orientada básicamente en el desarrollo de una estrategia de calidad para mejorar el servicio de EMAT. Eso se podrá llevar a cabo con el apoyo y colaboración de todos los usuarios, las organizaciones empresariales. ...leer masleer menos

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046860	T658.4012/ALA	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3815^bBCEF

Diseño de una estrategia de marketing - mix para la empresa Monopol / Ayarde Fernández, Raquel

Público Ubicación : T658.8/AYA Autores: Ayarde Fernández, Raquel, Autor ; Beisaga Rueda, Víctor Hugo, Autor Título : Diseño de una estrategia de marketing - mix para la empresa Monopol Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2002, 233p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Trabajo Dirigido Interdisciplinario Temas : MERCADO,PLANIFICACION  ESTRATEGICA,MARKETING,ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS Resumen : Sin resumen; Problema: ¿Qué aspectos del marketing- mix considera la gerencia para plantear sus estrategias en el mercado de la ciudad de Tarija en cuanto a las pinturas automotivas Monopol?

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045449	T658.8/AYA	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2910^bBCEF

El consejo de administración como ventaja competitiva / Charan , Ram

Público Ubicación : 658.422/Ch241c Autores: Charan , Ram, Autor ; Betty Trabal Piera, Traductor Título : El consejo de administración como ventaja competitiva Fuente : España [ES] : Ediciones Deusto, 2005, 206 p. Notas : Título original : Boards that deliver: Advancing corporate governance from compliance to competitive advantage Temas : ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS,  CONSEJOS  DE  ADMINISTRACION  EMPRESAS  -  GOBIERNOS  CORPORATIVOS,  PLANIFICACION  ESTRATEGICA Resumen : Sumario : Pimera parte. Los consejos en transición. Segunda parte. Los tres bloques de construcción de los consejos progresivos. Tercera parte. Las contribuciones que cuentan.

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049446	658.422/Ch241c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8066^bBCEF
049447	658.422/Ch241c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8067^bBCEF

Empresa e iniciativa emprendedora / Asensio Del Arco, Eva

Público Ubicación : 658/A846e Autores: Asensio Del Arco, Eva, Autor ; Vázquez Blömer, Beatriz, Autor Título : Empresa e iniciativa emprendedora Fuente : España [ES] : Paraninfo, 2009, vii, 312 p. Temas : EMPRESAS,  PLANIFICACION  ESTRATEGICA,  MARKETING,  RECURSOS  HUMANOS Resumen : Sumario : 1. Iniciativa emprendedora. 2. La empresa y su entorno. 3. Creación y puesta en marcha de una empresa. 4. Función económico-administrativa. 5. Función comercial. 6. Los recursos humanos en la empresa.

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049503	658/A846e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8123^bBCEF
049504	658/A846e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8124^bBCEF
049505	658/A846e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8125^bBCEF
049506	658/A846e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8126^bBCEF
049507	658/A846e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8127^bBCEF
049508	658/A846e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8128^bBCEF
049509	658/A846e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8129^bBCEF
049510	658/A846e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8130^bBCEF
049511	658/A846e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8131^bBCEF

Estrategia de gestión empresarial para la micro empresa de Tarija / Vidaurre Wayer, Walter

Público Ubicación : T658/VID Autores: Vidaurre Wayer, Walter, Autor Título : Estrategia de gestión empresarial para la micro empresa de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, mayo 1999, 103p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Temas : EMPRESAS,ADMINISTRACION,PLANIFICACION  ESTRATEGICA,GESTION  EMPRESARIAL,SECTOR  ARTESANAL,POLITICAS  DE  PROMOCION Resumen : La presenta tesis centra su temática en la microempresa de la ciudad de Tarija, más propiamente en el sector artesanal de la madera, con el propósito de elaborar un diagnóstico de la situación actual que sirva de base para proponer una estrategia de gestión empresarial, cuyo objetivo es proporcionar al artesano una herramienta práctica de administración y emprendimiento de su taller artesanal, con el propósito de superar la crisis que afecta. Es intención del autor, demostrar la aplicación de la herramientas administración en la pequeña industria, estableciendo con claridad la importancia del sector artesanal en Bolivia y determinando objetivamente las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades del sector artesanal de la madera en la ciudad de Tarija, en esa perspectiva, la propuesta se fundamenta en la aplicación de estrategias para la definición de la visión y misión empresarial del sector, de donde luego se desarrollan las alternativas estratégicas funcionales, entre las cuales se destaca la estrategia de atención al cliente como una forma de actualizar la gestión administrativa del sector artesanal. Debe quedar claramente establecido que el modelo propuesto es aplicable a cualquier de los otros sectores artesanales, simplemente se tomo el sector de la madera como una unidad de estudio por constituirse en el más representativo dentro de la microempresa manufacturera de Tarija ...leer masleer menos

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045236	T658/VID	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2714^bBCEF

Estrategia para el fortalecimiento de la membresía institucional de la FEPT para el año 2023 / Challapa Carbajal, Nahuel Efraín

Público Ubicación : PG658.4/CHA Autores: Challapa Carbajal, Nahuel Efraín, Autor ; Gallardo , Luis Ricardo, Autor Título : Estrategia para el fortalecimiento de la membresía institucional de la FEPT para el año 2023 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2023, 148 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : EMPRESAS,  PLANIFICACION  ESTRATEGICA,  GESTION  DE  LA  INFORMACION Resumen : El presente proyecto de investigación ha sido elaborado con el propósito de hacer una contribución en el estudio y análisis de los factores internos y externos que inciden en la desafiliación de las Cámaras asociadas a la FEPT, de la ciudad de Tarija. Dentro de este contexto se presenta de manera sistemática, los temas centrales de la investigación los cuales están estructurados en la siguiente manera: En primera instancia, para obtener información verídica se realizó una investigación cualitativa, mediante una entrevista a las personas que toman decisiones en la Federación de Empresarios Privados de Tarija, con el propósito de identificar el problema principal que la misma atraviesa. En segunda instancia se procedió a realizar un análisis situacional de la situación actual de la Federación de Empresarios Privados de Tarija, como ser: macroentorno, microentorno y análisis interno. De la misma forma se realizó una investigación de mercados mediante la aplicación de la encuesta, para determinar las percepciones y expectativas de las empresas afiliadas mediante sus Cámaras a la FEPT, durante las gestiones 2017 a 2021 sobre el servicio que son beneficiados. Finalmente, se elabora la propuesta tomando en cuenta los resultados del análisis situacional y de la investigación de mercados, que nos permitió proponer una Estrategia para el fortalecimiento de la membresía institucional de la FEPT....leer masleer menos

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062217	PG658.4/CHA	Proyecto de Grado	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12231^bBCEN

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42293_PRELIMINARES Adobe Acrobat PDF	42293_RESUMEN Adobe Acrobat PDF	42293_MARCO TEORICO Adobe Acrobat PDF
42293_BIBLIOGRAFIA Adobe Acrobat PDF	42293_ANEXOS Adobe Acrobat PDF

La gestión en la incertidumbre / Harvard Business School

Público Ubicación : 658.4012/H221g Autores: Harvard Business School, Editor científico ; Rafael Aparicio Aldazaba, Traductor Título : La gestión en la incertidumbre Fuente : España [ES] : Ediciones Deusto, 1999, v, 247 p. Notas : Título original : Harvard Business Review on mananing uncertainty. Temas : PLANEACION  ESTRATEGICA,  ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS,  INCERTIDUMBRE Resumen : Sumario : 1. Estrategias en tiempos de incertidumbre. 2. Compitiendo por el futuro. 3. La planificación como apendizaje. 4. El juego adecuado. Rmplear la teoría de los juegos para dar forma a la estrategia. 5. Planificación impulsada por los descubrimientos. 6. Toma de decisiones: avanzar marcha atrás. 7. Tecnologías perturbadoras: coger la ola. 8. Determinación del ritmo en fucnión del tiempo: competir en mercados que no se detienen.

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049740	658.4012/H221g	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8360^bBCEF

De la idea de negocio a la rentabilidad : 10 reglas para conseguirlo / Harvard Business School

Público Ubicación : 658.4/G656d Autores: Harvard Business School, Autor ; Esther Gil San Millán, Traductor Título : De la idea de negocio a la rentabilidad : 10 reglas para conseguirlo Fuente : España [ES] : Ediciones Deusto, 2006, 266 p. Notas : Título original : 10 rules for strategic innovators Temas : GERENCIA  EJECUTIVA,  EMPRESAS  COMERCIALES  -  GESTION,  NEGOCIOS  -  CREATIVIDAD,  PLANIFICACION  ESTRATEGICA,  EMPRESAS  COMERCIALES  -  ESTADOS  UNIDOS Resumen : Sumario : 1. Por qué los inovadores estratégicos necesitan adoptar una visión distinta respecto a la ejecución. 2. Por qué las organizaciones, al igual que los elefantes, no logran olvidar. 3. Domar al elefante. 4. Porqué surgen tensiones cuando la NewCo toma prestados recursos de la CoreCo. 5. Hacer que la tensión sea una fuerza productiva. 6. Por qué aprender de la experiencia es un acto poco natural. 7. Ser atrevido, competitivo o exigente puede inhibir el aprendizaje. 8. Ser razonable, motivador o diligente puede inhibir el aprendizaje. 9. Encontrar oro con la planificación centrada en la teoría. 10. Las diez normas explicadas....leer masleer menos

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049382	658.4/G656d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8002^bBCEF

Los sistemas de información como recurso para la planeación estratégica de las pequeñas empresas de Tarija / Chávez Yapur, Darío Hermes

Público Ubicación : T658.05/CHA Autores: Chávez Yapur, Darío Hermes, Autor Título : Los sistemas de información como recurso para la planeación estratégica de las pequeñas empresas de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2005, 103p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Incluye CD-R Temas : EMPRESAS,SISTEMAS  DE  INFORMACION,MICROEMPRESAS,PLANIFICACION  ESTRATEGICA Resumen : Información, toma de decisiones, planeación estratégica y sistemas de información son los conceptos que guían la presente investigación. Los objetivos formulados para la misma son el de señalar la relevancia que tienen la información y los sistemas de información para la planeación estratégica, la toma de decisiones y la competitividad, además se plantea para las Pequeñas Empresas de la ciudad de Tarija un modelo de sistema de información y un modelo de planeación estratégica. Metodológicamente se utiliza en la investigación el diseño no experimental transversal descriptivo y las técnicas de lectura informativa y exploratoria para obtener información sobre la naturaleza del tema de investigación propuesto y para la elaboración del marco teórico. En el diagnóstico, se emplea el muestreo probabilístico estratificado y el cuestionario como técnica e instrumento de recolección de datos respectivamente, para la presentación de los resultados se utilizó el método analítico. El diagnóstico comprende: una breve caracterización de Pequeñas Empresas de la ciudad de Tarija en el contexto empresarial local y de los factores que les impidan ser competitivas, la exposición del plan de muestreo y del procedimiento que permite la recolección de los datos necesarios para poder describir la manera en la que los administradores de las mencionadas empresas obtienen y utilizan información estratégica del entorno. El diagnóstico contempla además, la formulación de recomendaciones a las Pequeñas Empresas de la región para que puedan incrementar su capacidad estratégica y competitiva. Entre los resultados del diagnóstico se observó que la mayoría de los administradores de las Pequeñas Empresas de la ciudad de Tarija necesitan de información estratégica, razón por la cual analizan su entorno en su búsqueda, asimismo la información estratégica que estos administradores pueden obtener y utilizar en sus empresas es básicamente interna, en contraposición, con la que necesitan pero que no pueden obtener que es básicamente externa. La gran mayoría de los administradores entrevistados dicen no poder obtener la información estratégica que necesitan señalando como causa principal para esta situación la no utilización de métodos o sistemas generadores de este tipo de información, debida a su vez a la falta de capacitación. La información estratégica que necesitan y que no pueden obtener está relacionada en mayor porcentaje con el sector a la que pertenece la empresa, es decir: los recursos utilizados, sus costos, los productos típicos y sus precios, los clientes o las estrategias habituales del sector. Además, los entrevistados, hicieron énfasis en necesitar información sobre clientes y sobre los precios de los competidores. El método o sistema que utilizan los administradores entrevistados en mayor porcentaje para obtener información estratégica es navegar en Internet, la razón por la que utilizan este método es su relativa sencillez de manejo, disponibilidad y facilidad de comprensión. Se concluye en el diagnóstico que si las Pequeñas Empresas de la ciudad de Tarija desean lograr éxito competitivo y estratégico deben implementar un sistema de información, diseñado de tal manera que genere información veráz, oportuna y relevante que pueda ser efectivamente utilizada para la correcta toma de decisiones y la elaboración de planes estratégicos, este sistema de información debe generar información estratégica relacionada en mayor medida con el sector a la que pertenece la empresa. Asimismo, este sistema de información debe ser de fácil manejo, comprensión y debe ser disponible y aplicable en cualquier Pequeña Empresa de la ciudad de Tarija. Finalmente, en la tercera parte del trabajo de investigación, se plantean los modelos de sistema de información y de planeación estratégica, ya mencionados con anterioridad. ...leer masleer menos

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046951	T658.05/CHA	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3934^bBCEF

Plan de crecimiento de la empresa EMTAGAS para la instalación de gas natural comprimido a domicilio caso: proyecto piloto Chorcoya Méndez (Iscayachi) / Galeán Jurado, Weimar Santos

Público Ubicación : T658.4012/GAL Autores: Galeán Jurado, Weimar Santos, Autor ; Rospillosa Valeriano, Sandra Balvina, Autor Título : Plan de crecimiento de la empresa EMTAGAS para la instalación de gas natural comprimido a domicilio caso: proyecto piloto Chorcoya Méndez (Iscayachi) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2005, 245p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Trabajo Dirigido Interdisciplinario Incluye CD-R Temas : EMPRESAS,PLANIFICACION  ESTRATEGICA Resumen : El gas natural es un energético que en la última década ha adquirido una importancia creciente en el mundo debido principalmente al incremento en la demanda por energías denominadas limpias, las abundantes reservas de gas descubiertas, la expansión de las redes de distribución y el avance de la tecnología. Debido a la existencia de grandes reservas de gas que goza nuestro Departamento a nivel nacional y su importante aporte al PIB, convierten a Bolivia en el segundo país con mayores reservas de gas natural en Latinoamérica después de Venezuela. Sin embargo, se ha observado que en el departamento de Tarija, la utilización del gas natural como combustible básico para la industria, aplicaciones comerciales, generación de energía y para el consumo doméstico; no son del todo alentadores, ya que el beneficio directo no ha llegado aún al poblador rural que sigue utilizando leña como combustible principal (afectando al medio ambiente) y Gas Licuado de Petróleo (combustible subvencionado por el Estado). Tampoco se ha transformado a gas natural el parque vehicular, que consume combustibles líquidos, en parte importados, ocasionando un daño mayor a la economía del Estado y al Departamento. Por esta razón, nace la iniciativa de realizar el presente trabajo, el cual pretende dotar a la Comunidad de Chorcoya Méndez con gas natural a domicilio, mejorando la calidad de vida de las personas y a la vez incentivando su uso para actividades productivas, que de otra manera no serían posibles desarrollar. Buscamos sustituir el consumo de Leña y Gas Licuado Petróleo, por otro combustible más noble y barato, que brinde mejor servicio a un menor costo. El proyecto (piloto) pretende desarrollar una tecnología apropiada, para suministrar Gas Natural a todos los domicilios nucleados de la comunidad; esta tecnología consiste en una planta de almacenamiento de Gas Natural Comprimido que regulará el volúmen y la presión de la línea secundaria que se instalará en la comunidad. Para su mejor comprensión, el presente trabajo está delimitado en tres partes: en primera instanciá se consideró una constatación teórica para tomar un marco de referencia conceptual, y en seguida se realizó un diagnóstico considerando aspectos del entorno externo e interno de EMTAGAS. Por último, en base a los conceptos de la Fase Teórica y al análisis realizado en el Diagnóstico; se propone un Modelo para la provisión de gas natural a Chorcoya Méndez. ...leer masleer menos

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046949	T658.4012/GAL	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3932^bBCEF

Plan empresarial para el fortalecimiento del programa hábitat para la humanidad afiliado Tarija / Barroso Córdova, Shirley Amparo

Público Ubicación : T658.4012/BAR Autores: Barroso Córdova, Shirley Amparo, Autor ; Gallardo García, Magda Marcela, Autor Título : Plan empresarial para el fortalecimiento del programa hábitat para la humanidad afiliado Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2005, 158p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Trabajo Dirigido Interdisciplinario Incluye CD-R Temas : EMPRESAS,PLANIFICACION  ESTRATEGICA Resumen : El objeto del presente trabajo dirigido es de desarrollo de un plan empresarial para el fortalecimiento del programa Hábitat para la Humanidad Afiliado Tarija el mismo que permitirá a la organización un mejor control en las diferentes partes que está conformada la organización. Al inicio del trabajo se plantea y define el problema, objetivo general y específico, el alcance y la metodología. En la primera parte, para la realización del marco teórico se utilizó datos de fuentes secundarias a través de la documentación bibliográfica para comprender los fundamentos teóricos y conceptuales para el desarrollo de la investigación. En la segunda parte que corresponde al diagnóstico, se realizó el análisis de los factores externos e internos que influyen en la organización, para tener un marco real de la situación que atraviesa. Hábitat Para la Humanidad Afiliado Tarija. En la tercera parte es el modelo propuesto que se propone para Hábitat Para la Humanidad Afiliado Tarija en un plan empresarial, el cual responde al análisis efectuado en el diagnóstico que le permitirá a la organización obtener una mayor imagen y aceptación en el sector de la construcción respaldada por los conductos normativos como estatutos, Reglamento Constitutivo del Afiliado, etc. El uso del Conducto Regular es obligatorio para todas las personas involucradas en Hábitat para la Humanidad Bolivia Afiliado Tarija, cualquiera sea su ubicación en el Organigrama de la Institución. De la misma forma se aplica el Conducto Regular a las Instancias Nacionales que debe responder al Organigrama Nacional. ...leer masleer menos

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
046955	T658.4012/BAR	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3936^bBCEF

Plan estratégico de marketing para la cerámica industrial Narvaéz / Zubieta Tejerina, Eliana Natalí

Público Ubicación : T658.8/ZUB Autores: Zubieta Tejerina, Eliana Natalí, Autor Título : Plan estratégico de marketing para la cerámica industrial Narvaéz Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2005, 231p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Incluye CD-R Temas : MERCADO,PLANIFICACION  ESTRATEGICA,EMPRESAS  DE  CERAMICA Resumen : El presente trabajo de investigación, pretende darle un nuevo enfoque a la Cerámica Industrial Narváez de acuerdo a la naturaleza y características de la misma, sin clasificarla como una organización común, más al contrario adecuarla a nuevos conocimientos administrativos. Para mejorar su situación competitiva actual, se propone un nuevo modelo, con el fin de orientar la organización hacia el marketing, utilizando como herramienta el marketing estrátegico, que permite una mejora fundamental, a su forma de llevar las ventas de la Cerámica Industrial Narváez. Se realiza una investigación bibliográfica de conceptos básicos de marketing equipándose de una base teórica para realizar una planeación estratégica de marketing y aplicarlo al ente de estudio, adaptándolo a su realidad. Seguidamente se lleva a cabo un análisis de su situación ambiental, tomando en cuenta determinados factores importantes de si misma y un estudio de la competencia. En base al diagnóstico o situación actual se presenta la propuesta de aplicación de un Plan Estratégico de Marketing para la Cerámica Industrial Narváez, donde contiene el desarrollo general de los elementos de un plan, las ventajas competitivas, las alternativas estratégicas, lo que permite a la organización planificar y organizar el marketing en medio del actual ambiente de cambios acelerados. ...leer masleer menos

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046950	T658.8/ZUB	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3933^bBCEF

Plan estratégico para la finca ganadera bovina Angova / Castillo Galarza, Hugo Alberto

Público Ubicación : M658/CAS Autores: Castillo Galarza, Hugo Alberto, Autor Título : Plan estratégico para la finca ganadera bovina Angova Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, mar. 2004, 85p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Maestría Temas : PLANIFICACION  ESTRATEGICA,EMPRESAS  GANADERAS Resumen : La administración en las empresas agropecuarias, es más empíricas que científica en nuestro departamento de Tarija; esta situación ha motivado a realizar el presente trabajo, cuyo objetivo principal es formular un plan estratégico para la empresa ganadera ANGOBA que se encuentra ubicada en el cantón Palos Blancos, provincia Gran Chaco del departamento de Tarija. La investigación se inicia con el análisis del contexto, donde se ha identificado las oportunidades y amenazas más importantes, luego se ha realizado el análisis interno de la empresa, para conocer cuáles son las fortalezas y cuáles son las debilidades; con lo cual se tiene el diagnóstico de que la empresa no tiene un horizonte claro, como tampoco cuenta con planes a nivel funcional para operativizar acciones que vayan a mejorar la posición competitiva, esto debido fundamentalmente a que no cuenta con un plan estratégico y falta personal capacitado para tener una orientación más empresarial. Sobre la base del diagnóstico, se ha formulado el plan estratégico para la finca ganadera ANGOBA, en primer lugar los lineamientos generales y luego las estrategias operativas a nivel funcional de la empresa, donde además se muestra la viabilidad económica de la propuesta realizando una evaluación financiera y de sensibilidad del plan. Por último se muestra las conclusiones y recomendaciones para la implementación del plan estratégico. ...leer masleer menos

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046221	M658/CAS	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	0010^bBC

Planeación estratégica del turismo en Tarija / Aguilera Calle, Mary Lizeth

Público Ubicación : T658.4012/AGU Autores: Aguilera Calle, Mary Lizeth, Autor Título : Planeación estratégica del turismo en Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2005, 129p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Incluye CD-R Temas : EMPRESAS,PLANEACION  ESTRATEGICA Resumen : El turismo es un sector económico importante que abre una amplia perspectiva de desarrollo. Todos los sectores que participan en el como son Hoteles, Restaurantes, agencias de viajes, tour operadores, medios de transporte, atractivos, servicios públicos, etc. constituyen una red de un sistema fundamental para el negocio turístico. Para ello se necesita de una planificación estratégica del turismo en el departamento de Tarija, para poner en marcha de un modo eficaz y satisfactorio el negocio turístico en Tarija. En el presente trabajo de tesis, veremos en la Primera Parte del trabajo conceptos básicos referidos a turismo, en la Segunda Parte se ha realizado un Diagnóstico de la situación actual del turismo en Tarija, así como los aspectos tecnológicos, sociales, económicos. En la Tercera Parte se presenta la propuesta de Planeación Estratégica, seguimiento y evaluación e implementación. ...leer masleer menos

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Planeación estratégica para el Cyber “Virtualnet” / Condori Fernández, Javier

Público Ubicación : T658.4012/CON Autores: Condori Fernández, Javier, Autor Título : Planeación estratégica para el Cyber “Virtualnet” Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct., 2018, 152 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : EMPRESAS  -  PLANEACION  ESTRATEGICA Resumen : La importancia de la planeación estratégica radica en la prestación de respuestas más racionales hacia los efectos del cambio y la reducción de la incertidumbre del medio en el que actúa la organización. Con este cometido, el presente documento plasma una planeación estratégica para el Cyber Virtualnet, el cual propone establecer alternativas de solución a los problemas actuales que aquejan a la empresa. El proceso que sigue para el diseño del plan muestra en su contenido tres fases por lo que se deber atravesar toda planeación. Hablamos de la fase Filosófica, Analítica y Operativa. La fase Filosófica engloba los fundamentos en los que se basara la planeación, además de presentar un marco conceptual que sirve de apoyo para la formación de una base teórica que refuerce el conocimiento de lo que se quiere hacer. La fase Analítica se restringe a un estudio de mercado efectuado a los clientes del Cyber, donde se establece los factores de calidad en los servicios, influyen al momento de brindar un servicio más eficiente. Como también el análisis de los entornos general, operativo e interno del Cyber Virtualnet donde se muestra una falencia clara planes estratégicos para el logro de sus objetivos, además permite tener una visión de las amenazas, oportunidades fortalezas y debilidades de la empresa. En funciona al análisis de la anterior fase y las conclusiones principales abordadas, es que se propone en la Fase Operativa la planeación estratégica, el cual pretende solucionar los problemas y servir de guía al Cyber Virtualnet en los próximos 5 años, este muestra en su contenido la misión y visión del Cyber, lo cual está encaminada a lograr una mayor participación en el mercado existente, con una mejor prestación de servicios. Esto se refleja en sus objetivos tanto, estratégicos y sus acciones a seguir....leer masleer menos

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Planeación estratégica para la empresa SEICOM "San Martín decoraciones" / Sánchez Sánchez, Andrea Severina

Público Ubicación : T658/SAN Autores: Sánchez Sánchez, Andrea Severina, Autor Título : Planeación estratégica para la empresa SEICOM "San Martín decoraciones" Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2004, 157p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Incluye CD-R Temas : PLANEACION  ESTRATEGICA,EMPRESAS Resumen : Al no contar la empresa con planes estratégicos, que les permita tener una línea de acción para poder anticiparse y responder con rapidez a los cambios del entorno y a sabiendas que el Plan Estratégico abarca todos los componentes de la empresa (visión, misión, objetivos, estrategias), es que se decidió analizar la PLANEACION ESTRATEGICA. Además se consideró no resaltar en la planeación el Plan de Ventas (que enfoca la fijación de precio, proyecciones de ventas y decisiones de producto). Esta sección de la Planeación estuvo conformado por las cuatro áreas funcionales, como ser Area de Mercadotecnia (que abordó la cuestión del mensaje y la ejecución de la campaña publicitaria conformado por una estrategia de crecimiento por intermedio de los medios publicitarios; también abarcó las estrategias de promoción para alcanzar los objetivos de mercadotecnia), Area de Producción (incluyó temas de posicionamiento, seguida de estrategias de desarrollo de productos), Area de Recursos Humanos (formada por los planes de capacitación) y el Area de Finanzas (donde se hace incapié al análisis del Capital de Trabajo y las políticas de crédito). Determinar con claridad cuáles serán los objetivos y estrategias que la empresa hará uso para mejorar su débil participación en el mercado que actualmente tiene, implica el desarrollo de una PLANEACION ESTRATEGICA, y poder de esta forma la empresa en un futuro relacionarse competitivamente con su entorno. ...leer masleer menos

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Planificación estratégica: empresa funeraria Emmanuel / Martínez Rojas, Grover Celso

Público Ubicación : T338.9/MAR Autores: Martínez Rojas, Grover Celso, Autor Título : Planificación estratégica: empresa funeraria Emmanuel Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, abr., 2010, 178 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : SERVICIOS  FUNERARIOS  -  GESTION  DE  EMPRESAS,  EMPRESAS  -  PLANIFICACION  ESTRATEGICA Resumen : SIN RESUMEN INTRODUCCION : La Empresa de Servicios Funerarios “Emmanuel” es una unidad económica perteneciente al sector micro-empresarial del departamento de Tarija. La misma se encuentra ubicada en la Calle Alcides D´ Orbigni esquina Calle Cochabamba. La funeraria al igual que muchas unidades del sector adolece la falta de una visión estratégica expresada en un plan de mediano plazo que sistematice las políticas, objetivos y lí;neas de acción en planes que deben implementarse en la empresa, dado el entorno externo y la situación interna. Ante esta problemática se plantea la necesidad de formular un proceso de planificación, que permita racionalizar la toma de decisiones de la Empresa de Servicios Funerarios, optimizando la asignación de sus recursos que permitan obtener resultados favorables y posibiliten de esta manera un crecimiento sostenible y saludable. En función a la problemática descrita con anterioridad se plantea la siguiente interrogante; ¿Qué factor o elemento de la administración está provocando que la Empresa de Servicios Funerarios “Emmanuel” no tenga visión de futuro y pueda enfrentar el entorno de una forma más competitiva. ...leer masleer menos

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Planificación estratégica para la empresa de transporte San Lorenzo / Perales Navarro, Eyber Agustín

Público Ubicación : T658.4012/PER Autores: Perales Navarro, Eyber Agustín, Autor Título : Planificación estratégica para la empresa de transporte San Lorenzo Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, mar. 2001, 149p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Incluye CD-R Temas : PLANIFICACION  ESTRATEGICA,EMPRESAS  DE  TRANSPORTE Resumen : La importancia de la planificación estratégica se ha incrementado con la búsqueda por parte de las organizaciones dé respuestas más racionales hacia los cambios y la incertidumbre del medio, y seguir el camino de la eficiencia y la calidad de la dirección. Por otro lado el sector de los servicios no escapó a la influencia de las nuevas condiciones del entorno económico, pero además, existen razones específicas que han incrementado de manera notable el uso del proceso de dirección estratégica, como ser la ausencia de diferenciación clara entre los servicios ofrecidos en el sector, irregularidad de la demanda y cambios de óptica en muchos mercados. La primera parte del trabajo de investigación se desarrolla el Marco Teórico que sirvió para realizar el diagnóstico de la empresa de Transporte San Lorenzo y formular el modelo para la misma. En la segunda parte de la investigación se presenta el Diagnóstico, comenzando con un análisis del entorno general con aspectos relacionados a la economía y la parte social; seguidamente se realiza un análisis del sector de la industria, identificando las empresas competidoras directas y sus características a nivel local, como así también un análisis del consumidor para conocer sus preferencias por cada una de las empresas que prestan el servicio de transporte, para luego realizar una evaluación interna de la empresa para conocer la situación en la que se encuentra la misma con relación a su organización, los recursos humanos y la comercialización. Finalmente, la tercera parte esta constituida por el Modelo que se elaboró considerando la fundamentación teórica y el diagnóstico de la empresa, tratando de aprovechar las fortalezas y oportunidades, contrarrestando las debilidades y amenazas del medio, con lo que se busca que la empresa mejore su posición en el mercado. ...leer masleer menos

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