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Diseño de una estrategia administrativa para CODEPEDIS - Tarija / Luna Ortega, Isaias
Ubicación : TP352/LUN Autores: Luna Ortega, Isaias, Autor ; Ortega Bonilla, José Miguel, Autor Título : Diseño de una estrategia administrativa para CODEPEDIS - Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2011, 155 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : ADMINISTRACION PUBLICA, ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA, DISEÑO ORGANIZACIONAL, RECURSOS FINANCIEROS, RECURSOS HUMANOS Resumen : El presente trabajo de investigación, denominado “Diseño de una Estrategia Administrativa para CODEPEDIS-TARIJA”, tiene su origen a raíz de la identificación de problemas Administrativos y de Organización por los que pasaba la institución, debido a un constante crecimiento institucional, así como la constante implementación de nuevos proyectos y puestos de trabajo, perdiendo en cierto sentido la orientación acerca de la información de sus tareas específicas y de su organización, las cuales le representaban un problema en el momento del logro de sus objetivos como institución al servicio de un sector significativo, el cual estuvo marginado por la sociedad en su conjunto.
A continuación se presenta la síntesis de cada uno de los capítulos con los que está estructurado este trabajo.
En un principio se considera el planteamiento del problema, los objetivos, la hipótesis y la metodología de la investigación.
El primer capítulo está constituido por el marco teórico conceptual, que permite instrumentar el análisis del tema central del trabajo.
El segundo capítulo, es la parte central del tema, siendo este donde se realiza el análisis interno de la institución, para poder conocer fundamentalmente los objetivos, la estructura, las relaciones de autoridad, las funciones, y así poder conocer la situación actual y determinar las causas, efectos y naturaleza del problema planteado.
El tercer capítulo, comprende la propuesta, se utilizó toda aquella información recolectada, teniendo como base el diagnóstico realizado en la institución y los problemas que fueron encontrados. Una vez obtenidos los aspectos relevantes, se llevó a cabo el diseño de una estrategia organizacional más adecuado a las características de la institución CODEPEDIS-TARIJA....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050270 TP352/LUN Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6932 Documentos electrónicos
33847_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33847_ResumenAdobe Acrobat PDF
33847_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33847_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Estrategia de producción para MILCAST CORP. S.R.L / Cuéllar Sandoval, Benedicta Lily
Ubicación : T658.503/CUE Autores: Cuéllar Sandoval, Benedicta Lily, Autor Título : Estrategia de producción para MILCAST CORP. S.R.L Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 1995, 160p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Incluye CD-R
Temas : ESTRATEGIA DE PRODUCCION,COSTO DE ALMACENAMIENTO,RECURSOS HUMANOS Resumen : El tema a desarrollarse Titulado "ESTRATEGIA DE PRODUCCION PARA MILCAST CORP. S.R.L.", constituye una crítica al enfoque tradicional adoptado en la actualidad, donde no existe un todo que coordine la actividad productiva, el presente trabajo, sigue un enfoque vertical, donde la estrategia operativa ayuda a definir el objetivo que guiará el accionar en el área de producción, para lograr la coordinación en la mencionada área para así poder integrarse con las demás áreas de la empresa. Por lo cual, partimos desde el punto de vista de que el área de producción es un área conflictiva, en la que inciden un sinnúmero de fuerzas conflictivas provenientes de las demás áreas. Razón por la cual en nuestro trabajo de investigación desarrollamos una estrategia de producción que permita hacer frente a dichas presiones. Nuestro trabajo comprende tres partes: El Marco Teórico, basado en la extracción de conceptos básicos, que servirán de orientación y guía para nuestro trabajo de investigación. El Diagnóstico, en el cual realizamos un análisis del recurso humano, inventarios, la produción y las ventas que son fundamentales para nuestra propuesta. El modelo donde se elaboró una estrategia de producción orientada a la reducción de costos, para lo cual se aplicó el método de programación lineal, y para su resolución se empleó un programa de computación denominado ALPAL
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046866 T658.503/CUE Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 3821^bBCEF Plan de marketing para la empresa metalúrgica VHS de la ciudad de Tarija / Ordóñez Huanca, Juan Javier
Ubicación : T658.835/ORD Autores: Ordóñez Huanca, Juan Javier, Autor Título : Plan de marketing para la empresa metalúrgica VHS de la ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2002, 170p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Temas : ESTUDIO DE MERCADO,ESTRATEGIA COMPETITIVA,MICROEMPRESAS,ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL,RECURSOS HUMANOS,METALURGICAS,POSICIONAMIENTO Resumen : El presente trabajo de investigación se fundamenta en la necesidad de definir uno de los aspectos más importantes del marketing en el mundo de los negocios de hoy como es el "Plan de Marketing"
El plan de marketing es una herramienta de apoyo a la conducción estratégica y a la gestión operativa de una empresa, permitiendo establecer una base concreta a partir de la cual planificar los restantes planes, coordinar y unificar los esfuerzos, asignar responsabilidades específicas a cada área, facilitar las unificar los esfuerzos, asignar responsabilidades específicas a cada área, facilitar las revisiones periódicas que alerten sobre problemas y permitan resolverlos con anticipación y crear conciencia de los obstáculos a los que se enfrenta la empresa. En otras palabras el plan de marketing tiene el objetivo de ser el pensamiento de la empresa a partir de sus clientes actuales y potenciales.
El análisis se aplica a los productos de metalúrgica VHS en el mercado de la ciudad de Tarija (por razones de delimitación de la investigación). Se pretende definir el plan de marketing que sirva de base para el crecimiento sostenido de la cuota de mercado de la empresa y por ende mejorar los resultados económicos de la misma. Se trata de determinar la competencia, las necesidades de los clientes, el tipo de producto a comercializar, el precio acorde a las exigencias del mercado, el tipo de distribución a realizar y la comunicación que se debe hacer para conseguir los objetivos propuestos. Se trata de fijar el rumbo que guíe a toda la empresa hacia el mejoramiento de la participación en el mercado y hacia la obtención de mejores resultados económicos para la empresa metalúrgica VHS en la ciudad de Tarija.
A manera de introducción se presenta en primera instancia, la justificación del tema de investigación, la identificación, la definición y la formulación del problema, la hipótesis, los objetivos, la metodología a utilizar y para concluir se describe el alcance de la investigación. El cuerpo del trabajo esta dividido en tres partes: la primera parte corresponde al marco conceptual que sustenta la investigación; la segunda parte contiene el análisis de la situación actual del sector así como de la empresa en estudio, metalúrgica VHS; en la tercera parte se expone el modelo propuesto referido principalmente a la determinación y definición de la visión, la misión, los objetivos, la segmentación y el posicionamiento adecuado en lo que concierne a la parte estratégica de un plan de marketing; en la parte operativa se exponen las decisiones sobre producto, precio, plaza y comunicación. Finalmente se presenta el presupuesto, las estrategias de control y evaluación y las recomendaciones para su implementación
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045459 T658.835/ORD Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2913^bBCEF Plan de negocios para servicio de asistencia integral a novias Beauty Endings / Dávila Flores, Andrea Shirley
Ubicación : TP658/DAV Autores: Dávila Flores, Andrea Shirley, Autor ; Zenteno Sardina, Paula Andrea, Autor Título : Plan de negocios para servicio de asistencia integral a novias Beauty Endings Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 151 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : ESTRATEGIA DE MERCADO, RECURSOS HUMANOS, SERVICIOS, INVERSION, PLAN DE NEGOCIOS, MICROEMPRESAS - ASISTENCIA INTEGRAL A NOVIAS Resumen : Resumen Ejecutivo
La realización de este trabajo surge de la visión de desarrollo y de ver la preocupación de las personas, especialmente de las mujeres, en su imagen por lo que se desarrolla el siguiente plan de negocios pensando específicamente en las mujeres que van a contraer nupcias y que se preocupan por su buena imagen.
Para una definición previa del plan de negocios se realizó una investigación de mercado el objetivo principal de determinar las preferencias actuales del mercado meta, que en este caso son las mujeres solteras de la ciudad de Tarija que desean casarse en un periodo no muy lejano; conociendo así la posible demanda, los meses preferidos que se elijen para casarse con lo que se pudo determinar cuál es la temporada alta de matrimonios y la posible aceptación del mercado por el servicio, obteniendo buenos resultados.
La empresa tendrá como nombre “BEAUTY ENDINGS” Servicio de Asistencia Integral para Novias, se dedicará a la oferta de paquetes que contarán con los elementos fundamentales con los cuales una novia debe contar en el día de su boda, siendo estos el vestido, el ramo, los zapatos, el peinado y maquillaje, además de contar con asistencia personalizada y profesional que la acompañarán hasta el día de su boda recordando los detalles y ofreciendo comodidad y puntualidad a las mujeres en su día.
Para la implementación del proyecto se tomará en cuenta una estrategia de negociación de con los proveedores de materia primas entre los cuales estarán proveedores regionales como nacionales.
Para llevar a cabo el proyectos se realizara una inversión de 107.977 Bolivianos para las inversión fijas, diferidas y el capital de trabajo, finalmente ponemos en relevancia la viabilidad de este proyectos por los resultados obtenidos con los indicadores empleados, VAN y TIR, empleados para la evaluación. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050329 TP658/DAV Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6926 Documentos electrónicos
33903_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33903_ResumenAdobe Acrobat PDF
33903_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33903_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Planteamiento de reestructuración organizacional como instrumento para fortalecer la gestión de PIL S.A. / Nagel Diez de Medina, Maria Monica
Ubicación : T658.04/NAG Autores: Nagel Diez de Medina, Maria Monica, Autor Título : Planteamiento de reestructuración organizacional como instrumento para fortalecer la gestión de PIL S.A. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 1999, 115p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Temas : ADMINISTRACION,ESTRATEGIA,DESARROLLO ORGANIZACIONAL,RECURSOS HUMANOS Resumen : El presente trabajo tiene como finalidad determinar lineamientos generales que puedan ser utilizados para la elaboración del planteamiento de la reestructuración organizacional como un instrumento para fortalecer la gestión de la planta industrializadora de leche S.A. El trabajo esta compuesto por tres capítulos y una parte introductoria, en el que se establecen los antecedentes y el planteamiento del problema, los objetivos, la fundamentación y aspectos del diseño metodológico del trabajo final de grado. En el capítulo I, el marco teórico se basa en la bibliografía pertinente y específica al tema de objeto de estudio. Principios básicos de la planificación estratégica, las condiciones de la planificación, la organización del proceso de planificación y el modelo de los componentes de desarrollo organizacional que sirve como base para el planteamiento del modelo. El capítulo II, lo constituye el marco practico, el cual esta conformado por un análisis interno de la PIL, sus características, sus generalidades, que nos muestra un diagnóstico de la empresa objeto de estudio, tomando para ello, el área organizacional, financiera, producción y de comercialización. El capítulo III, es la última parte de este trabajo que es el marco científico, y tiene como finalidad presentar en base a los resultados obtenidos en la investigación, un modelo alternativo del planteamiento de reestructuración organizacional, dando a conocer los propósitos del modelo, la descripción del mismo y las recomendaciones que deberían tomarse para su aplicación
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045228 T658.04/NAG Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2639^bBCEF Una estrategia de diversificación para la planta industrializadora de leche PIL Tarija S.A. / Arroyo Michel, Rocío Silvana
Ubicación : M658.15/ARR Autores: Arroyo Michel, Rocío Silvana, Autor Título : Una estrategia de diversificación para la planta industrializadora de leche PIL Tarija S.A. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, mar. 2004, 122p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Maestría
Temas : PLANIFICACION Y ESTRATEGIA,RECURSOS FINANCIEROS,COMERCIALIZACION Resumen : En un análisis exploratorio, se pudo evidenciar que en la actualidad las empresas que desarrollan actividades en nuestra ciudad, se están enfrentando a los retos de un incremento competitivo, a la constante aparición de nuevos bienes y servicios, y al acelerado cambio en los gustos y en la tecnología. Estas tendencias hacen más difícil la colocación de sus ofertas en el mercado, por lo cual no pueden basarse exclusivamente en sus productos actuales. El público quiere y espera productos nuevos y perfeccionados. Y la competencia hará lo posible por proporcionárselos y ninguna compañía puede prescindir de un programa de desarrollo de productos nuevos. Por estos motivos, una empresa regional como lo es la Planta Industrializadora de Leche, PIL Tarija S. A., uno de los representantes más importantes del sector Industrial y líder actual del mercado lácteo Tarijeño, deberá tomar medidas para que mantener su mercado y que el mismo no sea absorvido por el ingreso de nuevos productos y competidores. Lamentablemente esta empresa no cuenta con planes, estrategias, políticas y menos aun con programas de desarrollo de productos que permitan realizar esta tarea. Por lo que se llevó adelante un trabajo de investigación que como resultado formuló Estrategia de Diversificación Concéntrica, que contribuya a esta empresa a lograr su objetivo. En esta investigación inicialmente se realizó un diagnóstico detallado de la empresa, de su competencia, entorno y situación actual, donde se estableció las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas de la misma. Aspectos que deben ser contemplados y utilizados para mejorar el accionar de la empresa. Posteriormente se verificó la viabilidad de incrementar las actuales líneas de productos de la empresa, con la producción de un nuevo producto en este caso el "queso" estableciendo la manera más conveniente para llegar al mercado (características del producto, precio, canales de distribución, publicidad y promoción) y se definieron las acciones más inmediatas a seguir ya sea en el proceso productivo, en el área de las finanzas, organización y marketing, además se dieron declaraciones generales de los controles a seguir en las principales áreas de la empresa.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046219 M658.15/ARR Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 0002^bBC 101 grandes respuestas a las más difíciles preguntas en entrevistas de trabajo / Fry, Ron
Ubicación : 658.31124/F918c Autores: Fry, Ron, Autor Título : 101 grandes respuestas a las más difíciles preguntas en entrevistas de trabajo Fuente : México [MX] : Cengage Learning, 2009, 236 p. Notas : Título original : 101 Great Answers to the toughest interview questions Temas : ENTREVISTAS DE EMPLEO, ADMINISTRACION, RECURSOS HUMANOS, MERCADO LABORAL, SELECCION DE PERSONAL Resumen : Sumario : 1. El producto es usted. 2. El mercado laboral sigue siendo una jungla. 3. Hábleme sobre usted. 4. ¿Por qué se especializó en teatro si estudió astrofísica?. 5. ¿Tiene usted experiencia?. 6. Concentrémonos en algunos detalles. 7. ¿Qué ha hecho?. 8. ¿Por qué nosostros?. 9. ¿Inocente? no lo creo. 10. ¡El final!. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049099 658.31124/F918c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7742^bBCEF 049100 658.31124/F918c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7743^bBCEF 049101 658.31124/F918c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7744^bBCEF 30 días para conseguir empleados satisfechos / Bruce Gandy, Dottie
Ubicación : 658.3111/B938t Autores: Bruce Gandy, Dottie, Autor Título : 30 días para conseguir empleados satisfechos Fuente : Barcelona [ES] : Gestión 2000, 2001, 162 p. Notas : Título original : 30 Days to a Happy Employee Temas : RECURSOS HUMANOS, RECLUTAMIENTO DE PERSONAL, EVALUACION DEL RENDIMIENTO Resumen : Sumario : 1. Más allá de la nómina... por una razón. 2. Una revisión del rendimiento. 3. El elevado coste de la falta de confianza. 4. Un viaje de treinta días que dura toda la vida. 5. El proceso de 30 días: ¿motivación o manipulación?. 6. Asignar los recursos allí donde importen. 7. hace falta uno para conocer a uno. 8. El efecto reconocimiento. 9. Otras formas de felicitarle. 10. Evaluación del rendimiento. 11. Algunas veces el mejor lugar para empezar es la propia casa. 12. Los secretos de TDIndustries. 13. El mejor lugar para organizarse es, además el mejor lugar para trbajar. 14. Vivir y trabajar en un estado de gracia. 15. ¿Y ahora qué?. ...leer masleer menos Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049102 658.3111/B938t Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7745^bBCEF 5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos / Alles, Martha Alicia
Ubicación : 658.3/A512c Autores: Alles, Martha Alicia, Autor Título : 5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos Fuente : Buenos Aires [AR] : Granica, 2009, 301 p. Temas : ADMINISTRACION DE PERSONAL, RECURSOS HUMANOS Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 040143 658.3/A512c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7670^bBCEF Academia de fútbol en la Ciudad de Tarija / Medrano Rossel, Daniel
Ubicación : TP658MED Autores: Medrano Rossel, Daniel, Autor ; Romero, Jeiber, Autor Título : Academia de fútbol en la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 218 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : ORGANIZACION - ACADEMIADE FUTBOL, PLAN DE NEGOCIOS, MERCADO, RECURSOS HUMANOS, INVESTIGACION DE MERCADO, ACADEMIAS DE FUTBOL Resumen : SIN RESUMEN
1 INTRODUCCIÓN
El propósito de nuestro plan de negocios es realizar un estudio de detallado que nos permita demostrar que instalar y administrar una academia de fútbol en la ciudad de Tarija puede ser económicamente rentable.
Al mismo tiempo crear un plan de marketing y operacional que nos permita administrar el negocio de manera eficiente y efectiva.
Se vio la necesidad de elaborar un plan de negocios por la creciente necesidad que actualmente existe de una academia para la práctica del fútbol, porque en los últimos años el crecimiento de la población ha obligado a las autoridades a aumentar o mejorar los centros deportivos para poder abastecer la demanda de este sector y mejorar el servicio deportivo en su mayoría canchas municipales tanto de fútbol, básquet y voleibol.
Aun así los requerimientos de la población superan más allá de una cancha para jugar, ahora el usuario no solo quiere encontrar una cancha donde seguir a una pelota. Las exigencias se han incrementado a tal punto que los padres cada vez quieren que sus hijos sean más competitivos y sean los mejores en el deporte que practican....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050330 TP658MED Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6887 Documentos electrónicos
33904_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33904_ResumenAdobe Acrobat PDF
33904_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33904_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Actualización del manual de funciones del área de Gerencia Regional y Jefatura Administrativa Financiera de SETAR Sistema Yacuiba / Avila Torrejón, Fernando Yamil
Ubicación : TP658.3/AVI Autores: Avila Torrejón, Fernando Yamil, Autor Título : Actualización del manual de funciones del área de Gerencia Regional y Jefatura Administrativa Financiera de SETAR Sistema Yacuiba Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2021, 207p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS, MANUAL- FUNCIONES, EMPRESA SETAR - TARIJA Resumen : SIN RESUMEN
INTRODUCCION.- El diseño organizacional es el proceso de determinar la estructura y las relaciones de autoridad de una organización, este diseño se lleva a cabo una vez que se hayan establecido los objetivos y metas de la organización. (Daft, 2013).
Es el punto de referencia para el cumplimiento de las metas de la organización, se debe elegir el diseño en función a las necesidades de la organización en un momento dado, el cual puede cambiar cuando cambien estas necesidades. (Daft, 2013).
La necesidad de contar con manuales administrativos en la organización es interactiva debido a la complejidad de estructuras, volumen de sus operaciones, los recursos que se le asigna, demanda del producto y/o servicios por parte de los clientes o usuario, así como por la adopción de tecnología avanzada para atender en forma adecuada a la dinámica organizacional.
Estas circunstancias hacen imprescindible el uso de instrumentos que apoyen la atención del quehacer cotidiano, ya que en ellos se consignan, en forma ordenada, los elementos fundamentales para contar con una comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa eficientes. Asimismo, se abordan los aspectos metodológicos básicos para su diseño, elaboración, presentación, aprobación, manejo, revisión y actualización permanentes. Es conveniente anotar que no se pretende abarcar toda la gama de posibilidades existentes para su formulación. Antes bien, se propone aportar elementos de juicio que puedan ser verdaderamente útiles para toda la persona o instancia encargada de realizar y aplicar un manual administrativo. (Franklin, 1998)
Los antecedentes históricos de los manuales como herramienta en la administración son relativamente recientes. Fue durante el periodo de la Segunda Guerra Mundial, aunque se tiene conocimiento de que ya existían algunas publicaciones en las que se proporcionaba información e instrucciones al personal sobre ciertas maneras de operar una organización, por ejemplo, circulares, memorandos, instrucciones internas, reglamentos, etc.
En esencia, los manuales administrativos son un recurso para ayudar a la orientación de los empleados en la ejecución de sus tareas. Es una gran ayuda para el personal que las instrucciones sean definidas, para aclarar funciones y responsabilidades, fijar políticas, proporcionar soluciones rápidas a los malentendidos y mostrar el modo en que puede contribuir el personal en el logro de los objetivos organizacionales, así como sus relaciones con otros empleados. Los manuales administrativos liberan a los administradores o gerentes de tener que repetir explicaciones o instrucciones.
En “SETAR” Sistema Yacuiba, el manual con el que cuenta es demasiado obsoleto y pocas personas que trabajan en la empresa tienen conocimiento del manual de funciones, por lo tanto, no conoce con certeza cuales son las funciones que debe realizar en su puesto, además que por crecimiento vegetativo de la empresa se fueron creando diferentes ítems y cargos que tampoco se encuentran con sus determinados manuales administrativos....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060787 TP658.3/AVI Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 11355^bBCEN Documentos electrónicos
41114_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
41114_ResumenAdobe Acrobat PDF
41114_Marco TeoricoAdobe Acrobat PDF
41114_BibliografiaAdobe Acrobat PDF
41114_AnexosAdobe Acrobat PDF Adaptación del modelo de gestión de recursos humanos que permita mejorar la productividad del elemento humano en la empresa EMBOL S.A. (Tarija) / Ugarte Saiquita, Fátima Alejandra
Ubicación : T658.3/UGA Autores: Ugarte Saiquita, Fátima Alejandra, Autor Título : Adaptación del modelo de gestión de recursos humanos que permita mejorar la productividad del elemento humano en la empresa EMBOL S.A. (Tarija) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, may. 2006, 300p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Temas : RECURSOS HUMANOS-PRODUCCION Resumen : El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal la Adaptación del Modelo de Gestión de Recursos Humanos que permita mejorar la Productividad del Elemento Humano en la empresa EMBOL S.A. (Tarija). En el estudio será importante conocer cómo se está llevando a cabo la Gestión de Recursos Humanos en la empresa, en cuanto a los formularios que se utilizan para la aplicación de las fuentes de Gestión de Recursos Humanos como ser: Reclutamiento, Selección, Evaluación del Desempeño, Capacitación y Motivación. Además será importante investigar si existe elementos que pueden influir en la productividad del elemento humano en la empresa EMBOL S.A. (Tarija). La Adaptación del Modelo de Gestión de Recursos Humanos permitirá tener un mejor detalle en los formularios de las diferentes fuentes de Gestión de Recursos Humanos, que serán utilizados para su aplicación en cada una de las áreas de la empresa. El presente trabajo consta de tres partes: En la primera parte se realiza una fase de diagnóstico, el cual comienza con el análisis del entorno en general, interno, posteriormente se procede a las conclusiones de la investigación, para luego investigar las Fortalezas y Debilidades, así como sus Oportunidades y Amenazas de la empresa EMBOL S.A. (Tarija). La segunda parte se denomina Fase teórica, en la que se realiza la investigación Bibliografía que sirve de apoyo para la información de una base conceptual que refuerce el conocimiento lo que se quiere hacer. En función de las conclusiones de la fase Diagnóstico, se realiza la tercera Fase Propuesta, donde se popone la Adaptación del Modelo de Gestión de Recursos Humanos en la empresa EMBOL S.A. (Tarija).
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 047453 T658.3/UGA Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 4269^bBCEF Administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento : redes e innovación / Martínez Sánchez, América
Ubicación : 658/M362a Autores: Martínez Sánchez, América, Autor ; Corrales Estrada, Martha, Autor Título : Administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento : redes e innovación Fuente : México [MX] : Cengage Learning, 2011, xxi, 351 p. Temas : ADMINISTRACION, GESTION ORGANIZACION, RECURSOS HUMANOS, DESARROLLO, TEORIAL DEL CONOCIMIENTO Resumen : Sumario : 1. Fundamentos sobre administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento. 2. Consolidación estratégica de los sistemas de capitales. 3. Capital humano. 4. Capital instrumental. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049151 658/M362a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7794^bBCEF 049152 658/M362a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7795^bBCEF 049153 658/M362a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7796^bBCEF Administración de empresas : un enfoque interdisciplinar / Fernández Sanchez, Esteban
Ubicación : 658/F386a Autores: Fernández Sanchez, Esteban, Autor Título : Administración de empresas : un enfoque interdisciplinar Fuente : España [ES] : Paraninfo, 2010, ix, 840 p. Temas : ADMINISTRACION DE EMPRESAS, GERENCIA, ECONOMIA DE MERCADO, BENCHMARKING, PLANIFICACION ESTRATEGICA, ORGANIZACION, RECURSOS HUMANOS, LIDERAZGO Resumen : Sumario : 1. Introducción 2. Entorno de la administración 3. Planificación 4. Organización. 5. Dirección. 6. Control. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049115 658/F386a Libro BIBLIOTECA CENTRAL AREA CIENCIAS ECONOMICAS Y CIENCIAS SOCIALES Disponible 7758^bBCEF 049112 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7755^bBCEF 049113 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7756^bBCEF 049114 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7757^bBCEF 049116 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7759^bBCEF 049117 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7760^bBCEF Administración: enfoque por competencias con casos latinoamericanos / Mochon Morcillo, Francisco
Ubicación : 658/M692a Autores: Mochon Morcillo, Francisco, Autor ; Mochón, María del Carmen, Autor ; Sáez Mochón, Marta, Autor Título : Administración: enfoque por competencias con casos latinoamericanos Fuente : 1a ed. México [MX] : Alfaomega, 2014, xx, 542p. Notas : Incluye índice de autores
Incluye índice de términosTemas : ADMINISTRACION - EMPRESAS – COMPETENCIAS, LIDERAZGO, RECURSOS HUMANOS, AMÉRICA LATINA Resumen : Contenido: Primera parte. La organización, los gerentes y su entorno: 1 Organizaciones, administración y gerentes. 2.Teorías y prácticas de la administración. 3 Elementos de la organización, el entorno. 4 Administración en un entorno global. 5 Responsabilidad social corporativa. Segunda parte. La toma de decisiones y la planeación: 6. La toma de decisiones en las organizaciones. 7 Planeación los objetivos, los planes y su desarrollo. 8 Administración estratégica: formulación e implementación de estrategias. Tercera parte. Organización de estructuras y de recursos humanos: 9 La gestión de la estructura organizativa. 10 Administración de recursos humanos. 11 Comités, grupos y equipos. 12 Administración del cambio y la innovación. Cuarta parte. Dirección y liderazgo: 13 El comportamiento individual y la motivación. 14 Los líderes en las organizaciones. 15 La comunicación en las organizaciones. Quinta parte Control y administración de operaciones: 16 Control: procesos y técnicas. 17 Administración de operaciones....leer masleer menos Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 059356 658/M692a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8786^bBCEF Administración de equipos humanos / Louffat, Enrique
Ubicación : 658.3/L842a Autores: Louffat, Enrique, Autor Título : Administración de equipos humanos Fuente : Buenos Aires [AR] : Cengage Learning, 2013, x, 116 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : RECURSOS HUMANOS, LIDERAZGO, PLANEACION Resumen : Sumario : 1. Fundametos de equipos humanos. 2. Planeación de equipos humanos. 3. Organización de equipos humanos. 4. Dirección de equipos humanos. 5. Control de equipos humanos. 6. Procesos de personal aplicados a los humanos. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050557 658.3/L842a Libro BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA Seccion Unica Disponible 1944^bBPSI Administracion estrategica: competitividad y globalizacion conceptos y casos / Hitt, Michael A
Ubicación : 658.402/H591a Autores: Hitt, Michael A, Autor ; Ireland, R. Duane, Autor ; Hoskisson, Robert E, Autor Título : Administracion estrategica: competitividad y globalizacion conceptos y casos Fuente : 7a. ed Mexico [MX] : Thomson, 2008, pag. var Temas : ADMINISTRACION - ESTRATEGIA Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 006902 658.402/H591a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7323^bBCEF Administracion estrategica y politica de negocios: conceptos y casos / Wheelen, Thomas L
Ubicación : 658.4/W571a Autores: Wheelen, Thomas L, Autor ; Hunger, J. David, Autor ; Sanchez, Miguel Angel, Traductor Título : Administracion estrategica y politica de negocios: conceptos y casos Fuente : 10a. ed Mexico [MX] : Pearson Educacion, 2007, xxxiv, 768p Temas : ADMINISTRACION - ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 007050 658.4/W571a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7510^cej. 1^bBCEF 007051 658.4/W571a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7511^cej. 2^bBCEF Administración de los derechos humanos: modulo 8 / Sierra Salcedo, Regla Alicia
Ubicación : 355.23/S698a Autores: Sierra Salcedo, Regla Alicia, Autor ; Blanco Mollinedo, Felipe, Autor Título : Administración de los derechos humanos: modulo 8 Fuente : Tarija [BO] : Imprenta Universitaria, s.d, 227p Temas : RECURSOS HUMANOS - ADMINISTRACION Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 022935 355.23/S698a Libro BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - LENGUAS MODERNAS Seccion Unica Disponible 4536^bBLM Administración de los recursos humanos en el proceso educativo en la unidad educativa Tomocoro / Huarachi Villchez, Luis
Ubicación : T370.2/HUA Autores: Huarachi Villchez, Luis, Autor ; Mamani Q., Agustín, Autor Título : Administración de los recursos humanos en el proceso educativo en la unidad educativa Tomocoro Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jul. 1999, 74p Notas : Incluye Bibliografía
Tesis
Incluye Anexos
Temas : ADMINISTRACION,EDUCACION,RECURSOS HUMANOS,PROCESO EDUCATIVO,UNIDADES EDUCATIVAS,SUCRE,BOLIVIA Resumen : Dada la magnitud del problema de las características de la administración de los recursos humanos en la Unidad Educativa "Tomocoro" del Nivel primario, se inicio con el estudio de la investigación previa recopilación de toda la información bibliografía y del diagnostico institucional. Para realizar un estudio sistemático sobre el planteo y por ser de tipo descriptivo; se aplicaron métodos empíricos como la entrevista y la encuesta, cuyas técnicas aplicadas fueron la entrevista dirigida y el cuestionario, con sus instrumentos la guía de entrevista y el cuestionario de preguntas. Por la amplitud del universo se recurrió al tiempo de muestreo probabilística aleatorio y estratificado, donde profesores y padres de familia tuvieron la posibilidad de ser elegidos. Fruto de este estudio de investigación se tuvo los siguientes resultados: La falta de conocimiento sobre administración de recursos humanos de parte del directos, escasa participación de los actores de la educación, la practica de una comunicación unidireccional, un liderazgo autocrático y la poca dinamicidad en la gestión que origina el aislamiento escuela-comunidad. Para contrarrestar estas deficiencias, se sugiere la conformación e institucionalización de un equipo dinamizador de gestión educativa, planificar y ejecutar cursos de capacitación a todo nivel y la organización de una comisión para la selección de capacitación a todo nivel y la organización de una comisión para la selección y contratación del personal.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 044582 T370.2/HUA Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 1938^bBEDU
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