465 resultado(s) búsqueda de la palabra clave 'MARKETING'

Aplicación del enfoque de marketing directo en la empresa industrial y comercial Jerez / Jerez Velásquez, Abraham Antonio

Público Ubicación : T658.83/JER Autores: Jerez Velásquez, Abraham Antonio, Autor Título : Aplicación del enfoque de marketing directo en la empresa industrial y comercial Jerez Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2003, 252p Notas : Tesis Temas : MARKETING-EMPRESAS  INDUSTRIALES Resumen : Dado que se está viviendo en un ambiente cuya tendencia es ser cada vez más competitivos debido a los efectos de la globalización y la crisis económica; es muy importante que las empresas adopten un enfoque de marketing que les permita entrar, sobrevivir y tener éxito en su mercado objetivo en el largo plazo. Utilizando todas las herramientas que el marketing directo brinda para tener éxito en la colocación de los productos al mercado y más aún si se trata de conseguir la fidelidad del cliente hacia un producto y/o empresa. Dada la necesidad imperiosa de Industrial y Comercial Jerez de aplicar un enfoque de marketing que le permita incrementar sus ventas y el de conseguir la fidelidad de sus clientes en el mercado tarijeño es que se realizó la presente tesis. Como nuestro universo a estudiar es amplio, para el recojo de la información de las fuentes primarias (clientes potenciales) se aplicó el muestreo empleando como instrumento para la recopilación de la información el formulario, aplicado a través de encuestas personales. La encuesta está compuesta por una introducción y nueve capítulos. En la introducción se encuentra principalmente el planteamiento del problema y los objetivos de la realización del presente trabajo. En los primeros 4 capítulos se desarrollo todo el marco teórico. Luego a partir del capítulo 5 al 8 se encuentra desarrollado el diagnóstico externo e interno de Industrial y Comercial Jerez. En el último capítulo que es el objetivo de ejecución de la presente tesis, se encuentra formulado el modelo o propuesta para la introducción de los productos fabricados por Industrial y Comercial Jerez para el mercado tarijeño. a) Universitarios del interior y exterior b) Novios o recién casados c) Profesionales - El mobiliario más requerido por estos segmentos son: a) Cama de 2 y 1 1/2 plazas b) Ropero c) Juego de comedor para 6 personas d) Juego de dormitorio e) Mesa para computadora f) Escritorio. La propuesta de Marketing Directo está basada en las cinco variables que toma en cuenta este enfoque de marketing, las cuales son: oferta, base de datos, creatividad, medios y servicio al cliente. Finalmente se encuentra la bibliografía empleada en la elaboración del presente trabajo y los anexos. ...leer masleer menos

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047594	T658.83/JER	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	4705^bBCEF

Diseño de un plan de marketing estratégico para el centro turístico La Ensenada / Vásquez Kohlberg, Marcos Giovani

Público Ubicación : T658.8/VAS Autores: Vásquez Kohlberg, Marcos Giovani, Autor Título : Diseño de un plan de marketing estratégico para el centro turístico La Ensenada Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2005, 140p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Temas : MARKETING  ESTRATEGICO Resumen : En Bolivia la empresa privada presenta ciertas características que hacen entrever una estructura totalmente desequilibrada donde domina "la realidad abrumadora de una microempresa", en su mayoría informal, que genera el 83 por ciento del empleo, mientras la gran empresa, que apenas alcanza los dos centenares, sólo genera el 7 por ciento del empleo, dejando el tramo intermedio a la mediana empresa, PYME, con el 10 por ciento del empleo. En este sentido, como nuevos profesionales, capaces de aportar al fortalecimiento de la nueva estructura empresarial boliviana, es que surge la imperiosa necesidad de ser parte de un gran proyecto, como es el de fortalecer al sector microempresarial. Es así que todos aquellos elementos que permitan mejorar los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad en la micro empresa resulta ser de vital importancia para mejorar los bajos índices de competitividad que presenta este sector. Dentro de este contexto, los planes de marketing son una herramienta útil para la planificación, una planificación que integra el corto y el largo plazo mediante un todo integral que genera mayor competitividad en el sector mircroempresarial, y al mismo tiempo, permita desarrollar una estrategia de marketing adecuada para cada empresa. El presente trabajo consta de cuatro partes: El Perfil de Tesis, el Diagnóstico, el Marco Teórico y el Modelo: La primera parte, que corresponde al perfil de tesis, básicamente delimita el área de estudio, bajo la consideración de una hipótesis y sus respectivas variables. La segunda parte contiene el diagnóstico, tanto a nivel interno como externo. El primer capítulo detalla la información del marco entorno, formado por el ambiente Económico, Social, Político-Legal, Tecnología y Ambiental. El segundo capítulo, contiene el análisis del Micro Entorno, en el cual se analiza la situación competitiva de la empresa y se identifica los principales competidores de la Ensenada, que se resumen en cinco aspectos importantes: Las barreras de entrada al sector, la presencia de productos sustitutos, el poder de negociación de los clientes y de los proveedores y la rivalidad del sector en sí. El tercer capítulo, denominado diagnóstico interno contiene información interna de la empresa, la misma sirvió para determinar las fortalezas y las debilidades que presenta. Por último, el capítulo cuatro contiene información primaria obtenida de primera mano a través de una investigación de mercados que tuvo como componentes específicos del problema: 1) Identificar los Factores determinantes en la selección de un centro recreativo 2)Evaluar la calidad del servicio que brinda la Ensenada y por último 3) identificar la percepción que se tiene sobre la Ensenada. Para finalizar esta parte, se incluyó un resumen de las principales oportunidades que debe aprovechar y de las amenazas a las que tiene que hacer frente la empresa. En contrapartida se identificaron las principales fortalezas y debilidades internas de la empresa, para luego conformar la Matriz DAFO. La tercera parte, contiene todos aquellos elementos teóricos necesarios para estructurar una propuesta. Básicamente los capítulos tocados son: a) El Marketing b) El Marketing Estratégico, El Marketing de Servicios y por último, se ha incluido un capítulo referido a los Servicios de Recreación y Esparcimiento. Cuarta parte, luego de analizar el entorno en el cual se desenvuelve La Ensenada, realizar el diagnóstico interno y considerar los principales elementos teóricos, se procedió a instrumentar una propuesta que contempla los lineamientos básicos para las futuras inversiones y las decisiones que tome el empresario a cargo de la Empresa. ...leer masleer menos

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047462	T658.8/VAS	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	4455^bBCEF

Diseño de una estrategia de marketing para la distribución de productos por catálogo: distribuidora Hermes-Tarija / Alemán Castillo, Roxana

Público Ubicación : M658.8/ALE Autores: Alemán Castillo, Roxana, Autor Título : Diseño de una estrategia de marketing para la distribución de productos por catálogo: distribuidora Hermes-Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2002, 79p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Maestría Temas : MARKETING,DISEÑO,DISTRIBUCION  DE  PRODUCTOS, Resumen : (Sin resumen); PARTE I.- 1.- Conceptos básicos en una organización 2.- Estrategia de Marketing 3.- Formas Comerciales 3.1. Tipos de vendedores 3.2. Tipos de compañías de venta directa 4.- Estructura y organización de la empresa comercial 4.1. Objetivos de la empresa comercial 4.2. Estrategias básicas de la empresa comercial 4.3. El posicionamiento de la empresa comercial 4.4. La Distribución comercial 5.- Análisis económico y financiero 6.- Evaluación económica y social de proyectos. PARTE II.- 1.- Historia de la empresa 2.- Situación actual 3.- Características de la franquicia Hermes 3.1. Administración de personal 3.2. Administración de materiales 3.3. Administración de procesos 3.4. Administración de mercaderías 3.5. Administración financiera 3.6. Flujo de proceso de la distribuidora Hermes 4.- Investigación de Mercado 4.1. Objetivo 4.2. Alcance 4.3. Definición del universo 4.4. Determinación del tamaño de la muestra 4.5. Análisis de los resultados 5. Posicionamiento de la distribuida en el mercado 5.1. Análisis del entorno económico y social de Bolivia 5.2. Análisis del sector 5.3. Análisis interno de la distribuidora Hermes Bellucci 5.4. Conclusiones del diagnóstico. PARTE III.- 3.1. Estrategia de distribución 3.2. Decisión sobre la mezcla comercial 3.2.1. Decisión sobre el producto 3.2.2. Decisión sobre el precio 3.2.3. Decisión sobre la plaza 3.2.4. Decisión sobre la promoción. CONCLUSIONES. ...leer masleer menos

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046153	M658.8/ALE	Maestria	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	0090^bBC

El marketing del vino: saber vender el vino / Rouzet, Emmanuelle

Público Ubicación : 658.83/R828m Autores: Rouzet, Emmanuelle, Autor ; Seguin, Gérard, Autor Título : El marketing del vino: saber vender el vino Fuente : Madrid [ES] : Ediciones Mundi-Prensa, 2005, xxxi, 233 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : MARKETING,  INVESTIGACION  DE  MERCADO,  VINO  -  MERCADO Resumen : Sumario : 1. El marketing del vino. 2. La venta del vino.

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049465	658.83/R828m	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8085^bBCEF

El marketing social y la función educativa en el Colegio SOS Hermann Gmeiner / Ortega Ortega, Maida Sonia

Público Ubicación : TD658.8370/ORT Autores: Ortega Ortega, Maida Sonia, Autor ; Videz Fernández, Sarah Margoth, Autor Título : El marketing social y la función educativa en el Colegio SOS Hermann Gmeiner Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, Mar., 2008, 183 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING,  EDUCACION  -  ALDEAS  INFANTILES,  INVESTIGACION  DE  MERCADO,  RECURSOS  FINANCIEROS,  UNIDAD  EDUCATIVA  -  HERMANN  GMEINER Resumen : La situación de las familias de los barrios periurbanos de nuestra ciudad, con relación al numero elevado de miembros por familia y sus condiciones de pobreza, permite darse cuenta de la necesidad del programa y la sostenibilidad en el largo plazo como así también de la toma de conciencia de los padres de familia. La educación es un derecho fundamental de niños (as) por lo que es importante contar con unidades educativas donde se pueda impartir una educación de calidad para la formación, capacitación y desarrollo de los niños (as) puesto que son el futuro del país. De esta manera una de las principales metas que se pretende lograr con la formulación de una estrategia de marketing para el colegio SOS, esta dirigida a lograr los objetivos del trabajo cambiando la conducta de las familias, aumentando el conocimiento del colegio SOS, destacando la importancia que tiene su funcionamiento y finalmente incrementando su cobertura. El enfoque propuesto en la estrategia de marketing se ha desarrollado a partir de: Una revisión de la bibliografía pertinente sobre mercadotecnia. Revisión de información del Proyecto Educativo Hermann Gmeiner-Tarija Entrevistas directas con los padres de familia del colegio SOS. A través de esta estrategia de marketing se demostrara como el colegio SOS con un esfuerzo de mercadotecnia puede contribuir a que la decisión de los destinatarios, usuarios y sociedad en general cambien su actual conducta en cuanto a la educación de sus hijos....leer masleer menos

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050309	TD658.8370/ORT	Trabajo Dirigido	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	5924

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El plan de marketing paso a paso / Cutropia Fernandez, Carlo

Público Ubicación : 658.8/C988p Autores: Cutropia Fernandez, Carlo, Autor Título : El plan de marketing paso a paso Fuente : 2a. ed Madrid [ES] : ESIC, 2005, 201p Temas : MARKETING  ESTRATEGICO,MERCADOS

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007384	658.8/C988p	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	6540^cej. 1^bBCEF
007385	658.8/C988p	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	6541^cej. 2^bBCEF

La empresa sin miedo : gerentes manejando el conflicto en la toma de dicisiones / Magliano, Juan

Público Ubicación : 658.8/M174e Autores: Magliano, Juan, Autor Título : La empresa sin miedo : gerentes manejando el conflicto en la toma de dicisiones Fuente : Buenos Aires [AR] : Kier, 2006, 205 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : MARKETING,  MERCADO,  ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS Resumen : sumario : Primera Parte. La organización depredadora y los gerentes. Segunda Parte. Breves recapitulaciones en primera persona.

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049728	658.8/M174e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8348^bBCEF
049729	658.8/M174e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8349^bBCEF
049730	658.8/M174e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8350^bBCEF

La esencia de la estrategia de marketing : la estrategia a partir del consumidor / Homs, Ricardo

Público Ubicación : 658.8/H721e Autores: Homs, Ricardo, Autor Título : La esencia de la estrategia de marketing : la estrategia a partir del consumidor Fuente : México [MX] : Cengage Learning, 2011, xx, 192 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : MARKETING,  MERCADO,  CONSUMIDORES Resumen : Sumario : 1. El marketing. 2. El mercado. Definiciones y criterios. 3. El consumidor. 4. Las marcas. 5. el posicionamineto. 6. Arquitectura de la marca. 7. Estrategia y táctica.

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049732	658.8/H721e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8352^bBCEF
049733	658.8/H721e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8353^bBCEF
049734	658.8/H721e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8354^bBCEF
049735	658.8/H721e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8355^bBCEF
049736	658.8/H721e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8356^bBCEF
049737	658.8/H721e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8357^bBCEF

La estrategia de las marcas blancas : cómo afrontar el reto de las marcas de la distribución / Kumar, Nirmalya

Público Ubicación : 658.827/K931e Autores: Kumar, Nirmalya, Autor ; Steenkamp, Jan-Benedict E. M., Autor ; Carlos Ganzinelli Grampion, Traductor Título : La estrategia de las marcas blancas : cómo afrontar el reto de las marcas de la distribución Fuente : España [ES] : Ediciones Deusto, 2007, 274 p. Notas : Título original : Private Label Strategy Temas : MARKETING,  MERCADO,  MARCAS,  MARKETING  -  MARCAS  BLANCAS Resumen : Sumario : Primera parte. Estrategias de los distribubuidores en relación con las marcas blancas. Segunda parte. La estrategia de las marcas blancas.

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049738	658.827/K931e	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8358^bBCEF

Estrategia de marketing para un nuevo producto cereal para niños en Agroindustrias Lochman S.A. / Cruz Aguirre, Mariela Angela

Público Ubicación : TD658.8/CRU Autores: Cruz Aguirre, Mariela Angela, Autor ; Méndez Flores, Mariel Lilian, Autor Título : Estrategia de marketing para un nuevo producto cereal para niños en Agroindustrias Lochman S.A. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2008, 161 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING,  ESTUDIO  DE  MERCADO,  VENTAS,  CEREALES  -  VENTAS,  AGROINDUSTRIAS  LOCHMAN Resumen : SIN RESUMEN 1. ANTECEDENTES En un mundo caracterizado por los cambios rápidos y complejos donde la competitividad y la globalización son imperativas, las empresas bolivianas cada vez tienen mayor necesidad de enfocar sus acciones de un modo creativo e innovador, que les permita desenvolverse en un ambiente de cambio, competitividad y tecnología si quieren permanecer en el mercado. En el departamento de Tarija el sector de la producción de alimentos balanceados (F.A.B.A.) inicia sus actividades en 1978 como una empresa estatal, creada con el propósito de incentivar la producción agropecuaria. A partir de 1995 esta empresa se constituye en una entidad privada, adquirida por el empresario Fritz Lochman para posteriormente convertirse en una S.A. (Sociedad anónima). Esta empresa privada hace diez años continúa ofreciendo alimentos balanceados y materias primas para el consumo animal. En la gestión 2005 la empresa desarrolló una estrategia de diversificación concéntrica, que consiste en la implementación de tecnología para la obtención de alimentos para consumo humano, debido a esta oportunidad que se presenta en la empresa (FABA) el trabajo tiene el propósito de mostrar los elementos teóricos y prácticos para el desarrollo de una estrategia de marketing en la introducción de un nuevo producto “CEREAL PARA NIÑOS”....leer masleer menos

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050302	TD658.8/CRU	Trabajo Dirigido	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	5902

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Estrategia de marketing para la organización fundación Guadalquivir en la ciudad de Tarija / Retamozo Cortez, Meliza Mariel

Público Ubicación : TP658.8/RET Autores: Retamozo Cortez, Meliza Mariel, Autor ; Velásquez Gutiérrez, Mirian, Autor Título : Estrategia de marketing para la organización fundación Guadalquivir en la ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2018, 101 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING  -  ESTRATEGIA,  INVESTIGACION  DE  MERCADO Resumen : El presente trabajo de profesionalización contiene y expresa los resultados alanzados en el tiempo de avance en la materia de trabajo de profesionalización, donde se desarrollan actividades de orientación para llevar a cabo la elaboración de una estrategia de marketing para la organización fundación Guadalquivir. El proyecto de investigación fue elaborado y presentado de manera continua al docente guía de la materia y se complementan con el siguiente documento escrito estructurado de cuatro capítulos que se describen a continuación. Primer capítulo: destinado al marco teórico que se orienta a dotar al trabajo conceptos básicos que sirven de referencia para la elaboración de la propuesta. Segundo capítulo: corresponde al diagnóstico de la situación actual de la organización tanto interna como externa. Tercer capítulo: contiene en esencia la investigación de mercado en forma completa, buscando fundamentalmente conocer a cerca del reconocimiento de fundación Guadalquivir en la población de la ciudad de Tarija. Cuarto capítulo: se expone en el documento la propuesta, en la que se menciona el desarrollo de ciertas estrategias de marketing definidas en relación a la situación actual de la empresa....leer masleer menos

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056105	TP658.8/RET	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	10046

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Estrategia de posicionamiento para la fabrica de postes de hormigon-fanapost Tarija / Rodriguez Gonzales, Fatima Merced

Público Ubicación : T658.8/ROD Autores: Rodriguez Gonzales, Fatima Merced, Autor Título : Estrategia de posicionamiento para la fabrica de postes de hormigon-fanapost Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2003, 144p Notas : Trabajo Dirigido Interdisciplinario Temas : MARKETING-POSICIONAMIENTO  DE  PRODUCTOS Resumen : El presente trabajo pretende resaltar la necesidad de contar con un posicionamiento competitivo en el mercado actual de los negocios, sin importar el tamaño de la empresa o la actividad que realice la misma. El posicionamiento no consiste en una batalla de productos sino de percepciones, es lograr algo favorable en la conciencia del público; el posicionamiento consiste en plantear la oferta y la imagen de la empresa de manera que el mercado meta valores y comprenda su ubicación en relación con la competencia. Los propósitos de este pensamiento estratégico se aplicaron a la Fábrica Nacional de Postes FANAPOST en el mercado de la ciudad de Tarija, de manera que guíe a la empresa en la formulación e implantación de estrategias adecuadas, mejore la participación en el mercado, mejore la obtención de resultados económicos y sobre todo contribuya a la generación de ventajas competitivas duraderas. En definitiva, el propósito es generar una estrategia de posicionamiento para FANAPOST Tarija. En primera instancia se presenta una introducción al presente trabajo, la justificación del tema de investigación, el planteamiento del problema, la fijación de objetivos, la metodología a emplear y por último el alcance del presente trabajo de investigación. El cuerpo del trabajo está dividido en tres partes: la primera parte corresponde al análisis de la situación actual del sector, así como de la situación interna de la empresa; la segunda parte comprende el marco conceptual del presente trabajo; la tercera parte desarrolla el modelo propuesto en cuanto a la estrategia de posicionamiento que ha de seguir la empresa y las recomendaciones para su ejecución. Realizados los estudios correspondientes, se ha determinado que la Fábrica Nacional de Postes, no desarrolla estrategias tendientes a mejorar su competitividad y desconoce las bases para lograr mejorar su posicionamiento en el mercado. La estrategia de posicionamiento planteada, corresponde a la parte estratégica de la decisión del posicionamiento. Es decir, la determinación y evaluación de la posición actual, y la definición del posicionamiento deseado; que son la base para el desarrollo de la estrategia operativa de todas las áreas funcionales de la empresa. ...leer masleer menos

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047631	T658.8/ROD	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	4759^bBCEF

Estrategia promocional para el laboratorio de análisis clínico “DIAGNOSUR” S.R.L. / Astete Medina, Daniela Martha

Público Ubicación : TP658.8/AST Autores: Astete Medina, Daniela Martha, Autor ; Cáceres Valda, Darcy Julissa, Autor Título : Estrategia promocional para el laboratorio de análisis clínico “DIAGNOSUR” S.R.L. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2018, 188 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING  -  ESTRATEGIA,  PROMOCION,  COMUNICACION,  EMPRESAS Resumen : El presente proyecto de investigación denominado estrategia promocional para el laboratorio de análisis clínico “DIAGNOSUR” S.R.L. tiene como objetivo demostrar que el uso limitado de las estrategias de promoción provoca un bajo nivel de ventas y desconocimiento por parte de la población tarijeña. Para este proyecto se realizó anticipadamente una investigación exploratoria que permitió la obtención de información cualitativa. La estrategia de promoción está compuesta por una mezcla promocional que son: publicidad, ventas personales, promoción de ventas, relaciones públicas y marketing directo, que nos permitirá llegar a una forma óptima a las familias tarijeñas. Realizando un seguimiento de análisis macro y micro ambiente se llegó a verificar que el laboratorio “DIAGNOSUR” S.R.L. tiene un inadecuado uso de la estrategia promocional, representado por un aspecto negativo y motivo por el cual la población tarijeña desconoce la existencia del laboratorio, también se observó bajo nivel de ventas de los servicios que ofrece. Se utilizó conceptos, teorías y conocimientos de administración, en el área de marketing enfocados en la promoción con el fin de tener una base conceptual sólida para el desarrollo del proyecto. Para conocer la situación actual del laboratorio se realizó un análisis del macro entorno por medio de la PEST, con el cual se identificó factores del entorno que pueden afectar al laboratorio; y el micro entorno mediante las cinco fuerzas de Porter, también se realizó análisis interno del laboratorio, lo que permitió hacer un análisis FODA. Para la investigación y análisis de mercado se realizó una encuesta que permitió determinar los factores más relevantes que influyen en su actual estrategia de promoción, con lo cual se comprobó que el laboratorio “DIAGNOSUR” S.R.L., no es muy conocida por la población tarijeña, además se constató que la estrategia de promoción que utiliza no es suficiente para una adecuada estrategia de promoción, que ayude al laboratorio a salir del estancamiento en el que se encuentra para su crecimiento. Por último la propuesta toma en cuenta los resultados del diagnóstico y de la investigación de mercados, nos permite proponer una adecuada estrategia promocional que ayudara al laboratorio “DIAGNOSUR” S.R.L. hacer conocida por las familias tarijeñas....leer masleer menos

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056075	TP658.8/AST	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	10070

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Estrategia promocional para la Salteñeria Mordisco del Municipio de Bermejo / Martínez Arce, Stiven

Público Ubicación : PG658.8/MAR Autores: Martínez Arce, Stiven, Autor Título : Estrategia promocional para la Salteñeria Mordisco del Municipio de Bermejo Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2022, 106 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING-ESTRATEGIA,  PROMOCION-VENTAS,  COMUNICACIÓN  EMPRESARIAL,  SALTEÑERIA  MORDISCO,  BERMEJO-MUNICIPIO Resumen : Este trabajo con el título de “Estrategia promocional para la salteñeria mordisco del Municipio de Bermejo” se realiza a partir de la problemática en la que se encuentra la salteñería “Mordisco”. El trabajo fue realizado tomando en cuenta todos los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera, además se basa en una investigación exploratoria y descriptiva la cual buscará cuantificar y cualificar las diversas variables que intervendrían en este trabajo de investigación, que tiene como objetivo principal es demostrar que la implementación de estrategias promocionales incrementara las ventas de las salteñas - empanadas en la salteñería “Mordisco”. Para alcanzar este objetivo se tomó como referencia las diferentes teorías de marketing, de promoción, como estrategias de publicidad y promoción en cuanto a las ventas. Al realizar el análisis del macro entorno y microentorno se vio los distintos factores que producen incidencia en la salteñería “Mordisco” De acuerdo a los resultados de la encuesta realizada se pudo evidenciar que los consumidores quieren recibir algún obsequio o presente por su compra. Otro aspecto es que al realizar promociones y publicidad se puede llegar a más consumidores y por ende a mayor cantidad de ventas e ingresos económicos para la salteñería “Mordisco”. Se debe estar a la vanguardia en el uso de medios y redes sociales. Se planteará un plan de acción: la implementación promocional que permitan llegar a incrementar las ventas en la salteñería “Mordisco”. Debido a las bajas ventas que se ha tenido en la salteñería aun con la calidad del servicio – producto que ofrecen....leer masleer menos

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062490	PG658.8/MAR	Proyecto de Grado	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12308^bBCEN

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Estrategia publicitaria para el posicionamiento de marca de la empresa “USM Bolivia S.R.L” en la ciudad de Tarija / Cruz Jurado, Freddy Franz

Público Ubicación : TP658.8/CRU Autores: Cruz Jurado, Freddy Franz, Autor ; Monzón Camacho, Lorena, Autor Título : Estrategia publicitaria para el posicionamiento de marca de la empresa “USM Bolivia S.R.L” en la ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2018, 153 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING,  ESTRATEGIA,  MARKETING  PUBLICITARIO Resumen : El presente trabajo de investigación titulado ESTRATEGIA PUBLICITARIA PARA EL POSICIONAMIENTO DE MARCA DE LA EMPRESA “USM BOLIVIA S.R.L” EN LA CIUDAD DE TARIJA, esta es una empresa netamente comercial que se dedica a la compra, importación y a la distribución y sobre todo trabaja con las instituciones públicas; en la cual se desarrolló aspectos importantes orientados a recabar información que contribuya a la empresa a mejorar su posició;n dentro del mercado al cual está dirigido. En la primera parte del trabajo, tenemos el plan de investigación el cual muestra una visión general de la temática que se abordó a la largo del trabajo, identificando aspectos como el problema principal de la empresa, en base a esto se definió los objetivos de investigación general y especifico, posteriormente se diseñó la metodología que permitió desarrollar todo el presente trabajo. Así mismo, se presenta el marco teórico sobre el cual se apoyó el siguiente proyecto de investigación. En la segunda parte del proyecto se presenta el marco práctico, dentro del cual se presenta el diagnostico estratégico y empresarial al analizar variables externas del micro y macro entorno, también se realizó un análisis interno de cada una de las áreas funcionales de la empresa, para luego sintetizar con una matriz FODA, permitiendo así tener conocimiento de la situación actual que enfrenta la distribuidora “USM BOLIVIA S.R.L”, así mismo se exhibe la investigación de mercado realizada. Finalmente se diseñó una propuesta solución basada en el análisis situacional materializado y la información obtenida del mercado, dicha propuesta permitirá a la distribuidora “USM BOLIVIA S.R.L” Posicionarse con la imagen deseada en el mercado e incrementar su participación en el mismo, proponiendo el diseño de una estrategia publicitaria. ...leer masleer menos

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056084	TP658.8/CRU	Trabajo de Profesionalización	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	10035

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Estrategias de marketing para el fondo financiero Fortaleza S.A. en el departamento de Tarija / Albornoz Rueda, Ellmin

Público Ubicación : TI658.8/ALB Autores: Albornoz Rueda, Ellmin, Autor ; Arancibia Vega, Yael Favia, Autor Título : Estrategias de marketing para el fondo financiero Fortaleza S.A. en el departamento de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 150 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING,  GESTION  DE  MARKETING,  MARKETING  –  PLANIFICACION,  MARKETING  –  INSTITUCIONES  FINANCIERAS Resumen : SIN RESUMEN INTRODUCCION FORTALEZA fondo financiero privado nace el año 1993 como cooperativa de ahorro y crédito. En septiembre de 1997 se incorpora al grupo financiero fortaleza con la administración actual implementando desde esa fecha planes quinquenales de trabajos, con base que aprovecharon en pleno las capacidades del grupo financiero FORTALEZA para colocar a la institución entre los más importantes de la industria de micro finanzas .fortaleza F.F.P inicialmente se dedicaba en un 100% al crédito de consumo. al pasar a ser parte del grupo fortaleza ,tuvo como objetivo mantener su clientela ,complementándolo con el micro crédito pero además penetrar y cautivar un segmento de mercado que no estaba siendo atendido ni por la banca comercial ni por las organizaciones no gubernamentales crediticias que es la de la pequeña empresa ,poniendo a disposición de estos servicios financieros integrales , con el beneficio de que puedan realizar todas sus operaciones financieras en un mismo lugar, optimizando sus tiempos y costos de transacción . Logro una cobertura nacional con una expansión de sus productos o servicios en 6 Departamentos con 20 oficinas de atención y 32 puntos fortalezas; en el Departamento de Tarija existe una oficina central, una agencia , 4 puntos promocionales de crédito y en la ciudad de Bermejo cuenta con una agencia. En el 2002 se trasforma la cooperativa de ahorros y créditos a fondo financiero privado y en el año 2012 se tiene previsto convertirse de fondo financiero privado a banco. El mundo del micro finanzas entregará al país un nuevo banco. Esta vez se trata de Fortaleza Fondo Financiero Privado (FFP), entidad que ya tiene el visto bueno de la Autoridad del Sistema Financiero (ASFI) y se encuentra realizando los trámites finales, según informa el portal de Asofin. El sistema financiero del departamento de Tarija se encuentra constituido por la banca comercial y el sistema de micro crédito (entidades financieras privadas y cooperativas) que conforman la Asociación Financieras Privadas (ASOFIN). A pesar de esta interesante cobertura bancaria, el Sistema Financiero regional es débil. Los niveles de créditos del Departamento de Tarija son altos en comparación con otros Departamentos del país. Esta situación contribuye a las actividades productivas de la región. “El escaso ahorro interno y la falta de apoyo crediticio afectan seriamente el volumen de la inversión interna. Situación que compromete sensiblemente los niveles de crecimiento de las actividades “internas” de la economía departamental” . El mayor crecimiento en cantidad de empresas, en 2010, fue en “comercio”, al por mayor y menor con 152 empresas. Representando un crecimiento en el comercio del 33%. Esto hace que exista una mayor posibilidad de crecimiento para el fondo financiero FORTALEZA S.A. ya que uno de sus segmentos de mercado de la entidad financiera es el comercio. Mediante un análisis podemos ver que el PIB real en el departamento de Tarija y de la actividad económica que se realiza es mayor a los últimos años, esto favorece al desenvolvimiento de las entidades financieras, esta es una de las causas que lleva a las entidades financieras a atender nuevos segmentos de mercado. (Ver Anexo 1) El BCB reconoce a la estabilidad financiera como un objetivo de política pública y un medio para contribuir al desarrollo económico y social del país, definiéndola como una situación en la que el sistema financiero canaliza eficientemente ahorros desde oferentes de recursos hacia emprendedores e inversionistas y en la cual el sistema de pagos nacional opera de forma segura y eficiente. Sin embargo, la estabilidad financiera no es un fin en sí mismo, sino un medio que contribuye a una mayor efectividad de la política monetaria, al desarrollo económico y social de la sociedad. En los últimos años Bolivia logró importantes avances en regulación prudencial que han tenido como consecuencia la buena salud del sistema financiero. ...leer masleer menos

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055969	TI658.8/ALB	Trabajo de Investigación	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	7395^bBC

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Estrategias de promoción para la cotilloneria Cotijaz en la Ciudad de Tarija / Condori Tolava, Cristina

Público Ubicación : TP658.8/CON Autores: Condori Tolava, Cristina, Autor ; Tito Requena, Gabriela Paola, Autor Título : Estrategias de promoción para la cotilloneria Cotijaz en la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2020, 161 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING  -  ESTRATEGIA,  EMPRESAS Resumen : SIN RESUMEN INTRODUCCION.- El presente trabajo de profesionalización modalidad plan de investigación denominado “Estrategias de promoción para la cotilloneria Cotijaz en la ciudad de Tarija” fue llevado a cabo con la finalidad desarrollar aspectos importantes orientados a recabar información que contribuya a la microempresa a mejorar su posición dentro del mercado al cual está dirigido. Para dar inicio al presente proyecto, se realizó una introducción que contiene los antecedentes de la microempresa, así como la justificación del mismo, el problema principal, objetivos de investigación general y específicos, seguidamente se diseñó la metodología que permitió desarrollar todo el trabajo. En el primer capítulo se presenta el marco teórico sobre el cual se apoyó el presente trabajo de investigación donde se encuentra información teórica necesaria para el desarrollo de la propuesta planteada a la cotilloneria COTIJAZ En el segundo capítulo se desarrolló el diagnostico en el cual se analizó una serie de variables externas del macro y micro entorno, también un análisis interno en el área de marketing de la microempresa analizando las herramientas de promoción con las que cuenta actualmente. En el tercer capítulo se realizó la investigación de mercados, a través del cual se pudo conocer la necesidad de los clientes que tienen por adquirir productos de cotillón también se pudo conocer la actual imagen del cotillón Cotijaz en el mercado, los gustos y preferencias que tienen por los productos y las promociones. En el capítulo final se diseñó la propuesta en la cual se desarrolló los tipos y presupuestos de estrategias de promoción que se presentaran a la Cotilloneria Cotijaz para su aplicación y de tal modo solucionar el problema identificado Finalmente, se culmina con las con las conclusiones donde se describe lo más relevante que se obtuvo en el desarrolló del trabajo y las recomendaciones que se plantearon para la microempresa “Cotijaz” ...leer masleer menos

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Estrategias de promoción para la empresa INCERPAZ Ltda Tarija / Garnica Gutiérrez, Miguel Walter

Público Ubicación : TP658.8/GAR Autores: Garnica Gutiérrez, Miguel Walter, Autor ; Mollo Figueroa, Ivan Rene, Autor Título : Estrategias de promoción para la empresa INCERPAZ Ltda Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2020, 155 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING  -  ESTRATEGIA,  EMPRESA,  MERCADO,  PRODUCTOS  CERAMICOS Resumen : El presente trabajo de investigación está dirigido a mejorar el posicionamiento de la Empresa de cerámica “INCERPAZ LTDA” Tarija, mediante estrategias de promoción que permitirán dar a conocer a la empresa y así poder llegar a su mercado meta. Logrando un posicionamiento, de esta manera hacer frente a la competencia. El desarrollo de este trabajo comprende de tres partes. La primera cosiste en el marco teórico conceptual constituido principalmente por las bases teóricas dirigidas a tener una mayor comprensión acerca del panorama de las estrategias de promoción, haciendo énfasis en la Mezcla Promocional. La segunda parte está constituida por el marco practico, en esta etapa se procedió a realizar un diagnóstico del contexto externo e interno de la Empresa de cerámica industrial INCERPAZ LTDA Tarija. El diagnostico incluye el análisis de factores políticos legales, económicos, tecnológico y ambientales que se presenta en el contexto externo, el análisis de los datos generales que presenta, como así también de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, las cuales se deben aprovechar y mejorar a nivel interno y externo de la empresa. De la misma manera mediante la investigación de campo que se realizó encuestas, donde se obtuvo información relevante, como ser el grado de conocimiento que tienen acerca de la Empresa de cerámica industrial “INCERPAZ LTDA” Tarija y preferencia de medios de comunicación. Finalmente, la tercera parte comprende la propuesta solución, la misma para la formulación en base a resultados del marco práctico, dicha propuesta cuenta con la formulación de la estrategia de promoción propuesta y todas las acciones que se propone en el mismo. Dicha estrategia pretende que la Empresa de cerámica “INCERPAZ LTDA” Tarija, se dé a conocer con mayor intensidad, logrando un posicionamiento en el Mercado meta....leer masleer menos

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Estrategias de promoción para vinos El Secreto del Valle en la ciudad de Tarija provincia Cercado / Garnica Nieves, Delicia

Público Ubicación : TP658.8/GAR Autores: Garnica Nieves, Delicia, Autor ; Gutiérrez Guerrero, Emilene Ingrid, Autor Título : Estrategias de promoción para vinos El Secreto del Valle en la ciudad de Tarija provincia Cercado Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2018, 94 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING  -  ESTRATEGIA,  EMPRESAS Resumen : El presente trabajo se realizó con el objetivo de proponer una estrategia de posicionamiento en el mercado de la ciudad de Tarija para la marca de vino “el secreto del valle” de la empresa bodegas Gutiérrez la misma que no cuenta con una estrategia para competir con las marcas ya posicionadas en el mercado. Puesto que se logró observar que la empresa no cuenta con una estrategia de promoción capaz de posicionarse en el mercado de la ciudad de Tarija debido a que la marca de vinos “El Secreto Del Valle” es nueva y aún no se ha trabajado en su posicionamiento. Se propone utilizar las herramientas más adecuadas en la actualidad para lograr el posicionamiento de la marca en el mercado para ello se debe recurrir a herramientas estratégicas como ser: publicidad, a través de redes sociales, utilizando publicidad audiovisuales, ventas personalizadas, promoción de ventas, relaciones públicas y marketing directo y digital para así lograr dar a conocer el vino al consumidor y luego posicionar la marca “El Secreto Del Valle” en el mercado demostrando sus cualidades peculiares que posee. Para lograr lo anteriormente descrito, se recopilo información de datos primario como datos secundario. Es importante señalar que los datos primarios fueron recogidos en la Ciudad de Tarija provincia cercado. Para lo cual se llevaron a cabo una serie de entrevistas con el gerente de la empresa, encargado de marketing. La tesis consta de seis capítulos en los que se estudiaron distintos tópicos según la importancia que reportaran al estudio, este se limitó a la investigación de mercados en la Ciudad de Tarija provincia Cercado....leer masleer menos

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Estrategias de segmentación de mercado (calzados) para la Empresa Curtiembre San Lorenzo de la Ciudad de Tarija / Albornoz Rueda, Yuli Isabel

Público Ubicación : TP658.8/ALB Autores: Albornoz Rueda, Yuli Isabel, Autor ; Choque Camacho, Isaura Leidy, Autor Título : Estrategias de segmentación de mercado (calzados) para la Empresa Curtiembre San Lorenzo de la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2018, 144 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : MARKETING  –  PLANIFICACION,  GESTION  DE  MARKETING,  SEGMENTACION  DEL  MERCADO,  INDUSTRIA  DEL  CALZADO Resumen : El presente proyecto de investigación se realizó en la empresa Curtiembre San Lorenzo, la cual se dedica a la curtición de pieles, zapatería y marroquinería, lleva más de 28 años en la industria del cuero, se desarrolló una estrategia de segmentación de mercado para los calzados, específicamente para las botas y botines de seguridad. En este sentido el problema identificado, es que al no tener una segmentación de mercado bien definido de los calzados, hace que la empresa no pueda incrementar sus ventas, ya que no hace una investigación de mercado constante, y no puede dirigir sus esfuerzos de marketing hacia su mercado meta, el objetivo principal es diseñar una estrategia de segmentación de mercado para incrementar las ventas para la empresa Curtiembre San Lorenzo. En la segunda parte se realiza un análisis exhaustivo del macro y micro entorno, a su vez en el análisis externo se desarrolla un análisis de los factores que se ocupan del ámbito político, económico, social, tecnológicos y ambientales (PESTA), en el análisis interno se realizó las cinco fuerzas de Michael Porter, desarrollando las competencias actuales, competencia potencial, clientes, proveedores, productos sustitutos, se identificaron en el análisis interno como externos fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA). Para el desarrollo de la investigación de mercado se realizó el método de cuestionario con la aplicación de encuestas a personas que habitan en la zona urbana de la ciudad de Tarija desde los 17 a 49 años de edad y su respectivo análisis de los resultados confirmaron la hipótesis planteada, también se hizo entrevista con expertos donde pudimos recolectar información importante para la segmentación de mercado. En la tercera parte se proponen estrategias corporativas para actualizar su misión, visión, objetivos, valores de la empresa, como también se propone añadir un nuevo cargo en el organigrama como el departamento de marketing y ventas, se realizó estrategias de segmentación de mercado, se tomó en cuenta los segmentos geográficos, demográficos, psicográfica y conductual. Asimismo se realizó estrategias de penetración de mercado como publicidad y promoción, también se desarrollaron estrategias de desarrollo de mercado. Al final de la propuesta se realizó un presupuesto del total de las estrategias propuestas que fue de Bs 293.120....leer masleer menos

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