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940 resultado(s) búsqueda de la palabra clave 'ESTRATEGICA,ORGANIZACION,EVALUACION'
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Plan de desarrollo estrategico Facultativo de la Facultad de Ciencias Economicas y Financieras 2007 - 2011 / León Choque, Jaqueline
Ubicación : TD378.107/LEO Autores: León Choque, Jaqueline, Autor Título : Plan de desarrollo estrategico Facultativo de la Facultad de Ciencias Economicas y Financieras 2007 - 2011 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2007, 113p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Temas : EDUCACION SUPERIOR,PLANIFICACION ESTRATEGICA,ORGANIZACION,EVALUACION ECONOMICA,FACULTAD CEYF - UJMS Resumen : El presente plan estrategico posibilita organizar las actividades que desarrolla la institucion optimizando los recursos de relacion a su vision y mision a la vez que facilita su seguimiento y es ante todo una importante herramienta para la gestion. Capitulo I.- En este capitulo se hace referencia los aspectos generales de la Fac. de Cs. Eco. y Fin. en los antecedentes como en la justificacion y concluye con el planteamiento de objetivos. Capitulo II.- Se hace referencia a la parte teorica y conceptual necesaria para una mejor comprension del plan mediante definiciones y conceptos. Capitulo III.- En este capitulo nos referimos a los postulados de la U.A.J.M.S. y su validez para la Fac. de Cs. Eco. y Fin. En los que señalamos a la educacion permanente para todos a lo largo de la vida, la pertinencia, la calidad, la internalizacion y la evaluacion permanente. De la misma manera señalamos los principios y valores de la Facultad y para concluir el capitulo señalamos la vision y mision de la Fac. de Cs. Eco. y fin. Capitulo IV.- Capitulo que se hace referencia a la matriz foda y al analisis del contexto interno y externo como tambien las variables priorizadas, relevantes y especificas de igual forma observamos la situacion economica y social del departamento. Capitulo V.- En este capitulo nos referimos al plan de accion que esta constituido por los 10 ejes estrategicos, politicas y objetivos, los ejes son caminos deducidos de las grandes lineas de accion planteados por nuestra Universidad. Capitulo VI.- Programas proyectos e inversiones el capitulo presente es una aproximacion general de las acciones de implementacion del plan estrategico con la relacion de los principales programas y proyectos a traves de una estimacion de la inversion de tiempo y montos de financiacion necesarios. Con este fin se han definido cinco areas en las que se podran implantar diez programas correspondientes con los ejes generales de accion y politicas facultativas.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049041 TD378.107/LEO Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 5838^bBCEF Administración de empresas : un enfoque interdisciplinar / Fernández Sanchez, Esteban
Ubicación : 658/F386a Autores: Fernández Sanchez, Esteban, Autor Título : Administración de empresas : un enfoque interdisciplinar Fuente : España [ES] : Paraninfo, 2010, ix, 840 p. Temas : ADMINISTRACION DE EMPRESAS, GERENCIA, ECONOMIA DE MERCADO, BENCHMARKING, PLANIFICACION ESTRATEGICA, ORGANIZACION, RECURSOS HUMANOS, LIDERAZGO Resumen : Sumario : 1. Introducción 2. Entorno de la administración 3. Planificación 4. Organización. 5. Dirección. 6. Control. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049115 658/F386a Libro BIBLIOTECA CENTRAL AREA CIENCIAS ECONOMICAS Y CIENCIAS SOCIALES Disponible 7758^bBCEF 049112 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7755^bBCEF 049113 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7756^bBCEF 049114 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7757^bBCEF 049116 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7759^bBCEF 049117 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7760^bBCEF Administración de ventas : relaciones y sociedades con el cliente / Hair, Joseph F
Ubicación : 658.81/H161a Autores: Hair, Joseph F, Autor ; Anderson, Rolph E, Autor ; Mehta, Rajiv, Autor Título : Administración de ventas : relaciones y sociedades con el cliente Fuente : México [MX] : Cengage Learning, 2010, xxvi; 462 p. Temas : ADMINISTRACION DE VENTAS, ORGANIZACION DE EMPRESAS, EVALUACION DEL DESEMPEÑO - VENTAS Resumen : Sumario : 1. Administración de la fuerza de ventas en el siglo 21. 2. Organización y desarrollo de la fuerza de ventas. 3. Administración y Dirección de las actividades de la fuerza de ventas. 4. Control y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 053217 658.81/H161a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8723^bBCEF 053218 658.81/H161a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8724^bBCEF Diseño de un plan estratégico para el “Hostal Segovia” de la ciudad de Tarija / Cruz Jurado, Magaly Nancy
Ubicación : TP658.4012/CRU Autores: Cruz Jurado, Magaly Nancy, Autor ; Flores Zenteno, Daniela Alejandra, Autor Título : Diseño de un plan estratégico para el “Hostal Segovia” de la ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 177 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : PLANIFICACION ESTRATEGICA, ADMINISTRACION, ORGANIZACION Resumen : SIN RESUMEN
INTRODUCCION
El presente proyecto de investigación tiene como objeto de estudio el Hostal Segovia, que a través de la información que brindaron los propietarios, Ermeregildo Segovia, Nélida Fernández y su hija Loriana Segovia, se pudo conocer y concretar la problemática que les impide a ellos no sentirse plenamente satisfechos a pesar del éxito que han logrado con su empresa, puesto que el factor descubierto en el planteamiento del problema no les permite tener una idea clara de hacia dónde se dirige su negocio.
Este proyecto de investigación está dirigido a proponer un plan estratégico para la organización y poder coadyuvar a una mejor toma de decisiones en la empresa en cuanto al desarrollo de sus actividades.
Mediante el diseño de un plan estratégico, el Hostal Segovia podrá desempeñar sus funciones de una manera más ordenada, facilitando a la mejor toma de decisiones y permitiendo así mas compromiso por parte de sus trabajadores como de colmar aún más las expectativas de sus huéspedes y resaltando su rendimiento empresarial.
Esta investigación indagará a profundidad sobre la administración, planeación estratégica, misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, toma de decisiones, departamentalización, etc. y otras herramientas de gestión necesarias. Así como también la realización del diagnóstico interno de la empresa para poder determinar las fortalezas y debilidades, como así también la realización del diagnóstico externo para poder determinar las amenazas y oportunidades que se puedan presentar en el entorno. Y todo en cuanto contribuya a la información necesaria para una base de planificación estratégica para el Hostal Segovia de la ciudad de Tarija....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 055959 TP658.4012/CRU Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 6931 Documentos electrónicos
37701_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
37701_ResumenAdobe Acrobat PDF
37701_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
37701_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Diseño de un plan estratégico para la organización de productoras de Tarija “OPTAR” / Flores Ajhuacho, María de los Ángeles
Ubicación : TP658.4012/FLO Autores: Flores Ajhuacho, María de los Ángeles, Autor ; Vera Farfán, Adriana Paola, Autor Título : Diseño de un plan estratégico para la organización de productoras de Tarija “OPTAR” Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 168 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : PLANIFICACION ESTRATEGICA, ADMINISTRACION, ORGANIZACION Resumen : El presente trabajo ha sido realizado para proporcionar a la organización un plan estratégico que prepara la organización en el manejo objetivo de la administración, permitirá establecer estrategias seguir en un periodo determinado a través del desarrollo de un plan coherente. El desarrollo de este plan de investigación tratara de probar la hipótesis de que la falta de un plan estratégico como herramienta de gestión, impide a la organización de Productores de Tarija “OPTAR” desarrollarse competitivamente, así mismo tendrá como objetivo primordial elaborar un plan estratégico que permita identificar estrategias competitivas.
Un plan estratégico es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. La importancia de la planeación estratégica radica en que sin planeación estratégica los administradores no podrán saber cómo organizar a la gente y los recursos con los que se cuenta.
“OPTAR” es una organización que busca brindar apoyo y asesoramiento a los emprendimientos de las mujeres de escasos recursos, pero que a pesar de sus intento por buscar fortalecer a los emprendimientos de las mujeres socias de la organización no se logró el objetivo propuesto, debido a la falta de decisiones objetivas basadas en un plan que encamine hacia donde se quiere llegar y qué estrategias adoptar para lograrlo.
Después de haber realizado una investigación de mercado con la finalidad de identificar cuáles son las principales necesidades de los emprendimientos, que opiniones, experiencias y conocimientos tiene acerca de los servicios que brinda organización. Se pudo determinar que la mayor parte de mujeres emprendedoras de la ciudad de Tarija no ha tenido la oportunidad de terminar sus estudios, ya que en su mayoría solo han cursado el nivel primario, situación que las imposibilita a acceder a empleos, provocando que las mimas busquen sus propias fuentes generadoras de ingresos, generando así sus propios emprendimientos.
“OPTAR” al ver esta necesidad decide apoyar a las mujeres en sus emprendimientos capacitándolas en áreas como: Capacitación Técnica Laboral, gestión empresarial, técnica personal, además de brindarles apoyo financiero para la implementación de sus insumos y/o equipos para el desarrollo de su emprendimiento.
Sin embargo sin una buena capacitación en el área de marketing las mujeres productoras se ven limitadas a realizar actividades de promoción y publicidad para dar a conocer sus productos, ya que en su mayoría ninguna de las socias realiza ningún tipo de actividad de marketing.
Los hallazgos más importantes de la investigación revelaron que uno de los problemas que presentan las mujeres emprendedoras al llevar acabo su negocio es la falta de acceso a la tecnología y la inexistencia de u plan de marketing. Con dicha conclusión queda probada la hipótesis de mercado la misma que señala que la falta de capacitaciones para el desarrollo de planes de marketing por la organización “OPTAR”, es una necesidad por las que enfrentan sus emprendimientos al momento de su intento en consolidarse en el mercado. Para concluir con el presente trabajo de investigación se realiza una propuesta la cual incluye el desarrollo de una misión, visión, objetivos, valores. Las estrategias empleadas para el desarrollo y fortalecimiento de emprendimientos sostenibles a largo plazo se fijaron en función a las necesidades de los emprendimientos.
Se propuso una estrategia de diferenciación, la misma que consiste en brindar un servicio único y difícil de imitar, para esto se propone la implementación de una incubadora de emprendimientos, la misma que constara de un proceso de cuatro etapas que tendrá una duración e 5 años.
Este proceso de incubación tiene como objetivo ayudar a crecer a los emprendimientos de mujeres proveyéndose del apoyo necesario de servicios técnicos y financieros recursos físicos, capacitaciones, apoyo psicológico con el fin de motivar es espíritu emprendedor. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 055994 TP658.4012/FLO Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7375 Documentos electrónicos
37748_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
37748_ResumenAdobe Acrobat PDF
37748_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
37748_BibliografíaAdobe Acrobat PDF La gestión del rendimiento: perspectivas multidisciplinares / Thorpe, Richard
Ubicación : 658.3/T494g Autores: Thorpe, Richard, Editor científico ; Holloway, Jacky, Editor científico Título : La gestión del rendimiento: perspectivas multidisciplinares Fuente : Madrid [ES] : Instituto Nacional de Administración Pública -INAP, 2010, 373 p. Temas : RECURSOS HUMANOS - EVALUACION, TRABAJO - PRODUCTIVIDAD, ORGANIZACION Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 038908 658.3/T494g Libro BIBLIOTECA FACULTAD CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS Seccion Unica Disponible 7788 Gestión estratégica y el proceso decisorio público / Instituto Latinoamericano de Investigaciones Sociales - ILDIS
Ubicación : 350/I591g Autores: Instituto Latinoamericano de Investigaciones Sociales - ILDIS, Autor ; Toranzo Roca, Carlos F, Editor comercial Título : Gestión estratégica y el proceso decisorio público Fuente : La Paz [BO] : ILDIS, dic., 1995, 146 p. Temas : PROCESO DECISORIO PUBLICO, PLANIFICACION, ADMINISTRACION PUBLICA, ORGANIZACION Y GESTION, PLANIFICACION ESTRATEGICA, TOMA DE DECISIONES, BOLIVIA, ARGENTINA Resumen : Contenido : 1. Repensando la planificación. 2. Del ajuste la post-estabilidad 1989-1995: Los diez desafíos para el proceso decisorio público en la Argentina. 3. El proceso decisorio público. 4. Las demandas por un nuevo tipo de Estado. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 057833 350/I591g Libro BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 9634^bBCEN 059688 350/I591g Libro BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 9717^cej.2^bBCEN Guía practica para la planeación en las organizaciones / Kaufman, Roger
Ubicación : 658.151/K251g Autores: Kaufman, Roger, Autor Título : Guía practica para la planeación en las organizaciones Fuente : 1a ed. México [MX] : Trillas, 1987 (reimp. 2015), 245p. Notas : Titulo original: Planning for organizational success
Incluye bibliografía
Incluye glosario
Incluye índice analíticoTemas : ADMINISTRACION, ORGANIZACION, EVALUACION, PLANEAMIENTO Resumen : Contenido: a donde ir y por qué llegar allí: metas, objetivos, necesidades y papeles. 2 Perspectiva de medios y fines: el modelo de elementos organizacionales. 3 El éxito organizacional: resultados finales, papeles y niveles. 4 Ubicación de los problemas en el contexto: “Lo que es” y “lo que no debería ser”. 5 Del concepto y la aplicación: una guía de planeación en 18 pasos. 6 Determinación de necesidades: quienes participan en la planeación. 7 Definición de lo que se requiere para llegar de “lo que es” a “lo que debería ser”. 8 Resolución de problemas: identificar, justificar y resolver problemas. 9 De la planeación a la ejecución y a la evaluación. 10 Integración de todas partes. Apéndices: A Planes administrativos para la conducción de la determinación de necesidades y de cuasi-necesidades. B Un ejemplo educativo hipotético. ...leer masleer menos Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 059339 658.151/K251g Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8770^bBCEF Programa de mejoramiento de la productividad laboral a partir de la evaluación del desempeño y el análisis del clima organizacional para la empresa regional de servicios eléctricos de Tarija “SETAR” / Garnica Segovia, Delia Isidora
Ubicación : TP658.3125/GAR Autores: Garnica Segovia, Delia Isidora, Autor ; Salazar Torrez, Ana Karem, Autor Título : Programa de mejoramiento de la productividad laboral a partir de la evaluación del desempeño y el análisis del clima organizacional para la empresa regional de servicios eléctricos de Tarija “SETAR” Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 306 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : EVALUACION DEL DESEMPEÑO, RECURSOS HUMANOS, ORGANIZACION Resumen : La Productividad Laboral como resultado del desempeño individual y/o grupal de los trabajadores consiste en el aumento o disminución de los rendimientos originados de las variaciones de trabajo o cualquier otro factor. Es así, que toda Empresa sin importar su naturaleza y magnitud busca aumentar y mejorar la Productividad de sus trabajadores para poder ser eficientemente competitivos.
Por tal motivo, se realiza este Trabajo de Investigación referido a un Programa de Mejoramiento de la Productividad Laboral, a partir de la Evaluación de Desempeño y el Análisis del Clima Organizacional para la Empresa Regional de Servicios Eléctricos de Tarija “SETAR”, ya que por las condiciones actuales de la misma es necesario mejorar la productividad laboral del personal que trabaja en dicha Organización.
El Proyecto de Investigación está compuesto por cuatro partes, los mismos se detallan a continuación:
En una primera instancia se presenta el Perfil de Investigación donde se muestra la fundamentación y el planteamiento del problema, los objetivos, la hipótesis, el alcance, el marco metodológico y el cronograma de actividades.
La segunda parte corresponde al Marco Teórico donde se efectúa la conceptualización teórica sobre los temas de: Productividad Laboral, Motivación, Comunicación, Evaluación del desempeño y Clima Organizacional, necesarios para respaldar la parte propositiva del presente trabajo.
En una tercera parte se desarrolla el Diagnóstico o Trabajo de Campo en el que primeramente se realizó una breve descripción de la Empresa SETAR, tomando en cuenta su historia, objetivos, visión, misión, valores, etc. Consecuentemente se desarrollan los Análisis correspondientes a la Evaluación del desempeño, Clima Organizacional y la Productividad Laboral; donde los resultados indican que el Nivel de desempeño actual (Octubre) de los trabajadores de SETAR es del 45% y de la productividad del 31%, ambos porcentajes indican que la productividad laboral es relativamente baja. Por otra parte, se muestra que el Ambiente Laboral de la Empresa es Poco Favorable, donde la Motivación y Comunicación son las dimensiones que más influyen en el bajo nivel de desempeño y productividad laboral.
La cuarta parte del Proyecto de Investigación es la Propuesta que contiene el diseño del Programa de Mejoramiento de la Productividad Laboral, integrada por un Plan de Mejora Motivacional y Comunicacional que contribuirá a mejorar la Productividad Laboral de los trabajadores de la Empresa Regional “SETAR”...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 055998 TP658.3125/GAR Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7284 Documentos electrónicos
37753_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
37753_ResumenAdobe Acrobat PDF
37753_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
37753_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Propuesta: lineamientos de planificación estratégica para la elaboración del PEDI de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 2016 – 2018 / Galean Ayarde, Silvia Nathaly
Ubicación : TG378.107/GAL Autores: Galean Ayarde, Silvia Nathaly, Autor Título : Propuesta: lineamientos de planificación estratégica para la elaboración del PEDI de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 2016 – 2018 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2015, 189 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : EDUCACION SUPERIOR, PLANIFICACION ESTRATEGICA, ORGANIZACION, DEASARROLLO INSTITUCIONAL Resumen : SIN RESUMEN
INTRODUCCION : La planificación estratégica es una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, acerca del que hacer actual y el camino que deben recorrer en el futuro las comunidades, organizaciones, e instituciones. No solo para responder ante los cambios y las demandas que les impone el entorno y lograr así el máximo de eficiencia y calidad de sus inversiones, sino también para proponer y concretar las transformaciones que requiere el entorno.
En ese sentido se asume la planificación estratégica como la metodología explicita para traducir la estrategia institucional en planes y programas de acción, comprometiendo a todos los niveles de autoridad jerárquica para su cumplimiento.
El Plan de desarrollo Institucional de juan Misael Saracho “PEDI 2012 – 2016” es el marco y la base conceptual con el que se regula el proceso de planificación y evaluación para cada una de las unidades académicas que lo conforman, ajusten sus planes e desarrollo curricular, de investigación científica, de interacción social y de gestión en sus procesos de planificación.
La Facultad de Ciencias Económicas y Financieras fue creada el 25 de noviembre de 1947, siendo la segunda facultad de la “UAJMS” después de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas.
Actualmente la facultad cuenta con tres carreras, la carrera de Economía, de Administración de empresas y Contaduría Publica. Con el objetivo de formar profesionales integrales y competitivos, comprometidos a liderar procesos de transformación en el marco del desarrollo sostenible, en correspondencia con la dinámica y exigencias del entorno económico y social.
La presente propuesta de Lineamientos de Planificación Estratégica se orienta por los conceptos de la Planificación Estratégica que busca influenciar en el futuro, identificando objetivos de mediano y largo plazo, debidamente concertados entre lso estamentos de la institución, siendo estos coherentes con la Visión y Misión de la Universidad, constituyéndose en la brújula del desarrollo Académico institucional de la Facultad.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 057243 TG378.107/GAL Trabajo de Grado BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 8815