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Administración de pequeñas empresas / Longenecker, Justin G. /et. al/
Ubicación : 658.022/L796a Autores: Longenecker, Justin G. /et. al/, Autor Título : Administración de pequeñas empresas Fuente : 16a. ed. México [MX] : Cengage Learning, 2012, xxiv, 782 p. Notas : Título original : Small Business Management: Launching & Growing Entreprenaurial Temas : ADMINISTRACION DE EMPRESAS, PYMES, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, DESARROLLO ORGANIZACIONAL Resumen : Sumario : 1. Desarrollo del espíritu emprendedor: un mundo de oportunidades. 2. Comenzar de cero o unirse a una empresa existente. 3. Desarrollo del plan de negocios de la iniciativa de emprendimiento. 4. Enfoque en el cliente: estrategías de marketing para el crecimiento. 5. Administración del crecimiento en la pequeña empresa. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049130 658.022/L796a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7773^bBCEF 049131 658.022/L796a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7774^bBCEF 049132 658.022/L796a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7775^bBCEF Administracion de pequenas empresas: enfoque emprendedor / Longenecker, Justin G. /et. al/
Ubicación : 658.022/L796a Autores: Longenecker, Justin G. /et. al/, Autor Título : Administracion de pequenas empresas: enfoque emprendedor Fuente : 13a. ed Mexico [MX] : Thomson, 2007, xx, 683p Notas : Titulo original: Small business management
Contiene CD-ROMTemas : ADMINISTRACION - PEQUEÑAS EMPRESAS, DESARROLLO ORGANIZACIONAL Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 006322 658.022/L796a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7309^bBCEF 053219 658.022/L796a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8725^bBCEF Cómo elaborar y usar los manuales administrativos / Rodriguez Valencia, Joaquín
Ubicación : 658/R674c Autores: Rodriguez Valencia, Joaquín, Autor Título : Cómo elaborar y usar los manuales administrativos Fuente : 4a. ed. México [MX] : Cengage Learning, 2012, 179 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : ADMINISTRACION - ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, DISEÑO ORGANIZACIONAL, EMPRESAS - MANUALES Resumen : Sumario : 1. EStructura y organización de las empresas. 2. Configuración del diseño organizacional. 3. Diseño de las organizaciones. 4. Manuales administrativos. 5. Técnicas para elaborar manuales administrativos. 6. El manual de organización. 7. El manual de procedimientos. 8. Manual de políticas. 9. Manuales por función específica. 10. El manual de manuales. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049293 658/R674c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7912^bBCEF 049294 658/R674c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7913^bBCEF 049295 658/R674c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7914^bBCEF La danza del cambio : el reto de avenzar en las organizaciones que aprenden / Senge, Peter
Ubicación : 658.4/S616d Autores: Senge, Peter, Autor ; /et. al./, Autor ; Cárdenas Nannetti, Jorge, Traductor Título : La danza del cambio : el reto de avenzar en las organizaciones que aprenden Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2000, 447 p. Notas : Título original : Title: The dance of change : the challenges of sustaining momentum in learning organizations. Temas : CAMBIO ORGANIZACIONAL, DIRECCION DE EMPRESAS, LIDERAZGO EJECUTIVO, PERSONAL Resumen : Sumario : 1. Para empezar. 2. Retos de la iniciación. 3. los retos de sostener la transformación. 4. Los retos de rediseñar y repensar. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049719 658.4/S616d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8339^bBCEF Desarrollar la resistencia de las personas y de las organizaciones / Harvard Business School
Ubicación : 658.4056/H221d Autores: Harvard Business School, Autor Título : Desarrollar la resistencia de las personas y de las organizaciones Fuente : España [ES] : Deusto, 2004, 192 p. Notas : Título original : Harvard Business Review on Building Personal and Organizational Resilience. Temas : LIDERAZGO, CAMBIO ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACION DE EMPRESAS, NEGOCIOS - EXITO, ADMINISTRACION - ASPECTOS PSICOLOGICOS Resumen : Sumario : Como funciona la resistencia. Liderar en momentos traumáticos. Los crisoles del liderazgo. Una guía de superviviencia para líderes. El controlador de toxinas: Héroe organizacional-y víctima. El liderazgo en una zona de combate. 11 de septiembre de 2001: la historia de un director general. los enemigos de la confianza. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049391 658.4056/H221d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8011^bBCEF 049392 658.4056/H221d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8012^bBCEF Diseño de la estructura organizacional, manual de funciones y reglamento de la administración de personal / Ávila Ruiz, Delicia
Ubicación : TD658/AVI Autores: Ávila Ruiz, Delicia, Autor Título : Diseño de la estructura organizacional, manual de funciones y reglamento de la administración de personal Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, may., 2013, 168 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : ORGANIZACION - EMPRESAS, DISEÑO ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACION DE EMPRESAS, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACION DE PERSONAL Resumen : SIN RESUMEN
INTRODUCCIÓN
SEGECONS S.R.L, (SERVICIOS GENERALES ESTUDIOS Y CONSTRUCCIO-NES), ubicada en la ciudad de Yacuiba en la calle Avaroa entre las calles Cochabamba y Crevaux. Constituida el 21 de noviembre del 2002, con el propósito de ofrecer servicios generales a las instituciones asentadas en nuestra región, constituida por los socios Pedro Arenas Mendoza, Raúl Olivera Linares, con aportes de capital de igual proporción y como representante legal la Ing. María Elena Benítez, desde la fecha de su creación mantiene vinculación contractual con SETAR REGIONAL YACUIBA, en la prestación de servicios en el área comercial relacionados con: Lecturación de Medidores, Cortes y Reconexiones, Cambios y Traslados de Medidores, de Acometidas, Instalaciones Nuevas, Desconexiones Temporales, Retiro de Medidores, Detección de Hurtos de Energía y Censo de Usuarios.
Tanto para su apertura como para su funcionamiento cuenta con todas las documentaciones necesarias, como ser la Licencia de Funcionamiento, certificado de inscripción tributario (NIT) es 1024577027 que está a nombre de la microempresa SEGECONS S.R.L.
VISIÓN
Constituirse en una empresa líder, emprendedora, confiable y responsable en el cumplimiento de sus compromisos, mostrando diligencia, seriedad y transparencia en el desarrollo de su misión.
MISIÓN
Prestación de servicios logísticos a empresas legalmente establecidas en la región, con responsabilidad compartida con el demandante de manera eficiente y sostenible.
OBJETIVOS
Objetivo General
Lograr la confianza y respeto del mercado laboral a través de la ejecución de sus compromisos con la intervención de recursos humanos capaces de desarrollar sus funciones de manera eficiente y responsable en beneficio personal, de la propia empresa.
Objetivos Específicos
1. Lograr el crecimiento y liderazgo sostenible a través del cumplimiento responsable de sus contratos
2. Asignación y/o distribución ecuánime de tareas a desarrollar por los dependientes
3. Aplicación de medidas correctivas de manera oportuna
4. Capacitación permanente de sus recursos humanos en todos los niveles...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050233 TD658/AVI Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 7398 Documentos electrónicos
33754_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33754_ResumenAdobe Acrobat PDF
33754_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33754_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Diseño de un modelo organizacional para la mueblería e industrial Jerez / Castrillo Estrada, Luis Marcelo
Ubicación : T658/CAS Autores: Castrillo Estrada, Luis Marcelo, Autor Título : Diseño de un modelo organizacional para la mueblería e industrial Jerez Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2001, 155p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Incluye CD-R
Temas : DESARROLLO ORGANIZACIONAL,ADMINISTRACION DE EMPRESAS Resumen : El presente trabajo de investigación denominado "Diseño de un Modelo Organizacional para la Mueblería e Industrial Jerez" tiene su origen en pequeñas empresas, que en su mayoría afrontan dificultades como consecuencia de una deficiente administración; tal es el caso específico de la empresa en estudio que de un tiempo a esta parte se encuentra con un sin número de problemas que se traducen en una organización ineficiente, ello por no contar con una estructura organizacional adecuada a sus características y poder así alcanzar los objetivos propuestos. A continuación, se presenta la síntesis de cada uno de los capítulos con los que está estructurado este trabajo. En un principio, se considera el planteamiento del problema, los objetivos, la hipótesis y la metodología de la investigación. El primer capítulo, está constituido por el marco teórico conceptual, que permite instrumentar el análisis del tema central del trabajo. El segundo capítulo, es la parte central del tema, es donde se realiza el análisis interno de la empresa, para poder conocer fundamentalmente los objetivos, la estructura, las relaciones de autoridad, las funciones, y así poder conocer la situación actual y determinar las causas, efectos y naturaleza del problema planteado. El tercer capítulo comprende la propuesta, se utilizará toda la información recolectada, tomando como base el diagnóstico realizado en la organización y los problemas que fueron encontrados. Una vez obtenidos todos los aspectos relevantes, se llevará a cabo el diseño de un modelo organizacional mas adecuado a las características de la Mueblería e Industrial Jerez.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046850 T658/CAS Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 3800^bBCEF Diseño de un modelo organizacional para una administracion eficiente y eficaz para el comite de agua potable y saneamiento (CAPyS) Valle de la Concepcin / Romero Romero, Ramiro Yamil
Ubicación : T658/ROM Autores: Romero Romero, Ramiro Yamil, Autor Título : Diseño de un modelo organizacional para una administracion eficiente y eficaz para el comite de agua potable y saneamiento (CAPyS) Valle de la Concepcin Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2007, 133p Notas : Tesis
Incluye Bibliografía
Temas : DISEÑO ORGANIZACIONAL - EMPRESAS DE AGUA POTABLE, Resumen : El presente trabajo tiene como importancia del diseño organizacional radica en la presentación de respuesta mas relacionadas hacia los efectos del cambio y la disminución de la incertidumbre del medio en la que actúa la organización y este opere con niveles de eficiencia y eficacia en la presentación del servicio. Con este entendido el presente trabajo de tesis plasma un "Diseño de un Modelo Organizacional", el cual propone establecer alternativas de solución a los problemas actuales que se presenta en la organización. Para una mejor comprensión, el presente trabajo está estructurado en tres capítulos las cuales se describen a continuación. Introducción.- Se tomaron aspectos introductorios al trabajo de investigación, en esta parte del trabajo se define la base metodológica del trabajo. Seguidamente se plantea la problemática, justificación y planteamiento del problema de la investigación, hipótesis, objetivos, metodología y los alcances que tendrá el mismo. 1. Capítulo I: Marco Teórico.- Se desarrollo un marco teórico que contiene las descripciones de los principales conceptos utilizados a lo largo del presente trabajo también aspectos como, decretos supremos, leyes que involucran el tema. El cual servirá para la elaboración del marco práctico. 2. Capítulo II: Diagnóstico.- Comprende una descripción y análisis del macro y micro entorno, situación actual del comité de agua potable y saneamiento con el desarrollo de un diagnóstico, donde se verá el ámbito municipal, comunal. Para así determinar las causas de los problemas existentes en la institución, referido al actual sistema organizacional en cuya base se elaborará el modelo. 3. Capítulo III: Propuesta.- En este trabajo, se propone un diseño de un modelo organizacional, que vaya a solucionar los problemas organizacionales y administrativos los cuales atraviesa la institución de manera que logre un eficiente funcionamiento dentro del mismo y por ende alcanzar sus objetivos trazados. Para finalizar se diseño las conclusiones y recomendaciones, referencias bibliográficas y anexos que contempla el desarrollo de este trabajo.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 047665 T658/ROM Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 4892^bBCEF Diseño organizacional para la empresa municipal del matadero frigorífico Tarija / Almendras Pastrana, Lineth Berónica
Ubicación : T658/ALM Autores: Almendras Pastrana, Lineth Berónica, Autor ; Figueroa Choque, María Lourdes, Autor Título : Diseño organizacional para la empresa municipal del matadero frigorífico Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2004, 123p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Incluye CD-R
Temas : DISEÑO ORGANIZACIONAL,EMPRESAS, Resumen : (Sin resumen); Las organizaciones existen porque las personas esperan que algunos de sus objetivos se pueden lograr mejor mediante un esfuerzo mancomunado. Las personas suelen buscar la satisfacción de sus necesidades biológicas necesarias para la conservación de la vida a través de las organizaciones. Las organizaciones son procesos dinámicos que incluyen en su formato cierto número de subprocesos. Sin embargo el componente básico de la organización es la persona individual. Por lo tanto, las organizaciones utilizan recursos materiales, financieros y humanos, siendo el elemento humano uno de los mas importantes, por lo que el análisis de las personas y los cargos que aquellas ocupan, es la única forma de fomentar las relaciones más productivas entre tareas y empleados. En todas sus operaciones, una organización se ve afectada por su ambiente. A su vez, la organización afecta a ésta por los factores que ella le envía. Los elementos del ambiente incluyen personas, recursos físicos y clima, condiciones económicas y mercantiles y actitudes y leyes. Por lo tanto, el ambiente proporciona oportunidades y limitaciones a una organización. La organización efectiva trata de ser todo lo compatible que sea posible con su ambiente. Reconoce cuáles son los factores ambientales de importancia y se impone para cambiar aquellos, sobre los cuales tenga cierto control. También trata de adaptarse a los que están fuera de su influencia. Así, puede emplear mejor sus recursos para satisfacer los objetivos organizacionales, evitando erogaciones innecesarias de recursos en conflicto con su ambiente. Las organizaciones se caracterizan por su conducta orientada hacia la meta. Por consiguiente es importante que una empresa cuente con un adecuado sistema organizacional.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046448 T658/ALM Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 3666^bBCEF Diseño de un plan de comunicacion para promover el desarrollo del turismo en el municipio de San Lorenzo / Palacios Alvarado, Silta
Ubicación : T658/PAL Autores: Palacios Alvarado, Silta, Autor ; Supa Sagredo, Claudia Evelin, Autor Título : Diseño de un plan de comunicacion para promover el desarrollo del turismo en el municipio de San Lorenzo Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2006, 86p Notas : Trabajo de Profesionalización
Incluye Bibliografía
Temas : DISEÑO ORGANIZACIONAL - EMPRESAS DE TURISMO, Resumen : El presente Proyecto de Investigación consiste en el Diseño de un Plan de Comunicación para Promover el desarrollo del turismo en el Municipio de San Lorenzo, el mismo que tiene como objetivo principal, identificar y describir los diversos atractivos turísticos de éste lugar, para posteriormente dar a conocer al público en general. Este Plan se constituye en una herramienta importante que va a permitir, paso a paso, contribuir con el desarrollo turístico de la primera sección de la provincia Méndez, para la recolección de información necesaria se realizó una Investigación de Mercado, la cual contempla una encuesta destinada a personas que visitan Tarija y una segunda que es una entrevista dirigida a los directivos de las Agencias de Viajes y Turismo de la ciudad. En el presente trabajo se realizó un análisis tanto interno como externo, donde se identificaron las Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades, que tiene la provincia en cuanto al turismo. En cuanto a la propuesta, inicialmente se estableció la misión, visión y los objetivos generales y específicos, definiéndose qué es lo que se quiere hacer, también se realizó la identificación y análisis de las herramientas de la mezcla promocional, para posteriormente proponer las más adecuadas para alcanzar el objetivo propuesto.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 047649 T658/PAL Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 4625^bBCEF El empowerment como una estrategia para el desarrollo organizacional del INFOPER / Bejarano Ortega, Silvia
Ubicación : T658.402/BEJ Autores: Bejarano Ortega, Silvia, Autor Título : El empowerment como una estrategia para el desarrollo organizacional del INFOPER Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2004, 150p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Incluye CD-R
Temas : DESARROLLO ORGANIZACIONAL,EMPRESAS,ORGANIZACION INTERNA,EMPOWERMENT Resumen : El presente trabajo pretende resaltar la necesidad de contar con equipos autodirigidos (con empowerment) para lograr el desarrollo organizacional, sin importar el tipo o tamaño de organización o la actividad que realice la misma. El empowerment no consiste solo en delegar poder sino va mucho mas allá, es lograr conseguir lo mejor del personal, algo favorable tanto para el empleado y para la organización en general;el empowerment consiste en plantear una forma diferente de cambio para mejorar el desarrollo organizacional y así lograr cumplir con eficiencia los objetivos de la organización. Los propósitos de este pensamiento estratégico se aplicaron al Instituto de Formación Permanente (INFOPER) a nivel nacional, de manera que guíe a la organización en el cumplimiento de sus objetivos y sobre todo contribuya al desarrollo del personal y organización. En primera instancia se presenta la introducción del tema de investigación, el planteamiento del problema, la hipótesis, la fijación de los objetivos, el alcance del trabajo y por último la metodología a utilizar en la investigación. El cuerpo del trabajo está dividido en tres partes: la primera parte correspondiente al marco teórico; la segunda el análisis de la situación actual de la organización tanto interna como externa; la tercera parte desarrolla el modelo propuesto en cuanto a la formulación de la estrategia de empowerment que ha de seguir la organización y las recomendaciones para su ejecución, si así lo desea la organización. Realizando los estudios correspondientes, se ha determinado que el INFOPER debe cambiar su cultura organizacional para poder implementar el empowerment para mejorar su desarrollo y el cumplimiento de sus objetivos tanto a corto como a largo plazo. La estrategia de empowerment planteada, corresponde a la parte estratégica de dirección. Es decir, la determinación y evaluación de la situación actual, y de la definición de la situación futura deseada; esto implica necesariamente un cambio para poder lograrlo.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046856 T658.402/BEJ Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 3809^bBCEF Estrategia de reestructuración organizacional de la Gerencia Administrativa y Financiera de COSSET LTDA. / Humana Huanca, Silvia Sofia
Ubicación : TD658/HUM Autores: Humana Huanca, Silvia Sofia, Autor Título : Estrategia de reestructuración organizacional de la Gerencia Administrativa y Financiera de COSSET LTDA. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, may., 2008, 162 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : ADMINISTRACION DE EMPRESAS, REESTRUCTURACION ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACION FINANCIERA, COOPERATIVA - COSSET Resumen : Una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente clara para todos quienes van a realizar determinada tarea y quienes son responsables por determinados resultados; de esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
En este sentido con la finalidad de mejorar la administración de la Gerencia Administrativa y Financiera de Cosett Ltda., se ha diseñado una nueva estructura que le permitirá alcanzar eficientemente sus objetivos.
El presente trabajo, está compuesto de tres capítulos: En el perfil de investigación; muestra la situación sujeto de estudio, la importancia y necesidad del estudio, los objetivos y la metodología usada.
El primer capítulo, denominado fase diagnóstico, presenta un análisis profundo y sistemático sobre el área, para poder determinar de esta manera los problemas y sus causas que están inmersos en el área y para llegar a las conclusiones respectivas
El segundo capítulo, lo constituye la fase teórica, que dota de los elementos conceptuales más importantes y necesarios para nuestra investigación, que nos sirve como respaldo para la propuesta.
Finalmente, el tercer capítulo constituido por la fase propositiva, que contiene la reestructuración organizacional dotada de los elementos básicos para el funcionamiento eficiente de una organización, con su respectivo Manual de Funciones y de Procedimiento. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050303 TD658/HUM Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 5917 Documentos electrónicos
33955_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33955_ResumenAdobe Acrobat PDF
33955_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33955_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Estructura organizacional para la compañía maderera del sur COMAS S.R.L / Panique Miranda, Claver Yamil
Ubicación : T658/PAN Autores: Panique Miranda, Claver Yamil, Autor Título : Estructura organizacional para la compañía maderera del sur COMAS S.R.L Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2004, 125p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Incluye CD-R
Temas : ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL,EMPRESAS Resumen : El poder alcanzar eficientemente el logro de los objetivos es el principal desafío de toda organización. Por ello en este difícil proceso una serie de factores que afectan al desarrollo de las mismas, siendo uno de mayor incidencia, la estructura organizacional. Lo que nos motivó proponer un: Modelo de una Estructura Organizacional para la Compañía Maderera del Sur "COMAS S.R.L.". El trabajo de investigación está compuesto por tres partes: Marco Teórico, Diagnóstico y un Modelo Propuesto, los cuales se explican a continuación: La primera parte está referida al Marco Teórico, que contiene toda la teoría básica necesaria para el desarrollo de la investigación, haciendose énfasis en la parte organizacional, lo que permitirá tener un conocimiento y entendimiento para la realización del Diagnóstico como para la formulación del Modelo. La segunda parte, comprende la realización del Diagnóstico, donde se analiza el entorno en el cual se desenvuelve la Compañía Maderera del Sur COMAS SRL., efectuándose un análisis externo y interno; se identifican los problemas organizacionales que permitirán arribar a las conclusiones que nos permitió confirmar la hipótesis planteada como verdadera. La tercera parte, está formada por el Modelo Propuesto, el mismo se realizó basándonos en el Marco Teórico y el Diagnóstico lo que facilitó proponer el Modelo de una Estructura Organizacional para la Compañía Maderera del Sur COMAS S.R.L. de la ciudad de Tarija, que le permita contar con un adecuado funcionamiento en el medio donde se desenvuelve y alcance sus objetivos organizacionales.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046449 T658/PAN Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 3667^bBCEF Implementación de un plan estratégico para la empresa S&L S.R.L. / Cortéz Galarregui, Romina
Ubicación : TP658/COR Autores: Cortéz Galarregui, Romina, Autor Título : Implementación de un plan estratégico para la empresa S&L S.R.L. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 144 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : EMPRESAS - PLAN ESTRATEGICO, ADMINISTRACION DE EMPRESAS, DISEÑO ORGANIZACIONAL, EMPRESAS COMERCIALIZADORAS, MATERIALES DE CONSTRUCCION - COMERCIO Resumen : El presente trabajo de investigación tiene como objetivo fundamental realizar un Plan Estratégico para la empresa S&L S.R.L. proponiendo estrategias que permitan a la empresa adquirir ventaja competitivas que coadyuven a su desarrollo.
Está Constituido de una parte introductoria que determina los objetivos a ser alcanzados, un marco teórico donde se da a conocer los conceptos más relevantes del presente trabajo.
Luego se realizó el diagnostico en el abarca el análisis externo, interno y de la industria.
Posteriormente se efectuó la propuesta donde se planteó las estrategias y los lineamientos estratégicos que requiere la empresa S&L.
Finalmente se realizó las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo.
Cabe resaltar que el siguiente trabajo de investigación se realizó con motivos de brindar mejoras a la empresa en estudio....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050260 TP658/COR Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6910 Documentos electrónicos
33818_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33818_ResumenAdobe Acrobat PDF
33818_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33818_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Plan estratégico para la empresa municipal de aseo Tarija EMAT / Ruiz Gallardo, Rolando C
Ubicación : T363.7291/RUI Autores: Ruiz Gallardo, Rolando C, Autor ; Beltran Gutiérrez, Marcelo, Autor Título : Plan estratégico para la empresa municipal de aseo Tarija EMAT Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2000, 127p Notas : Incluye Bibliografía
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Incluye Anexos
Temas : EMPRESAS DE ASEO,MUNICIPIOS,ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL,PLANEACION Resumen : En el presente trabajo de investigación titulado "Plan Estratégico para la Empresa Municipal de aseo Tarija", se propone implementar un Plan estratégico el cual a sido elaborado para fortalecer la empresa Municipal de aseo Tarija y de esa manera subsanar los problemas que aquejan a esta institución. El Plan Estratégico se constituye en una herramienta institucional para EMAT el cual servirá para el cambio en la concepción de la gestión de los residuos sólidos, que acorde a las tendencias internacionales, pasa de la prestación del servicio de aseo a la gestión integral que incorpora en las actividades de empresa de aseo urbano acciones dirigidas a prevenir los problemas que causan los residuos sólidos a la salud y el medio ambiente. Dentro de este enfoque para tratar los residuos sólidos, se hace énfasis en la educación ciudadana, considerando desde el punto de vista de que si bien el ciudadano es el generador de los residuos sólidos (basura) es al mismo tiempo quien recibe los efectos ambientales y sanitarios ocasionados por el manejo inadecuado de los mismo. Así mismo el enfoque incorpora la intersectorialidad de la digestión, en el entendido que la responsabilidad sobre los residuos va mas allá de la competencia de la empresa de ase, e involucra a las dependencias municipales y prefecturales que trabajan con el medio ambiente, salud y educación no gubernamentales relacionadas con el tema, como así también a las organizaciones Territoriales de Base OTB's. Para concluir el plan estratégico, se elaboro en función a una metodología participativa, donde los actores de este plan estarán compuestos por las instituciones y representantes de la sociedad civil, los cuales conjuntamente con la empresa de aseo serán encargados de llevar adelante este Plan Estratégico propuesto.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045096 T363.7291/RUI Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2496^bBCEF Plan estratégico para la tienda comercial Casa Consul / Ossio Díaz, Melissa
Ubicación : TP658/OSS Autores: Ossio Díaz, Melissa, Autor Título : Plan estratégico para la tienda comercial Casa Consul Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2011, 170 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : ADMINISTRACION DE EMPRESAS, PLANEACION, DISEÑO ORGANIZACIONAL, INVESTIGACION DE MERCADO, COMERCIALIZACION, COMERCIALIZADORA - CASA CONSUL Resumen : SIN RESUMEN
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo de profesionalización fue realizado en la empresa “CASA CÓNSUL”.
Para llevar adelante la investigación se identificó el problema que se caracteriza por la poca información que se tiene de la competencia, por una baja participación en el mercado atendido por la tienda comercial “Casa Cónsul”, el objetivo que se planteó fue elaborar un plan estratégico que pueda ayudar a tener un enfoque más claro de lo que desean los consumidores y que permita al propietario de la tienda comercial incrementar su participación en el mercado.
La elaboración del plan estratégico para Casa Cónsul identifico que las estrategias más adecuadas para incrementar la participación en el mercado y resolver el problema de que los consumidores consideran a las tiendas de electrodomésticos homogéneas son las estrategias de diferenciación y conocimiento íntimo del consumidor que permitirán alcanzar los objetivos estratégicos planteados.
Para la elaboración del plan estratégico se inició realizando un diagnostico interno de Casa Cónsul ,posteriormente se realizó una investigación de mercado que nos dio a conocer que las familias de la ciudad de Tarija al momento de realizar una compra consideran el precio como un factor muy importante sin embargo los servicios post venta son igualmente valorados, con todo este diagnóstico se caracterizó al mercado de electrodomésticos en la ciudad de Tarija donde se evidencio que el mercado es competitivo, los consumidores consideran a las tiendas de electrodomésticos homogéneas, la existencia de electrodomésticos de dudosa procedencia distorsiona el mercado....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050272 TP658/OSS Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6917 Documentos electrónicos
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33849_ResumenAdobe Acrobat PDF
33849_MARCO TEÓRICOAdobe Acrobat PDF
33849_BIBLIOGRAFÍAAdobe Acrobat PDF Plan de negocios para la creación de una planta de compostaje Tierra Sana / Pérez Alvarado, Marcia
Ubicación : TP658/PER Autores: Pérez Alvarado, Marcia, Autor ; Velásquez Torrejón, Ingrid, Autor Título : Plan de negocios para la creación de una planta de compostaje Tierra Sana Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 198 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : ADMINISTRACION DE EMPRESAS, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, RECURSOS HUMANOS, PLAN DE NEGOCIOS, PLANTA DE COMPOSTAJE - TIERRA SANA Resumen : RESUMEN EJECUTIVO
1.- FUNDAMENTOS DEL NEGOCIO
La Planta Procesadora “Tierra Sana”, se constituye como una Industria sin chimenea que tiene como fin mejorar las condiciones de salubridad que podrían obtener los productores que pertenecen al Sector Agroindustrial en sus terrenos y productos agrícolas con el uso del producto que les ofreceremos.
Este plan de negocio surge como una oportunidad que se presenta en el sector agroindustrial mediante la presentación de una alternativa como es el compost y a la vez contribuya a la eliminación de basura biodegradable mediante un proceso que de cómo resultado la generación de abono orgánico.
En este sentido es que se tiene un gran interés para crear una alternativa que genere ingresos económicos no solo a los beneficiarios directos del proyecto sino también a vaya a tener un impacto a favor de la Comunidad y Sociedad de Tarija.
Además cabe recalcar el gran beneficio que tendría a largo plazo el poder establecer el consumo masivo de abonos y/o fertilizantes de origen orgánico que no altere las propiedades de los alimentos y que hoy en día son la causa de un sin número de enfermedades y principalmente del cáncer.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050273 TP658/PER Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6905 Documentos electrónicos
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33850_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Plan de negocios para la empresa constructora Peñaloza S.R.L.; gestión 2002-2003 / Ordoñez Huanca, Bautista
Ubicación : T658/ORD Autores: Ordoñez Huanca, Bautista, Autor Título : Plan de negocios para la empresa constructora Peñaloza S.R.L.; gestión 2002-2003 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2004, 137p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Seminario de Investigacion
Incluye CD-R
Temas : EMPRESAS,DISEÑO ORGANIZACIONAL, Resumen : La constructora Peñaloza S.R.L. tiene como actividad principal la construcción de viviendas en urbanizaciones y la fabricación de tubos de hormigón y como actividad secundaria cuenta con equipos pesados y livianos para la realización de aperturas de caminos, nivelación y compactación de suelos. Tiene como visión convertirse en una empresa líder de mercado ofreciendo productos de alta calidad competitiva. Actualmente las empresas se enfrentan a mercados globalizados que les presentan retos cada vez mas grandes. Uno de los retos principales es la competitividad, ya que no solo se enfrentan a empresas locales, sino que la competencia se da entre empresas de todo el mundo, lo cual obliga que las constructoras tengan que planificar todas sus operaciones, para contar con información oportuna y relevante que le permita una adecuada toma de decisiones y hacer frente a los nuevos desafíos del mercado. Es de esta manera que se ha estructurado un "plan de negocios" para la Constructora Peñaloza S.R.L. en base a los objetivos propuestos y al conjunto de conocimientos conceptuales propuestos en el marco teórico, este plan incluye un análisis de estados financieros de la empresa, un estudio de la imagen institucional, análisis de la competencia, factores claves de éxito de la empresa y un análisis (FODA), con el fortalecimiento de políticas que incluyen objetivos y estrategias y las correspondientes conclusiones y recomendaciones finales. El plan de negocios ha permitido establecer que la Constructora Peñaloza S.R.L. se encuentra en una situación financiera y económicamente estable de crecimiento aunque con un alto nivel de endeudamiento que podría causar problemas de liquidez en el futuro sino se cumple con sus obligaciones. A través de la encuesta realizada a los clientes de Constructora Peñaloza S.R.L. se llego a establecer que la empresa goza de una buena imagen institucional. A través del análisis FODA se pudo verificar que la empresa se encuentra en condiciones para desarrollar su proceso productivo de acuerdo a las técnicas modernas de producción y comercialización a partir de la voluntad manifiesta por la autoridad superior, personal administrativo y trabajadores pudiendo de esta manera ejecutar cambios sustanciales dentro de la misma los mismos que son propuestos en el presente trabajo.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046451 T658/ORD Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 3669^bBCEF Planeación estratégica para la asociación de la pequeña industria y artesanía productiva (ADEPI) de la ciudad de Tarija / Zenteno Gareca, Elda Karina
Ubicación : T658.4012/ZEN Autores: Zenteno Gareca, Elda Karina, Autor Título : Planeación estratégica para la asociación de la pequeña industria y artesanía productiva (ADEPI) de la ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2001, 171p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Temas : ADMINISTRACION DE EMPRESAS - ADEPI,MICROEMPRESA,ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL,PRODUCCION DE ARTESANIA Resumen : Para administrar eficientemente una organización hoy en día, cualquiera sea su naturaleza, además de contar con conocimientos y herramientas administrativas, es necesario ponerlas en práctica y adecuarlas permanentemente a cambios que se suscitan día a día. La planificación estratégica es precisamente un instrumento que está orientado a permitir esa adaptabilidad y transformar la realidad a favor de la empresa, esta compleja tarea entre otros aspectos, requiere del análisis de las condiciones del entorno, de los cambios que se dan en él y de las oportunidades que se pueden y se deben aprovechar. Pero, la transformación de la realidad será un empresa infructuosa si al mismo tiempo no se constituye en términos claros una visión de un futuro deseado que señale de manera clara y precisa hacia donde ir y de una misión que acompañe diariamente los pasos que hay que dar. El uso de las estrategias permite asumir un compromiso por los objetivos a lograr, anticipar dificultades y necesidades, proyectar posibles situaciones antes de que ocurran, disminuir el grado de improvisación y aumentar las probabilidades de éxito de las iniciativas institucionales.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045240 T658.4012/ZEN Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2716^bBCEF Reflotando empresas : por qué se hunden las buenas empresas y cómo los grandes directivos las reflotan / Sull, Donald N.
Ubicación : 658.406/S968r Autores: Sull, Donald N., Autor ; Marisa Establier, Traductor Título : Reflotando empresas : por qué se hunden las buenas empresas y cómo los grandes directivos las reflotan Fuente : España [ES] : Deusto, 2004, 190 p. Notas : Título original : Revival of the fittest: why good companies go bad and how great managers remake them Temas : CAMBIO ORGANIZACIONAL, EMPRESAS, IMAGEN CORPORATIVA, ORGANIZACION - EMPRESAS Resumen : Sumario : 1. El ciclo de vida de los compromisos. 2. la trampa de la inercia activa. 3. ¿Está amenazada su empresa?. 4. El poder de transformar los compromisos. 5. Elegir el ancla correcta. 6. Elegir la persona correcta para el trabajo. 7. Dar tracción a sus compromisos. 8. Los siete pecados mortales de transformar los compromisos. 9. La parte privada de los compromisos públicos. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049997 658.406/S968r Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8617^bBCEF
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