499 resultado(s) búsqueda de la palabra clave 'PERSONAL,MOTIVACION,INCENTIVOS,ESTRATEGIAS,PERSONAL'

Estrategia de incentivo y motivación para mantener el personal en aclo / Farfán Caro, Olga

Público Ubicación : T658.314/FAR Autores: Farfán Caro, Olga, Autor ; Mendoza Sanchez, Irma Albina, Autor Título : Estrategia de incentivo y motivación para mantener el personal en aclo Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2002, 78p Notas : Trabajo Dirigido Interdisciplinario Incluye Anexos Incluye Bibliografía Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,MOTIVACION,INCENTIVOS,ESTRATEGIAS,PERSONAL Resumen : (Sin Resumen) En el trabajo presente se demuestra que: -La institución no dispone de estrategias de motivación para su personal. -Los recursos humanos de ACLO permanecen mucho tiempo en su trabajo, en tanto su ambiente laboral les brinda mayor motivación e incentivos. - Los recursos humanos de ACLO apoyan el desarrollo institucional al recibir mayor motivación e incentivos. Objetivos: Diseñar estrategias de motivación e incentivo que permita influir positivamente en el personal de ACLO para una mejor gestión administración de la institución. Alcance: El presente trabajo tiene como alcance, en el tiempo, la gestión 2001 y 2002 y en el área de conocimiento, fundamentalmente se abarcara el área de recursos humanos. ...leer masleer menos

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045446	T658.314/FAR	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2909^bBCEF

La retroalimentación como instrumento para motivar el desempeño de los trabajadores en embotelladora bolivianas unidas s.a. (Embol s.a.) / Colquechambi Zea O'Phelan, Maria de los Angeles

Público Ubicación : T658.314/COL Autores: Colquechambi Zea O'Phelan, Maria de los Angeles, Autor ; Herrera Terceros, Yhomia Mónica, Autor Título : La retroalimentación como instrumento para motivar el desempeño de los trabajadores en embotelladora bolivianas unidas s.a. (Embol s.a.) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2000, 86p Notas : Incluye Bibliografía Trabajo Dirigido Interdisciplinario Incluye Anexos Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,RECURSOS  HUMANOS,EMBOL,MOTIVACION  E  INCENTIVOS,RETROALIMENTACION Resumen : En muchas organizaciones se pasa por alto o se maneja mal la retroalimentación sobre el desempeño dada al individuo sobre la forma en que esta realizando su trabajo. En la actualidad y desde siempre la retroalimentación tiene poco valor practico se halla con frecuencia que los gerentes son muy eficaces en comunicar a las personas de forma continua lo bien o lo mal que se están desempeñando. Esta escasez de retroalimentación tiene resultados negativos graves. A menudo la gente no sabe como consideran su trabajo otras personas en su organización, el desarrollo del personal se encuentra perjudicado, no se identifican actitudes de desempeño positivo y se pierde el poder de motivación de la retroalimentación positiva. Se proporcionara a EMBOL un sistema de dirección de recursos humanos que contribuya a lograr sus objetivos de forma mas eficiente, mejorando la productividad y a la vez motivando a sus empleados. Este sistema pretende dar la debida importancia a la retroalimentación sobre el desempeño como herramienta para motivar a los empleados, por ello lógicamente se requiere un cambio de actitud en la dirección de la empresa, actitud que este dirigido a otorgar mayor participación al empleado en la toma de decisiones en su puesto de trabajo. ...leer masleer menos

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045179	T658.314/COL	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2528^bBCEF

Caracterización psicológica de los profesionales de Enfermería del Hospital San Juan de Dios de la Ciudad de Tarija / Delgado Choque, Mariana

Público Ubicación : T150/DEL Autores: Delgado Choque, Mariana, Autor Título : Caracterización psicológica de los profesionales de Enfermería del Hospital San Juan de Dios de la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 108 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : PSICOLOGIA,  PERSONAL  DE  ENFERMERIA,  PERSONALIDAD,  MOTIVACION,  ANSIEDAD,  SINDROME  DE  BURNOUT Resumen : El presente perfil contiene información sobre las características psicológicas de las enfermeras que trabajan en el Hospital Regional San Juan de Dios de la ciudad de Tarija. Es importante destacar el estudio de las características psicológicas de las enfermeras tales como su personalidad, depresión, estrés laboral, la motivación y satisfacción que puedan tener. Para el desarrollo del documento se consideran dentro del sustento teórico aspectos como el perfil que debe tener la enfermera dentro del contexto de su labor diaria. Se describe en el presente trabajo variables como la personalidad, el nivel de motivación laboral, los niveles de, ansiedad y depresión y cómo estas variables pueden influir en el desempeño de las actividades, provocando estrés laboral, no sólo en la vida profesional de la persona sino también en su entorno social. El estudio corresponde al área de la Psicología Clínica; se adhiere al tipo de investigación descriptivo, La población estuvo conformada por un criterio muestral del 35% las mismas precisaron como requisito para ser considerados en la investigación el tener una antigüedad comprendida entre 3 años o más de trabajo dentro del hospital San Juan de Dios. Se utilizó el método teórico para sustentar el análisis respectivo y empírico debido a que la recolección de información se hizo mediante pruebas estandarizadas. Los instrumentos empleados fueron los siguientes: test del árbol de Karl Koch, test de motivación de M. Gonzales, test de ansiedad de Rojas, test de depresión de Beck y para medir la presencia de estrés laboral el inventario de Burnout de Maslach. Las conclusiones a las cuales se arribaron una vez concluida la investigación fueron: las personas partícipes de la muestra sí poseen los rasgos de personalidad propuestos en la hipótesis, en cuanto a motivación, ansiedad, depresión y estrés laboral no coinciden con las hipótesis planteadas. Las recomendaciones están dirigidas al hospital, a las enfermeras, también a futuros investigadores interesados en abordar la presente temática en lo posterior....leer masleer menos

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052814	T150/DEL	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	7736

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Clima organizacional área administrativa, en la Caja de Salud CORDES Regional Tarija-Cercado / Tarifa Cruz, Alex Fernando

Público Ubicación : TI658.3/TAR Autores: Tarifa Cruz, Alex Fernando, Autor Título : Clima organizacional área administrativa, en la Caja de Salud CORDES Regional Tarija-Cercado Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2021, 90 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  PLANIFICACION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO,  CENTROS  DE  SALUD  -  PERSONAL Resumen : El clima organizacional es un factor que influye dentro de una organización, promoviendo la motivación, y produciendo cierto comportamiento que determinará la producción efectiva de la misma. (Aranque, M y Blanco, G. 2008: 29). Así mismo para Chiavenato, I. (2009) un clima organizacional es favorable cuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer esas necesidades. El clima organizacional está estrechamente ligado a la motivación o desmotivación de los empleados. Idalberto Chiavenato, en su libro “Administración de Recursos Humanos” toma el modelo motivacional de Maslow para explicar el clima organizacional que depende del grado de motivación de los empleados. Afirma que la imposibilidad del individuo de satisfacer necesidades superiores como las de pertenencia, autoestima y autorrealización hace que se desmotive, y por consiguiente afecte el clima laboral. El clima organizacional depende de la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral. Así mismo la motivación es un tema de gran importancia para las organizaciones, si se aplica de una buena forma puede ayudar a que los trabajadores tengan una mayor productividad, es importante para el desempeño laboral de los individuos, y así obtener mayores y mejores resultados. No se debe olvidar que la motivación es de gran relevancia si se desea tener un buen desempeño de los colaboradores, ya que es la misma la que lleva a que el individuo actué de cierta manera, en una organización se pretende alcanzar los objetivos establecidos y el cumplimiento de las metas y así traerá grandes beneficios. Afectan las actividades que se desarrollan a diario en las Institución, arrojando erráticos resultados a la evaluación de sus actitudes y desempeño laboral. Por esta razón es que se deben de entender los diferentes factores motivacionales que intervienen en el proceso de mejoramiento y eficacia en el desempeño de los empleados. Es así, que la motivación laboral surge como una alternativa ante conflictos como: la falta de entendimiento entre las personas, la desmotivación, la baja productividad y el desinterés por el trabajo, por mencionar algunos; logrando así la mediación entre los intereses patronales y las necesidades o expectativas de los trabajadores, donde el problema no es en sí el trabajo que se desempeña, sino las relaciones humanas y las actitudes personales que influyen en el ámbito de trabajo. En este contexto, la CSC (CAJA DE SALUD CORDES) Tarija se constituye en un importante apoyo a la política de acceso a servicios de salud ya que da cobertura a la población laboral formal. De acuerdo a los antecedentes históricos y documentales, la Caja de Salud CORDES, fue creada por Resolución Suprema N. º 170488 de fecha 11 de septiembre de 1973, bajo el nombre y denominativo de Seguro Social de Corporación Boliviana de Fomento-CBF. La Caja de Salud CORDES, es una Institución autónoma, de derecho público con personalidad jurídica, autonomía de gestión y patrimonio propio, encargada de la administración de seguros de salud para los trabajadores asegurados y beneficiarios afiliados a la entidad por la vía del Seguro Social Obligatorio y Voluntario. Su personalidad jurídica emerge de la Ley 0924 de 15 de abril de 1987, Decreto Supremo 21637 del 25 de junio de 1987, Resolución Administrativa N.º 03-026-93 de fecha 6 de julio de 1993, expedida por el Instituto Boliviano de Seguridad Social, Ley 1788 de 16 de septiembre de 1997 y Decreto Supremo 24855 del 22 de septiembre de 1997. La CSC (CAJA DE SALUD CORDES) Regional Tarija, es una entidad pública desconcentrada de la CSC Nacional, con facultades administrativas y técnicas de decisión otorgadas por esta última instancia. Tiene estructura propia, competencias de ámbito Regional. Coordina su trabajo con los Distritales de Gran Chaco (Yacuiba y Villa Montes) y Bermejo. Recursos Humanos En la gestión 2019 se racionalizó las planillas salariales de la Regional (Bermejo, Gran Chaco Cercado), dando lugar a la siguiente situación. El propósito de la presente investigación es aportar indicios sobre la influencia de los factores motivacionales en el desempeño laboral de los trabajadores de la Caja de Salud Cordes Regional Tarija....leer masleer menos

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063631	TI658.3/TAR	Trabajo de Investigación	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12565^bBCEN

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Cómo evaluar y mejorar su estilo de dirección / Wilson, John

Público Ubicación : 658.4/W691c Autores: Wilson, John, Autor ; Esther Gil San Millán, Traductor Título : Cómo evaluar y mejorar su estilo de dirección Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2003, 115 p. Temas : DIRECCION  DE  EMPRESAS,  LIDERAZGO,  MOTIVACION,  PERSONAL Resumen : sumario : Introducción. Qué significa estilo directivo. Liderazgo. Estilo de liderazgo. Motivación. Conseguir resultados por parte del personal. Delegación. Comunicación.

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049298	658.4/W691c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7917^bBCEF

¡Debemos empezar a reunirnos así! : cómo conseguir mejores resultados con menos reuniones / Kausen, Robert C.

Público Ubicación : 658.314/K251d Autores: Kausen, Robert C., Autor ; Aida Santapau, Traductor Título : ¡Debemos empezar a reunirnos así! : cómo conseguir mejores resultados con menos reuniones Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2004, 172 p. Notas : Título original : We've Got to Start meeting like This Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,  PERSONAL  -  MOTIVACION,  EMPRESAS  -  REUNIONES  EMPRESARIALES,  BRAINSTORMING Resumen : Sumario . Fase de Calentamiento. Los fundamentos de la comprensión. Dinámica. Mecánica. En conclusión. Recursos.

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049387	658.314/K251d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8007^bBCEF

Desmotivados - improductivos: las verdaderas razones de la falta de productividad, cómo mejorar la competitividad con el compromiso de todos / Cerejido, Inmaculada

Público Ubicación : 658.314/C414d Autores: Cerejido, Inmaculada, Autor Título : Desmotivados - improductivos: las verdaderas razones de la falta de productividad, cómo mejorar la competitividad con el compromiso de todos Fuente : Barcelona [ES] : Empresa Activa, 2012, 159 p. Temas : ADMIISTRACION  DE  EMPRESAS,  PERSONAL,  MOTIVACION  LABORAL Resumen : Sumario : 1. La motivación laboral. 2. El autonocimiento y la autoestima. 3. El estilo directivo y la automotivación. 4. Herramientas para mantener la motivación. 5. Motivación o rendimiento.

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049402	658.314/C414d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8022^bBCEF
049403	658.314/C414d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8023^bBCEF
049404	658.314/C414d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8024^bBCEF

Diseño de plan motivacional para la Asociacion de Artesanos y Artesanas de Tajzara / Flores Lopez, Zulma Sandra

Público Ubicación : TD658.314/FLO Autores: Flores Lopez, Zulma Sandra, Autor ; Gareca Chocala, Zulma, Autor Título : Diseño de plan motivacional para la Asociacion de Artesanos y Artesanas de Tajzara Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2007, 183p Notas : Trabajo Dirigido Interdisciplinario Incluye Bibliografía Incluye Anexos Temas : PERSONAL  -  MOTIVACION,PRODUCCION  -  ARTESANIAS Resumen : (Sin resumen), INTRODUCCION.- CAPITULO I. MARCO TEÓRICO.- CAPITULO II. DIÁGNOSTICO INTERNO.- CAPITULO III. PROPUESTA: DISEÑO DE PLAN MOTIVACIONAL PARA LA ASOCIACIÓN DE ARTESANOS Y ARTESANAS DE TAJZARA.- BIBLIOGRAFIA.

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047667	TD658.314/FLO	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	4939^bBCEF

El cliente más exigente : tu equipo the employer Brand, cómo comunicarle entusiasmo por la empresa / Barrow, Simon

Público Ubicación : 658.314/B274c Autores: Barrow, Simon, Autor ; Mosley, Richard, Autor ; Betty Trabal Piera, Traductor Título : El cliente más exigente : tu equipo the employer Brand, cómo comunicarle entusiasmo por la empresa Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2000, 193 p. Notas : Título original : The Employer Brand Temas : EMPRESAS,  PERSONAL,  MOTIVACION Resumen : Sumario : Primera parte. Las razones del cambio. Segunda parte. La guía práctica de cómo hacerlo.

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049441	658.314/B274c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8061^bBCEF
049442	658.314/B274c	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8062^bBCEF

El directivo en tiempos de incertidumbre: la enseñanza de los clásicos del management contemporáneo / Martín García, Miguel Ángel

Público Ubicación : 303.34/M358d Autores: Martín García, Miguel Ángel, Autor Título : El directivo en tiempos de incertidumbre: la enseñanza de los clásicos del management contemporáneo Fuente : Madrid [ES] : Dextra, 2022, 301 p. Notas : Incluye Bibliografía Temas : LIDERAZGO-  MOTIVACION,  DIRECCION  DE  PERSONAL,  POLITICA,  SOCIEDAD-CRISIS Resumen : Sumario : Introducción; 1. El entorno: crisis individual y colectiva de la sociedad global; 1.1. Las características principales de la sociedad tecnológica actual; 1.2. La otra cara del progreso y de la sociedad del bienestar: los efectos no deseados; 1.2.1. Individualismo/egoísmo; 1.2.2. Hedonismo; 1.2.3. Consumismo; 1.2.4. Narcisismo; 1.2.5. Relativismo y nihilismo; 1.2.6. Superficialidad y desorientación; 2. La globalización y la crisis del Estado; 2.1. Un contexto condicionado por la globalización; 2.2. La crisis del Estado-Nación en un contexto global; 3. La respuesta de las organizaciones; 3.1. Una nueva realidad compleja y relacional. La adaptación de las organizaciones, 3.2. Un avance de las recomendaciones de los clásicos del management contemporáneo en el nuevo contexto relacional de las organizaciones; 3.3. La evolución de la Administración Pública: el tránsito desde el paradigma burocrático weberiano hasta el actual paradigma del e-goverment; 3.4. La necesaria adaptación administrativa: procesos de modernización o reforma de la Administración y ejes prioritarios de actuación; 4. El papel de los directivos y la función directiva; 4.1. El papel de los directivos y el contenido de la función directiva; 4.2. La cuestión del liderazgo; 4.2.1. Diferentes estilos de liderazgo; 4.2.2. Similitudes o diferencias entre liderazgo y dirección; 4.3. La formación de los directivos; 4.3. El directivo en los ámbitos público y privado: posibles variaciones de su papel y funciones. El directivo público; 4.4. El impacto de los «efectos no deseados» del entorno sobre los directivos y un avance de las propuestas de los clásicos del management contemporáneo para hacerles frente; 5. La enseñanza de los clásicos del management; 5.1. Un paradigma que integra las competencias básicas del directivo de nuestro tiempo; 5.2. Las aportaciones de la «sabiduría directiva». Los directivos según los “clásicos del management” seleccionados; 5.2.1. Primera competencia directiva: pensar en términos estratégicos; 5.2.2. Segunda competencia directiva: aprender y perfeccionarse; 5.2.3. Tercera competencia directiva: motivar y liderar a las personas; 5.2.4. Cuarta competencia directiva: concentrarse en resultados; 5.3. Algunas conclusiones sobre la oportunidad del modelo de dirección propuesto. Las competencias más demandadas según el Foro Económico Mundial en su informe sobre los Trabajos del Futuro. Conclusiones....leer masleer menos

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062558	303.34/M358d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8912^bBCEF

El sentido de trabajar / Ulrich, Dave

Público Ubicación : 658.4092/U351s Autores: Ulrich, Dave, Autor ; Ulrich, Wendy, Autor ; Ana Lafuente, Traductor Título : El sentido de trabajar Fuente : Buenos Aires [ES] : LID Editorial Empresarial, 2010, 270 p. Notas : Incluye bibliografía Título original : The Why of Work Temas : LIDERAZGO  -  ASPECTOS  PSICOLOGICOS,  MOTIVACION  -  EMPLEADOS,  GESTION  DE  PERSONAL Resumen : Sumario : 1. La necesidad de sentido. 2. La generación de la abundancia. 3. ¿Por qué me conocen los demás?. 4. ¿Hacia dónde voy?. 5. ¿Con quién voy en el viaje?. 6. ¿Cómo genero un entorno de trabajo positivo?. 7. ¿Qué retos son interesantes para mí?. 8. ¿Cómo respondo ante el cambio?. 9. ¿Qué es lo que más me gusta?. 10. Implicaciones para directivos, profesionales de recursos humanos y empleados....leer masleer menos

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050655	658.4092/U351s	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	2023^bBPSI

Estrategias para un modelo de evaluación según los factores de Herzberg y mejora de la satisfacción laboral en la Secretaria de Desarrollo Institucional UAJMS / Tordoya Ortega, Oscar Marcelo

Público Ubicación : TP658.312/TOR Autores: Tordoya Ortega, Oscar Marcelo, Autor ; Rodriguez Maigua, Carla Lucero, Autor Título : Estrategias para un modelo de evaluación según los factores de Herzberg y mejora de la satisfacción laboral en la Secretaria de Desarrollo Institucional UAJMS Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2021, 101 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GESTION  DE  EMPRESAS,  GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,  TRABAJADORES  –  EVALUACION,  MOTIVACION  EN  EL  TRABAJO,  PERSONAL  –  SECRETARIA  DE  DESARROLLO  INSTITUCIONAL  UAJMS Resumen : La presente investigación se realizó en la Dirección de Desarrollo institucional, una de las cinco secretarias que se compone nuestra superior casa de estudios de la ciudad de Tarija, Universidad Autónoma Juan Misael Saracho. Se tuvo como objetivo diseñar un modelo de evaluación según la teoría de los dos factores de Frederick Herzberg y estrategias para mejorar el desempeño laboral, realizar un análisis situacional y composición de la Secretaria, y así, aplicar un modelo de evaluación de satisfacción laboral basado en los factores intrínsecos y extrínsecos usando como instrumento de recojo de información, la Escala General de Satisfacción (Overall Job Satisfacción Scale), desarrollada por Warr, Cook y Wall en 1979 que responde al pensamiento Herzberg, de 15 ítems, en una escala tipo Likert, logrando alcanzar un total de 63 funcionarios, siendo esta cifra el total del universo a investigar, llegando así a un análisis de datos basado en una metodología de enfoque cuantitativo, aplicando métodos descriptivos, analíticos, con un diseño no experimental. Como parte de lleno en la instigación, están comprendidos en una primera instancia se realizó un diagnóstico sobre cómo es la situación actual de la Secretaria de Desarrollo Institucional como parte de la UAJMS, su estructura, su planificación estratégica a nivel institucional, análisis FODA y demás, por otra parte, los resultados están conformados por los factores intrínsecos y extrínsecos, así como de manera general que causan mayor conflicto en la satisfacción laboral, orientado a conocer si los funcionarios de la Secretaria de Desarrollo Institucional, trabajan plenamente satisfechos, el estudio reporta que el 68.1% de los trabajadores están satisfechos en su trabajo, siendo los factores extrínsecos los que contribuyen más a dicha satisfacción (72.4%) y los factores intrínsecos, solo generan satisfacción con 63.8% (Tabla 12 y Figura 14). Para concluir esta investigación, se propone a consideración, una propuesta que busque mejorar la Satisfacción Laboral tanto por factores extrínsecos como intrínsecos. Con la sugerencia que se aplique el mismo instrumento una vez concluida la implantación del plan, y así medir los cambios o variaciones del nivel de satisfacción....leer masleer menos

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063628	TP658.312/TOR	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12562^bBCEN

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Importancia de sistemas de comunicación para el logro de una efectiva motivación en los trabajadores caso Faba / Aramayo Tito, Luis Fernando

Público Ubicación : T658.45/ARA Autores: Aramayo Tito, Luis Fernando, Autor Título : Importancia de sistemas de comunicación para el logro de una efectiva motivación en los trabajadores caso Faba Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2000, 127p Notas : Incluye Bibliografía Tesis Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,COMUNICACION,GERENCIA,POLITICA  EMPRESARIAL,POLITICAS  Y  ESTRATEGIAS Resumen : (Sin resumen) El presente trabajo de investigación , pretende proyectar algunas estrategias y opciones que oriente a solucionar problemas de comunicación en la empresa privada de alimentos balanceados Astra. La importancia del tema radica en que hoy en día se requiere que toda empresa sea mas eficaz posible, sin importar que esta sea industrial, comercial o de servicios, publica o privada. Particularmente FABA que se encuentra en el rubro de la Industria tienen vital importancia por la generación de recursos económicos para el país, es por eso que esta empresa debe mejorar sus acciones operativas-productivas haciéndolas mas eficientes y eficaces; para este objetivo se necesita del decidido apoyo de los trabajadores, entonces es importante que exista una buena comunicación entre la dirección superior, los jefes de línea y los trabajadores; es decir, que el sistema de comunicación sea mejor conocido entre todo el personal. Por lo tanto el objetivo general del presente trabajo es llegar a conocer y determinar si la empresa industrial de Alimentos Balanceados Astra posee conocimientos acerca de los sistemas de comunicación, ya que con un buen conocimiento se coadyuva mas fácilmente al logro de los objetivo institucionales e individuales y por ende se consigue también una motivación mas efectiva del trabajo. ...leer masleer menos

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045171	T658.45/ARA	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2504^bBCEF

Incidencia de los factores motivacionales en el desempeño del personal del sector de las empresas telefónicas en Tarija / Martínez Cortez, Gina

Público Ubicación : TP658.314/MAR Autores: Martínez Cortez, Gina, Autor ; Soliz Vilte, Yaset, Autor Título : Incidencia de los factores motivacionales en el desempeño del personal del sector de las empresas telefónicas en Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, mar. 2020, 127 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : GERENCIA  DE  PERSONAL,MOTIVACION,DESEMPEÑO-RECURSOS  HUMANOS Resumen : La motivación es un tema de gran importancia, si se aplica de una buena forma puede ayudar a que los trabajadores tengan una mayor productividad, es importante para el desempeño laboral de los trabajadores y así obtener mejores resultados. Las empresas objeto de estudio elegidas para esta investigación pertenecen al sector de las telecomunicaciones. El trabajo de investigación tuvo como propósito determinar cómo la motivación laboral influye en el desempeño de los trabajadores de las empresas Telefónicas Tigo, Entel, Viva y Cosett en la ciudad de Tarija, es por ello que la investigación se enfocó en identificar qué tipo de factores motivacionales son los más importantes a pesar de sus diferencias individuales como edad, sexo y estado civil en los empleados de este sector. El presente trabajo de investigación tuvo un alcance metodológico tipo descriptivo correlacional porque busca determinar la relación existente entre dos variables: desempeño de los empleados en su trabajo y factores motivacionales. Sobre el desarrollo de la investigación, se utilizó una muestra fija conformada por 80 trabajadores que laboran dentro del sector de empresas telefónicas, El instrumento de recolección de datos que se empleó en el trabajo de campo fueron tres encuestas: Expectativa laboral, Clima Organizacional y de Desempeño, además para medir la validez y confiabilidad de los datos se utilizó el análisis SPSS de Crombrach. Como hipótesis la presente investigación concluye que los factores motivacionales más importantes que influyen en el desempeño de los trabajadores son el Salario, las Condiciones laborales y el Reconocimiento. Ante la aceptación de la hipótesis planteada se da a conocer una serie de estrategias que ayuden a mejorar la gestión de las empresas las cuales son: Establecer incentivos laborales, Establecer políticas de Recursos Humanos para mejorar las relaciones interpersonales y Fomentar la comunicación eficaz. ...leer masleer menos

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060755	TP658.314/MAR	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	10705^bBCEN

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Las 12 habilidades directivas clave / Valls, Antonio

Público Ubicación : 658.4/V271d Autores: Valls, Antonio, Autor Título : Las 12 habilidades directivas clave Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2002, 163 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : DIRECCION  DE  EMPRESAS,  TOMA  DE  DECISIONES,  DIRECCION  DE  PERSONAL,  MOTIVACION Resumen : Sumario : Parte I. Habilidades muy valiosas de dirección de uno mismo. Que permiten avanzar en el mundo del trabajo. Parte II. Habilidades para interactuar con éxito con otras personas.

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049768	658.4/V271d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8388^bBCEF
049769	658.4/V271d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8389^bBCEF
049770	658.4/V271d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8390^bBCEF

Mentes en movimiento : genere valor a partir del talento humano en las organizaciones del siglo XX / Bryan, Lowell L.

Público Ubicación : 658.312/B944m Autores: Bryan, Lowell L., Autor Título : Mentes en movimiento : genere valor a partir del talento humano en las organizaciones del siglo XX Fuente : México [MX] : McGraw Hill, 2008, 316 p. Notas : Título original : Mobilizing minds Temas : RECURSOS  HUMANOS,  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,  MOTIVACION  -  PERSONAL,  CAMBIO  ORGANIZACIONAL,  GESTION  EMPRESARIAL Resumen : Sumario : Parte I. Un modelo nuevo. Parte II. Ideas para administrar mejor. Parte III. Ideas para mejorar el flujo de intangibles. Parte IV. Ideas para motivar mejores comportamientos. Parte V. Conclusión

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050744	658.312/B944m	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	2114^bBPSI
040129	658.312/B944m	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7678^bBCEF

Motivación del personal de enfermería en el Servicio de Quirófanos, Hospital Obrero, Caja Nacional de Salud Cochabamba - Bolivia 2006 / Gonzales Patiño, Rita

Público Ubicación : M617.0231/GON Autores: Gonzales Patiño, Rita, Autor Título : Motivación del personal de enfermería en el Servicio de Quirófanos, Hospital Obrero, Caja Nacional de Salud Cochabamba - Bolivia 2006 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2007, 53 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos No Incluye CD-ROM Maestría en Enfermería Medico Quirúrgica Temas : ENFERMERIA  QUIRURGICA,  MOTIVACION  DEL  EMPLEADO,  ADMINISTRACION  DE  PERSONAL Resumen : Se realizó un estudio de tipo investigativo, descriptivo de corte transversal, para determinar la motivación del personal de enfermería en el servicio de quirófanos de la Caja Nacional de Salud. Cochabamba - Bolivia 2006, Cuyo universo estuvo constituido por 19 Licenciadas en Enfermería y 16 Auxiliares de Enfermería, con un total de 35 enfermeras. Se aplicaron métodos teóricos para la revisión documental, y bibliográfica de libros, artículos y materiales en Internet sobre motivación. Se aplicaron los métodos empíricos que consistieron en un tests dirigido a las Licenciadas en Enfermería y Auxiliares de Enfermería para determinar su motivación laboral y los factores que puede influir en la posible presencia de la desmotivación. También se aplicó el método estadístico, para la elaboración de la información, creando una base de datos en el sistema EXCEL para resumir las variables se utilizaron números absolutos y porcentajes. Los resultados se presentan en tablas y gráficos. Los principales resultados fueron los siguientes: El personal de enfermería que desempeña funciones en el servicio de quirófanos del Hospital de la CNS, la mayoría se encuentran entre 31 y 50 años de edad, con un 68.6%, siendo un 54 % Licenciadas en enfermería y 45.7% auxiliares de enfermería, en relación a los años de experiencia profesional el 54% de la población estudiada tienen, entre 0 a 10 años de experiencia laboral en quirófanos, entre 11 y 30 años se encuentran el 45.7%. La motivación en esta población estudiada está presente en sólo el 25.7%. Entre poco "motivado" y "desmotivado" está el ,74.3% del personal en enfermería. Los factores" motivadores" reconocidos por el personal estudiado en un 62.8% están relacionados con la motivación intrínseca, pues tienen metas claras de que desean alcanzar en su trabajo, finalmente también se llegó a la conclusión, en cuanto a factores desmotivadores, presentes en un 97.2%, sobre los que el personal refiere que el esfuerzo laboral no es reconocido, inherente a la motivación. extrínseca, le siguen un 94.3% del personal que refiere recibir agresión verbal por algunos galenos y el personal superior del servicio de quirófanos. Entre las recomendaciones dadas se encuentra la de tomar en cuenta los resultados de esta investigación, por las autoridades de la Institución para trazar estrategias que mejoren los factores motivadores en el personal de enfermería del servicio de quirófanos, con el fin de lograr un buen desempeño laboral en la institución....leer masleer menos

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
063695	M617.0231/GON	Maestria	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	1129^bBCEN

Motivación y satisfacción del personal de enfermería hospital obrera Nº 1 / Zalles Blanco, Sonia

Público Ubicación : M610.73069/ZAL Autores: Zalles Blanco, Sonia, Autor Título : Motivación y satisfacción del personal de enfermería hospital obrera Nº 1 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, may. 2003, 58p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Maestría Temas : PERSONAL  DE  ENFERMERIA,MOTIVACION Resumen : La motivación es un concepto clave para el liderazgo y la dirección en enfermería, también es importante para poder entender porque trabaja la gente, por qué algunas personas son altamente productivas y otras no. La motivación como fuerza impulsora es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo en la cual logra la mayor preponderancia; al ser la actividad laboral que desempeñamos la labor que ocupa la mayor parte de nuestras vidas, es necesario que estemos motivados por ella de modo tal que no se convierte en una actividad alienada y opresora; al estar motivado hacia el trabajo, además trae varias consecuencias psicológicas positivas, tales como lo son la auto realización , al sentirnos competentes y útiles y mantener nuestr autoestima. La satisfacción de los trabajadores es un fin en sí mismo tiene un valor intrínseco que compete tanto al trabajador como a la empresa. Para conocer el grado de motivación y satisfacción en enfermería se realizó una investigación de desarrollo descriptivo e inductivo, que corresponde al tipo correlacional, en el Hospital Obrero Nº. 1 de la Caja Nacional de Salud de noviembre 2002 a abril 2003, con la finalidad de mejorar la falta de motivación en el personal de enfermería lo que repercute en la calidad de atención al paciente, cuyos resultados revelaron que el 100 por ciento de usuarios el 59 por ciento se encuentran insatisfechos con la calidad en atención y el 66 por ciento del personal de enfermería presenta deficiencia motivacional para la satisfacción laboral. Desde el punto de vista metodológico la investigación ha sido desarrollado partiendo de un problema concreto de la realidad del sector de salud, plantear una hipótesis y lograr la veracidad o falsedad de la misma. ...leer masleer menos

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
046477	M610.73069/ZAL	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	0181^bBC

Motivar para una formación eficaz / Mager, Robert F.

Público Ubicación : 658.314/M168m Autores: Mager, Robert F., Autor ; Isabel Abad, Traductor Título : Motivar para una formación eficaz Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2003, 144 p. Notas : Título original : How to turn learners on without turning them off Temas : MOTIVACION,  PERSONAL,  RECURSOS  HUMANOS Resumen : Sumario : Unidad I. ¿Adónde voy?. Unidad II. ¿Cómo llegar allí?. Unidad III. ¿Cómo saber que he llegado?.

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
050649	658.314/M168m	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	2017^bBPSI
049889	658.314/M168m	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8509^bBCEF

Qué dices antes de decir hola : cómo causar una magnífica impresión en cualquier situación / Mitchell, Mary

Público Ubicación : 650.1/M674q Autores: Mitchell, Mary, Autor ; Corr, Con John, Autor ; Ana García Bertrán, Traductor Título : Qué dices antes de decir hola : cómo causar una magnífica impresión en cualquier situación Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2002, 178 p. Notas : Título original : The First Five Minutes Temas : NEGOCIOS  -  EXITO  PERSONAL,  NEGOCIOS  -  ESTRATEGIAS  DE  PRESENTACION,  ENTREVISTAS Resumen : Sumario : 1. Las primeras impresiones. 2. Estilos de comunicación. 3. Estrategias de presentación probadas y demostradas. 4. Prendas de vestir y accesorios. 5. El aseo personal. 6. Las entrevistas de trabajo. 7. La reunión de trabajo. 8. Tácticas de oficina. 9. La importancia de la conversación. 10. Los secretos de los que hablan en público. 11. Correspondencia. 12. Etiqueta electrónica. Cumplidos, críticas y conflictos. 14. Comidas de trabajo. 15. Un mundo de diversidad. 16. Los discapacitados en el lugar de trabajo. ...leer masleer menos

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
049982	650.1/M674q	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8602^bBCEF