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1308 resultado(s) búsqueda de la palabra clave 'PLANIFICACION,EMPRESAS'
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Evaluación del proceso de planificación del sector de limpieza pública: estudio E.M.A.T. / Flores Ortega, Angélica
Ubicación : T658.4012/FLO Autores: Flores Ortega, Angélica, Autor Título : Evaluación del proceso de planificación del sector de limpieza pública: estudio E.M.A.T. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2000, 87p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Temas : PLANIFICACION,EMPRESAS DE LIMPIEZA Resumen : (Sin resumen); El presente trabajo detalla las diferentes etapas que se sugiere en la planificación de los servicios de limpieza para E.M.A.T. de la ciudad de Tarija y la Provincia Cercado; se tiene que las grandes concentraciones humanas reflejan los mayores problemas con que se enfrenta el mundo contemporáneo, dando lugar a que este fenómeno produzca efectos nocivos al medio ambiente. La actividad de los núcleos urbanos refleja la capacidad de transformación del hombre sobre el medio ambiente, provocando en consecuencia diversos factores de comportamiento que serán evaluados con el transcurso del tiempo, siendo muchas veces de carácter irreversible. Evaluar lo que representa las actividades de limpieza pública para el medio ambiente y consecuentemente para el bienestar de las comunidades urbanas en esencial, las condiciones para preservar la salud de un territorio o de una colectividad. Por cuanto es fundamental para la sociedad en general brindarle la mayor importancia a la limpieza y de esta manera contribuir al bienestar de los habitantes, la preservación y mejoramiento del medio ambiente. En este caso particular, corresponde al sector público una acción propulsora a través de la cual sean accionados los mecanismos de planteamiento de recursos, permitiendo la evolución socio-económico de las comunidades urbanas bajo los lineamientos de las políticas de desarrollo sostenible. Mediante el Proceso Administrativo y en especial la Planificación, se integran las actividades de la limpieza pública como un intento de manejarlos con mayor responsabilidad y mejor criterio, como respuesta a las necesidades de la comunidad. La situación actual de saneamiento ambiental es preocupante por el aumento de la densidad poblacional, la falta de servicios adecuados, así también la presencia de epidemias surgen como consecuencia de las actividades de los servicios de limpieza en la Ciudad de Tarija. Al parecer no existe una adecuada planificación de estos servicios para la empresa, donde se observan problemas tanto de tipo operativo, como administrativo, donde la falta de planificación participativa adecuada incide y complica de manera sustancial el manejo de este servicio, que es una amenaza constante para la salud de la población de Tarija. Este hecho se centra en las unidades de servicio público que dependen de la Administración Municipal en forma deconcentrada y que conforman una serie de problemas tales, como: - Los continuos cambios en la administración municipal, no permite una adecuada formulación y seguimiento de planes y programas en el nivel de servicios, ocasionando dificultades para mantener un plantel de personal capacitado (Administrativo, Técnico y Operativo) - La dependencia del servicio de aseo, en cuanto a la asignación presupuetaria, transferencia de recursos ocasiona frecuentes reducciones del presupuesto - Exceso de la burocracia y lentitud administrativa en la gestión de compra de equipos y repuestos por parte de los ejecutivos del municipio, ocasiona inconvenientes para el normal desarrollo del servicio en la organización - No existe un adecuado sistema de administración de bienes y servicios. Ante esta problemática se ha podido detectar síntomas evidentes que apuntan hacia una inadecuada utilización de los recursos y la falta de una planificación integral que permita mejorar y hacer más eficiente la labor de limpieza pública con las siguientes repercusiones a nivel social.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046415 T658.4012/FLO Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 3632^bBCEF Administración de empresas : un enfoque interdisciplinar / Fernández Sanchez, Esteban
Ubicación : 658/F386a Autores: Fernández Sanchez, Esteban, Autor Título : Administración de empresas : un enfoque interdisciplinar Fuente : España [ES] : Paraninfo, 2010, ix, 840 p. Temas : ADMINISTRACION DE EMPRESAS, GERENCIA, ECONOMIA DE MERCADO, BENCHMARKING, PLANIFICACION ESTRATEGICA, ORGANIZACION, RECURSOS HUMANOS, LIDERAZGO Resumen : Sumario : 1. Introducción 2. Entorno de la administración 3. Planificación 4. Organización. 5. Dirección. 6. Control. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049115 658/F386a Libro BIBLIOTECA CENTRAL AREA CIENCIAS ECONOMICAS Y CIENCIAS SOCIALES Disponible 7758^bBCEF 049112 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7755^bBCEF 049113 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7756^bBCEF 049114 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7757^bBCEF 049116 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7759^bBCEF 049117 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7760^bBCEF Caracterización del rol del gerente en el sector de la micro y pequeña empresa de la Ciudad de Tarija / Calbimonte Armella, Julia Esther
Ubicación : T658.4CAL Autores: Calbimonte Armella, Julia Esther, Autor Título : Caracterización del rol del gerente en el sector de la micro y pequeña empresa de la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2008, 134 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : EMPRESAS - GERENCIA, ADMINISTRACION DE EMPRESAS, PLANIFICACION, LIDERAZGO EJECUTIVO, MICROEMPRESAS Resumen : El nuevo entorno de los negocios, los acelerados cambios, la innovación tecnológica la mejora continúa, la alta competitividad en el mercado nacional y global, la nueva fuerza de trabajo basada en el talento, son algunos de los escenarios globales donde se mueve el mundo moderno; como consecuencia muchas empresas, no solamente entienden que es necesario renovarse, incorporar nueva tecnología y rediseñar los procesos gerenciales, orientados a optimizar la calidad de los productos y servicios que se ofrece, como también entienden que es necesario reenfocar al factor humano como activo fundamental y verdadero artífice del progreso.
Las organizaciones llegan a ser exitosas cuando dan mayor valor y énfasis a las personas con las que trabajan y en este sentido, es necesario cambiar la forma de dirigir el modo de prepararlos y formarlos para afrontar exitosamente los nuevos desafíos del entorno, donde sobrevivirán solamente aquellas empresas con visión, planeamiento y renovación constante y en tales condiciones los gerentes serán los socios estratégicos del negocio.
En tal sentido la presente investigación fue desarrollada con el propósito de determinar la actuación gerencial, de los empresarios del más alto nivel de la micro y pequeña empresa de la ciudad de Tarija, a partir de una variable principal: los roles gerenciales (Interpersonal, de Información y de Decisión), por considerar pertinente la realización de estudios que permitan conocer la labor directiva de quienes conducen las organizaciones.
El universo de estudio estuvo constituido por los dueños o gerentes de las micro y pequeñas empresas en referencia, los cuales ocupan los cargos más altos en las mismas.
La metodología utilizada define esta investigación como descriptiva y de campo, y pudo identificarse que dichos gerentes cuentan con características propias de roles:
Interpersonales, de Información y de Decisión, aunque presentan grandes debilidades en la categoría de Liderazgo y Negociador....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050300 T658.4CAL Tesis BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 5903 Documentos electrónicos
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33929_ResumenAdobe Acrobat PDF
33929_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33929_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Centro de Información Empresarial y Planificación Estratégica (CIEPLANE) / Arandia Rodríguez, Julio Cesar
Ubicación : TP658/ARA Autores: Arandia Rodríguez, Julio Cesar, Autor ; Guevara López, Claudio Daniel, Autor Título : Centro de Información Empresarial y Planificación Estratégica (CIEPLANE) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2019, 83p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, PLANIFICACION, ORGANIZACION, EMPRESAS - TOMA DE DESICIONES, CIEPLANE Resumen : El presente trabajo bajo la modalidad de Experiencia Profesional tiene como finalidad dar a conocer, detallar las diversas actividades desarrolladas y además mencionar los aportes y propuestas correspondientes, durante el periodo de pasantía en el Centro de Información Empresarial y Planificación Estratégica de la U.A.J.M.S.
Una primera parte se inicia con la introducción donde se muestran los antecedentes de la empresa, objetivo de la realización de la pasantía, expectativas, motivaciones para la realización de la misma.
La segunda parte se continúa con la memoria de experiencia profesional donde se describen las actividades desarrolladas en el periodo de pasantía.
En tercera parte las propuestas y/o los aportes propuestos para mejora de la organización, funcionamiento y procedimientos en el CIEPLANE.
En la cuarta parte se presenta un análisis de toda la experiencia obtenida en el periodo de pasantía.
En la quinta parte se presentan las conclusiones concernientes a las actividades desarrolladas y las recomendaciones para contribuir al instituto.
Y finalmente se presentan los anexos que respaldan al presente trabajo y las fuentes de información utilizadas....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060657 TP658/ARA Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 10625^bBCEN Documentos electrónicos
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40995_ResumenAdobe Acrobat PDF
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40995_BibliografiaAdobe Acrobat PDF
40995_AnexosAdobe Acrobat PDF Clima organizacional área administrativa, en la Caja de Salud CORDES Regional Tarija-Cercado / Tarifa Cruz, Alex Fernando
Ubicación : TI658.3/TAR Autores: Tarifa Cruz, Alex Fernando, Autor Título : Clima organizacional área administrativa, en la Caja de Salud CORDES Regional Tarija-Cercado Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2021, 90 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS, PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS, MOTIVACION EN EL TRABAJO, CENTROS DE SALUD - PERSONAL Resumen : El clima organizacional es un factor que influye dentro de una organización, promoviendo la motivación, y produciendo cierto comportamiento que determinará la producción efectiva de la misma. (Aranque, M y Blanco, G. 2008: 29). Así mismo para Chiavenato, I. (2009) un clima organizacional es favorable cuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer esas necesidades.
El clima organizacional está estrechamente ligado a la motivación o desmotivación de los empleados. Idalberto Chiavenato, en su libro “Administración de Recursos Humanos” toma el modelo motivacional de Maslow para explicar el clima organizacional que depende del grado de motivación de los empleados. Afirma que la imposibilidad del individuo de satisfacer necesidades superiores como las de pertenencia, autoestima y autorrealización hace que se desmotive, y por consiguiente afecte el clima laboral. El clima organizacional depende de la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral.
Así mismo la motivación es un tema de gran importancia para las organizaciones, si se aplica de una buena forma puede ayudar a que los trabajadores tengan una mayor productividad, es importante para el desempeño laboral de los individuos, y así obtener mayores y mejores resultados. No se debe olvidar que la motivación es de gran relevancia si se desea tener un buen desempeño de los colaboradores, ya que es la misma la que lleva a que el individuo actué de cierta manera, en una organización se pretende alcanzar los objetivos establecidos y el cumplimiento de las metas y así traerá grandes beneficios.
Afectan las actividades que se desarrollan a diario en las Institución, arrojando erráticos resultados a la evaluación de sus actitudes y desempeño laboral. Por esta razón es que se deben de entender los diferentes factores motivacionales que intervienen en el proceso de mejoramiento y eficacia en el desempeño de los empleados.
Es así, que la motivación laboral surge como una alternativa ante conflictos como: la falta de entendimiento entre las personas, la desmotivación, la baja productividad y el desinterés por el trabajo, por mencionar algunos; logrando así la mediación entre los intereses patronales y las necesidades o expectativas de los trabajadores, donde el problema no es en sí el trabajo que se desempeña, sino las relaciones humanas y las actitudes personales que influyen en el ámbito de trabajo.
En este contexto, la CSC (CAJA DE SALUD CORDES) Tarija se constituye en un importante apoyo a la política de acceso a servicios de salud ya que da cobertura a la población laboral formal.
De acuerdo a los antecedentes históricos y documentales, la Caja de Salud CORDES, fue creada por Resolución Suprema N. º 170488 de fecha 11 de septiembre de 1973, bajo el nombre y denominativo de Seguro Social de Corporación Boliviana de Fomento-CBF.
La Caja de Salud CORDES, es una Institución autónoma, de derecho público con personalidad jurídica, autonomía de gestión y patrimonio propio, encargada de la administración de seguros de salud para los trabajadores asegurados y beneficiarios afiliados a la entidad por la vía del Seguro Social Obligatorio y Voluntario.
Su personalidad jurídica emerge de la Ley 0924 de 15 de abril de 1987, Decreto Supremo 21637 del 25 de junio de 1987, Resolución Administrativa N.º 03-026-93 de fecha 6 de julio de 1993, expedida por el Instituto Boliviano de Seguridad Social, Ley 1788 de 16 de septiembre de 1997 y Decreto Supremo 24855 del 22 de septiembre de 1997.
La CSC (CAJA DE SALUD CORDES) Regional Tarija, es una entidad pública desconcentrada de la CSC Nacional, con facultades administrativas y técnicas de decisión otorgadas por esta última instancia. Tiene estructura propia, competencias de ámbito Regional. Coordina su trabajo con los Distritales de Gran Chaco (Yacuiba y Villa Montes) y Bermejo.
Recursos Humanos
En la gestión 2019 se racionalizó las planillas salariales de la Regional (Bermejo, Gran Chaco Cercado), dando lugar a la siguiente situación.
El propósito de la presente investigación es aportar indicios sobre la influencia de los factores motivacionales en el desempeño laboral de los trabajadores de la Caja de Salud Cordes Regional Tarija....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 063631 TI658.3/TAR Trabajo de Investigación BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 12565^bBCEN Documentos electrónicos
43267_PRELIMINARESAdobe Acrobat PDF
43267_RESUMENAdobe Acrobat PDF
43267_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
43267_BIBLIOGRAFIAAdobe Acrobat PDF
43267_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Creación de un club deportivo de fútbol categoría 5 a 12 años en la Ciudad de Tarija / Balderrama Vargas, Patrick Marcelo
Ubicación : TP658.11/BAL Autores: Balderrama Vargas, Patrick Marcelo, Autor ; Fernández Rodríguez, Erick, Autor Título : Creación de un club deportivo de fútbol categoría 5 a 12 años en la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2024, 169 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : EMPRESAS - PLANIFICACION, EMPRESAS - ADMINISTRACION, ASOCIACIONES - DEPORTES, DEPORTES PARA NIÑOS - FUTBOL Resumen : El presente plan de trabajo propone un plan de negocios para la creación de Club Deportivo de fútbol Integral en la ciudad de Tarija y tiene como propósito conocer la viabilidad comercial, técnica y financiera de este negocio.
El mismo que está enfocado a ofrecer un servicio de fomentar el desarrollo integral de niñas/os mediante el fútbol, promoviendo habilidades técnicas, físicas, mentales y sociales en un ambiente seguro, divertido y profesional. Los principios rectores del club enfatizan la importancia del desarrollo integral, la excelencia, el compromiso, la seguridad, el trabajo en equipo y la deportividad de modo que permita a los clientes potenciales adquirir un servicio completo el mismo que sea cómodo y confiable.
Para la elaboración de este plan de negocio se realizó un análisis del entorno mediato como del entorno inmediato, en donde se pudo identificar tanto oportunidades como amenazas. Por otra parte, se realizó una investigación de mercados con el objetivo de conocer las características que debe tener el Club Deportivo de formación Integral que sea de satisfacción por los clientes potenciales, así también conocer sus gustos y preferencias del mercado objetivo y en base a los resultados de la investigación de mercados se pudo elaborar estrategias de marketing adecuadas para atraer a nuestros posibles clientes.
A través de la elaboración del plan de operaciones se definieron los procesos de los servicios de Formación Integral en sus diferentes áreas, también se determinó la ubicación de la oficina y la cancha de entrenamiento el mismo que estará situado en una zona de fácil acceso.
Así mismo en el plan de organización se determinó el marco legal del Club para poder constituirse legalmente, también se diseñó la estructura organizacional para los cuales se definieron funciones de cada cargo. Y finalmente, tras la elaboración del plan financiero se determinaron los componentes de la inversión que tendrá el Club Deportivo de formación integral, se elaboró la estructura de financiamiento y se determinaron los costos tanto fijos como variables para calcular los egresos de efectivo, como también se determinaron los ingresos que tendrá el Club. Todos estos cálculos se realizaron con el propósito de elaborar el flujo de caja, y en base a eso realizar la evaluación financiera de la inversión, teniendo como VAN un monto de Bs169.244,11 y una TIR del 41,02% de rentabilidad....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 064227 TP658.11/BAL Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 12868^bBCEN Documentos electrónicos
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43542_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Creación de una empresa dedicada al servicio de Catering en la Ciudad de Tarija / Baldiviezo Lozano, Tatiana Lisbet
Ubicación : T658/BAL Autores: Baldiviezo Lozano, Tatiana Lisbet, Autor Título : Creación de una empresa dedicada al servicio de Catering en la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2011, 118 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : ALIMENTOS – ABASTECIMIENTO – PROYECTO DE EMPRESA, NUEVAS EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, EMPRESAS – PROMOCION DE VENTAS, SERVICIO DE CATERING Resumen : El presente trabajo titulado Plan de Negocios para la creación de una empresa dedicada al Servicio de Catering en la Ciudad de Tarija, tiene la finalidad de constituirse en una empresa que brinde una solución a las personas al momento de llevar a cabo algún acontecimiento; ya sea social o intimo.
Se presenta un plan de negocios para poner en marcha una empresa que presta servicios de catering, que se encargara de todos los detalles de un evento.
En el capitulo I, se realiza una descripción general del servicio; donde se especifica la idea de negocio, la descripción de la empresa y el servicio que brinda, también se describe la misión, visión y objetivos de la empresa.
En el capitulo II, se encuentra la investigación de Mercado, describiendo el diseño que se utilice y los resultados que se obtuvieron de dicha investigación. También se realizo un estudio de la competencia donde se determino que en la población no existe un mercado amplio, ni competitivo del mismo sector; ya que brindan servicios limitados y existe una gran proporción de demanda insatisfecha. Se realizo de igual manera el marketing mix de la empresa, donde se explica claramente el producto, precio, plaza, y promoción del servicio; y por ultimo se encuentra la demanda con su respectiva estimación y proyección.
En el capitulo III, se realiza el estudio de la producción, donde se muestra detalladamente las especificaciones del servicio, el diagrama del flujo de proceso, el equipo e instalaciones, la capacidad instalada, la ubicación de la empresa, y el diseño y distribución de la planta y oficinas.
En el capítulo IV, se encuentra la estructura organizacional, donde se muestra el organigrama de la empresa y la descripción de los diferentes puestos de trabajo, partiendo desde la gerencia hasta el personal de apoyo, también se encuentra el proceso de contratación, donde se utilizara más que todo el periódico; se realiza el desarrollo del personal, la administración de sueldos y salarios, y el marco legal de la organización.
En el capitulo V, se realiza el Plan Financiero con el propósito de determinar la viabilidad del plan de negocios, donde se estableció la política de financiamiento, la inversión requerida, los ingresos, y el análisis financiero.
Finalmente se indica la Bibliografía utilizada en el plan de negocios y en la sección de Anexos se presenta la encuesta para la investigación de mercados, la información estadística, el plano de la empresa, el flujo de caja y fotos de algunos servicios que brindara la empresa....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 055958 T658/BAL Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 6901^bBC Documentos electrónicos
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37705_ANEXOS 1Adobe Acrobat PDFCreación de una empresa dedicada a la elaboración de malta de quinua en la Ciudad de Tarija / Mamani Huata, María Lizeth
Ubicación : TP658/MAM Autores: Mamani Huata, María Lizeth, Autor Título : Creación de una empresa dedicada a la elaboración de malta de quinua en la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2013, 164 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : INDUSTRIA DE LAS BEBIDAS – PROYECTO DE EMPRESA, NUEVAS EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING, MALTA DE QUINUA – ELABORACION Resumen : La quinua como materia prima en Bolivia y en el mundo ha adquirido un grado de importancia creciente en la alimentación, nutrición y desarrollo de las personas y sobre todo en los niños, así como lo menciona la FAO a la quinua como el alimento más completo.
La industrialización, el darle el valor agregado a la materia prima ha ido tomando fuerza estos últimos años en Bolivia. La quinua es uno de los cereales que más derivados tiene, y se ha querido en el presenta plan de negocios mostrar la viabilidad de la Malta de Quinua en el mercado tarijeño, como una alternativa nutritivo y energizante.
La malta de quinua tendrá las siguientes características: envase de 1 litro, plástico con etiqueta impresa a colores. Es un producto para la familia tarijeña a un precio distribuidor de 10 Bs., y sugerido al mercado en el mismo precio. Lo cual por la cantidad es accesible con una presentación atractiva a los ojos del consumidor.
Para introducir al mercado el producto, se contara con una fuerza de ventas necesario en los puntos del mercado central, campesino y senac, como se identificó en la investigación de mercados. La población tarijeña cuenta con 48892 aproximadamente familias, de las cuales mediante la aplicación de una encuesta se determinó que el 85% si consumiría el producto, de los cuales la empresa solo se piensa captar un 0,57%, como un escenario de demanda optimista, lo cual implicaría producir aproximadamente cerca de 92 litros por día, los cuales son viables para la capacidad instalada y para el proceso productivo.
Para la ejecución del proyecto se requiere una inversión de Bs. 151975. Para lo cual se realizará el siguiente financiamiento: aporte propio de Bs. 60987,5 por la socia Lizeth Mamani y Bs. 60987,5 y un crédito bancario de Bs. 30.000. El presente plan de negocios arroja una tasa interna de retorno de 19,3 % y un valor actual neto de Bs. 64271,44 durante los 5 años del proyecto, considerando una tasa de descuento del 8%. Estos datos nos muestran la rentabilidad y viabilidad del presente plan de negocios....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056040 TP658/MAM Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7869^bBC Documentos electrónicos
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37763_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Creación de una empresa de servicios de alquiler de maquinaria y equipos livianos para la construcción civil / Barea Castrillo, Juan Pablo
Ubicación : TP658/BAR Autores: Barea Castrillo, Juan Pablo, Autor ; Sfarcich Ramírez, Mariela, Autor Título : Creación de una empresa de servicios de alquiler de maquinaria y equipos livianos para la construcción civil Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 197 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : MAQUINAS PARA LA CONSTRUCCION – ARRENDAMIENTO – PROYECTO DE EMPRESA, NUEVAS EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : El sector de la construcción es evidentemente uno de los sectores estratégicos dentro de la economía boliviana, constituyéndose en un motor para el crecimiento del país, en la actualidad el crecimiento en este sector se ve favorecido por nuevos proyectos e iniciativas gubernamentales, conjuntamente contribuyendo a los factores que integran el mismo como la materia prima, la mano de obra y la maquinaria en general.
El presente documento sintetiza un plan de negocios para la creación de la empresa “CONSTRUE S.R.L.” que ofrece el servicio de alquiler de maquinaria, equipo liviano de construcción y almacén como su actividad primaria, a estos se suma el servicio de distribución y asistencia técnica en construcción, la combinación de estos servicios se convierte en estrategia ideal para el ahorro de tiempo y dinero en obras de construcción.
Se realizó una investigación de mercado que mostró las necesidades del sector y también reveló que la idea de negocio es bien recibida por parte del mercado meta, constituido por albañiles y contratistas del área urbana de Cercado- Tarija, el estudio proporcionó la cantidad de equipo necesario para poder poner en marcha la empresa y se estableció la cantidad de mano de obra necesaria para proporcionar el servicio. La empresa estará constituida legalmente como una sociedad de responsabilidad limitada, conformada por 9 socios los cuales realizarán un aporte que en total sea igual a la inversión requerida, de esta forma no se recurrirá al financiamiento bancario. El plan financiero, identificó la cantidad de inversión requerida, así mismo demostró la viabilidad económica del proyecto, indicando que la rentabilidad obtenida por realizar la inversión de 621.695 Bs., es de 155.051 Bs., la cual será recuperada en un tiempo no menor a 4 años.
En resumen, queda demostrada la viabilidad técnica, de mercado y económica del proyecto....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 055978 TP658/BAR Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7399 Documentos electrónicos
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37735_RESUMENAdobe Acrobat PDF
37735_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
37735_BIBLIOGRAFIAAdobe Acrobat PDF
37735_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Desarrollo de un nuevo producto crediticio para la cooperativa de ahorro y crédito societaria “El Churqui” Ltda. / Garnica Torrez, Yashira Yoselyn
Ubicación : TP332.7/GAR Autores: Garnica Torrez, Yashira Yoselyn, Autor Título : Desarrollo de un nuevo producto crediticio para la cooperativa de ahorro y crédito societaria “El Churqui” Ltda. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2019, 108p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, CREDITO, CREDITO COMERCIAL, CLIENTES, CONSUMO, COOPERATIVAS DE CREDITO - PLANIFICACION ESTRATEGICA Resumen : SIN RESUMEN
INTRODUCCION.- El presente trabajo de investigación consiste en el “Desarrollo de un nuevo producto crediticio para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Societaria “El Churqui” Ltda.
La Cooperativa El Churqui Ltda., por su naturaleza y fines, es una sociedad que promueve la economía solidaria, está basada en la filosofía y principios del cooperativismo que destaca principalmente la valoración de la persona humana, sin importar el poder político, social, económico y cultural; se sustenta en la solidaridad y ayuda mutua de sus componentes y la comunidad, sin discriminación.
Por tanto, la Cooperativa orienta sus servicios financieros para lograr el mayor bienestar económico y social de los consumidores financieros y los socios, por lo cual mantienen tasas altas en depósitos del público, que tienen como objeto incentivar el ahorro y apoyar iniciativas productivas y necesidades de consumo de emergencia de los sectores sociales que lo requieran, en equilibrio con la solidez financiera con la que se administra la entidad.
Dentro de la Cooperativa se ha realizado la aplicación de diferentes técnicas e instrumentos de investigación tales como entrevistas y una revisión de documentación interna, lo que nos permitió conocer la situación actual de la Cooperativa; así también la investigación de un producto en el mercado y encuestas a través de las cuales se pudo conocer las características del segmento de mercado escogido al que estará dirigido el nuevo producto crediticio.
Para una mejor comprensión del presente trabajo el mismo está dividido en siete capítulos:
I. Perfil, hace referencia a los antecedentes, el área donde se desarrolló la pasantía dentro de la empresa, la justificación, el planteamiento de problema, los objetivos, el alcance y la metodología, donde se describe como se realizó el proceso de investigación del trabajo, tales como el tipo de investigación y las técnicas e instrumentos que se emplearon para la recolección de los datos correspondientes.
II. Características Generales de la Institución, presenta las generalidades de la institución, ubicación, misión, visión, objetivos estratégicos, la estructura organizacional y por último los productos y servicios que ofrece la institución.
III. Resultado de las técnicas aplicadas, que presenta el análisis e interpretación de los resultados obtenidos a través de la aplicación de las diferentes técnicas e instrumentos seleccionados para la investigación, así mismo las conclusiones del análisis de datos.
IV. Propuesta, en la cual se referencian antecedentes, objetivos, segmentación y elección del mercado meta al que ira dirigido el producto crediticio, así mismo el diseño de la estrategia, y el alcance del producto; según el formato interno de la institución.
V. Informe De Actividades Realizadas Durante La Experiencia Profesional En La Institución, donde se describe un informe de las actividades realizadas dentro de la empresa y el desarrollo de habilidades adquiridas en el tiempo de duración de la pasantía.
Por último: Las Conclusiones y Recomendaciones del proyecto.
La Bibliografía que hace referencia a los libros revisados, la Webgrafía a visitas de páginas web que se realizó para la elaboración del presente trabajo.
Y los Anexos, que proporcionan material e información extra, como complemento del presente trabajo...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060688 TP332.7/GAR Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 10497^bBCEN Documentos electrónicos
41026_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
41026_ResumenAdobe Acrobat PDF
41026_Marco TeoricoAdobe Acrobat PDF
41026_BibliografiaAdobe Acrobat PDF
41026_AnexosAdobe Acrobat PDF Dirección por misiones / Cardona Soriano, Pablo
Ubicación : 658.4012/C256d Autores: Cardona Soriano, Pablo, Autor ; Rey Peña, Carlos, Autor Título : Dirección por misiones Fuente : España [ES] : Deusto, 2005, 143 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : PLANIFICACION, GESTION EMPRESARIAL, ADMINISTRACION DE EMPRESAS Resumen : Sumario : Parte I. Mitos y realidades en la gestión de empresas. Parte II. En busca de la cultura empresarial. Parte III. Hacia un nuevo modelo de gestión. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049410 658.4012/C256d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8030^bBCEF 049409 658.4012/C256d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8029^bBCEF 049411 658.4012/C256d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8031^bBCEF Dirección y planificación estratégicas, en las empresas y organizaciones / Fernández Romero, Andrés
Ubicación : 658/F386d Autores: Fernández Romero, Andrés, Autor Título : Dirección y planificación estratégicas, en las empresas y organizaciones Fuente : España [ES] : Díaz de Santos, 2004, xix, 219 p. Temas : ADMINISTRACION DE EMPRESAS, PLANIFICACION, ORGANIZACION Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 042246 658/F386d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7717^bBCEF Diseño de estrategias de marketing para la comercialización del producto salsa barbacoa de Industrias Venado S.A. / Lema Jerez, Juan Pablo
Ubicación : TP658.8/LEM Autores: Lema Jerez, Juan Pablo, Autor ; Gutiérrez, Paul Horacio, Autor Título : Diseño de estrategias de marketing para la comercialización del producto salsa barbacoa de Industrias Venado S.A. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2013, 137 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : SALSAS – COMERCIALIZACION, GESTION DE EMPRESAS, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : En la actualidad la mayoría de las empresas enfrentan dificultades, son empresas que no simplemente buscan el reconocimiento de sus productos en el mercado, la lealtad de la marca y las preferencias por el producto por parte de los clientes son vitales para la supervivencia. En ese escenario una estrategia de marketing adecuada permite disponer de ventajas para permanecer y ampliar la cobertura del mercado.
El objetivo de este trabajo es desarrollar estrategias de marketing, para la salsa barbacoa de la empresa Venado de la ciudad de Tarija. El trabajo está dividido en tres capítulos. El capítulo I, realiza una revisión de los principales conceptos asociados a una estrategia de marketing, con el objeto de encuadrar a la investigación dentro de los constructivos pertinentes. Posteriormente en el capítulo II, se realiza el diagnóstico; se inicia por diagnosticar a la empresa, desde la misión, visión y valores sobre los cuales actúa, siguiendo con el personal, la línea de productos con el que cuenta y concluyendo en las ventas e ingresos de los últimos tres años de la Empresa. Seguidamente se realiza el análisis del entorno de la empresa, a través de la herramienta PEST (político, económico, social y ambiental), este diagnóstico nos permitió conocer; que las actuales circunstancias por las que atraviesa el departamento está presentando una alta demanda de productos. Posteriormente se realizó la investigación de mercado para el producto “salsa barbacoa”; se encontró que el producto tiene muy poca demanda en la ciudad de Tarija, por tanto el ingreso proveniente es muy reducido. Finalmente en este capítulo se realizó el análisis de los supermercados, que es uno de los canales de comercialización que la empresa utiliza para llegar a los consumidores finales.
En el capítulo final, se realiza la propuesta, basada en el mix de marketing. Posterior a este capítulo se realiza las conclusiones y recomendaciones respectivas. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056039 TP658.8/LEM Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7549^bBC Documentos electrónicos
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37776_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de estrategias de mercadotecnia para el restaurante vegetariano el Molino / Montàn Castillo, Tatiana
Ubicación : PID658.8/MON Autores: Montàn Castillo, Tatiana, Autor ; Rodríguez Gareca, Carlos Alberto, Autor Título : Diseño de estrategias de mercadotecnia para el restaurante vegetariano el Molino Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 143 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : VEGETARIANISMO – RESTAURANTES, GESTION DE EMPRESAS, EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : El presente trabajo de tesis se desarrolla en consecuencia a la falta de estrategias de mercadotecnia en el restaurante vegetariano “EL MOLINO” que lleva una vida comercial de 12 años, tal motivo fue obstáculo para lograr un buen posicionamiento en el mercado local de comida vegetariana, lo que trajo consigo el desconocimiento de la empresa, sus productos, los atributos de los mismos y la disminución de las ventas hace tres gestiones atrás.
Por medio de un análisis interno, del macro-entorno, micro-entorno y diagnostico interno de la organización es posible identificar las principales fortalezas y debilidades del restaurante, como así también las oportunidades y amenazas que se encuentran en su contexto, por medio de la matriz FODA.
A través de la investigación de mercados, se identifican los principales atributos valorados por la población, como el contenido nutricional, salud y conservación del mismo; factores que son de utilidad para la organización, ya que los productos ofertados cuentan con dichos beneficios y atributos para la salud y estética corporal. También se noto un desconocimiento que presenta la población acerca del funcionamiento del restaurante debido a la ausencia de estrategias de mercadotecnia.
El presente análisis nos permitió identificar las estrategias más adecuadas que se amoldan al restaurante vegetariano “EL MOLINO”. Que están orientadas a los Beneficios del consumo del producto. También se desarrollan estrategias de marca y etiqueta que ayudaran a diferenciar de la competencia y a posicionarnos en la mente del consumidor.
Así mismo, se proponen estrategias de mercadotecnia, que involucran una combinación de la mezcla de las 4 p`s , es decir estrategias de producto, precio, plaza, promoción, mix comunicacional con estrategias de publicidad, promoción de ventas, materiales colaterales y relaciones públicas que permitirán al restaurante presentarse y transmitir los atributos de sus productos a los consumidores reales y potenciales, a través de los medios de comunicación.
El presupuesto requerido para la aplicación de las estrategias propuestas de producto es de 2132 Bs.- por seis meses; para recibir los pedidos se utilizaran talonarios de 100 unid. El cual tendrá un costo 50 Bs.- por talonario, el mismo se renovara tomando en cuenta las cantidades de pedidos; la promoción tendrá un costo total de 3480 Bs.- por mes, la cual se utilizara para ayudar al posicionamiento del restaurante durante seis meses comprendidos entre agosto, septiembre, octubre, noviembre, febrero y marzo. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 055981 PID658.8/MON Práctica Institucional Dirigida BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7391^bBC Documentos electrónicos
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37723_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de estrategias de promoción para la empresa Parkinwash Tarija / Oporto Velásquez, Gabriela
Ubicación : TP658.8/OPO Autores: Oporto Velásquez, Gabriela, Autor ; Silvera Aguilera, Gabriela Yovana, Autor Título : Diseño de estrategias de promoción para la empresa Parkinwash Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 165 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : LAVADEROS DE AUTOMOVILES – EMPRESAS, PROMOCION DE VENTAS, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : El presente trabajo de investigación está dirigido a mejorar las ventas de los servicios que ofrece la Empresa de Lavado Móvil de Vehículos ParkinWash Tarija, con la asistencia del principal instrumento propuesto que viene a ser las Estrategias de Promoción, más propiamente el Mix de Promocional, estos instrumentos son de vital importancia para que la empresa se dé a conocer, así poder llegar a su mercado meta, logrando un posicionamiento, de esta manera hacer frente a la competencia, la cual se encuentra en un continuo crecimiento. El desarrollo de este trabajo comprende de tres partes. La primera cosiste en el marco teórico conceptual constituido principalmente por las bases teóricas dirigidas a tener una mayor comprensión acerca del panorama de las estrategias de promoción, haciendo énfasis en la Mezcla Promocional.
La segunda parte está constituida por el marco practico, en esta etapa se procedió a realizar un diagnóstico del contexto externo e interno de la Empresa de Lavado Móvil de Vehículos ParkinWash Tarija. El diagnostico incluye el análisis de factores políticos legales, económicos, tecnológico y ambientales el análisis de las fuerzas de Porter que se presenta en el contexto externo, el análisis de los datos generales que presenta , como así también de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, las cuales se deben aprovechar y mejorar a nivel interno y externo de la empresa.
De la misma manera mediante la investigación de campo que se realizó encuestas, donde se obtuvo información relevante, como ser la posición de la competencia, grado de conocimiento que tienen acerca de la Empresa ParkinWash Tarija y preferencia de medios de comunicación.
Finalmente la tercera parte comprende la propuesta solución, la misma para la formulación en base a resultados del marco práctico, dicha propuesta cuenta con una reformulación de la misión, visión, valores y objetivos de la estrategia de promoción propuesta juntamente con el Mix Promocional y todas las acciones que se propone en el mismo. Dicha estrategia pretende que la Empresa de Lavado Móvil de Vehículos ParkinWash Tarija, se dé a conocer con mayor intensidad, logrando un posicionamiento en el mercado meta....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056043 TP658.8/OPO Taller de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7831^bBC Documentos electrónicos
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37798_BIBLIOGRAFIAAdobe Acrobat PDF
37798_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de estrategias de promoción para la escuela de mecánica de motocicletas / Hinojosa Arancibia, Pablo Esteban
Ubicación : TP658.8/HIN Autores: Hinojosa Arancibia, Pablo Esteban, Autor ; Vaca Montero, Ana Virginia, Autor Título : Diseño de estrategias de promoción para la escuela de mecánica de motocicletas Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 188 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : CENTROS DE FORMACION PROFESIONAL – EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : El presente trabajo titulado “ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN PARA LA ESCUELA MECÁNICA DE MOTOCICLETAS” se realizó con el objetivo de ayudar a la empresa a incrementar su participación en el mercado y mejorar su servicio.
El mismo se encuentra dividido en tres partes, además de una etapa preliminar que es el plan de investigación donde se planteó el problema de la empresa, hipótesis, objetivos, metodología de la investigación y el alcance de la investigación y otra posterior que son los anexos.
En la primera parte, capítulo uno, corresponde al marco teórico, donde se dio los lineamientos teóricos básicos sobre los cuales se sustentó el trabajo que son: consideraciones generales del marketing, estrategias de promoción, conceptos generales de mercado e investigación de mercado.
En la segunda parte, dentro de los capítulos dos a cuatro se exploró el ambiente externo a través del macro entorno y micro entorno, buscando las posibles oportunidades y amenazas, además se realizó un análisis de la parte interna de la empresa identificando sus fortalezas y debilidades. Como complemento al diagnóstico realizado, en el capítulo cinco se realizó un análisis del consumidor a través de una investigación de mercado, con la aplicación de dos encuestas: a clientes actuales y a clientes potenciales.
En la tercera parte se presenta las conclusiones generales del presente trabajo, la propuesta, que consta de la elaboración misma de Las Estrategias de Promoción para la “ESCUELA MECÁNICA DE MOTOCICLETAS”. En esta parte se desarrolla la Visión, Misión, Principios y Valores, Objetivos, las respectivas estrategias para alcanzarlos y las debidas recomendaciones para la empresa....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056049 TP658.8/HIN Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7813^bBC Documentos electrónicos
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37787_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de estrategias promocionales para la empresa pública procesadora de leche Lácteosbol de Tarija / Ortega, Eudaliz Lolita
Ubicación : TP658.8/ORT Autores: Ortega, Eudaliz Lolita, Autor Título : Diseño de estrategias promocionales para la empresa pública procesadora de leche Lácteosbol de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 245 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : PRODUCTOS LACTEOS – EMPRESAS PUBLICAS, PROMOCION DE VENTAS, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : En el presente trabajo de investigación se ha considerado proponer el diseño de estrategias promocionales para la empresa Pública procesadora de leche LÁCTEOSBOL de Tarija, debido a que la misma se encuentra en etapa de introducción en el mercado, de ahí la importancia de la comunicación de la empresa con: clientes actuales, potenciales, intermediarios y público en general, considerando que las estrategias permiten encaminar a las instituciones hacia un accionar objetivo y lograr resultados positivos.
El mismo se divide en cuatro partes: Perfil, Diagnóstico, Investigación de mercado y la Propuesta, a continuación se muestra una síntesis de cada uno
En la parte del perfil se plantea el problema de investigación, los objetivos que se desarrollan en el transcurso del trabajo, así mismo, se define la metodología que se uso para desarrollar cada una de las partes del trabajo.
El diagnóstico está compuesto por las fuerzas externas e internas de la empresa, lo que permitió analizar las diferentes variables que repercuten en el funcionamiento de la misma, con el fin de identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
La investigación de mercado hace referencia a las principales características de los consumidores de lácteos, como así también, el nivel de conocimiento y aceptación en cuanto a los productos de la empresa Lácteosbol.
La propuesta se elaboró en base a la información recopilada, analizada y seleccionada durante el desarrollo de la investigación, con el fin de proponer a la empresa pública una combinación de variables de marketing, con mayor énfasis en la promoción de manera que permita orientar las actividades y decisiones de la empresa con respecto a la comunicación de la misma....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056044 TP658.8/ORT Taller de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7861^bBC Documentos electrónicos
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37799_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño estratégico para la empresa de transporte Expreso San Roque A.S. / Baspineiro Beltrán, Max Abel
Ubicación : T658/BAS Autores: Baspineiro Beltrán, Max Abel, Autor Título : Diseño estratégico para la empresa de transporte Expreso San Roque A.S. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun., 2009, 265 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : EMPRESAS - ORGANIZACION, PLAN ESTRATEGICO, PLANIFICACION, MERCADO, ANALISIS FINANCIERO, EMPRESAS DE TRANSPORTE Resumen : Las organizaciones en todo el mundo se encuentran en proceso de cambio y en la implementación de herramientas y técnicas administrativas que le permitan afrontar un entorno cambiante y lleno de incertidumbre. Los temas estratégicos en los cuales la empresa busca fortalecerse incluyen la planeación estratégica, como respuesta a las expectativas y necesidades de los clientes y la calidad buscada por la misma.
El presente documento plasma un plan estratégico para la empresa de Transporte “EXPRESO SAN ROQUE A.S.”, el cual propone establecer alternativas de solución a los problemas actuales que aquejan a la organización. El proceso que se sigue para el diseño del plan muestra en su contenido tres fases por las que debe atravesar toda la planeación. Hablamos de las fases Filosófica, Analítica y Operativa.
La Fase Filosófica engloba los fundamentos en los que se basará la planeación, además de presentar un marco conceptual que sirve de apoyo para la información de una base teórica que refuerce el conocimiento de lo que se quiere hacer.
La fase Analítica se restringe a un estudio de mercado efectuado en la zona terminal de buses de la ciudad de Tarija. El estudio de mercado muestra la condición favorable de un mercado aprovechable y apto para las pretensiones de la empresa; el análisis de los entornos, el interno de la empresa y el particular muestran un mercado con dirección empírica, ofertando servicios que están en la etapa de madurez, además, permitió tener un discernimiento claro de las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de la organización en su actual entorno.
En función al análisis de la anterior fase y las conclusiones principales abordadas, se propone en la Fase Operativa el plan estratégico, el cual pretende solucionar los problemas y servir de guía a la empresa en los seis años; lo muestra el contenido de una nueva visión, misión, principios, valores y políticas de la organización, la cual está encaminada a lograr una claro crecimiento y diferenciación ocupando en el mercado un puesto privilegiado. Esto se refleja tanto en sus objetivos general, estratégicos, específicos como también en sus estrategias, elementos que buscan solucionar la gran demanda de nuevos servicios y mejora de los ofertados....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050313 T658/BAS Tesis BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 5929 Documentos electrónicos
33863_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
33863_ResumenAdobe Acrobat PDF
33863_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF
33863_BibliografíaAdobe Acrobat PDF Diseño de un plan estratégico para la organización de productoras de Tarija “OPTAR” / Flores Ajhuacho, María de los Ángeles
Ubicación : TP658.4012/FLO Autores: Flores Ajhuacho, María de los Ángeles, Autor ; Vera Farfán, Adriana Paola, Autor Título : Diseño de un plan estratégico para la organización de productoras de Tarija “OPTAR” Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 168 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, EMPRESAS - ORGANIZACION, MARKETING - PLANIFICACION, EMPRESAS - PROMOCION DE VENTAS Resumen : El presente trabajo ha sido realizado para proporcionar a la organización un plan estratégico que prepara la organización en el manejo objetivo de la administración, permitirá establecer estrategias seguir en un periodo determinado a través del desarrollo de un plan coherente. El desarrollo de este plan de investigación tratara de probar la hipótesis de que la falta de un plan estratégico como herramienta de gestión, impide a la organización de Productores de Tarija “OPTAR” desarrollarse competitivamente, así mismo tendrá como objetivo primordial elaborar un plan estratégico que permita identificar estrategias competitivas.
Un plan estratégico es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. La importancia de la planeación estratégica radica en que sin planeación estratégica los administradores no podrán saber cómo organizar a la gente y los recursos con los que se cuenta.
“OPTAR” es una organización que busca brindar apoyo y asesoramiento a los emprendimientos de las mujeres de escasos recursos, pero que a pesar de sus intento por buscar fortalecer a los emprendimientos de las mujeres socias de la organización no se logró el objetivo propuesto, debido a la falta de decisiones objetivas basadas en un plan que encamine hacia donde se quiere llegar y qué estrategias adoptar para lograrlo.
Después de haber realizado una investigación de mercado con la finalidad de identificar cuáles son las principales necesidades de los emprendimientos, que opiniones, experiencias y conocimientos tiene acerca de los servicios que brinda organización. Se pudo determinar que la mayor parte de mujeres emprendedoras de la ciudad de Tarija no ha tenido la oportunidad de terminar sus estudios, ya que en su mayoría solo han cursado el nivel primario, situación que las imposibilita a acceder a empleos, provocando que las mimas busquen sus propias fuentes generadoras de ingresos, generando así sus propios emprendimientos.
“OPTAR” al ver esta necesidad decide apoyar a las mujeres en sus emprendimientos capacitándolas en áreas como: Capacitación Técnica Laboral, gestión empresarial, técnica personal, además de brindarles apoyo financiero para la implementación de sus insumos y/o equipos para el desarrollo de su emprendimiento.
Sin embargo sin una buena capacitación en el área de marketing las mujeres productoras se ven limitadas a realizar actividades de promoción y publicidad para dar a conocer sus productos, ya que en su mayoría ninguna de las socias realiza ningún tipo de actividad de marketing.
Los hallazgos más importantes de la investigación revelaron que uno de los problemas que presentan las mujeres emprendedoras al llevar acabo su negocio es la falta de acceso a la tecnología y la inexistencia de u plan de marketing. Con dicha conclusión queda probada la hipótesis de mercado la misma que señala que la falta de capacitaciones para el desarrollo de planes de marketing por la organización “OPTAR”, es una necesidad por las que enfrentan sus emprendimientos al momento de su intento en consolidarse en el mercado. Para concluir con el presente trabajo de investigación se realiza una propuesta la cual incluye el desarrollo de una misión, visión, objetivos, valores. Las estrategias empleadas para el desarrollo y fortalecimiento de emprendimientos sostenibles a largo plazo se fijaron en función a las necesidades de los emprendimientos.
Se propuso una estrategia de diferenciación, la misma que consiste en brindar un servicio único y difícil de imitar, para esto se propone la implementación de una incubadora de emprendimientos, la misma que constara de un proceso de cuatro etapas que tendrá una duración e 5 años.
Este proceso de incubación tiene como objetivo ayudar a crecer a los emprendimientos de mujeres proveyéndose del apoyo necesario de servicios técnicos y financieros recursos físicos, capacitaciones, apoyo psicológico con el fin de motivar es espíritu emprendedor. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 055994 TP658.4012/FLO Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7375^bBC Documentos electrónicos
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37748_RESUMENAdobe Acrobat PDF
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37748_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de un plan de marketing para la empresa “Bijou de Aurora” / Arce Irahola, Alberto Orlando
Ubicación : TP658.8/ARC Autores: Arce Irahola, Alberto Orlando, Autor ; Cuba Vargas, Erick Pablo, Autor Título : Diseño de un plan de marketing para la empresa “Bijou de Aurora” Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 171 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : JOYERIA – GESTION DE EMPRESAS, EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : El presente trabajo de investigación, está referido inicialmente al perfil de investigación, el mismo que fue desarrollado en base a una justificación, planteamiento del problema, planteamiento de hipótesis, objetivos, metodología y alcance de la investigación y el mismo a la vez está integrado por tres partes.
La primera parte, está referida al marco teórico, con un primer capítulo que trata de consideraciones generales del marketing, seguidamente está el capítulo dos que se refiere en su contenido al plan de marketing y su desarrollo, en el capítulo tres al posicionamiento y por último se hace hincapié de manera general a los aspectos generales de la joyería.
En la segunda parte, se realizó un diagnóstico con el propósito de analizar la situación externa e interna de la empresa y consecuentemente identificar oportunidades y amenazas como también debilidades y fortalezas, para lo cual inicialmente se realizó un análisis tanto del macro y micro entorno, además de un análisis interno a la empresa para identificar fortalezas y debilidades actuales de marketing y finalmente una investigación de mercados que fue desarrollada en la ciudad de Tarija.
La tercera parte del contenido general del trabajo de investigación, está referida a la propuesta, la misma que comprende inicialmente de una misión, visión, valores, etc. , y está basada principalmente en las variables controlables del marketing, tales como, producto, precio, distribución y promoción.
Además esta comprende de una segmentación y una estrategia de posicionamiento acorde a las oportunidades que presenta el mercado actual y potencial y finalmente se concluye con referencias bibliográficas utilizadas en el transcurso de la investigación y sus anexos correspondientes que respalda y coadyuvan a una mejor comprensión de la investigación desarrollada. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056029 TP658.8/ARC Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7748^bBC Documentos electrónicos
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37772_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
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