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2402 resultado(s) búsqueda de la palabra clave 'ADMINISTRATIVA,ADMINISTRACION,EVALUACION'

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Monograph: texto impreso La auditoria administrativa como instrumento de evaluación y control en el proceso de evaluación y control en el proceso administrativo empresarial / Bejarano C., Paul
  • Público
Ubicación : T658.4013/BEJ
Autores:Bejarano C., Paul, Autor
Título :La auditoria administrativa como instrumento de evaluación y control en el proceso de evaluación y control en el proceso administrativo empresarial
Fuente :Tarija [BO] : UAJMS, oct. 1996, 154p
Notas :Incluye Bibliografía
Seminario de Grado
Incluye Anexos
Temas :AUDITORIA  ADMINISTRATIVA,ADMINISTRACION,EVALUACION  Y  CONTROL
Resumen :El trabajo de auditoria administrativa es de mucha importancia; para conocer el cuál es la situación administrativa actual y de control imperante en la empresa y poder realizar un examen detallado de las áreas que presentan problemas o males administrativos, que el auditor haya identificado y propuesto remedios, para que la empresa tenga la oportunidad de administrar sobre causas y no sobre efectos negativos que puedan ocasionar una mala administración. Para tener la oportunidad de administrar sobre causas y no sobre los efectos es necesario conocer cual es la situación administrativa y de control imperante en la empresa. Hipótesis: La ejecución de una auditoria administrativa nos permitirá conocer de que manera la institución está administrando y utilizando los recursos humanos y materiales con que cuenta y la situación administrativa en su conjunto. Objetivos: Identificar la importancia de la aplicación de la auditoria administrativa en las empresas, como instrumento para la evaluación y control de todas las áreas en las que se desempeñan diferentes funciones administrativas.
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043765T658.4013/BEJTesisBIBLIOTECA CENTRALAREA BANCO DE TESISDisponible 1123^bBCEF
Monograph: texto impreso El sistema de información financiera en el Municipio de Yunchará gestión 2013 / Pereyra Castrillo, Grover ConstantinoDocumentos digitales asociados
  • Público
Ubicación : T658.4038011/PER
Autores:Pereyra Castrillo, Grover Constantino, Autor
Título :El sistema de información financiera en el Municipio de Yunchará gestión 2013
Fuente :Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 166 p.
Notas :Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas :ADMINISTRACION  MUNICIPAL  –  CONTROL  DE  GESTION,  PRESUPUESTOS  MUNICIPALES,  GESTION  DE  INFORMACION,  INSPECCION  ADMINISTRATIVA  –  EVALUACION
Resumen :SIN RESUMEN
INTRODUCCION. - En Bolivia la Ley de Participación Popular Nº 1551 y la Ley de Descentralización Administrativa Nº 1654, han permitido iniciar un proceso de reconfiguración de la relación entre Estado y sociedad civil, transfiriendo atribuciones y recursos a niveles subnacionales, como respuesta del gobierno a las demandas regionales por mayores espacios de poder de decisión y participación. Estas son el resultado de que hasta antes de la promulgación de dichas leyes, en el país se presentaba una distribución inequitativa de los recursos financieros.
De las disposiciones administrativas relativas a los municipios, reviste importancia destacar el inciso c) del Art. 2 de la Ley 1551 de Participación Popular , porque indica lo siguiente.
“Establece el principio de distribución igualitaria por habitante de los recursos de Coparticipación Tributaria asignados y transferidos a los departamentos, a través de los Municipios y Universidades correspondientes, buscando corregir los desequilibrios históricos existentes entre las áreas urbanas y rurales”.
Los cambios efectuados en el comportamiento del movimiento de los recursos económicos del país que fueron a causa de la implantación de las leyes vigentes en la actualidad, hace que tenga una alta significación en la inversión pública municipal; pues el sustancial incremento de los recursos de participación popular a favor de los gobiernos municipales, está permitiendo el apalancamiento financiero tanto de fuentes internas (recursos propios, aportes comunales, otros) como externas (donaciones, créditos, otros), logrado por los gobiernos municipales para la ejecución de programas, proyectos y obras de diversa naturaleza en el marco de las atribuciones que les señala la ley.
Como es de conocimiento de varias autoridades a nivel departamental, municipal y comunales el Municipio de Yunchará es considerado como el más pobre del departamento de Tarija, debido a que se cuenta con una población mínima que exige la ley de Participación Popular para conformar un municipio, también se tiene que tomar en cuenta que la población y las condiciones de vida de la población del municipio son precarias ya que el territorio no es apto para implantar cultivos alternativos a los tradicionales.
Al mismo tiempo que la condiciones de vida de los habitantes del municipio son precarias también debemos tomar en cuenta que existe un porcentaje elevado de analfabetismo, por lo tanto las autoridades de la sección municipal en su mayoría no cuentan con un nivel avanzado de Educación.
Al existir analfabetismo en el municipio la mayoría de los concejales municipales no tienen un nivel educativo adecuado lo que les hace un poco difícil el entendimiento de los conceptos básicos de la formulación del POA, y más aún en la interpretación de los estados financieros, como ser: las ejecuciones presupuestarias y balances de fin de gestión.
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Monograph: texto impreso Administración de ventas : relaciones y sociedades con el cliente / Hair, Joseph F
  • Público
Ubicación : 658.81/H161a
Autores:Hair, Joseph F, Autor ; Anderson, Rolph E, Autor ; Mehta, Rajiv, Autor
Título :Administración de ventas : relaciones y sociedades con el cliente
Fuente :México [MX] : Cengage Learning, 2010, xxvi; 462 p.
Temas :ADMINISTRACION  DE  VENTAS,  ORGANIZACION  DE  EMPRESAS,  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO  -  VENTAS
Resumen :Sumario : 1. Administración de la fuerza de ventas en el siglo 21. 2. Organización y desarrollo de la fuerza de ventas. 3. Administración y Dirección de las actividades de la fuerza de ventas. 4. Control y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.

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053217658.81/H161aLibroBIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERASSeccion UnicaDisponible 8723^bBCEF
053218658.81/H161aLibroBIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERASSeccion UnicaDisponible 8724^bBCEF
Monograph: texto impreso Análisis: eficacia y eficiencia en el cumplimiento de los objetivos del PTDI, considerando la ejecución de los POA’s 2022 - 2024 (Municipio de Entre Ríos) / Donaire Torrez, Elfridez GribelDocumentos digitales asociados
  • Público
Ubicación : TP338.9/DON
Autores:Donaire Torrez, Elfridez Gribel, Autor
Título :Análisis: eficacia y eficiencia en el cumplimiento de los objetivos del PTDI, considerando la ejecución de los POA’s 2022 - 2024 (Municipio de Entre Ríos)
Fuente :Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2024, 93 p.
Notas :Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas :ECONOMIA,  DESARROLLO  SOCIAL,  PLANIFICACION  ECONOMICA,  POLITICA  ECONOMICA,  ADMINISTRACION  MUNICIPAL,  PLANIFICACION  REGIONAL  –  EVALUACION  DE  PROYECTOS,  MUNICIPIO  DE  ENTRE  RIOS  (Tarija)
Resumen :En el presente trabajo se busca analizar el cumplimiento de los objetivos del PTDI, a través de la ejecución de los POA’s 2022 – 2024 en el Municipio de Entre Ríos. Donde para el logro de los objetivos planteados, se realizó el análisis de consistencia de los objetivos de los POA’s y los propósitos del PTDI a través del programa de inversiones de cada gestión, se analizó la ejecución físico – financiera lograda en cada gestión, y finalmente se calculó eficacia y eficiencia.
La estructura de la investigación se desarrolla de la siguiente manera:
Capítulo I, se presenta la parte introductoria, donde se define el problema de estudio, se establece la justificación, los objetivos y la hipótesis.
Capítulo II, se detalla la metodología de la investigación, que incluye el diseño, el enfoque, el tipo de estudio, los métodos de recopilación de información y el alcance temporal y espacial.
Capítulo III, abarca la revisión bibliográfica relevante, incluyendo definiciones fundamentales, teoría relacionada con el tema en estudio, así como conceptos vinculados al tema en estudio.
Capítulo IV, se centra en el análisis, descripción y explicación de cada una de las variables involucradas en la investigación.
Capítulo V, sintetiza los resultados obtenidos del análisis de las variables estudiadas, junto con las recomendaciones derivadas de dichos hallazgos.
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Monograph: texto impreso Análisis de evaluación del sistema de administración de bienes activo fijo del gobierno municipal de Yacuiba; primera sección de la provincia Gran Chaco / Salamanca Bejarano, Iris Minerva
  • Público
Ubicación : T657.73/SAL
Autores:Salamanca Bejarano, Iris Minerva, Autor ; Figueroa Anaya, Antonio Miguel E, Autor
Título :Análisis de evaluación del sistema de administración de bienes activo fijo del gobierno municipal de Yacuiba; primera sección de la provincia Gran Chaco
Fuente :Tarija [BO] : UAJMS, sept. 2000, pag. var
Notas :Incluye Papeles de Trabajo
Archivo Permanente
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Temas :AUDITORIA,ACTIVOS  FIJOS,BIENES,ADMINISTRACION,EVALUACION,MUNICIPIOS,YACUIBA,TARIJA
Resumen :Como resultado del examen realizado se evidenciaron 45 fortalezas que se resumen en las siguientes: - La entidad cuenta con un manual que forma su sistema de administración de bienes y servicios denominado Reglamento para la Administración de Bienes y Servicios, que fue aprobado por el consejo municipal. - En el GMY existe separación de funciones en cuanto a la custodia, disposición y registro de los bienes. - El GMY proporciona, administra y controla el equipamiento, mantenimiento y mejoramiento de los bienes muebles e inmuebles del sector educación y prevée el espacio físico necesario para el funcionamiento de la dirección distrital de educación y los centros de recursos pedagógicos. Sin embargo a pesar de las fortalezas identificadas se establecieron 36 debilidades puntualizando a continuación las más relevantes: -Falta del manual que norma el SABS; no se formula un programa manual de adquisiciones; carencias de mecanismos para registrar los bienes en forma adecuada; no existen instrucciones escritas para la segregación de funciones; no todos los bienes muebles e inmuebles cuentan con la documentación que acredite su derecho propietario; las medidas de salvaguarda para los activos son muy precarias, inexistencia de conformidad entre el antiguo y el nuevo funcionario de activo fijo; no existen políticas de mantenimiento preventivo de muebles e inmuebles; no existe un manual para el control de vehículos
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044257T657.73/SALTesisBIBLIOTECA CENTRALAREA BANCO DE TESISDisponible 1037^bBCEF
Monograph: texto impreso Auditoría de evaluación del sistema de administración de personal Servicio Departamental de Educación periodo 1º de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2010 / Mendoza Ramos, Guillermo MiltonDocumentos digitales asociados
  • Público
Ubicación : TD657.45/MEN
Autores:Mendoza Ramos, Guillermo Milton, Autor
Título :Auditoría de evaluación del sistema de administración de personal Servicio Departamental de Educación periodo 1º de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2010
Fuente :Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2011, 168 p.
Notas :Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas :AUDITORIA,  ADMINISTRACION  DE  PERSONAL  -  EVALUACION,  SEDUCA  -  TARIJA
Resumen :RESUMEN EJECUTIVO
FORTALEZAS.
• La entidad cuenta con un Reglamento de la Carrera Administrativa Aprobado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en la Resolución Ministerial 062 del 17-02-00 y fue difundido por medio de la orden de Servicio Nº 26/00 en fecha 21-09-00.
• La Estructura Organizativa prevé la separación de funciones y las relaciones de dependencia de cada cargo, aprobada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes en la Resolución Ministerial 062/00 del 17-02-00.
• El reclutamiento de personal se efectuó a través de convocatorias externas abiertas a la participación de personal de la entidad como personas ajenas, se conformó un comité de selección designado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes.
• La designación del candidato lo realiza el Máximo Ejecutivo del Servicio Departamental de Educación basado en el informe del Proceso de Selección a través de Memorándum de Designación y Acta de Posesión enviados por el Ministerio de Educación, cultura y Deportes.
• Existe una Escala Salarial según Resolución Bi Ministerial 03/05 de fecha 05-09-00 aprobada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes.
• Se tiene implantado un Sistema del Control Computarizado para ingresos, salidas, permisos particulares y oficiales, resumen de atrasos, informes de vacaciones y los files del personal se encuentran resguardados en gabeteros con llave, el Auxiliar del Personal al mismo tiempo debe emitir un informe mensual al jefe de la unidad de Administración y Recursos y por ende Director Departamental de Educación.
DEBILIDADES.
• Personal interino con periodos superiores a 90 días.
• Falta de cobertura de puestos vacantes superiores a los 30 días calendario.
• Falta de evaluación de servidores públicos recién incorporados y/o promovidos.
• Falta de un programa de capacitación para los servidores públicos.
• Salidas oficiales sin boletas de autorización.
• Servidores públicos con vacaciones acumuladas con más de dos gestiones.
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Monograph: texto impreso Auditoria Sayco al sistema de organizacion administrativa gestion 2007 del servicio departamental de educacion Seduca Tarija / Vasquez Araoz, Yaneth Teresa
  • Público
Ubicación : TD657.8327/VAS
Autores:Vasquez Araoz, Yaneth Teresa, Autor
Título :Auditoria Sayco al sistema de organizacion administrativa gestion 2007 del servicio departamental de educacion Seduca Tarija
Fuente :Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2008, 179p
Notas :Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Temas :AUDITORIA  SAYCO,ADMINISTRACION  DE  PERSONAL  ,ORGANIZACION  ADMINISTRATIVA  ,SEDUCA
Resumen :El presente trabajo corresponde a un Auditoria SAYCO del Sistema de Organizacion Administrativa del Servicio Departamental de Salud Tarija, por el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2007. Dicha auditoria tubo como objetivo el de analizar el diseño del Sistema de Organizacion Administrativa, para determinar si el mismo se realizo de acuerdo a los principios, reglamentos y disposiciones legales vigentes para dicho sistema y comprobar en la practica el cumplimiento de los controles diseñados para el sistema analizado. Como resultado del examen efectuado, se llego a establecer entre los siguientes aspectos: Falta de un Reglamento Especifico del Sistema. Falta de un analisis organizacional. Falta de aprobacion del manual de archivos para secretarias. Falta de difusion de los manual de procedimientos. Falta de normas de operacion para reglamentar los pasajes y viaticos. Falta de diagramas de flujo en manuales de procedimientos. Falta de inclusion de formularios en el reglamento de pasajes y viaticos. Flat de un proceso para sus principales areas. Falta de procedimientos de control en formularios pre numerado. Falta de implantacion del diseño organizacional.
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048976TD657.8327/VASTrabajo DirigidoBIBLIOTECA CENTRALAREA BANCO DE TESISDisponible 5823^bBCEF
Monograph: texto impreso Auditoria Sayco del sistema de administracion de personal de la corte departamental electoral de Tarija / Condori Fernandez, Gabriela
  • Público
Ubicación : SI657.45/CON
Autores:Condori Fernandez, Gabriela, Autor
Título :Auditoria Sayco del sistema de administracion de personal de la corte departamental electoral de Tarija
Fuente :Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2007, 119p
Notas :Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Seminario de Investigacion
Temas :AUDITORIA  SAYCO,ADMINISTRACION  DE  PERSONAL  ,EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,CORTE  ELECTORAL  -  TARIJA,
Resumen :(Sin Resumen) Introduccion.- La Ley de Administracion y Control Gubernamentales No. 1178 regula los sistemas de administracion y de control de los recursos del estado y su relacion con los sistemas nacionales de planificacion e inversion publica. Entre estos sistemas tenemos al sistema de administracion de personal (SAP) es el conjunto de normas, procesos y procedimientos sistematicamente ordenados, que permiten la aplicacion de las disposiciones en materia de administracion publica de personal. Si consideramos que el objetivo principal de la Ley No. 1178 es buscar la transparencia de gestion, a traves del apropiado y correcto uso del recurso y del sistema a entender, organizar y controlar el uso de los recursos humanos requeridos para ocupar las estructuras organizacionales en el marco de la programacion institucional, procurando la eficacia de los servidores publicos y contribuyendo al logro de los objetivos institucionales, se procedera a efectuar una auditoria SAYCO al sistema de administracion personal coadyuvando a incrementar la confianza que se tiene de la informacion suministrada por el aparato administrativo de la institucion. Las normas basicas tienen por objeto regular el Sistema de Administracion de Personal y la Carrera Administrativa, en el marco de la Constitucion Politica del Estado, la Ley No. 1178 de Administracion y Control Gubernamentales, la Ley No. 2027 Estatuto del Funcionario Publico y Decretos Reglamentarios correspondientes.
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048994SI657.45/CONSeminario de InvestigaciónBIBLIOTECA CENTRALAREA BANCO DE TESISDisponible 5801^bBCEF
Monograph: texto impreso Calidad del Servicio Académico – Administrativo desde la percepción estudiantil de la facultad de Ciencias Económicas y Financieras durante la gestión 2023 / Saavedra Arauco, Britney MelisaDocumentos digitales asociados
  • Público
Ubicación : TG378.1/SAA
Autores:Saavedra Arauco, Britney Melisa, Autor
Título :Calidad del Servicio Académico – Administrativo desde la percepción estudiantil de la facultad de Ciencias Económicas y Financieras durante la gestión 2023
Fuente :Tarija [BO] : UAJMS, 2023, 123p.
Notas :Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas :UNIVERSIDADES-ADMINISTRACION,  UNIVERSIDADES-ENSEÑANZA  SUPERIOR,  UNIVERSIDADES-EVALUACION,  FACULTAD  DE  CIENCIAS  ECONOMICAS  Y  FINACIERAS-UAJMS
Resumen :La presente investigación titulado “Calidad del servicio académico – administrativo desde la percepción estudiantil de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras durante la gestión 2023”. Tiene como objetivo conocer y analizar la percepción de los estudiantes y titulados sobre la calidad del servicio académico administrativo de la UNADA en la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho.
Se empleó el método deductivo de enfoque cuantitativo, el diseño fue exploratorio – descriptivo. La muestra de estudio fue probabilística – estratificado con un total de 348 estudiantes, dividido en dos subpoblaciones: estudiantes y titulados. Con una participación del 87% de los encuestados. Para medir la calidad de servicio se utilizó como escala de medición la versión SERVQUALing por Mejías (2013) que toma en cuenta solamente las percepciones del SERVQUAL de Parasuraman. El cuestionario estuvo conformado por 24 preguntas para ambas variables. Se midió la confiabilidad mediante el estadígrafo Alfa de Cronbach, el cual dio una significancia de 0,94. Para el análisis de datos se utilizó el modelo estadístico no paramétrico de Chi cuadrado.
Se encontró que el nivel de percepción de los estudiantes y titulados es moderado con tendencia a ser insatisfactorio sobre la calidad del servicio académico administrativo, no se encontraron diferencias estadísticamente significativas según el sexo de los usuarios, sin embargo, si se hallaron diferencias según la carrera y el semestre al que pertenecen. Se concluyó que la aplicación del Modelo SERVQUAL permitió conocer y analizar la percepción de los estudiantes y titulados de la FCEF sobre sobre la calidad del servicio académico administrativo de la UNADA. Por lo tanto, la calidad del servicio se ve afectada por percepciones negativas de los usuarios en las dimensiones de Confiabilidad con un 49.8%, Tangibilidad con 54.3% y Capacidad de respuesta con 63%, por lo cual, se recomienda su aplicación.
Palabras clave: Calidad de Servicio, Percepción estudiantil, Modelo Servqual, Tangibilidad, Confiabilidad, Capacidad de respuesta, Seguridad, Empatía.
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