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2972 resultado(s) búsqueda de la palabra clave 'PERSONAL-TARIJA'
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Análisis del sistema de administración y control de personal del instituto técnico superior Tarija auditoria (Sayco) por el periodo comprendido de enero de 2000 al 30 de junio de 2001 / Montellano Lacunza, Mirna Silvana
Ubicación : T658.3/MON Autores: Montellano Lacunza, Mirna Silvana, Autor ; Mercado Alfaro, Margarita, Autor ; Sánchez Mamani, Inés Rosario, Autor Título : Análisis del sistema de administración y control de personal del instituto técnico superior Tarija auditoria (Sayco) por el periodo comprendido de enero de 2000 al 30 de junio de 2001 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ene. 2001, 78p Notas : Incluye Bibliografía
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Temas : ADMINISTRACION DE PERSONAL,INSTITUTO TECNICO TARIJA,AUDITORIA SAYCO Resumen : (Sin Resumen). La auditoria del Sistema para la ejecución de actividades comprende el sistema de administración de personal, establecimiento en la ley No 1178 de administración y Control Gubernamental, el instituto técnico superior "Tarija" depende del servicio departamental de educación de educación. El objetivo fundamental del presente trabajo es proporcionar a la entidad un informe de auditoria que concluya sobre el grado de diseño e implementación del sistema de administración de personal, el mismo que contendrá recomendaciones para se consideradas por sus ejecutivos en su diseño e implementación.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 043933 T658.3/MON Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 0854^bBCEF Auditoría especial al proceso de asistencia y pago al personal administrativo del SEDUCA / Sanchez Ruíz, Abdon
Ubicación : TD657.45/SAN Autores: Sanchez Ruíz, Abdon, Autor Título : Auditoría especial al proceso de asistencia y pago al personal administrativo del SEDUCA Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2011, 245 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : AUDITORIA - PERSONAL SEDUCA, SUELDOS Y SALARIOS, SEDUCA - AUDITORIA, TARIJA Resumen : RESUMEN EJECUTIVO
Informe de Auditoría, relativo a recomendaciones sobre el sistema de control interno por el período comprendido entre el 1º de enero al 30 de junio de 2010 del Servicio Departamental de Educación.
Resultados:
Evaluado el sistema de control interno relativo al Proceso de Asistencia y Pago del Personal Administrativo del Servicio Departamental de Educación, se emitieron las siguientes recomendaciones dirigidas a:
• Completar con los documentos que faltan en los files personales que se encuentran incompletos.
• Llevar el registro de control de vacaciones actualizado para cada uno de los funcionarios de la entidad.
• Implementar un buzón de sugerencias para que los usuarios puedan emitir las mismas.
• Elaborar, compatibilizar, aprobar y difundir el reglamento específico del sistema de administración de personal, para su conocimiento y aplicación.
• Realizar los trámites necesarios para cubrir los puestos interinatos no cubiertos oportunamente.
• Proceso de contratación y selección de personal de acuerdo a la normativa vigente.
• Elaborar una programación operativa individual para cada funcionario, verificando su cumplimiento.
Elaborar un programa anual de capacitación para la detección de necesidades y requerimientos de aprendizaje.
Opinión del Auditor: El trabajo desarrollado quedó sustentado en los papeles de trabajo y fueron plasmadas en el informe las deficiencias detectadas que cumplieran con la condición de relevantes, suficientes y competentes; en nuestra opinión se evalúa de manera Parcial el grado de cumplimiento de los procedimientos de Control Interno en conformidad con los lineamientos establecidos....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050221 TD657.45/SAN Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6553 Documentos electrónicos
33730_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33730_ResumenAdobe Acrobat PDF
33730_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33730_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Auditoría de evaluación del sistema de administración de personal Servicio Departamental de Educación periodo 1º de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2010 / Mendoza Ramos, Guillermo Milton
Ubicación : TD657.45/MEN Autores: Mendoza Ramos, Guillermo Milton, Autor Título : Auditoría de evaluación del sistema de administración de personal Servicio Departamental de Educación periodo 1º de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2010 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2011, 168 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : AUDITORIA, ADMINISTRACION DE PERSONAL - EVALUACION, SEDUCA - TARIJA Resumen : RESUMEN EJECUTIVO
FORTALEZAS.
• La entidad cuenta con un Reglamento de la Carrera Administrativa Aprobado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en la Resolución Ministerial 062 del 17-02-00 y fue difundido por medio de la orden de Servicio Nº 26/00 en fecha 21-09-00.
• La Estructura Organizativa prevé la separación de funciones y las relaciones de dependencia de cada cargo, aprobada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes en la Resolución Ministerial 062/00 del 17-02-00.
• El reclutamiento de personal se efectuó a través de convocatorias externas abiertas a la participación de personal de la entidad como personas ajenas, se conformó un comité de selección designado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes.
• La designación del candidato lo realiza el Máximo Ejecutivo del Servicio Departamental de Educación basado en el informe del Proceso de Selección a través de Memorándum de Designación y Acta de Posesión enviados por el Ministerio de Educación, cultura y Deportes.
• Existe una Escala Salarial según Resolución Bi Ministerial 03/05 de fecha 05-09-00 aprobada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes.
• Se tiene implantado un Sistema del Control Computarizado para ingresos, salidas, permisos particulares y oficiales, resumen de atrasos, informes de vacaciones y los files del personal se encuentran resguardados en gabeteros con llave, el Auxiliar del Personal al mismo tiempo debe emitir un informe mensual al jefe de la unidad de Administración y Recursos y por ende Director Departamental de Educación.
DEBILIDADES.
• Personal interino con periodos superiores a 90 días.
• Falta de cobertura de puestos vacantes superiores a los 30 días calendario.
• Falta de evaluación de servidores públicos recién incorporados y/o promovidos.
• Falta de un programa de capacitación para los servidores públicos.
• Salidas oficiales sin boletas de autorización.
• Servidores públicos con vacaciones acumuladas con más de dos gestiones....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050217 TD657.45/MEN Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6652 Documentos electrónicos
33726_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33726_ResumenAdobe Acrobat PDF
33726_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33726_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Auditoria Sayco del sistema de administracion de personal de la corte departamental electoral de Tarija / Condori Fernandez, Gabriela
Ubicación : SI657.45/CON Autores: Condori Fernandez, Gabriela, Autor Título : Auditoria Sayco del sistema de administracion de personal de la corte departamental electoral de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2007, 119p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Seminario de Investigacion
Temas : AUDITORIA SAYCO,ADMINISTRACION DE PERSONAL ,EVALUACION DEL DESEMPEÑO,CORTE ELECTORAL - TARIJA, Resumen : (Sin Resumen) Introduccion.- La Ley de Administracion y Control Gubernamentales No. 1178 regula los sistemas de administracion y de control de los recursos del estado y su relacion con los sistemas nacionales de planificacion e inversion publica. Entre estos sistemas tenemos al sistema de administracion de personal (SAP) es el conjunto de normas, procesos y procedimientos sistematicamente ordenados, que permiten la aplicacion de las disposiciones en materia de administracion publica de personal. Si consideramos que el objetivo principal de la Ley No. 1178 es buscar la transparencia de gestion, a traves del apropiado y correcto uso del recurso y del sistema a entender, organizar y controlar el uso de los recursos humanos requeridos para ocupar las estructuras organizacionales en el marco de la programacion institucional, procurando la eficacia de los servidores publicos y contribuyendo al logro de los objetivos institucionales, se procedera a efectuar una auditoria SAYCO al sistema de administracion personal coadyuvando a incrementar la confianza que se tiene de la informacion suministrada por el aparato administrativo de la institucion. Las normas basicas tienen por objeto regular el Sistema de Administracion de Personal y la Carrera Administrativa, en el marco de la Constitucion Politica del Estado, la Ley No. 1178 de Administracion y Control Gubernamentales, la Ley No. 2027 Estatuto del Funcionario Publico y Decretos Reglamentarios correspondientes.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 048994 SI657.45/CON Seminario de Investigación BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 5801^bBCEF Auditoria Sayco del sistema de tesoreria en la Empresa Municipal de aseo de Tarija / Casso Vilte, David Fanor
Ubicación : TD657.45/CAS Autores: Casso Vilte, David Fanor, Autor Título : Auditoria Sayco del sistema de tesoreria en la Empresa Municipal de aseo de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2008, 114p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Temas : AUDITORIA SAYCO,SISTEMA TESORERIA,ADMINISTRACION DE PERSONAL ,CONTROL INTERNO,EMPRESA DE ASEO - TARIJA Resumen : El presente trabajo comprende, la auditoria de los sistemas de administracion y control (SAYCO), abarcando el sistema de tesoreria de la entidad Municipal de Aseo de Tarija (EMAT), entre el periodo comprendido del 02 de enero 2005, al 30 de abril del 2006. Resultado del examen.- Como resultado de la evaluacion del sistema de tesoreria se detallan a continuacion las observaciones mas relevantes: EMAT cuenta con el reglamento especifico de tesoreria y con sus manuales, que han sido compatibilizados. Existe la unidad para el manejo de tesoreria. El cajero de EMAT controla los cobros, mediante el sistema. Las recaudaciones se encuentran respaldadas en disposiciones legales vigentes. Las autorizaciones para operar en el banco fueron autorizados por el gerente general y la directora de administracion y finanzas. Como limitaciones pudimos identificar lo siguiente: Los recursos no son percibidos en forma completa. Se deduce el 2.5 por ciento de comision que se cancela a SETAR.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049026 TD657.45/CAS Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 5853^bBCEF Auditoria Sayco de personal del programa desarrollo rural integral y participativo en areas deprimidas del departamento de Tarija / Marquez, Veronica Esmeralda
Ubicación : SI657.45/MAR Autores: Marquez, Veronica Esmeralda, Autor Título : Auditoria Sayco de personal del programa desarrollo rural integral y participativo en areas deprimidas del departamento de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2008, 81p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Seminario de Investigacion
Temas : AUDITORIA SAYCO,ADMINISTRACION DE PERSONAL ,CONTROL INTERNO,TARIJA - AREAS PERMITIDAS Resumen : El presente trabajo corresponde a una Auditoria SAYCO del sistema de Administracion de personal de programa (DRIPAD) Tarija por el periodo comprendido entre el 01 -02-2007 al 31-12-2007. Dicha Auditoria tubo como objetivo el diseño del sistema de Administracion de Personal, para determinar si el mismo se realizo de acuerdo a principios, reglamentos y disposiciones legales vigentes para dicho sistema y comprobar en la practica el cumplimiento de los controles diseñados para el sistema analizado como resultado efectuado al sistema de administracion de personal, se llego a establecer entre los aspectos mas importantes los siguientes: 1.- Inasistencia del programa anual individual. 2.- No se produce la cobertura de los puestos vacantes. 3.- Incumplimiento con las modalidades de reclutamiento de personal. 4.- Personal eventual ejerce el puesto por mas de lo establecido. 5.- Falta de evaluacion de confirmacion. 6.- Inasistencia de un comite de evaluacion. 7.- Falta de un programa anual de evaluacion de desempeño. 8.- Falta de lineamientos para la deteccion de necesidades de capacitacion. 9.- Falta de rotacion de personal. 10.- Falta de un programa anual de capacitacion.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049030 SI657.45/MAR Seminario de Investigación BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 5831^bBCEF Auditoría “SAYCO” sistema de administración de personal Aduana Nacional de Bolivia gerencia regional Tarija / Siles Quispe, Karina Cintia
Ubicación : TP657.452/SIL Autores: Siles Quispe, Karina Cintia, Autor ; Tejerina Torrez, Carmen Sonia, Autor Título : Auditoría “SAYCO” sistema de administración de personal Aduana Nacional de Bolivia gerencia regional Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2013, 288 p. Notas : Incluye CD-ROM Temas : AUDITORIA - SAYCO, ADMINISTRACION PUBLICA - PERSONAL, ADUANA NACIONAL, REGIONAL TARIJA - INFORME Resumen : El presente trabajo corresponde a una auditoria “SAYCO” del Sistema de Administración de Personal realizada a la Aduana Gerencia Regional Tarija por el periodo comprendido entre el 02/01/2012 al 31/07/2013.
Dicha auditoria tuvo como objetivo analizar el grado de implementación y eficacia del Sistema de Administración de Personal, para determinar si el mismo se realiza de acuerdo a los principios, reglamentos y disposiciones legales vigentes para dicho sistema y comprobar en la práctica el cumplimiento de los controles diseñados para el sistema analizado.
Como resultado del examen efectuado al Sistema de Administración de Personal, se llegó a establecer ciertas deficiencias que no permiten la implantación eficiente del sistema, las cuales son las siguientes:
• El informe final de selección de personal, no es puesto a disposición por los interesados, a efectos del recurso de revocatoria.
• La Unidad Administrativa no efectúa un control adecuado sobre los interinatos, para que el mismo no supere a un periodo 90 días.
• La Entidad no efectuó la evaluación de confirmación a los funcionarios promovidos o recién incorporados.
• Los files personales no contienen documentación completa y actualizada.
• La Unidad Encargada de la Administración de Personal no actualiza permanentemente la información generada por el sistema.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 057338 TP657.452/SIL Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7601^bBCEN Documentos electrónicos
38688_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
38688_ResumenAdobe Acrobat PDF
38688_Marco TeoricoAdobe Acrobat PDF
38688_BibliografiaAdobe Acrobat PDF Diseño del manual de funciones y procedimientos para la Distribuidora Terbol S.A. Tarija / Delgado Amador, Tito Marcelo
Ubicación : TP658.3/DEL Autores: Delgado Amador, Tito Marcelo, Autor ; Díaz Camacho, Alisson Alejandra, Autor Título : Diseño del manual de funciones y procedimientos para la Distribuidora Terbol S.A. Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, abr. 2021, 139 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS, MANUAL - FUNCIONES, DISTRIBUIDORA TERBOL S.A. (Tarija) - PERSONAL Resumen : SIN RESUMEN
INTRODUCCION. - Las empresas comercializadoras y distribuidoras de medicamentos son entidades encargadas de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidades de grupo de las industrias farmacéuticas y a las del sector salud, medicamentos de producción nacional e importados, materias primas, materiales de envase, reactivos químicos, etc.
Esta entidad fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución para todo el sector salud; así, garantizando la atención médica, optimizando la gestión del talento humano asignando y utilizando personal calificado tanto para el área administrativa como también para la operativa.
Es importante velar por una adecuada administración, para poder lograr el objetivo principal de las empresas de distribución, tomando en cuenta la estructura organizacional de la empresa, surge la necesidad de revisar, actualizar o diseñar un manual de funciones.
El manual de funciones y procedimientos contiene la descripción de las funciones, tareas y responsabilidades que le competen al trabajador, esto con el propósito de ofrecer una herramienta de apoyo para la gestión de la empresa y así lograr los objetivos que se hayan planteado....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 063584 TP658.3/DEL Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 12550^bBCEN Documentos electrónicos
43242_PRELIMINARESAdobe Acrobat PDF
43242_RESUMENAdobe Acrobat PDF
43242_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
43242_BIBLIOGRAFIAAdobe Acrobat PDF
43242_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño del proceso de reclutamiento, selección y evaluación de recursos humanos para el SEDAG / Romero Pizarro, Juana Nelvi
Ubicación : TP658.311/ROM Autores: Romero Pizarro, Juana Nelvi, Autor ; Soruco Zamora, Lucio Álvaro, Autor Título : Diseño del proceso de reclutamiento, selección y evaluación de recursos humanos para el SEDAG Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 133 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS, TRABAJADORES – EVALUACION, SELECCION DE PERSONAL, SEDAG TARIJA Resumen : El trabajo de investigación realizado con el título “Diseño del Proceso de Reclutamiento, Selección y Evaluación de los Recursos Humanos para el SEDAG”, está compuesto, por cinco partes las cuales desglosaremos a continuación.
En el perfil el trabajo se pudo identificar y formular el problema de investigación, la formulación se obtuvo después de realizar una investigación exploratoria donde se llegó a la conclusión que el SEDAG no cuenta con un Proceso de Reclutamiento, Selección y Evaluación de los Recursos Humanos lo cual provoca un bajo rendimiento de los funcionarios.
Dentro del marco teórico, se recabo información e los diferentes autores, los que mencionan en la bibliografía para facilitar la comprensión de los conceptos básicos de la Administración de los Recursos Humanos.
En el diagnóstico se realizó un análisis microeconómico es decir un análisis interno de la institución donde se enfatizó más en la parte de recursos humanos resaltando todas las falencias en cuanto al reclutamiento, selección y evaluación.
Por otra parte se hizo un análisis externo como el PESTA donde se analizó los factores que llegaron a afectar de manera directa e indirecta la institución.
Dentro del trabajo de campo se diseñó la encuesta para 77 funcionarios que se determinó mediante la técnica de muestreo estratificado, una vez realizado el análisis de los datos obtenidos de la encuesta, se pudo comprobar la hipótesis planteada y dicha información nos coadyuvo a obtener conclusiones y elaborar la propuesta.
En la propuesta se diseñó el Proceso de Reclutamiento, Selección y Evaluación de los Recursos humanos, en el cual se propone una serie de Métodos de reclutamiento del personal y así mismo técnicas de selección que serán de gran importancia para encontrar a la persona adecuada para el puesto adecuado y para mantener un buen rendimiento de los trabajadores se propone herramientas metodológicas para evaluar al personal dos veces por año. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056014 TP658.311/ROM Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7361 Documentos electrónicos
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37759_RESUMENAdobe Acrobat PDF
37759_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
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37759_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de un manual de funciones para Servicio General de Identificación Personal-Tarija / Aramayo Paredes, Begoña Mabel
Ubicación : TP658.3/ARA Autores: Aramayo Paredes, Begoña Mabel, Autor ; Valencia Vilca, Yesica Noemi, Autor Título : Diseño de un manual de funciones para Servicio General de Identificación Personal-Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2019, 171p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS, MANUALES - FUNCIONES, SERVICIO GENERAL DE IDENTIFICACIÓN PERSONAL - TARIJA Resumen : El presente trabajo trata de una memoria de experiencia profesional realizado en el Servicio de Identificación Personal Tarija. En la experiencia se trabajó en el área de Administración y finanzas de la institución donde se desarrolló el diseño de un Manual de funciones.
El trabajo parte con la identificación de un problema, mediante entrevistas de funcionarios del área, con esta información se definió el objetivo de trabajo. Posteriormente se realizó un diagnóstico situacional a la institución, partiendo de la descripción de información de la institución; sus antecedentes, objetivos, estructura, misión, visión y algunas de sus atribuciones. La recopilación de información se realizó a través de entrevistas, encuestas, observación directa e información secundaria. Mediante estas técnicas se identificó la necesidad de un manual de funciones, como también la recopilación información para el diseño del manual y la información secundaria aportó información acerca del perfil de los cargos, y otras propuestas que maneja el personal de la institución. Con el análisis de la información obtenida se diseñó una herramienta administrativa como propuesta para la institución.
La propuesta es el diseño de un manual de funciones para la institución del Servicio General de Identificación Personal Tarija, con el contenido de aspectos generales de la institución: antecedentes históricos, marco legal de la institución, organigrama propuesto mostrando los niveles reales de la institución y descripción de todos los cargos del Segip Tarija. Posteriormente se encuentran las conclusiones y recomendaciones del trabajo en general. Al final un apartado denominado habilidades y destrezas de la memoria de experiencia profesional, hace referencia a las actividades realizadas dentro de la institución.
La experiencia y aprendizaje debidamente respaldados con sus informes mensuales emitidos por la encargada del Área, y el informe final del Servicio General de Identificación Personal Tarija....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060659 TP658.3/ARA Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 10633^bBCEN Documentos electrónicos
40997_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
40997_ResumenAdobe Acrobat PDF
40997_Marco TeoricoAdobe Acrobat PDF
40997_BibliografiaAdobe Acrobat PDF
40997_AnexosAdobe Acrobat PDF Manual de organización y funciones del órgano ejecutivo del Gobierno Autónomo Municipal de Tarija / Alizares Gutiérrez, Ruth Yosselin
Ubicación : TP658.3/ALI Autores: Alizares Gutiérrez, Ruth Yosselin, Autor ; Aramayo Condori, Neicy Arcely, Autor Título : Manual de organización y funciones del órgano ejecutivo del Gobierno Autónomo Municipal de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2023, 179 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS, MANUAL-FUNCIONES-PERSONAL, ORGANO EJECUTIVO-GOBIERNIO AUTONOMO MUNICIPAL DE TARIJA Resumen : El presente trabajo de investigación se basa en la propuesta de elaboración del Manual de Organización Funciones para el Gobierno Autónomo Municipal de Tarija de Órgano Ejecutivo.
La estructura del presente trabajo de profesionalización consta de cinco capítulos los cuales serán detallados a continuación:
La primera parte consiste en el desarrollo del perfil lo cual contiene los antecedentes de la institución, justificación, planteamiento del problema, identificación del problema, formulación del problema, hipótesis, definición de variables dependiente e independiente, determinación de los objetivos, la metodología y los alcances.
La segunda parte consiste en el desarrollo del marco teórico, lo cual se divide en tres partes; Manual de Organización y Funciones, Control Interno, Conceptos Normativos
La tercera parte consiste en el desarrollo del diagnóstico de la institución, misión, visión, principios, valores, ejes estratégicos, Análisis del Plan Estratégico Institucional mediante la Técnica de SMART, Estructura Organizativa, Frecuencias de la Estructura del Gobierno Autónomo Municipal de Tarija gestión 2021, codificación de la Estructura Organizativa del Gobierno Autónomo Municipal de Tarija gestión 2021, etapas para la elaboración del Manual de Organización y Funciones, planeación de trabajo, aplicación de las técnicas, investigación documental, observación directa, censo, entrevistas, formulario para el levantamiento de información para el Manual de Organización y Funciones.
La cuarta parte consiste en el desarrollo de la propuesta el cual contiene la actualización de las Frecuencias de la Estructura del Gobierno Autónomo Municipal de Tarija gestión 2023, actualización de la codificación de la Estructura Organizativa del Gobierno Autónomo Municipal de Tarija gestión 2023, Estructuración del Manual Organización y Funciones y la validación de la información por las Áreas y Unidades Organizacionales.
Para concluir con el presente trabajo contiene las debidas conclusiones, recomendaciones a las que se ha llegado en la investigación, bibliografías, weblografias y anexos para respaldar el trabajo....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 063307 TP658.3/ALI Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 12602^bBCEN 063308 TP658.3/ALI/A.1 Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 12603^bBCEN Documentos electrónicos
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42669_RESUMENAdobe Acrobat PDF
42669_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
42669_BIBLIOGRAFIAAdobe Acrobat PDF
42669_ANEXOSAdobe Acrobat PDF
42669_ANEXOS 2Adobe Acrobat PDFMemoria de experiencia profesional en la institución ¨Servicio General de Identificación Personal – SEGIP¨ Central Tarija / Ibañez Rodríguez, José Alberto
Ubicación : TP658.3/IBA Autores: Ibañez Rodríguez, José Alberto, Autor ; Perales Cayhuara, Edgar Wilson, Autor Título : Memoria de experiencia profesional en la institución ¨Servicio General de Identificación Personal – SEGIP¨ Central Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2019, 118p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS, MANUAL- FUNCIONES, SERVICIO GENERAL DE IDENTIFICACIÓN PERSONAL-TARIJA Resumen : El presente trabajo bajo la modalidad de Experiencia Profesional tiene como finalidad dar a conocer, detallar las diversas actividades desarrolladas durante los tres meses (septiembre, octubre y noviembre) de pasantía en la Institución de Servicio General de Identificación Personal (SEGIP) Central -Tarija en el área de Archivos y Operaciones.
En primer lugar, se inicia con el perfil de la pasantía, donde se muestran los antecedentes de la empresa, objetivo de la realización de la pasantía en esta institución el área donde se desarrollo, expectativas, motivaciones para la realización de la misma.
La segunda parte se continúa con la memoria de experiencia profesional donde se describen las actividades desarrolladas en el mes de septiembre, octubre y noviembre de pasantía.
En la tercera parte se encuentran las propuestas y/o los aportes propuestos para mejorar procedimientos que se realizan de manera cotidiana en el área, como el manejo de documentación, en las operaciones que se realizan entre otros.
En la cuarta parte se presenta un análisis de toda la experiencia obtenida en el periodo de pasantía.
En la quinta parte se presentan las conclusiones concernientes a las actividades desarrolladas y las recomendaciones para contribuir a la Institución de SEGIP.
Y finalmente se presentan los anexos que respaldan al presente trabajo y las fuentes de información utilizadas....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060694 TP658.3/IBA Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 10482^bBCEN Documentos electrónicos
41032_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
41032_ResumenAdobe Acrobat PDF
41032_Marco TeoricoAdobe Acrobat PDF
41032_BibliografiaAdobe Acrobat PDF
41032_AnexosAdobe Acrobat PDF Perfil psicológico de los trabajadores de la Entidad Municipal de Aseo Tarija (E.M.A.T.), de la Ciudad de Tarija (Cercado) / Sánchez Ruiz, Santiago
Ubicación : TI155.6712/SAN Autores: Sánchez Ruiz, Santiago, Autor Título : Perfil psicológico de los trabajadores de la Entidad Municipal de Aseo Tarija (E.M.A.T.), de la Ciudad de Tarija (Cercado) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2018, 163 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : PERSONAL DE LIMPIEZA - PSICOLOGIA, PERSONAL DE LIMPIEZA - PERSONALIDAD, PERSONAL DE LIMPIEZA - TESTS PSICOLOGICOS, EMAT, TARIJA - CIUDAD Resumen : El presente trabajo de investigación, contiene información sobre el perfil psicológico de los trabajadores de la Entidad Municipal de Aseo Tarija, de la ciudad de Tarija (Cercado).
Esta investigación constituye un aporte al conocimiento y al recorrido investigativo realizado por distintas ramas del saber, acerca de los trabajadores de esta institución, con el objetivo de develar ante la Sociedad el perfil psicológico que tienen los trabajadores.r /> Las dimensiones abordadas en la presente investigación, son los rasgos de la personalidad, la autoestima, el nivel de ansiedad y el estrés laboral que tienen hacia su vocación laboral.
Así mismo se enmarca dentro del área clínica y se tipifica como un estudio descriptivo; el tratamiento de los datos se realizó de forma cuantitativa y cualitativa.
La población estuvo constituida por los trabajadores de la Entidad Municipal de Aseo Tarija de la ciudad de Tarija (Cercado).
Para la etapa de la recolección de información se utilizaron instrumentos de reconocida validez y confiabilidad, tales como el Cuestionario de Personalidad 16 PF, el Cuestionario de Autoestima 35B, EL Cuestionario de Ansiedad de Enrique Rojas, para medir el nivel de ansiedad y el Cuestionario de Estrés Laboral de Christian Maslasch, para medir el estrés laboral de los trabajadores.
A través del proceso investigativo se logró determinar el siguiente perfil psicológico: Los trabajadores de la Entidad Municipal de Aseo Tarija presentan una personalidad en la que predominan los siguientes rasgos: Sizotimia, Mucha Tensión, Poca fuerza del Súper Yo, Poca fuerza del Yo, Timidez, Baja Integración, Inseguridad; presentan un Nivel de Autoestima Regular; se encuentran dentro de una Banda Normal de Ansiedad. Así también, presentan ausencia de estrés laboral....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 057436 TI155.6712/SAN Trabajo de Investigación BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 9938^bBCEN Documentos electrónicos
38968_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
38968_ResumenAdobe Acrobat PDF
38968_Marco teoricoAdobe Acrobat PDF
38968_BibliografiaAdobe Acrobat PDF
38968_AnexosAdobe Acrobat PDF Rediseñar el manual de organización y funciones para el área administrativa de la C.N.S. regional Tarija / Condori Ricalde, Raúl
Ubicación : TP362.110683/CON Autores: Condori Ricalde, Raúl, Autor Título : Rediseñar el manual de organización y funciones para el área administrativa de la C.N.S. regional Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jul. 2019, 149p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE RECURSOS HUMANOS, MANUAL- FUNCIONES, ADMINISTRACION PUBLICA - PERSONAL, C.N.S. REGIONAL TARIJA Resumen : El presente trabajo de profesionalización desarrollado bajo la modalidad de Memoria de Experiencia Profesional en la Caja Nacional de Salud Regional Tarija tiene como finalidad rediseñar y actualizar el manual de organización y funciones de la institución.
La Modalidad de Memoria de Experiencia Profesional fue desarrollada en el área de planificación en un periodo de tres meses, es decir, desde el mes de marzo al mes de Junio del año en curso.
La estructura del presente trabajo de profesionalización consta de cuatro capítulos los mismos se detallan a continuación:
El primer capítulo consiste en el desarrollo del perfil, lo cual contiene los antecedentes de la institución, justificación, planteamiento del problema, identificación del problema, formulación del problema, hipótesis, definición de variables, determinación de los objetivos, alcances y espacialidades.
El segundo capítulo consiste en el desarrollo del marco teórico, el cual contiene la definición de administración, la importancia de la administración, funciones de la administración, manual de organización y funciones, etc.
El tercer capítulo consiste en el desarrollo del diagnóstico, el cual contiene un pequeño diagnóstico de la institución, antecedentes de la institución, misión, visión, objetivos, principios, servicios que ofrece la Caja Nacional de Salud Regional Tarija, organigrama de la institución, censo a la población para recolectar información primaria a través de una encuesta, muestra los resultados y las conclusiones.
El cuarto capítulo consiste en el desarrollo de la propuesta, el cual contiene un nuevo organigrama y el rediseño y actualización del manual de organización y funciones.
Para concluir con el presente trabajo contiene las debidas conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos para respaldar el trabajo....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060672 TP362.110683/CON Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 10371^bBCEN Documentos electrónicos
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41010_AnexosAdobe Acrobat PDF Relación de clima organizacional con estados de ansiedad en trabajadores de la Alcaldía de Padcaya Provincia Arce-Tarija / Sanchez Tarifa, Mariela
Ubicación : TI155.92/SAN Autores: Sanchez Tarifa, Mariela, Autor Título : Relación de clima organizacional con estados de ansiedad en trabajadores de la Alcaldía de Padcaya Provincia Arce-Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2016, 110 p. Notas : Incluye bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : TRABAJADORES, ALCALDIA - PERSONAL, TRABAJO - ASPECTOS PSICOLOGICOS, TRABAJADORES - ANSIEDAD, ALCALDIA DE PADCAYA, PROVINCIA ARCE - TARIJA Resumen : SIN RESUMEN
INTRODUCCIÓN
Las conductas y las actitudes de las personas están influidas por algo más que la disposición y la habilidad personal, ésta influencia sobre el comportamiento es generada por la organización y un contexto social especifico. Las organizaciones influyen en las actitudes y las conductas de los individuos y grupos.
El clima organizacional, “es un filtro por el que pasan los fenómenos objetivos, (estructura liderazgo, toma de decisiones)” (Gonçalves, 2004 pág.8), por lo tanto evaluando el clima laboral se mide la forma como es percibida la organización. Las características del sistema organizacional de la institución generan un determinado clima organizacional, este repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organización y sobre su correspondiente comportamiento.
Por otro lado se toma en cuenta a la ansiedad dentro de la investigación como un factor negativo resultante del clima organizacional negativo en un ambiente de trabajo, entendiendo como ansiedad “un estado en el que la persona se presenta aprehensiva, tensa; con componentes afectivos y cognitivos” (Fernández, 2003 pág. 8)
De esta manera al hablar de una relación entre el nivel de clima organizacional y estados de ansiedad en determinada institución ponemos en tela de juicio estas dos variables “clima organizacional, ansiedad” para empezar a estudiar y analizar cada una de ellas y poder observar la influencia del sistema organizacional en el ambiente de trabajo sobre los trabajadores, la misma que les puede provocar incomodidad, descontento, incertidumbre y otros síntomas de bajo nivel de clima organizacional, que llevan al individuo a experimentar un grado de ansiedad, que de hecho afecta a su propia persona como al desempeño en sus labores cotidianas dentro de la institución laboral como fuera de ella.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 052861 TI155.92/SAN Trabajo de Investigación BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 8920^bBCEN Documentos electrónicos
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36840_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Seguimiento al informe de seguimiento Nro 12/03-CI de fecha 16-12-03 de auditoria interna Nro 04-02 A-CI de fecha 06-09-02 analisis del sistema de organizacion administrativa personal y bienes y servicios - Sayco del Seduca / Berrios Baldiviezo, Tania Soledad
Ubicación : TD657.458/BER Autores: Berrios Baldiviezo, Tania Soledad, Autor Título : Seguimiento al informe de seguimiento Nro 12/03-CI de fecha 16-12-03 de auditoria interna Nro 04-02 A-CI de fecha 06-09-02 analisis del sistema de organizacion administrativa personal y bienes y servicios - Sayco del Seduca Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2009, 17p Notas : Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Temas : AUDITORIA INTERNA,AUDITORIA SAYCO,ADMINISTRACION DE PERSONAL ,SEDUCA - TARIJA Resumen : (Sin Resumen) Antecedentes.- En cumplimiento del Plan Operativo Anual de la Unidad de Auditoria Interna, correspondiente a la gestion 2006, se efectuo el siguiente seguimiento sobre la implantacion de las recomendaciones pendientes a su implantacion del Informe Nro. 12/03-C1 de fecha 16/12/03, referente al Analisis del Sistema de Organizacion Administrativa, Personal y Bienes y Servicios - SAYCO, vigente a la fecha. El seguimiento de la implantacion de recomendaciones se efectuo en cumplimiento de la siguiente normativa legal: Articulo 16 de la Ley Nro. 1178, de Administracion y Control Gubernamental. Articulo 3, Inc. ñ) 36, 37 y 38 del Reglamento para el ejercicio de las atribuciones de la Contraloria General de la Republica, aprobado mediante Decreto Supremo Nro. 23215. El informe de referencia fue objeto de primer seguimiento al 30 de octubre del 2003, cuyos resultados fueron comunicados mediante informe Nro. 12/03-C1, de fecha 16/12/06 en el que concluyo que de un total de 52 recomendaciones aceptadas y programadas, 37 fueron implantadas, 8 lo hicieron parcialmente, 2 no fueron implantadas y 5 no aplicables. El citado informe fue remitido al Lic. Filomeno Carvajal Ex Director departamental de educacion, mediante nota Nro. 155/03 de fecha 19/12/03.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049046 TD657.458/BER Trabajo Dirigido BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 5844^bBCEF Sistema de administración de personal del Servicio Departamental de Salud SEDES Tarija / Mollo Camacho, Heidy Beatriz
Ubicación : SI657.45/MOL Autores: Mollo Camacho, Heidy Beatriz, Autor Título : Sistema de administración de personal del Servicio Departamental de Salud SEDES Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2009, 222 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : AUDITORIA SAYCO - ADMINISTRACION DE PERSONAL, SEDES, TARIJA Resumen : SIN RESUMEN
1.1. INTRODUCCIÓN
1.1.1. Naturaleza del Trabajo
El presente trabajo corresponde a una Auditoría “SAYCO” del Sistema de Administración de Personal, vigente en el Servicio Departamental de Salud Tarija, el mismo que fue efectuado a solicitud de su Dirección y refrendado mediante Convenio suscrito entre la Universidad Autónoma “Juan Misael Saracho” Facultad de Ciencias Económicas y Financieras Carrera de Contaduría Publica y el Servicio Departamental de Salud Tarija.
1.1.2. Objetivo del Trabajo
Analizar el diseño del Sistema de Administración de Personal, para determinar si el mismo se realizó de acuerdo a los principios, reglamentos y disposiciones legales vigentes para dicho sistema y comprobar en la práctica el cumplimiento de los controles diseñados para el sistema analizado.
1.1.3. Alcance y Metodología
Nuestro examen fue efectuado de acuerdo a la Normas de Auditoría Gubernamental, con un alcance a las operaciones relativas al Sistema de Administración de Personal vigente en el Servicio Departamental de Salud Tarija, por el periodo comprendido entre el 02 de enero al 31 de diciembre de 2006.
Considerando las características del Servicio Departamental de Salud Tarija, el examen ejecutado y la información con que cuenta nuestro trabajo, fue desarrollado en función a la siguiente metodología:
• Se recurrió a la información relacionada con los antecedentes, sobre la creación, funciones, competencias, estructura organizativa y aspectos, para obtener un conocimiento preciso de los hechos de manera que nos facilite la evaluación del Sistema de Administración de Personal.
• Se evaluó el Sistema de Administración de Personal, a fin de establecer si el mismo ha sido diseñado, contemplando las Normas Básicas de Control Interno emitidas por la Contraloría y las emitidas por el Ministerio de Hacienda. Dicho trabajo fue cubierto mediante el cuestionario SAYCO, elaborado en base a las Normas señaladas anteriormente.
• Las respuestas positivas obtenidas como resultado de la aplicación del cuestionario mencionado, fueron comprobadas mediante pruebas que respaldan las respuestas a cada una de las preguntas a efectos de verificar si el Sistema de Administración de Personal está actuando de acuerdo a las pautas o normas utilizadas para su diseño.
• La información relevada fue analizada y evaluada en forma detallada de modo que nos permitió determinar con criterio objetivo, las limitaciones y deficiencias que surgieron del análisis, comprobación del Sistema de Administración de Personal y del Control Interno del Servicio Departamental de Salud Tarija.
• Finalmente se emitió el presente Informe con recomendaciones o soluciones prácticas a las desviaciones o debilidades observadas....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050219 SI657.45/MOL Seminario de Investigación BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6552 Documentos electrónicos
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33728_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Sistema de evaluación del desempeño Empresa Municipal de Aseo Tarija (E.M.A.T.) / Coronado Dávila, Marco Antonio
Ubicación : T658.3125/COR Autores: Coronado Dávila, Marco Antonio, Autor Título : Sistema de evaluación del desempeño Empresa Municipal de Aseo Tarija (E.M.A.T.) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago, 2009, 101 p. Notas : Incluye Bibliografia
Incluye CD-ROMTemas : GESTION DE EMPRESAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS, TRABAJADORES – EVALUACION, SELECCION DE PERSONAL – EMAT (Tarija) Resumen : La ciudad de Tarija en los últimos años ha ido en constante crecimiento y actualmente cuenta con una producción mensual de residuos sólidos de cien toneladas aproximadamente, es a partir de estas necesidades que la H.A.M. de Tarija creo la Empresa Municipal de Aseo Tarija, el 1º. De diciembre de 1993, como al empresa descentralizada técnica, operativa y administrativa, la cual está a cargo de operar y administrar el aseo urbano de la ciudad de acuerdo a criterios de eficiencia, eficacia y efectividad para precautelar la salud de sus habitantes y la estética de la ciudad.
El presente trabajo de investigación tiene como problema principal de determinar si la inexistencia de un sistema de evaluación del Desempeño esta repercutiendo en el desenvolvimiento eficiente de los trabajadores destinado a manejar la calidad de la prestación de los servicios que brinda la empresa de aseo de Tarija EMAT.
Se inicia el trabajo con un análisis preliminar de la unidad sujeta de estudio, posteriormente se elabora un perfil que establece los lineamientos que tiene que seguir la investigación, a continuación se elabora un marco teórico que sustenta teóricamente el trabajo con diferentes conceptos de autores y aporte propio del investigador, prosigue el trabajo con un diagnostico interno de EMAT que permite establecer las debilidades y fortalezas de la empresa, así mismo se determinan oportunidades y amenazas que pudiesen presentarse en el entorno externo en el que se desenvuelve. Este diagnóstico permite elaborar el modelo planteado como propuesta de solución el problema identificado.
Se puede concluir que es importante que la empresa cuente con un modelo de Evaluación de Desempeño, para poder llevar a cabo un control del rendimiento de su personal, para mantener una evaluación profunda, imparcial y objetiva de cada empleado identificando las falencias que puedan estar presentándose en las diferentes áreas de la empresa, las causas de comportamiento y las fuentes de problemas. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 055948 T658.3125/COR Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7079^bBC Documentos electrónicos
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37710_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
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37710_ANEXOSAdobe Acrobat PDF 101 grandes respuestas a las más difíciles preguntas en entrevistas de trabajo / Fry, Ron
Ubicación : 658.31124/F918c Autores: Fry, Ron, Autor Título : 101 grandes respuestas a las más difíciles preguntas en entrevistas de trabajo Fuente : México [MX] : Cengage Learning, 2009, 236 p. Notas : Título original : 101 Great Answers to the toughest interview questions Temas : ENTREVISTAS DE EMPLEO, ADMINISTRACION, RECURSOS HUMANOS, MERCADO LABORAL, SELECCION DE PERSONAL Resumen : Sumario : 1. El producto es usted. 2. El mercado laboral sigue siendo una jungla. 3. Hábleme sobre usted. 4. ¿Por qué se especializó en teatro si estudió astrofísica?. 5. ¿Tiene usted experiencia?. 6. Concentrémonos en algunos detalles. 7. ¿Qué ha hecho?. 8. ¿Por qué nosostros?. 9. ¿Inocente? no lo creo. 10. ¡El final!. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049099 658.31124/F918c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7742^bBCEF 049100 658.31124/F918c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7743^bBCEF 049101 658.31124/F918c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7744^bBCEF 30 días para conseguir empleados satisfechos / Bruce Gandy, Dottie
Ubicación : 658.3111/B938t Autores: Bruce Gandy, Dottie, Autor Título : 30 días para conseguir empleados satisfechos Fuente : Barcelona [ES] : Gestión 2000, 2001, 162 p. Notas : Título original : 30 Days to a Happy Employee Temas : RECURSOS HUMANOS, RECLUTAMIENTO DE PERSONAL, EVALUACION DEL RENDIMIENTO Resumen : Sumario : 1. Más allá de la nómina... por una razón. 2. Una revisión del rendimiento. 3. El elevado coste de la falta de confianza. 4. Un viaje de treinta días que dura toda la vida. 5. El proceso de 30 días: ¿motivación o manipulación?. 6. Asignar los recursos allí donde importen. 7. hace falta uno para conocer a uno. 8. El efecto reconocimiento. 9. Otras formas de felicitarle. 10. Evaluación del rendimiento. 11. Algunas veces el mejor lugar para empezar es la propia casa. 12. Los secretos de TDIndustries. 13. El mejor lugar para organizarse es, además el mejor lugar para trbajar. 14. Vivir y trabajar en un estado de gracia. 15. ¿Y ahora qué?. ...leer masleer menos Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049102 658.3111/B938t Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7745^bBCEF
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