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Evaluación del sistema de organización administrativa en el gobierno municipal de la ciudad de Tarija y la provincia Cercado / Heredia Robles, Jhuseth Shirley

Público Ubicación : T658.4013/HER Autores: Heredia Robles, Jhuseth Shirley, Autor Título : Evaluación del sistema de organización administrativa en el gobierno municipal de la ciudad de Tarija y la provincia Cercado Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2005, 96p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Seminario de Investigacion Incluye CD-R Temas : ADMINISTRACION,EVALUACION  DEL  SISTEMA  ORGANIZACIONAL Resumen : De acuerdo al Informe emitido del Análisis del Sistema de Organización Administrativa del Gobierno Municipal de la ciudad de Tarija y la Provincia Cercado efectuado por el periodo comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre de 2004. Se presenta el siguiente resumen ejecutivo. I. Antecedentes.- La organización administrativa del Gobierno Municipal de Tarija, fue normada el 12 de septiembre de 1972, mediante el Decreto Ley N° 10460. Posteriormente, el 10 de enero de 1985 a través de la Ley Orgánica de Municipalidades, se reconoce como gobierno local y autónomo con personería jurídica reconocida y patrimonio. A partir de la promulgación de la Ley N° 1551, Ley de Participación Popular y de su reglamento establecido en el D.S. N° 23813 del 20 de abril y el 30 de junio de 1994 respectivamente, se amplía su competencia y atribuciones al ámbito rural de su jurisdicción territorial. Como consecuencia se le transfiere la infraestructura física de bienes muebles e inmuebles de los servicios de salud, educación, cultura, deportes, caminos vecinales y micro riego, para su administración y control. Esta Ley modifica la distribución de los recursos de coparticipación tributaria de los impuestos IVA, RC-IVA, IRPE, IT e ICE (según la Ley N° 843 era de 75 por ciento para el TGN, 10 por ciento para las Alcaldías, 10 por ciento para las Corporaciones y 5 por ciento para las Universidades) traspasando a las Alcaldías el 10 por ciento correspondientes a las Corporaciones, es decir se incrementan del 10 por ciento al 20 por ciento, cuya distribución a los Municipios está en función al número de habitantes por cada jurisdicción municipal (secciones de provincia). Por otra, transfiere en beneficio total de las Alcaldías, las recaudaciones por el Impuesto a la Renta Presunta de Propietarios de Bienes. Además, de ampliar las competencias municipales, la Ley N° 1551 delimita como jurisdicción territorial del Gobierno Municipal, a las Secciones de Provincia, motivo por el cual, mediante Resolución del Concejo N° 073/95 del 20 de junio de 1996 se cambia el nombre de Honorable Alcaldía Municipal por el de Gobierno Municipal de la Ciudad de Tarija y la Provincia Cercado. El objeto social del Gobierno Municipal de Tarija está centrado en satisfacer las necesidades de la comunidad a través de ejecución de obras viables, ornamentales, equipamiento urbano y otras de dominio público; así como la administración y control de la infraestructura física de bienes muebles e inmuebles de los servicios de salud y educación, cultura, deportes, caminos vecinales y micro riego, transferidos por el Gobierno Central, dentro de la jurisdicción territorial que señala la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley de Participación Popular Ley 1551. ...leer masleer menos

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046976	T658.4013/HER	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	3962^bBCEF

Administración de ventas : relaciones y sociedades con el cliente / Hair, Joseph F

Público Ubicación : 658.81/H161a Autores: Hair, Joseph F, Autor ; Anderson, Rolph E, Autor ; Mehta, Rajiv, Autor Título : Administración de ventas : relaciones y sociedades con el cliente Fuente : México [MX] : Cengage Learning, 2010, xxvi; 462 p. Temas : ADMINISTRACION  DE  VENTAS,  ORGANIZACION  DE  EMPRESAS,  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO  -  VENTAS Resumen : Sumario : 1. Administración de la fuerza de ventas en el siglo 21. 2. Organización y desarrollo de la fuerza de ventas. 3. Administración y Dirección de las actividades de la fuerza de ventas. 4. Control y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.

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053217	658.81/H161a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8723^bBCEF
053218	658.81/H161a	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8724^bBCEF

Análisis de evaluación del sistema de administración de bienes activo fijo del gobierno municipal de Yacuiba; primera sección de la provincia Gran Chaco / Salamanca Bejarano, Iris Minerva

Público Ubicación : T657.73/SAL Autores: Salamanca Bejarano, Iris Minerva, Autor ; Figueroa Anaya, Antonio Miguel E, Autor Título : Análisis de evaluación del sistema de administración de bienes activo fijo del gobierno municipal de Yacuiba; primera sección de la provincia Gran Chaco Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sept. 2000, pag. var Notas : Incluye Papeles de Trabajo Archivo Permanente Incluye Anexos Trabajo Dirigido Interdisciplinario Temas : AUDITORIA,ACTIVOS  FIJOS,BIENES,ADMINISTRACION,EVALUACION,MUNICIPIOS,YACUIBA,TARIJA Resumen : Como resultado del examen realizado se evidenciaron 45 fortalezas que se resumen en las siguientes: - La entidad cuenta con un manual que forma su sistema de administración de bienes y servicios denominado Reglamento para la Administración de Bienes y Servicios, que fue aprobado por el consejo municipal. - En el GMY existe separación de funciones en cuanto a la custodia, disposición y registro de los bienes. - El GMY proporciona, administra y controla el equipamiento, mantenimiento y mejoramiento de los bienes muebles e inmuebles del sector educación y prevée el espacio físico necesario para el funcionamiento de la dirección distrital de educación y los centros de recursos pedagógicos. Sin embargo a pesar de las fortalezas identificadas se establecieron 36 debilidades puntualizando a continuación las más relevantes: -Falta del manual que norma el SABS; no se formula un programa manual de adquisiciones; carencias de mecanismos para registrar los bienes en forma adecuada; no existen instrucciones escritas para la segregación de funciones; no todos los bienes muebles e inmuebles cuentan con la documentación que acredite su derecho propietario; las medidas de salvaguarda para los activos son muy precarias, inexistencia de conformidad entre el antiguo y el nuevo funcionario de activo fijo; no existen políticas de mantenimiento preventivo de muebles e inmuebles; no existe un manual para el control de vehículos ...leer masleer menos

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044257	T657.73/SAL	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	1037^bBCEF

La auditoria administrativa como instrumento de evaluación y control en el proceso de evaluación y control en el proceso administrativo empresarial / Bejarano C., Paul

Público Ubicación : T658.4013/BEJ Autores: Bejarano C., Paul, Autor Título : La auditoria administrativa como instrumento de evaluación y control en el proceso de evaluación y control en el proceso administrativo empresarial Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 1996, 154p Notas : Incluye Bibliografía Seminario de Grado Incluye Anexos Temas : AUDITORIA  ADMINISTRATIVA,ADMINISTRACION,EVALUACION  Y  CONTROL Resumen : El trabajo de auditoria administrativa es de mucha importancia; para conocer el cuál es la situación administrativa actual y de control imperante en la empresa y poder realizar un examen detallado de las áreas que presentan problemas o males administrativos, que el auditor haya identificado y propuesto remedios, para que la empresa tenga la oportunidad de administrar sobre causas y no sobre efectos negativos que puedan ocasionar una mala administración. Para tener la oportunidad de administrar sobre causas y no sobre los efectos es necesario conocer cual es la situación administrativa y de control imperante en la empresa. Hipótesis: La ejecución de una auditoria administrativa nos permitirá conocer de que manera la institución está administrando y utilizando los recursos humanos y materiales con que cuenta y la situación administrativa en su conjunto. Objetivos: Identificar la importancia de la aplicación de la auditoria administrativa en las empresas, como instrumento para la evaluación y control de todas las áreas en las que se desempeñan diferentes funciones administrativas. ...leer masleer menos

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043765	T658.4013/BEJ	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	1123^bBCEF

Auditoría de evaluación del sistema de administración de personal Servicio Departamental de Educación periodo 1º de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2010 / Mendoza Ramos, Guillermo Milton

Público Ubicación : TD657.45/MEN Autores: Mendoza Ramos, Guillermo Milton, Autor Título : Auditoría de evaluación del sistema de administración de personal Servicio Departamental de Educación periodo 1º de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2010 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2011, 168 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : AUDITORIA,  ADMINISTRACION  DE  PERSONAL  -  EVALUACION,  SEDUCA  -  TARIJA Resumen : RESUMEN EJECUTIVO FORTALEZAS. • La entidad cuenta con un Reglamento de la Carrera Administrativa Aprobado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en la Resolución Ministerial 062 del 17-02-00 y fue difundido por medio de la orden de Servicio Nº 26/00 en fecha 21-09-00. • La Estructura Organizativa prevé la separación de funciones y las relaciones de dependencia de cada cargo, aprobada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes en la Resolución Ministerial 062/00 del 17-02-00. • El reclutamiento de personal se efectuó a través de convocatorias externas abiertas a la participación de personal de la entidad como personas ajenas, se conformó un comité de selección designado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes. • La designación del candidato lo realiza el Máximo Ejecutivo del Servicio Departamental de Educación basado en el informe del Proceso de Selección a través de Memorándum de Designación y Acta de Posesión enviados por el Ministerio de Educación, cultura y Deportes. • Existe una Escala Salarial según Resolución Bi Ministerial 03/05 de fecha 05-09-00 aprobada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes. • Se tiene implantado un Sistema del Control Computarizado para ingresos, salidas, permisos particulares y oficiales, resumen de atrasos, informes de vacaciones y los files del personal se encuentran resguardados en gabeteros con llave, el Auxiliar del Personal al mismo tiempo debe emitir un informe mensual al jefe de la unidad de Administración y Recursos y por ende Director Departamental de Educación. DEBILIDADES. • Personal interino con periodos superiores a 90 días. • Falta de cobertura de puestos vacantes superiores a los 30 días calendario. • Falta de evaluación de servidores públicos recién incorporados y/o promovidos. • Falta de un programa de capacitación para los servidores públicos. • Salidas oficiales sin boletas de autorización. • Servidores públicos con vacaciones acumuladas con más de dos gestiones....leer masleer menos

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050217	TD657.45/MEN	Trabajo Dirigido	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	6652

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Auditoria Sayco del sistema de administracion de personal de la corte departamental electoral de Tarija / Condori Fernandez, Gabriela

Público Ubicación : SI657.45/CON Autores: Condori Fernandez, Gabriela, Autor Título : Auditoria Sayco del sistema de administracion de personal de la corte departamental electoral de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2007, 119p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Seminario de Investigacion Temas : AUDITORIA  SAYCO,ADMINISTRACION  DE  PERSONAL  ,EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,CORTE  ELECTORAL  -  TARIJA, Resumen : (Sin Resumen) Introduccion.- La Ley de Administracion y Control Gubernamentales No. 1178 regula los sistemas de administracion y de control de los recursos del estado y su relacion con los sistemas nacionales de planificacion e inversion publica. Entre estos sistemas tenemos al sistema de administracion de personal (SAP) es el conjunto de normas, procesos y procedimientos sistematicamente ordenados, que permiten la aplicacion de las disposiciones en materia de administracion publica de personal. Si consideramos que el objetivo principal de la Ley No. 1178 es buscar la transparencia de gestion, a traves del apropiado y correcto uso del recurso y del sistema a entender, organizar y controlar el uso de los recursos humanos requeridos para ocupar las estructuras organizacionales en el marco de la programacion institucional, procurando la eficacia de los servidores publicos y contribuyendo al logro de los objetivos institucionales, se procedera a efectuar una auditoria SAYCO al sistema de administracion personal coadyuvando a incrementar la confianza que se tiene de la informacion suministrada por el aparato administrativo de la institucion. Las normas basicas tienen por objeto regular el Sistema de Administracion de Personal y la Carrera Administrativa, en el marco de la Constitucion Politica del Estado, la Ley No. 1178 de Administracion y Control Gubernamentales, la Ley No. 2027 Estatuto del Funcionario Publico y Decretos Reglamentarios correspondientes. ...leer masleer menos

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048994	SI657.45/CON	Seminario de Investigación	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	5801^bBCEF

Calidad del Servicio Académico – Administrativo desde la percepción estudiantil de la facultad de Ciencias Económicas y Financieras durante la gestión 2023 / Saavedra Arauco, Britney Melisa

Público Ubicación : TG378.1/SAA Autores: Saavedra Arauco, Britney Melisa, Autor Título : Calidad del Servicio Académico – Administrativo desde la percepción estudiantil de la facultad de Ciencias Económicas y Financieras durante la gestión 2023 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2023, 123p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : UNIVERSIDADES-ADMINISTRACION,  UNIVERSIDADES-ENSEÑANZA  SUPERIOR,  UNIVERSIDADES-EVALUACION,  FACULTAD  DE  CIENCIAS  ECONOMICAS  Y  FINACIERAS-UAJMS Resumen : La presente investigación titulado “Calidad del servicio académico – administrativo desde la percepción estudiantil de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras durante la gestión 2023”. Tiene como objetivo conocer y analizar la percepción de los estudiantes y titulados sobre la calidad del servicio académico administrativo de la UNADA en la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho. Se empleó el método deductivo de enfoque cuantitativo, el diseño fue exploratorio – descriptivo. La muestra de estudio fue probabilística – estratificado con un total de 348 estudiantes, dividido en dos subpoblaciones: estudiantes y titulados. Con una participación del 87% de los encuestados. Para medir la calidad de servicio se utilizó como escala de medición la versión SERVQUALing por Mejías (2013) que toma en cuenta solamente las percepciones del SERVQUAL de Parasuraman. El cuestionario estuvo conformado por 24 preguntas para ambas variables. Se midió la confiabilidad mediante el estadígrafo Alfa de Cronbach, el cual dio una significancia de 0,94. Para el análisis de datos se utilizó el modelo estadístico no paramétrico de Chi cuadrado. Se encontró que el nivel de percepción de los estudiantes y titulados es moderado con tendencia a ser insatisfactorio sobre la calidad del servicio académico administrativo, no se encontraron diferencias estadísticamente significativas según el sexo de los usuarios, sin embargo, si se hallaron diferencias según la carrera y el semestre al que pertenecen. Se concluyó que la aplicación del Modelo SERVQUAL permitió conocer y analizar la percepción de los estudiantes y titulados de la FCEF sobre sobre la calidad del servicio académico administrativo de la UNADA. Por lo tanto, la calidad del servicio se ve afectada por percepciones negativas de los usuarios en las dimensiones de Confiabilidad con un 49.8%, Tangibilidad con 54.3% y Capacidad de respuesta con 63%, por lo cual, se recomienda su aplicación. Palabras clave: Calidad de Servicio, Percepción estudiantil, Modelo Servqual, Tangibilidad, Confiabilidad, Capacidad de respuesta, Seguridad, Empatía....leer masleer menos

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062221	TG378.1/SAA	Tesis de Grado	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	12264^bBCEN

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Diccionario de preguntas. La Trilogía: las preguntas para elvaluar las competencias más utilizadas / Alles, Martha Alicia

Público Ubicación : 658.312/A512d Autores: Alles, Martha Alicia, Autor Título : Diccionario de preguntas. La Trilogía: las preguntas para elvaluar las competencias más utilizadas Fuente : Buenos Aires [AR] : Granica, 2012, 286 p., Vol. 3 Temas : ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS,  RECURSOS  HUMANOS,  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO

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040132	658.312/A512d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7666^bBCEF
040135	658.312/A512d	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	7667^bBCEF

Diseño de un reglamemto especifico sobre el sistema de administracion de personal de la Caja de Salud de caminos y ramas anexas regional Tarija / Núñez Puita, Loida

Público Ubicación : SI658.3/NUÑ Autores: Núñez Puita, Loida, Autor Título : Diseño de un reglamemto especifico sobre el sistema de administracion de personal de la Caja de Salud de caminos y ramas anexas regional Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2007, 113p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Seminario de Investigacion Temas : ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS  -  CAJA  DE  SALUD,RECLUTAMIENTO  DE  PERSONAL,EVALUACION  Y  DESEMPEÑO, Resumen : El presente trabajo esta compuesto por cinco capitulos, a continuacion se presenta un resumen del contenido del mismo. Capitulo I.- Introduccion, en este capitulo se describe los antecedentes de la Caja de Salud de Caminos, asimismo se plantea la problematica, los objetivos y los metodos que se emplearan en la efectivizacion del presente trabajo. Capitulo II.- En este Capitulo se desarrollaran todo los aspectos teoricos que sustentan el estudio a llevar a cabo, como asi las bases cientificas relacionadas con el tema objeto a investigacion. Capitulo III.- Estara constituido por un diagnostico que se hara sobre la situacion actual de la Caja de Salud de Caminos y R.A. Regional Tarija. Capitulo IV.- Estara constituido por la propuesta o modelo, donde se mostrara el desarrollo del reglamento especifico de la administracion de personal en base a las normas basicas del sistema de administracion de personal. Capitulo V.- Finalmente en base al capitulo precedente, se desarrolla las conclusiones y recomendaciones que seran tomadas en cuenta por la maxima autoridad ejecutiva de la caja de salud de caminos para dar solucion al problema detectado y mencionado en el capitulo III. ...leer masleer menos

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049009	SI658.3/NUÑ	Seminario de Investigación	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	5800^bBCEF

Diseño de un sistema de administración de recursos humanos para la caja de salud "Corporación de desarrollo" (Regional Tarija) / Reynaga Martínez, Alfredo Valentin

Público Ubicación : T350.1/REY Autores: Reynaga Martínez, Alfredo Valentin, Autor Título : Diseño de un sistema de administración de recursos humanos para la caja de salud "Corporación de desarrollo" (Regional Tarija) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2001, 121p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Tesis Incluye CD-R Temas : ADMINISTRACION  PUBLICA,PERSONAL,SELECCION  DE  PERSONAL,EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,CAJA  NACIONAL  DE  SALUD,RECURSOS  HUMANOS, Resumen : El desarrollo del presente trabajo de investigación responde a la necesidad de mejorar el manejo de los recursos humanos dentro de la institución como es la Caja de Salud "CORDES", cuya dependencia en un sistema nacional de seguridad social no ha permitido darle la importancia necesaria a dichos recursos. Este trabajo de investigación esta compuesto por tres partes en las que se desarrolla el marco conceptual, basado en una bibliografía seleccionada referida a la administración de los recursos humanos, motivación y aspectos relacionados al sistema de seguridad social de donde se rescatan conceptos, definiciones, normas y procedimientos que sirven de base para el desarrollo de las partes posteriores. La segunda parte hace una descripción de la actual situación en la que se desarrollan las actividades de la caja de salud "CORDES" referidas a la administración de los recursos humanos, a la luz de la parte conceptual de este trabajo, mostrando de cierta manera la fotografía de la institución, que permite conocer todos los aspectos relevantes para la toma de decisiones en lo referente al manejo de los recursos humanos. Y por último, la tercera parte hace referencia al diseño de un sistema de administración de recursos humanos, elaborado dentro de los márgenes permisibles del marco conceptual y la información del análisis de la actual situación en que se desarrollan las actividades de la institución, donde se destaca el procedimiento administrativo, dando la posición y la importancia de la unidad de persona en la estructura organizativa con sus principales funciones, además de los objetivos que persigue dicho sistema guiados por políticas que garanticen su correcta aplicación y con aspectos motivantes para los recursos humanos. La aplicación practica del sistema coadyuvará al logro de los objetivos de la institución como es el mejoramiento de los servicios ...leer masleer menos

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045222	T350.1/REY	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2643^bBCEF

El sistema de información financiera en el Municipio de Yunchará gestión 2013 / Pereyra Castrillo, Grover Constantino

Público Ubicación : T658.4038011/PER Autores: Pereyra Castrillo, Grover Constantino, Autor Título : El sistema de información financiera en el Municipio de Yunchará gestión 2013 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 166 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ADMINISTRACION  MUNICIPAL  –  CONTROL  DE  GESTION,  PRESUPUESTOS  MUNICIPALES,  GESTION  DE  INFORMACION,  INSPECCION  ADMINISTRATIVA  –  EVALUACION Resumen : SIN RESUMEN INTRODUCCION. - En Bolivia la Ley de Participación Popular Nº 1551 y la Ley de Descentralización Administrativa Nº 1654, han permitido iniciar un proceso de reconfiguración de la relación entre Estado y sociedad civil, transfiriendo atribuciones y recursos a niveles subnacionales, como respuesta del gobierno a las demandas regionales por mayores espacios de poder de decisión y participación. Estas son el resultado de que hasta antes de la promulgación de dichas leyes, en el país se presentaba una distribución inequitativa de los recursos financieros. De las disposiciones administrativas relativas a los municipios, reviste importancia destacar el inciso c) del Art. 2 de la Ley 1551 de Participación Popular , porque indica lo siguiente. “Establece el principio de distribución igualitaria por habitante de los recursos de Coparticipación Tributaria asignados y transferidos a los departamentos, a través de los Municipios y Universidades correspondientes, buscando corregir los desequilibrios históricos existentes entre las áreas urbanas y rurales”. Los cambios efectuados en el comportamiento del movimiento de los recursos económicos del país que fueron a causa de la implantación de las leyes vigentes en la actualidad, hace que tenga una alta significación en la inversión pública municipal; pues el sustancial incremento de los recursos de participación popular a favor de los gobiernos municipales, está permitiendo el apalancamiento financiero tanto de fuentes internas (recursos propios, aportes comunales, otros) como externas (donaciones, créditos, otros), logrado por los gobiernos municipales para la ejecución de programas, proyectos y obras de diversa naturaleza en el marco de las atribuciones que les señala la ley. Como es de conocimiento de varias autoridades a nivel departamental, municipal y comunales el Municipio de Yunchará es considerado como el más pobre del departamento de Tarija, debido a que se cuenta con una población mínima que exige la ley de Participación Popular para conformar un municipio, también se tiene que tomar en cuenta que la población y las condiciones de vida de la población del municipio son precarias ya que el territorio no es apto para implantar cultivos alternativos a los tradicionales. Al mismo tiempo que la condiciones de vida de los habitantes del municipio son precarias también debemos tomar en cuenta que existe un porcentaje elevado de analfabetismo, por lo tanto las autoridades de la sección municipal en su mayoría no cuentan con un nivel avanzado de Educación. Al existir analfabetismo en el municipio la mayoría de los concejales municipales no tienen un nivel educativo adecuado lo que les hace un poco difícil el entendimiento de los conceptos básicos de la formulación del POA, y más aún en la interpretación de los estados financieros, como ser: las ejecuciones presupuestarias y balances de fin de gestión. ...leer masleer menos

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057649	T658.4038011/PER	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	7864^bBC

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Evaluación del sistema de organización administrativa Corregimiento Mayor de Caraparí / Caucota Ibañez, Trinidad

Público Ubicación : TD658.4013/CAU Autores: Caucota Ibañez, Trinidad, Autor Título : Evaluación del sistema de organización administrativa Corregimiento Mayor de Caraparí Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, may., 2011, 270 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ADMINISTRACION  PUBLICA  -  CONTROL  DE  GESTION,  ADMINISTRACION  PUBLICA  -  EVALUACION,  CONTABILIDAD  DE  GESTION,  CARAPARI  -  CORREGIMIENTO  MAYOR Resumen : La investigación aplicada al Trabajo Dirigido presentado a continuación, tendrá por objeto, verificar de manera general si el Corregimiento Mayor de Caraparí ha estructurado su Sistema de Organización Administrativa (SOA) de acuerdo con las normas vigentes y en forma adecuada para el logro de los objetivos del sistema como parte fundamental y relevante, en la realización de una evaluación del Sistema de Organización Administrativa , de tal manera que permita apoyar a la administración, coadyuvando en la adopción de las decisiones financieras, de planificación y control interno. El Capítulo I, comprende la INTRODUCCION al examen de Auditoría Especial del sistema de organización Administrativa, para lo cual consideraremos lo siguiente: ¿Qué investigar? ¿Para qué investigar? ¿Cómo investigar? El Capítulo II, describe el PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, donde se plantea el problema y se propone el Objetivo General y los Objetivos Específicos que se persiguen en el presente trabajo, para luego hacer referencia al aspecto metodológico, desarrollando los métodos empleados para el trabajo de campo en particular. En el Capítulo III, se desarrolla el MARCO CONCEPTUAL o infraestructura teórica del presente trabajo, haciendo énfasis en la importancia de cada punto como el concepto de auditoría, consideraciones básicas, metodologías, normas, procedimientos, principios, que permitirán elaborar el trabajo eficazmente en cumplimiento de normas de general aceptación. El Capítulo IV, incluye la formulación puntual del DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL, realizado tanto en la parte administrativa como operativa, haciendo mención a todos los aspectos referentes a la organización administración activa contable, sistema contable y los mecanismos de control interno del Corregimiento Mayor de Caraparí. 13.- Capítulo V, presenta el DESARROLLO DEL TRABAJO propiamente dicho, realizado para comprobar si el actual diseño y funcionamiento del sistema de organización administrativa con sus propósitos contribuyendo a la administración eficiente del Corregimiento Mayor de Caraparí. Las CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES, como resultado de la evaluación realizada serán expuestas en el CAPITULO VI señalando las falencias, brindando las propuestas de solución a dichos problemas, resaltando los aportes, sugerencias y recomendaciones que se proponen a la institución, así como la sustentación de los mismos para el beneficio de la institución. La BIBLIOGRAFÍA Y ANEXOS, utilizados en el presente informe se describen y desarrollan en el esquema de los modelos planteados con el objeto de subsanar las dificultades que presenta la institución y mejorar su desenvolvimiento administrativo....leer masleer menos

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057301	TD658.4013/CAU	Trabajo Dirigido	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	6775^bBCEN

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Evaluación institucional y curricular (módulo 18) / Ortega Acosta, Ilsen

Público Ubicación : 378.1/O711c Autores: Ortega Acosta, Ilsen, Autor ; Peña Mójica, Lourdes, Autor ; Acosta de Peñarrieta, Julia, Autor Título : Evaluación institucional y curricular (módulo 18) Fuente : Tarija [BO] : Imprenta Universitaria, s.d, 207p Temas : ADMINISTRACION  EDUCATIVA,EVALUACION  CURRICULAR

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023052	378.1/O711c	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - LENGUAS MODERNAS	Seccion Unica	Disponible	4550^bBLM

La fundación para alternativas de desarrollo (FADES) y el servicio de crédito para obras de beneficio comunal en el municipio de Uriondo / Ríos Torrejón, Edgar Humberto

Público Ubicación : T658.153520072/RIO Autores: Ríos Torrejón, Edgar Humberto, Autor Título : La fundación para alternativas de desarrollo (FADES) y el servicio de crédito para obras de beneficio comunal en el municipio de Uriondo Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 1999, 108p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Trabajo Dirigido Interdisciplinario Temas : ADMINISTRACION  FINANCIERA,MUNICIPIOS,MICROEMPRESA,DESARROLLO  ECONOMICO,URIONDO,CREDITOS,EVALUACION  FINANCIERA,FADES Resumen : Sin resumen; El presente trabajo será realizado en la Agencia de FADES Concepción, unidad dependiente de FADES Regional Tarija cuya actividad básica es la prestación de servicios de crédito a través de cuatro programas: microcrédito, asociativo, individual y vivienda. La agencia de FADES en concepción tiene como área de influencia de municipio de la primera sección de la provincia Avilés. En lo relativo al tiempo, el presente estudio analizará las gestiones de 1996 hasta 1998; a fin de poder comparar y tener una adecuada información que servirá para todo el análisis propuesto. El estudio desde el punto de vista financiero nos permitirá analizar la viabilidad o no de generar un nuevo servicio con características propias, para trabajar con proyectos de beneficio comunal, para lo cual el trabajo de investigación se divide en los siguientes puntos que consideramos fundamentales para plantear un propuesta. Marco conceptual: en el mismo que se verán todos los fundamentos teóricos pertinentes para llevar adelante el tema de investigación. Diagnóstico: En el que se toma en cuenta un análisis de la realidad de los actores involucradas en el trabajo, con relación al tema de investigación. Fase propósitiva; en dicha fase se mostrará la propuesta del modelo solución para el presente tema ...leer masleer menos

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045199	T658.153520072/RIO	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2655^bBCEF

Gestion de recursos humanos / Silisque Mamani, Adrián

Público Ubicación : 658.3/S722g Autores: Silisque Mamani, Adrián, Autor Título : Gestion de recursos humanos Fuente : 1a ed. Tarija [BO] : Ochoa, jun. 2022, 414p Notas : Incluye Bibliografía Temas : RECURSOS  HUMANOS  -  GESTION,  PLANIFICACION  -  RECURSOS  HUMANOS,  PERSONAL  -  EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,  SUELDOS  Y  SALARIOS  -  ADMINISTRACION Resumen : Sumario : I. La gestión de los recursos humanos en el contexto de la actividad empresarial. II. Análisis de puestos. III. Planificación de recursos humanos. IV. Admisión y empleo de personal. V. Formación y desarrollo de personal. VI. Evaluación del desempleo del personal. VII. Métodos de evaluación del desempeño. VIII. Los salarios y la evaluación de puestos. IX. Administración de sueldos y salarios.

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061466	658.3/S722g	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8877^bBCEF

Guía practica para la planeación en las organizaciones / Kaufman, Roger

Público Ubicación : 658.151/K251g Autores: Kaufman, Roger, Autor Título : Guía practica para la planeación en las organizaciones Fuente : 1a ed. México [MX] : Trillas, 1987 (reimp. 2015), 245p. Notas : Titulo original: Planning for organizational success Incluye bibliografía Incluye glosario Incluye índice analítico Temas : ADMINISTRACION,  ORGANIZACION,  EVALUACION,  PLANEAMIENTO Resumen : Contenido: a donde ir y por qué llegar allí: metas, objetivos, necesidades y papeles. 2 Perspectiva de medios y fines: el modelo de elementos organizacionales. 3 El éxito organizacional: resultados finales, papeles y niveles. 4 Ubicación de los problemas en el contexto: “Lo que es” y “lo que no debería ser”. 5 Del concepto y la aplicación: una guía de planeación en 18 pasos. 6 Determinación de necesidades: quienes participan en la planeación. 7 Definición de lo que se requiere para llegar de “lo que es” a “lo que debería ser”. 8 Resolución de problemas: identificar, justificar y resolver problemas. 9 De la planeación a la ejecución y a la evaluación. 10 Integración de todas partes. Apéndices: A Planes administrativos para la conducción de la determinación de necesidades y de cuasi-necesidades. B Un ejemplo educativo hipotético. ...leer masleer menos

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059339	658.151/K251g	Libro	BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS	Seccion Unica	Disponible	8770^bBCEF

Modelo de evaluación del desempeño para el Hospital Universitario San Juan de Dios / Farfán Cruz, Francisco Jorge

Público Ubicación : T658.312/FAR Autores: Farfán Cruz, Francisco Jorge, Autor Título : Modelo de evaluación del desempeño para el Hospital Universitario San Juan de Dios Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, abr., 2009, 114 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO,  ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,  HOSPITAL  SAN  JUAN  DE  DIOS Resumen : El presente trabajo se realizó como consecuencia de un sistema de Evaluación del Desempeño deficiente en el Hospital Universitario San Juan de Dios. El trabajo realizado consta de tres cuerpos: Un marco teórico conceptual, que se efectuó sobre la base de una investigación bibliográfica, sobre el tema a estudiar. Para la obtención de las fuentes secundarias, información proveniente principalmente de libros en la materia. Un segundo cuerpo del trabajo está constituido por el diagnóstico, se determinó las variables de administración de personal. Las fuentes a consultadas fueron primarias, como ser, registros, estadísticas del Salud, utilizando las técnicas de entrevista, observación, cuestionario etc. Finalmente, sobre la base de la identificación de la incidencia que tiene cada una de las variables de la administración de personal, se propone en el Modelo un Sistema de Evaluación del Desempeño, utilizando el método de Frases Descriptivas, debido a que este permite la participación de todo su entorno para realizar la Evaluación a los trabajadores, este método trabaja con un listado de frases que hacen a cada factor, a la vez también ayudará a que los trabajadores puedan alcanzar la eficiencia y eficacia en el logro de los resultados esperados en el puesto....leer masleer menos

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050317	T658.312/FAR	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	5918

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Plan de capacitación al personal de la Red Municipal de Villa Montes / Avila Ruiz, Ruly

Público Ubicación : TD658.31245 Autores: Avila Ruiz, Ruly, Autor Título : Plan de capacitación al personal de la Red Municipal de Villa Montes Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2010, 102 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : PERSONAL,  ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,  ADIESTRAMIENTO,  EVALUACION  DEL  DESMPEÑO,  RECURSOS  HUMANOS,  MUNICIPIOS Resumen : SIN RESUMEN 1.ANTECEDENTES Visión Mundial Bolivia busca asegurar la calidad de las operaciones en la contribución al desarrollo integral de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, a través de acciones en salud, nutrición, educación, seguridad alimentaria, desarrollo económico, patrocinio, participación comunitaria, y mejorar las capacidades locales para la reducción al riesgo y respuesta a emergencias. Visión Mundial Bolivia busca coadyuvar, con otros actores claves, al bienestar de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes bolivianos a través de la incidencia política en las temáticas de sus derechos y necesidades, considerando su contexto social. DIRECCIÓN DE EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL (DEO) La Dirección de Efectividad Organizacional tiene como misión crear e implementar políticas, protocolos, procesos y procedimientos que permitan a Visión Mundial Bolivia (VMB) desarrollar una cultura organizacional acorde a su misión, visión y valores. Cada una de las unidades que conforman la DEO contribuye a esta misión de la siguiente manera: Unidad de Personal: Desarrolla e implementa herramientas para realizar una gestión de personal acorde a nuestros valores cristianos. Impulsa diferentes iniciativas que permitan un clima organizacional armónico. Unidad de Gestión del Conocimiento: Construye un modelo de gestión del conocimiento que permita, a todos los que componen VMB, compartir los conocimientos existentes, generar nuevos conocimientos y de esta manera lograr un impacto más profundo en la vida de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes. Unidad de Identidad Cristiana: Transversalizar nuestra identidad cristiana en todo lo que hacemos, con un diálogo entre distintas expresiones de la fe cristiana. Establecer relaciones con las iglesias cristianas trinitarias con un enfoque amplio, centrado en la niñez. Unidad de Planificación, Monitoreo y Evaluación Institucional: Desarrolla mecanismos y herramientas que impulsen una cultura de planificación y seguimiento institucional y el mutuo aprendizaje entre VMB y los programas en el campo. El Programa de Asuntos Humanitarios y Emergencias responde a las emergencias, desastres naturales y antrópicos atendiendo a las familias y comunidades damnificadas. Además prepara y organiza a las familias de las comunidades donde Visión Mundial está presente, con los Programas de Desarrollo de Área para situaciones de emergencias y desastres, con el objetivo de reducir la pérdida de vidas, prevenir y mitigar los daños causados a sus bienes e infraestructura y buscando que las comunidades sean protagonistas activas en el proceso. En nuestro Departamento de Tarija con alcance sus Provincias, a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), el Gobierno de Estados Unidos apoya el desarrollo en diversos municipios del Departamento de Tarija. Los proyectos buscan reducir la pobreza mediante el crecimiento económico y el incremento de la producción; además de la protección y conservación del medio ambiente, y mejora en el acceso de poblaciones de escasos recursos a la atención médica. Los programas de USAID crean oportunidades y promueven la inclusión social, política y económica de las poblaciones más marginadas. OPORTUNIDADES ECONÓMICAS PARA PEQUEÑOS AGRICULTORES En colaboración con organizaciones de la sociedad civil como la Fundación Valles, las asociaciones de productores y los gobiernos locales, USAID trabaja para mejorar la producción rural y el acceso a mercados para productores campesinos. Este programa es parte de una iniciativa que apoya, en los valles bolivianos, a cerca de 10.000 familias productoras de bayas, uvas de mesa, ají, orégano y otras especias que se venden en mercados nacionales e internacionales. Con la incorporación de nuevas tecnologías, certificación orgánica y mejor calidad y eficiencia en la producción, los agricultores tarijeños y sus familias tienen hoy una nueva oportunidad para crecer. Adicionalmente, empresas tarijeñas reciben apoyo para desarrollar su potencial, enlazando la producción con nuevos mercados, incrementando las ventas y los ingresos para los pequeños productores. USAID también apoya el desarrollo de servicios financieros, especialmente de cooperativas de ahorro y crédito que cubren áreas rurales y peri-urbanas, facilitando las transacciones financieras de las personas y la recepción o envío de remesas a costos más competitivos. MEJORAR LA SALUD DE LOS BOLIVIANOS USAID busca mejorar la salud de los bolivianos a través del incremento en el acceso a servicios de salud de calidad, el fortalecimiento de los centros públicos de salud y de los servicios ofrecidos por las redes de ONGs. El programa apoya la política del Ministerio de Salud de extender los servicios a las áreas rurales, con un especial enfoque en la salud familiar y comunitaria En Tarija, el programa brinda capacitación, asistencia técnica y provisión de equipo médico para mejorar la calidad de los servicios de salud relacionados con la salud materno-infantil, emergencias obstétricas y cuidado neonatal, así como para la prevención, tratamiento y el control de enfermedades infecciosas, incluyendo el VIH; así como para mejorar la capacidad de las autoridades regionales y municipales para administrar de forma adecuada el sistema de salud. Adicionalmente, en algunos municipios, el programa apoya a redes de voluntarios que actividades de comunicación y promoción en el área de salud, así como facilitar los esfuerzos de la comunidad para identificar y resolver problemas de salud locales. Un proyecto de mejoramiento de viviendas, financiado en forma conjunta por el gobierno departamental, los municipios y USAID, ayudará a mejorar la protección de más de 4.600 familias contra la enfermedad del Chagas. En coordinación con los gobiernos locales, USAID tiene también en Tarija un programa destinado a incrementar el acceso de los adolescentes a servicios de reproducción sexual de calidad, a través de iniciativas con jóvenes líderes para promover hábitos responsables. USAID también ha desarrollado un Fondo de Cofinanciamiento Municipal para apoyar a los municipios a realizar inversiones destinadas a mejorar la salud de sus contribuyentes. USAID también apoya el desarrollo de organizaciones bolivianas como ser PROSALUD, la cual provee más de 25.000 consultas médicas por año en la ciudad de Tarija, y CIES, una organización especializada en servicios de salud reproductiva. La implementación de las políticas mundiales y nacionales a los municipios de las provincias, en este caso en particular el de Villa Montes, requiere de una verdadera transformación de la mentalidad de los servidores públicos en salud, situación que necesariamente deberá ser paleada a través de la capacitación de sus recursos humanos....leer masleer menos

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050331	TD658.31245	Trabajo Dirigido	BIBLIOTECA CENTRAL	Seccion Unica	Disponible	7076

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Proyectos educativos y sociales : planificación, gestión, seguimiento y evaluación / Barbosa F., Eduardo

Público Ubicación : 371.207/B222p Autores: Barbosa F., Eduardo, Autor ; Moura, Dácio G., Autor Título : Proyectos educativos y sociales : planificación, gestión, seguimiento y evaluación Fuente : 3a ed. Madrid [ES] : Narcea, 2018, 230p. Notas : Incluye bibliografía Temas : PLANIFICACION  EDUCATIVA,  ADMINISTRACION  ESCOLAR,  CURRICULO,  EVALUACION  CURRICULAR,  OBJETIVOS  EDUCATIVOS,  ADMINISTRACIÓN  EDUCATIVA,  ADMINISTRACION  DE  PROYECTOS,  CONTROL  DEL  PROCESO,  EVALUACION  DE  PROYECTOS Resumen : Contenidos parciales: i. Concepción y Planificación de proyectos 1. Actividades basadas en proyectos 2. Un modelo de planificación de proyectos 3. Establecimiento del concepto de un proyecto 4. Elaboración del plan de acción del proyecto 5. Elaborar un plan de control y evaluación del proyecto II. Ejecución, Control y evaluación de proyectos 6. Ejecución del proyecto 7. Control, evaluación y cierre del proyecto III. Enseñanza, y aprendizaje y formación de competencias en proyecto 8. Enseñar y aprender a través de proyectos 9. Formación de recursos humanos para la planificación y gestión de proyectos. Apéndice: el “proyecto” de este libro: proyectos educativos sociales. ...leer masleer menos

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059843	371.207/B222p	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	3023^cej. 1^bBPSI
059844	371.207/B222p	Libro	BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA	Seccion Unica	Disponible	3024^cej. 2^bBPSI

Sistema de gestión de recursos humanos en el servicio departamental de gestión social Tarija / Montellano Hevia y Vaca, Julio Cesar

Público Ubicación : T658.3/MON Autores: Montellano Hevia y Vaca, Julio Cesar, Autor ; Pizarro Trigo, Hugo Francisco, Autor ; Torrejón Torrejón, Weimar, Autor Título : Sistema de gestión de recursos humanos en el servicio departamental de gestión social Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2000, 82p Notas : Incluye Bibliografía Incluye Anexos Trabajo Dirigido Interdisciplinario Temas : ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,GESTION  DE  RECURSOS  HUMANOS,SEDEGES,EVALUACION  DEL  DESEMPEÑO, Resumen : Sin resumen; Objetivos.- - Verificar que una estructura de gestión empresarial tradicional rutinaria, no permite una administración de recursos humanos eficiente. - Diseñar un sistema de gestión de recursos humanos basados en objetivos y políticas en los subsistemas de reclutamiento, selección, sociabilización, evaluación del desempeño, formación y desarrollo, motivación y de compensación. - Identificar las debilidades del actual procedimiento de administrar los recursos humanos en cada uno de los subsistemas. - Identificar el procedimiento administrativos de recursos humanos que dificulta el cumplimiento de los objetivos organizacionales. - Justificar la necesidad y el requerimiento de un área de personal y de un profesional que cumpla funciones específicas requeridas en esta. El presente trabajo está referido al estudio de la administración de recursos humanos, en los siguientes subsistemas siendo estos: de reclutamiento, de selección, de sociabilización, de evaluación del desempeño, de formación y desarrollo, de motivación y de compensación que permita estructurar y guiar el trabajo ...leer masleer menos

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045182	T658.3/MON	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	2612^bBCEF