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Clima organizacional área administrativa, en la Caja de Salud CORDES Regional Tarija-Cercado / Tarifa Cruz, Alex Fernando

Público Ubicación : TI658.3/TAR Autores: Tarifa Cruz, Alex Fernando, Autor Título : Clima organizacional área administrativa, en la Caja de Salud CORDES Regional Tarija-Cercado Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2021, 90 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  PLANIFICACION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO,  CENTROS  DE  SALUD  -  PERSONAL Resumen : El clima organizacional es un factor que influye dentro de una organización, promoviendo la motivación, y produciendo cierto comportamiento que determinará la producción efectiva de la misma. (Aranque, M y Blanco, G. 2008: 29). Así mismo para Chiavenato, I. (2009) un clima organizacional es favorable cuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer esas necesidades. El clima organizacional está estrechamente ligado a la motivación o desmotivación de los empleados. Idalberto Chiavenato, en su libro “Administración de Recursos Humanos” toma el modelo motivacional de Maslow para explicar el clima organizacional que depende del grado de motivación de los empleados. Afirma que la imposibilidad del individuo de satisfacer necesidades superiores como las de pertenencia, autoestima y autorrealización hace que se desmotive, y por consiguiente afecte el clima laboral. El clima organizacional depende de la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral. Así mismo la motivación es un tema de gran importancia para las organizaciones, si se aplica de una buena forma puede ayudar a que los trabajadores tengan una mayor productividad, es importante para el desempeño laboral de los individuos, y así obtener mayores y mejores resultados. No se debe olvidar que la motivación es de gran relevancia si se desea tener un buen desempeño de los colaboradores, ya que es la misma la que lleva a que el individuo actué de cierta manera, en una organización se pretende alcanzar los objetivos establecidos y el cumplimiento de las metas y así traerá grandes beneficios. Afectan las actividades que se desarrollan a diario en las Institución, arrojando erráticos resultados a la evaluación de sus actitudes y desempeño laboral. Por esta razón es que se deben de entender los diferentes factores motivacionales que intervienen en el proceso de mejoramiento y eficacia en el desempeño de los empleados. Es así, que la motivación laboral surge como una alternativa ante conflictos como: la falta de entendimiento entre las personas, la desmotivación, la baja productividad y el desinterés por el trabajo, por mencionar algunos; logrando así la mediación entre los intereses patronales y las necesidades o expectativas de los trabajadores, donde el problema no es en sí el trabajo que se desempeña, sino las relaciones humanas y las actitudes personales que influyen en el ámbito de trabajo. En este contexto, la CSC (CAJA DE SALUD CORDES) Tarija se constituye en un importante apoyo a la política de acceso a servicios de salud ya que da cobertura a la población laboral formal. De acuerdo a los antecedentes históricos y documentales, la Caja de Salud CORDES, fue creada por Resolución Suprema N. º 170488 de fecha 11 de septiembre de 1973, bajo el nombre y denominativo de Seguro Social de Corporación Boliviana de Fomento-CBF. La Caja de Salud CORDES, es una Institución autónoma, de derecho público con personalidad jurídica, autonomía de gestión y patrimonio propio, encargada de la administración de seguros de salud para los trabajadores asegurados y beneficiarios afiliados a la entidad por la vía del Seguro Social Obligatorio y Voluntario. Su personalidad jurídica emerge de la Ley 0924 de 15 de abril de 1987, Decreto Supremo 21637 del 25 de junio de 1987, Resolución Administrativa N.º 03-026-93 de fecha 6 de julio de 1993, expedida por el Instituto Boliviano de Seguridad Social, Ley 1788 de 16 de septiembre de 1997 y Decreto Supremo 24855 del 22 de septiembre de 1997. La CSC (CAJA DE SALUD CORDES) Regional Tarija, es una entidad pública desconcentrada de la CSC Nacional, con facultades administrativas y técnicas de decisión otorgadas por esta última instancia. Tiene estructura propia, competencias de ámbito Regional. Coordina su trabajo con los Distritales de Gran Chaco (Yacuiba y Villa Montes) y Bermejo. Recursos Humanos En la gestión 2019 se racionalizó las planillas salariales de la Regional (Bermejo, Gran Chaco Cercado), dando lugar a la siguiente situación. El propósito de la presente investigación es aportar indicios sobre la influencia de los factores motivacionales en el desempeño laboral de los trabajadores de la Caja de Salud Cordes Regional Tarija....leer masleer menos

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063631	TI658.3/TAR	Trabajo de Investigación	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12565^bBCEN

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Diseño de estrategia de motivación laboral en el restaurante El Marques SRL / Fernández Ortega, Maribel

Público Ubicación : PG658.314/FER Autores: Fernández Ortega, Maribel, Autor Título : Diseño de estrategia de motivación laboral en el restaurante El Marques SRL Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2023, 124 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO Resumen : SIN RESUMEN INTRODUCCION .- Basándose en el criterio, de que la motivación humana, es el reflejo de los determinantes externos (sociales) y a su vez la resultante creadora de la actividad interna del sujeto, surgida sobre la base de dicho reflejo (Gonzales – 2008), no queda duda, que la motivación o motor que impulsa la acción humana, depende del medio social en la que el mismo sujeto ha desarrollado su actividad y de donde toma elementos para conseguir sus metas, conteniendo así el medio social externo, no es puramente externo, sino que contiene también, lo que el sujeto ha ejercido sobre él, o sea que contiene al sujeto mismo. Esta dinámica propia del ser humano, se visibiliza en el mundo laboral, donde las personas deben actuar dentro de estándares pre concebidos, alcanzar metas ya decididas por los propietarios de las empresas y administradores, por lo que el proceso de identificarlas como propias, requiere de gran motivación, para poder entenderlas y asumirlas. En este marco, se realiza esta investigación, adentrándose en un emprendimiento familiar como lo es ¨restaurant El Marqués¨, cuyo nombre proviene de Fernando Campero, quien recibió el título nobiliario de MARQUEZ el año 1867, e hizo construir el inmueble en veinte años, con especiales características, puesto que cuenta con dos plantas, la primera de piedra pura al cien por cien, el resto de adobe que en ese tiempo era el mejor material. Concluyéndola con un acabado de esculturas y diseños que reflejan la arquitectura medieval, al fallecer El Marqués Campero, fue pasando a sus descendientes, hasta la actual propietaria quien decidió una empresa de emprendimiento familiar, volviéndose un lugar acogedor, ubicado en pleno centro de la ciudad frente, a la plaza principal. En la actualidad cuenta con quince trabajadores, para atender eficientemente al segmento objetivo que está constituido por la población de Tarija y turistas que visitan, quienes puede disfrutar de una buena comida, arquitectura e historia colonial que remonta al visitante a esas épocas. ...leer masleer menos

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062219	PG658.314/FER	Proyecto de Grado	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12266^bBCEN

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Diseño de un programa de motivación e incentivos para impulsar la investigación entre los docentes universitarios / Armella Cayo, Nelly

Público Ubicación : T658.314/ARM Autores: Armella Cayo, Nelly, Autor ; Villegas Gorena, Mirupcia Odalinda, Autor Título : Diseño de un programa de motivación e incentivos para impulsar la investigación entre los docentes universitarios Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2004, 138p Notas : Trabajo Dirigido Interdisciplinario Temas : RECURSOS  HUMANOS-MOTIVACION  DEL  DESEMPEÑO, Resumen : Hoy en día llevar adelante un trabajo de esta naturaleza requiere de muchas habilidades, puesto que tanto en empresas como instituciones se considera de suma importancia mantener al recurso humano motivado en el desempeño de sus funciones, es de ahí que surge la idea de la aplicación de un programa de motivación e incentivos para mejorar la investigación en los docentes de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho y darle cierta sostenibilidad a través del tiempo. Es así que la primera parte de este trabajo que está inserta en el área de Recursos Humanos, se destaca el diagnóstico situacional conformado por un análisis interno del papel que juega la investigación en la Universidad a través de la revisión documental y la aplicación de entrevistas. En la segunda parte se realiza la fundamentación teórica en base a la bibliografía pertinente y específica del tema objeto de investigación, lo que dará paso al desarrollo del modelo. Finalmente ya en la tercera parte se destaca la propuesta de un modelo basado en el diagnóstico efectuado cuya finalidad y propósito principal es de proporcionar a la Dirección Científica y Tecnológica (DICYT) una serie de mecanismos considerados motivadores para que los profesores participen de manera activa en procesos de investigación y se conviertan en agentes de su propio cambio, y de esta manera puedan utilizar la investigación para su crecimiento personal y por consiguiente mejorar la calidad de la docencia. ...leer masleer menos

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047616	T658.314/ARM	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	4750^bBCEF

Estrategias para un modelo de evaluación según los factores de Herzberg y mejora de la satisfacción laboral en la Secretaria de Desarrollo Institucional UAJMS / Tordoya Ortega, Oscar Marcelo

Público Ubicación : TP658.312/TOR Autores: Tordoya Ortega, Oscar Marcelo, Autor ; Rodriguez Maigua, Carla Lucero, Autor Título : Estrategias para un modelo de evaluación según los factores de Herzberg y mejora de la satisfacción laboral en la Secretaria de Desarrollo Institucional UAJMS Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2021, 101 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  TRABAJADORES  –  EVALUACION,  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO,  PERSONAL  –  SECRETARIA  DE  DESARROLLO  INSTITUCIONAL  UAJMS Resumen : La presente investigación se realizó en la Dirección de Desarrollo institucional, una de las cinco secretarias que se compone nuestra superior casa de estudios de la ciudad de Tarija, Universidad Autónoma Juan Misael Saracho. Se tuvo como objetivo diseñar un modelo de evaluación según la teoría de los dos factores de Frederick Herzberg y estrategias para mejorar el desempeño laboral, realizar un análisis situacional y composición de la Secretaria, y así, aplicar un modelo de evaluación de satisfacción laboral basado en los factores intrínsecos y extrínsecos usando como instrumento de recojo de información, la Escala General de Satisfacción (Overall Job Satisfacción Scale), desarrollada por Warr, Cook y Wall en 1979 que responde al pensamiento Herzberg, de 15 ítems, en una escala tipo Likert, logrando alcanzar un total de 63 funcionarios, siendo esta cifra el total del universo a investigar, llegando así a un análisis de datos basado en una metodología de enfoque cuantitativo, aplicando métodos descriptivos, analíticos, con un diseño no experimental. Como parte de lleno en la instigación, están comprendidos en una primera instancia se realizó un diagnóstico sobre cómo es la situación actual de la Secretaria de Desarrollo Institucional como parte de la UAJMS, su estructura, su planificación estratégica a nivel institucional, análisis FODA y demás, por otra parte, los resultados están conformados por los factores intrínsecos y extrínsecos, así como de manera general que causan mayor conflicto en la satisfacción laboral, orientado a conocer si los funcionarios de la Secretaria de Desarrollo Institucional, trabajan plenamente satisfechos, el estudio reporta que el 68.1% de los trabajadores están satisfechos en su trabajo, siendo los factores extrínsecos los que contribuyen más a dicha satisfacción (72.4%) y los factores intrínsecos, solo generan satisfacción con 63.8% (Tabla 12 y Figura 14). Para concluir esta investigación, se propone a consideración, una propuesta que busque mejorar la Satisfacción Laboral tanto por factores extrínsecos como intrínsecos. Con la sugerencia que se aplique el mismo instrumento una vez concluida la implantación del plan, y así medir los cambios o variaciones del nivel de satisfacción....leer masleer menos

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063628	TP658.312/TOR	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12562^bBCEN

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Evaluación del desempeño del servicio de desarrollo de las Empresas Públicas Productivas SEDEM - Subsidios en Tarija / Cadena Zabalaga, María Isabel

Público Ubicación : TP658.3125/CAD Autores: Cadena Zabalaga, María Isabel, Autor Título : Evaluación del desempeño del servicio de desarrollo de las Empresas Públicas Productivas SEDEM - Subsidios en Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2023, 87 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  TRABAJADORES  –  EVALUACION,  REGLAMENTO  (Derecho  administrativo)  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO,  SEDEM  -  TARIJA Resumen : La importancia de la evaluación de desempeño laboral radica en que permite que el empleado y el supervisor identifiquen y discutan las áreas en las que se puede mejorar el desempeño. También puede ser una oportunidad importante para reforzar o aclarar las expectativas. En el presente trabajo de Investigación de Profesionalización, titulado “Evaluación de Desempeño en la Institución Subsidios-SEDEM de Tarija”, este trabajo tiene por objetivo realizar un formulario de evaluación de desempeño para conocer el nivel de eficiencia de los funcionarios de las empresas Públicas y Privadas. En un marco teórico se realiza la caracterización de los conceptos relacionados con la evaluación del desempeño. Los aspectos generales de las Normativas Relacionado a la Administración de Personal del Sector Publico, como la Ley N°2027 Estatuto del Funcionario Público, Ley N°1178 SAFCO que es Ley de Administración y Control Gubernamentales, y el Decreto Supremo N°26115 que habla de los procesos Administrativos. El Diagnóstico realizado en base a la metodología de evaluación de desempeño 360° realizado un representante de cada área funcional de la institución, una entrevista a 3 personas del área administrativa y la encuesta todo el personal técnico y operarios, demostrando debilidad en las competencias de trabajo individual y trabajo en equipo. Como conclusión y recomendación, se debe realizar las evaluaciones de desempeño como lo marca la Ley, con los resultados que se obtienen se puede tomar decisiones y conocer el nivel de la eficiencia de cada uno de ellos....leer masleer menos

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063568	TP658.3125/CAD	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12746^bBCEN

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Incidencia de los factores motivacionales en el desempeño del personal del sector de las empresas telefónicas en Tarija / Martínez Cortez, Gina

Público Ubicación : TP658.314/MAR Autores: Martínez Cortez, Gina, Autor ; Soliz Vilte, Yaset, Autor Título : Incidencia de los factores motivacionales en el desempeño del personal del sector de las empresas telefónicas en Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, mar. 2020, 127 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GERENCIA  DE  PERSONAL,MOTIVACION,DESEMPEÑO-RECURSOS  HUMANOS Resumen : La motivación es un tema de gran importancia, si se aplica de una buena forma puede ayudar a que los trabajadores tengan una mayor productividad, es importante para el desempeño laboral de los trabajadores y así obtener mejores resultados. Las empresas objeto de estudio elegidas para esta investigación pertenecen al sector de las telecomunicaciones. El trabajo de investigación tuvo como propósito determinar cómo la motivación laboral influye en el desempeño de los trabajadores de las empresas Telefónicas Tigo, Entel, Viva y Cosett en la ciudad de Tarija, es por ello que la investigación se enfocó en identificar qué tipo de factores motivacionales son los más importantes a pesar de sus diferencias individuales como edad, sexo y estado civil en los empleados de este sector. El presente trabajo de investigación tuvo un alcance metodológico tipo descriptivo correlacional porque busca determinar la relación existente entre dos variables: desempeño de los empleados en su trabajo y factores motivacionales. Sobre el desarrollo de la investigación, se utilizó una muestra fija conformada por 80 trabajadores que laboran dentro del sector de empresas telefónicas, El instrumento de recolección de datos que se empleó en el trabajo de campo fueron tres encuestas: Expectativa laboral, Clima Organizacional y de Desempeño, además para medir la validez y confiabilidad de los datos se utilizó el análisis SPSS de Crombrach. Como hipótesis la presente investigación concluye que los factores motivacionales más importantes que influyen en el desempeño de los trabajadores son el Salario, las Condiciones laborales y el Reconocimiento. Ante la aceptación de la hipótesis planteada se da a conocer una serie de estrategias que ayuden a mejorar la gestión de las empresas las cuales son: Establecer incentivos laborales, Establecer políticas de Recursos Humanos para mejorar las relaciones interpersonales y Fomentar la comunicación eficaz. ...leer masleer menos

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060755	TP658.314/MAR	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	10705^bBCEN

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Memoria de experiencia profesional Sub Gobernación “El Puente” / Bejarano Maigua, Roberto Carlos

Público Ubicación : TP658.3/BEJ Autores: Bejarano Maigua, Roberto Carlos, Autor Título : Memoria de experiencia profesional Sub Gobernación “El Puente” Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2019, 127p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  TRABAJADORES  –  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO,  SUBGOBERNACION  EL  PUENTE Resumen : El presente trabajo desarrollado bajo la modalidad de Memoria de experiencia profesional, llevado a cabo en la presente gestión se realizó para adquirir conocimiento y experiencia laboral en la institución pública Subgobernación ¨EL PUENTE¨. Bajo el marco de esta experiencia se desarrolla la propuesta de un plan de motivación laboral que contribuirá a mejorar la productividad y el desempeño de los trabajadores de la institución, siendo una herramienta útil para el área de recursos humanos de la Subgobernación El Puente, desarrollando una investigación científica para lograr desarrollar dicho plan. El primer capítulo consiste en el desarrollo del perfil, lo cual contiene los antecedentes de la institución, área de trabajo, Identificación del problema, definición de los objetivos y la metodología. El segundo capítulo consiste en el desarrollo del diagnóstico el cual está estructurado en cuatro partes: 1) Antecedentes de la empresa. 2) Entrevista a expertos en Recursos Humanos.3) Encuestas a los servidores/as públicos de la Institución. 4) El actual proceso que se realiza para el seguimiento y control de los recursos humanos de la institución. El tercer capítulo consiste en el desarrollo de la propuesta en el área de Recursos Humanos para contribuir en el mejor manejo de esa unidad administrativa. Para concluir el presente trabajo contiene las conclusiones y recomendaciones, bibliografía utilizada. ...leer masleer menos

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060665	TP658.3/BEJ	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	10374^bBCEN

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Mentes en movimiento : genere valor a partir del talento humano en las organizaciones del siglo XX / Bryan, Lowell L.

Público Ubicación : 658.312/B944m Autores: Bryan, Lowell L., Autor Título : Mentes en movimiento : genere valor a partir del talento humano en las organizaciones del siglo XX Fuente : México [MX] : McGraw Hill, 2008, 316 p. Notas : Título original : Mobilizing minds Temas : RECURSOS  HUMANOS,  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,  MOTIVACION  -  PERSONAL,  CAMBIO  ORGANIZACIONAL,  GESTION  EMPRESARIAL Resumen : Sumario : Parte I. Un modelo nuevo. Parte II. Ideas para administrar mejor. Parte III. Ideas para mejorar el flujo de intangibles. Parte IV. Ideas para motivar mejores comportamientos. Parte V. Conclusión

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050744	658.312/B944m	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	2114^bBPSI
040129	658.312/B944m	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7678^bBCEF

La motivación : cómo mejorarla en la empresa / Morin, P.

Público Ubicación : 658.314/M686m Autores: Morin, P., Autor Título : La motivación : cómo mejorarla en la empresa Fuente : Barcelona [ES] : Gestión 2000, 1998, 355 p. Notas : Título original : Organisation et motivations Temas : MOTIVACION  -  RECURSOS  HUMANOS,  DIRECCION  DE  EMPRESAS

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050547	658.314/M686m	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	1936^bBPSI

Motivar para una formación eficaz / Mager, Robert F.

Público Ubicación : 658.314/M168m Autores: Mager, Robert F., Autor ; Isabel Abad, Traductor Título : Motivar para una formación eficaz Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2003, 144 p. Notas : Título original : How to turn learners on without turning them off Temas : MOTIVACION,  PERSONAL,  RECURSOS  HUMANOS Resumen : Sumario : Unidad I. ¿Adónde voy?. Unidad II. ¿Cómo llegar allí?. Unidad III. ¿Cómo saber que he llegado?.

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050649	658.314/M168m	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	2017^bBPSI
049889	658.314/M168m	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8509^bBCEF

Plan de motivación laboral para la empresa Companex S.A. / Chávez Gonzales, Mayra

Público Ubicación : TP658.314/CHA Autores: Chávez Gonzales, Mayra, Autor Título : Plan de motivación laboral para la empresa Companex S.A. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, mar. 2021, 105p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  TRABAJADORES  –  EVALUACION,  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO Resumen : La presente investigación; tiene como objeto principal, la elaboración de un Plan de motivación laboral para la empresa Companex s.a. de la ciudad de Tarija, mismo que está encaminado al diseño de políticas y estrategias que responden a un: al análisis externo e interno y diagnóstico realizado en la empresa, buscando la aplicación práctica y funcional que satisfaga las expectativas y exigencias del Gerente General. Para este propósito; se ha desarrollado el trabajo de investigación, que se pone a consideración de las autoridades académicas e institucionales, mismo que comprende: Capítulo I, corresponde al Marco Teórico, donde se establece el cuerpo teórico de un Plan De Motivación Laboral, el cual comprende tipos de motivación al personal, teorías de motivación y formas de evaluación al desempeño. En el capítulo II, del Diagnostico; se realiza un análisis interno, análisis externo, el estudio de la problemática que se resume en la matriz FODA y el trabajo de campo donde se recolecto datos a base de encuestas que nos permiten conocer las políticas y estrategias más adecuadas para la elaboración del Plan de Motivación Laboral. El Capítulo III, da lugar al desarrollo de la propuesta. Capitulo IV, para finalizar se desarrolla las conclusiones y recomendaciones que siguen a este proyecto de manera resumida, rescatando los puntos clave que ayudan a la retroalimentación de este proyecto. De esta manera también se detalla la bibliografía consultada. ...leer masleer menos

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060798	TP658.314/CHA	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	10995^bBCEN

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Políticas motivacionales en la Empresa Constructora “El Ceibo” S.R.L. / Escalante Viracocha, Claret Marisol

Público Ubicación : TP658.312/ESC Autores: Escalante Viracocha, Claret Marisol, Autor Título : Políticas motivacionales en la Empresa Constructora “El Ceibo” S.R.L. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2021, 76p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  TRABAJADORES  –  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO,  CONSTRUCTORA  EL  CEIBO Resumen : SIN RESUMEN INTRODUCCION.- El presente trabajo de investigación se refiere a las “Políticas motivacionales en la empresa constructora “El Ceibo S.R.L”. El Ceibo S.R.L es una empresa constructora dedicada a la realización de obras camineras y de pavimento rígido, así como presas y defensivos de gaviones, especializo en la construcción de puentes vehiculares muy reconocida y solvente en el Departamento de Tarija, que en estos últimos años ha decidido ampliar sus operaciones al resto de los departamentos de nuestro país. La empresa se enfocó en la ejecución de obras para el sector público, teniendo la oportunidad de desarrollar proyectos constructivos muy importantes para la región, caracterizándose por su cumplimiento, calidad en sus trabajos y demostrando un crecimiento en sus operaciones y estructura bastante sólido. Dentro de la empresa se han realizado la aplicación de diferentes instrumentos tales como de observación, entrevista, sondeo y una encuesta de tipo Likert acerca de las políticas motivacionales, lo cual es muy importante ya que se tiene un indicio de que se está realizando gestión en lo referente a Talento Humano con la aplicación de actividades que avalan que se está motivando al personal. Para una mejor comprensión del presente trabajo el mismo está dividido en seis partes: I. Perfil, hace referencia a los antecedentes, el área donde se desarrolló la pasantía dentro de la empresa, la justificación, el planteamiento del problema, los objetivos y el alcance. II. Metodología, se plantea la metodología donde se describe como se realizó el proceso de investigación del trabajo, tales como el tipo de investigación, y los métodos o instrumentos que se emplearon para la recolección de los datos correspondientes. III. Descripción de la institución, presenta los antecedentes de la empresa, ubicación, visión, misión, objetivos estratégicos institucionales, estructura organizacional, políticas de la empresa, valores, presupuesto 2020 de la empresa, organización (estructura organizacional), análisis del área de trabajo y por últimos la evaluación de los resultados (Manual de funciones). IV. Resultado de las técnicas aplicadas, se presenta el análisis e interpretación de los resultados obtenidas a través de la aplicación de los diversos instrumentos seleccionados para la investigación, así mismo las conclusiones del análisis de datos. V. Propuesta, hace referencia a un marco referencial, planificación institucional y las políticas motivacionales propuestas. VI. Memoria de experiencia profesional, se describe un informe de actividades realizadas en la empresa en el tiempo de la pasantía, el desarrollo de las habilidades adquiridas y las recomendaciones . VII. Bibliografía, por último, se plasma la bibliografía que hace referencia a los libros revisados y la webgrafía, visitas de páginas web que se utilizó para la elaboración del presente trabajo....leer masleer menos

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060684	TP658.312/ESC	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	7999^bBCEN

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Programa de mejoramiento de la productividad laboral a partir de la evaluación del desempeño y el análisis del clima organizacional para la Empresa Regional de Servicios Eléctricos de Tarija “SETAR” / Garnica Segovia, Delia Isidora

Público Ubicación : TP658.3125/GAR Autores: Garnica Segovia, Delia Isidora, Autor ; Salazar Torrez, Ana Karem, Autor Título : Programa de mejoramiento de la productividad laboral a partir de la evaluación del desempeño y el análisis del clima organizacional para la Empresa Regional de Servicios Eléctricos de Tarija “SETAR” Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 306 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  TRABAJADORES  –  EVALUACION,  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO,  SERVICIOS  ELECTRICOS  TARIJA Resumen : La Productividad Laboral como resultado del desempeño individual y/o grupal de los trabajadores consiste en el aumento o disminución de los rendimientos originados de las variaciones de trabajo o cualquier otro factor. Es así, que toda Empresa sin importar su naturaleza y magnitud busca aumentar y mejorar la Productividad de sus trabajadores para poder ser eficientemente competitivos. Por tal motivo, se realiza este Trabajo de Investigación referido a un Programa de Mejoramiento de la Productividad Laboral, a partir de la Evaluación de Desempeño y el Análisis del Clima Organizacional para la Empresa Regional de Servicios Eléctricos de Tarija “SETAR”, ya que por las condiciones actuales de la misma es necesario mejorar la productividad laboral del personal que trabaja en dicha Organización. El Proyecto de Investigación está compuesto por cuatro partes, los mismos se detallan a continuación: En una primera instancia se presenta el Perfil de Investigación donde se muestra la fundamentación y el planteamiento del problema, los objetivos, la hipótesis, el alcance, el marco metodológico y el cronograma de actividades. La segunda parte corresponde al Marco Teórico donde se efectúa la conceptualización teórica sobre los temas de: Productividad Laboral, Motivación, Comunicación, Evaluación del desempeño y Clima Organizacional, necesarios para respaldar la parte propositiva del presente trabajo. En una tercera parte se desarrolla el Diagnóstico o Trabajo de Campo en el que primeramente se realizó una breve descripción de la Empresa SETAR, tomando en cuenta su historia, objetivos, visión, misión, valores, etc. Consecuentemente se desarrollan los Análisis correspondientes a la Evaluación del desempeño, Clima Organizacional y la Productividad Laboral; donde los resultados indican que el Nivel de desempeño actual (Octubre) de los trabajadores de SETAR es del 45% y de la productividad del 31%, ambos porcentajes indican que la productividad laboral es relativamente baja. Por otra parte, se muestra que el Ambiente Laboral de la Empresa es Poco Favorable, donde la Motivación y Comunicación son las dimensiones que más influyen en el bajo nivel de desempeño y productividad laboral. La cuarta parte del Proyecto de Investigación es la Propuesta que contiene el diseño del Programa de Mejoramiento de la Productividad Laboral, integrada por un Plan de Mejora Motivacional y Comunicacional que contribuirá a mejorar la Productividad Laboral de los trabajadores de la Empresa Regional “SETAR”...leer masleer menos

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
055998	TP658.3125/GAR	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	7284^bBC

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37753_PRELIMINARES Adobe Acrobat PDF	37753_RESUMEN Adobe Acrobat PDF	37753_MARCO TEORICO Adobe Acrobat PDF
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Programa de motivación para el desarrollo de recursos humanos del sector encargado del recojo y transporte de la basura de "EMAT" / Armijo Blacutt, Silvia Mariel

Público Ubicación : T658.3/ARM Autores: Armijo Blacutt, Silvia Mariel, Autor Título : Programa de motivación para el desarrollo de recursos humanos del sector encargado del recojo y transporte de la basura de "EMAT" Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2004, 81p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Incluye CD-R Temas : RECURSOS  HUMANOS,MOTIVACION Resumen : Este trabajo está orientado al establecimiento adecuado de un programa de motivación para el desarrollo de recursos humanos del sector encargado del recojo y transporte de la basura de EMAT (Empresa Municipal de Aseo de Tarija), el mismo que pretende ayudar a que éste personal se sienta motivado a realizar su trabajo. En el documento se describe los cursos de acción que los directivos de la empresa deben seguir para mantener a sus trabajadores motivados y satisfechos. Para una mejor comprensión será estructurado el presente trabajo en cuatro partes que serán descritas a continuación. Introducción.- En esta parte del trabajo se define la base metodológica del trabajo, estableciendo la justificación de la investigación, el plateamiento del problema, la definición de los objetivos e hipótesis, la metodología de la investigación y la demarcación del trabajo. Capítulo I: Marco Teórico.- En este capítulo desglosamos una serie de conceptos y definiciones que nos permiten comprender en forma amplia lo que es los recursos humanos, la motivación, teorías, motivacionales, las políticas motivacionales y todos los demás conceptos que son de importancia. Capítulo II: Diagnóstico.- Contempla un análisis a los aspectos que tiene que ver dentro de la empresa, además con los trabajadores, todo lo relacionado con: la edad, antigüedad, rotación de personal, tipo de trabajo que realizan, ausentismos, retrasos y todo lo que tiene que ver con la administración de personal; también la encuesta realizada al personal encargado del recojo y transporte de la basura. Capítulo III: Modelo Propuesto.- En base a los conceptos del marco teórico y el análisis realizado en el diagnóstico se propone un Programa de motivación para mejorar la situación actual de éste sector dentro de la empresa EMAT. ...leer masleer menos

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
046380	T658.3/ARM	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3597^bBCEF

La retroalimentación como instrumento para motivar el desempeño de los trabajadores en embotelladora bolivianas unidas s.a. (Embol s.a.) / Colquechambi Zea O'Phelan, Maria de los Angeles

Público Ubicación : T658.314/COL Autores: Colquechambi Zea O'Phelan, Maria de los Angeles, Autor ; Herrera Terceros, Yhomia Mónica, Autor Título : La retroalimentación como instrumento para motivar el desempeño de los trabajadores en embotelladora bolivianas unidas s.a. (Embol s.a.) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2000, 86p Notas : Incluye Bibliografía Trabajo Dirigido Interdisciplinario Incluye Anexos Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,RECURSOS  HUMANOS,EMBOL,MOTIVACION  E  INCENTIVOS,RETROALIMENTACION Resumen : En muchas organizaciones se pasa por alto o se maneja mal la retroalimentación sobre el desempeño dada al individuo sobre la forma en que esta realizando su trabajo. En la actualidad y desde siempre la retroalimentación tiene poco valor practico se halla con frecuencia que los gerentes son muy eficaces en comunicar a las personas de forma continua lo bien o lo mal que se están desempeñando. Esta escasez de retroalimentación tiene resultados negativos graves. A menudo la gente no sabe como consideran su trabajo otras personas en su organización, el desarrollo del personal se encuentra perjudicado, no se identifican actitudes de desempeño positivo y se pierde el poder de motivación de la retroalimentación positiva. Se proporcionara a EMBOL un sistema de dirección de recursos humanos que contribuya a lograr sus objetivos de forma mas eficiente, mejorando la productividad y a la vez motivando a sus empleados. Este sistema pretende dar la debida importancia a la retroalimentación sobre el desempeño como herramienta para motivar a los empleados, por ello lógicamente se requiere un cambio de actitud en la dirección de la empresa, actitud que este dirigido a otorgar mayor participación al empleado en la toma de decisiones en su puesto de trabajo. ...leer masleer menos

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045179	T658.314/COL	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2528^bBCEF

Transforma tu lugar de trabajo : ideas para motivar, dinamizar y aumentar los niveles de productividad / Ford, Lynda

Público Ubicación : 658.314/F684t Autores: Ford, Lynda, Autor Título : Transforma tu lugar de trabajo : ideas para motivar, dinamizar y aumentar los niveles de productividad Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2006, 166 p. Notas : Incluye bibliografía Título original : Transform Your workplace Temas : PERSONAL  -  MOTIVACION,  PERSONAL  -  RENDIMIENTO,  RECURSOS  HUMANOS

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
050055	658.314/F684t	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8675^bBCEF
050056	658.314/F684t	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8676^bBCEF
050057	658.314/F684t	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8677^bBCEF

101 grandes respuestas a las más difíciles preguntas en entrevistas de trabajo / Fry, Ron

Público Ubicación : 658.31124/F918c Autores: Fry, Ron, Autor Título : 101 grandes respuestas a las más difíciles preguntas en entrevistas de trabajo Fuente : México [MX] : Cengage Learning, 2009, 236 p. Notas : Título original : 101 Great Answers to the toughest interview questions Temas : ENTREVISTAS  DE  EMPLEO,  ADMINISTRACION,  RECURSOS  HUMANOS,  MERCADO  LABORAL,  SELECCION  DE  PERSONAL Resumen : Sumario : 1. El producto es usted. 2. El mercado laboral sigue siendo una jungla. 3. Hábleme sobre usted. 4. ¿Por qué se especializó en teatro si estudió astrofísica?. 5. ¿Tiene usted experiencia?. 6. Concentrémonos en algunos detalles. 7. ¿Qué ha hecho?. 8. ¿Por qué nosostros?. 9. ¿Inocente? no lo creo. 10. ¡El final!.

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049099	658.31124/F918c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7742^bBCEF
049100	658.31124/F918c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7743^bBCEF
049101	658.31124/F918c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7744^bBCEF

25 años de jurisprudencia contenciosa de la Corte Interamericana de Derechos Humanos : de las excepciones preliminares de 1987 a los derechos interpretados en 2012 / Castilla, Karlos

Público Ubicación : D341/C326v Autores: Castilla, Karlos, Autor Título : 25 años de jurisprudencia contenciosa de la Corte Interamericana de Derechos Humanos : de las excepciones preliminares de 1987 a los derechos interpretados en 2012 Fuente : México [MX] : Ubijus, 2013, 145 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : DERECHO  INTERNACIONAL,  CORTE  INTERAMERICANA  DE  DERECHOS  HUMANOS,  JURISPRUDENCIA

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
052355	D341/C326v	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS	Seccion Unica	Disponible	8129^bBDER

30 días para conseguir empleados satisfechos / Bruce Gandy, Dottie

Público Ubicación : 658.3111/B938t Autores: Bruce Gandy, Dottie, Autor Título : 30 días para conseguir empleados satisfechos Fuente : Barcelona [ES] : Gestión 2000, 2001, 162 p. Notas : Título original : 30 Days to a Happy Employee Temas : RECURSOS  HUMANOS,  RECLUTAMIENTO  DE  PERSONAL,  EVALUACION  DEL  RENDIMIENTO Resumen : Sumario : 1. Más allá de la nómina... por una razón. 2. Una revisión del rendimiento. 3. El elevado coste de la falta de confianza. 4. Un viaje de treinta días que dura toda la vida. 5. El proceso de 30 días: ¿motivación o manipulación?. 6. Asignar los recursos allí donde importen. 7. hace falta uno para conocer a uno. 8. El efecto reconocimiento. 9. Otras formas de felicitarle. 10. Evaluación del rendimiento. 11. Algunas veces el mejor lugar para empezar es la propia casa. 12. Los secretos de TDIndustries. 13. El mejor lugar para organizarse es, además el mejor lugar para trbajar. 14. Vivir y trabajar en un estado de gracia. 15. ¿Y ahora qué?. ...leer masleer menos

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
049102	658.3111/B938t	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7745^bBCEF

5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos / Alles, Martha Alicia

Público Ubicación : 658.3/A512c Autores: Alles, Martha Alicia, Autor Título : 5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos Fuente : Buenos Aires [AR] : Granica, 2009, 301 p. Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,  RECURSOS  HUMANOS

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040143	658.3/A512c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7670^bBCEF