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1228 resultado(s) búsqueda de la palabra clave 'GESTION,ALBAT,PLANIFICACION'
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Diseño de un sistema de control de gestión para ALBAT / Rendón Ríos, Edgar
Ubicación : T658.15/REN Autores: Rendón Ríos, Edgar, Autor Título : Diseño de un sistema de control de gestión para ALBAT Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 1992, 124p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Temas : ADMINISTRACION FINANCIERA,CONTROL DE GESTION,ALBAT,PLANIFICACION DE LA PRODUCCION Resumen : (Sin Resumen). La practica efectiva de la Dirección Empresarial ha permitido establecer que se viene desarrollando un agestión con visión anatómica de la empresa, apoyada en conceptos claramente estáticos y estructurales. Sin embargo la realidad nos muestra que las empresas están sometidas a la leyes de selección natural donde solo sobreviven y evolucionan las que como organismos vivos (Teoría Darwiniana) han sabido adaptarse mejor a su entorno evolutivo (clientela, tecnología, etc). Objetivos: Una evaluación crítica de la gestión de manera que se pueda plantear soluciones integrales, por parte de la gerencia a los problemas que pueda tener la empresa.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045340 T658.15/REN Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2740^bBCEF Centro de Información Empresarial y Planificación Estratégica (CIEPLANE) / Arandia Rodríguez, Julio Cesar
Ubicación : TP658/ARA Autores: Arandia Rodríguez, Julio Cesar, Autor ; Guevara López, Claudio Daniel, Autor Título : Centro de Información Empresarial y Planificación Estratégica (CIEPLANE) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2019, 83p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, PLANIFICACION, ORGANIZACION, EMPRESAS - TOMA DE DESICIONES, CIEPLANE Resumen : El presente trabajo bajo la modalidad de Experiencia Profesional tiene como finalidad dar a conocer, detallar las diversas actividades desarrolladas y además mencionar los aportes y propuestas correspondientes, durante el periodo de pasantía en el Centro de Información Empresarial y Planificación Estratégica de la U.A.J.M.S.
Una primera parte se inicia con la introducción donde se muestran los antecedentes de la empresa, objetivo de la realización de la pasantía, expectativas, motivaciones para la realización de la misma.
La segunda parte se continúa con la memoria de experiencia profesional donde se describen las actividades desarrolladas en el periodo de pasantía.
En tercera parte las propuestas y/o los aportes propuestos para mejora de la organización, funcionamiento y procedimientos en el CIEPLANE.
En la cuarta parte se presenta un análisis de toda la experiencia obtenida en el periodo de pasantía.
En la quinta parte se presentan las conclusiones concernientes a las actividades desarrolladas y las recomendaciones para contribuir al instituto.
Y finalmente se presentan los anexos que respaldan al presente trabajo y las fuentes de información utilizadas....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060657 TP658/ARA Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 10625^bBCEN Documentos electrónicos
40995_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
40995_ResumenAdobe Acrobat PDF
40995_Marco TeoricoAdobe Acrobat PDF
40995_BibliografiaAdobe Acrobat PDF
40995_AnexosAdobe Acrobat PDF Clima organizacional área administrativa, en la Caja de Salud CORDES Regional Tarija-Cercado / Tarifa Cruz, Alex Fernando
Ubicación : TI658.3/TAR Autores: Tarifa Cruz, Alex Fernando, Autor Título : Clima organizacional área administrativa, en la Caja de Salud CORDES Regional Tarija-Cercado Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2021, 90 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS, PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS, MOTIVACION EN EL TRABAJO, CENTROS DE SALUD - PERSONAL Resumen : El clima organizacional es un factor que influye dentro de una organización, promoviendo la motivación, y produciendo cierto comportamiento que determinará la producción efectiva de la misma. (Aranque, M y Blanco, G. 2008: 29). Así mismo para Chiavenato, I. (2009) un clima organizacional es favorable cuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer esas necesidades.
El clima organizacional está estrechamente ligado a la motivación o desmotivación de los empleados. Idalberto Chiavenato, en su libro “Administración de Recursos Humanos” toma el modelo motivacional de Maslow para explicar el clima organizacional que depende del grado de motivación de los empleados. Afirma que la imposibilidad del individuo de satisfacer necesidades superiores como las de pertenencia, autoestima y autorrealización hace que se desmotive, y por consiguiente afecte el clima laboral. El clima organizacional depende de la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral.
Así mismo la motivación es un tema de gran importancia para las organizaciones, si se aplica de una buena forma puede ayudar a que los trabajadores tengan una mayor productividad, es importante para el desempeño laboral de los individuos, y así obtener mayores y mejores resultados. No se debe olvidar que la motivación es de gran relevancia si se desea tener un buen desempeño de los colaboradores, ya que es la misma la que lleva a que el individuo actué de cierta manera, en una organización se pretende alcanzar los objetivos establecidos y el cumplimiento de las metas y así traerá grandes beneficios.
Afectan las actividades que se desarrollan a diario en las Institución, arrojando erráticos resultados a la evaluación de sus actitudes y desempeño laboral. Por esta razón es que se deben de entender los diferentes factores motivacionales que intervienen en el proceso de mejoramiento y eficacia en el desempeño de los empleados.
Es así, que la motivación laboral surge como una alternativa ante conflictos como: la falta de entendimiento entre las personas, la desmotivación, la baja productividad y el desinterés por el trabajo, por mencionar algunos; logrando así la mediación entre los intereses patronales y las necesidades o expectativas de los trabajadores, donde el problema no es en sí el trabajo que se desempeña, sino las relaciones humanas y las actitudes personales que influyen en el ámbito de trabajo.
En este contexto, la CSC (CAJA DE SALUD CORDES) Tarija se constituye en un importante apoyo a la política de acceso a servicios de salud ya que da cobertura a la población laboral formal.
De acuerdo a los antecedentes históricos y documentales, la Caja de Salud CORDES, fue creada por Resolución Suprema N. º 170488 de fecha 11 de septiembre de 1973, bajo el nombre y denominativo de Seguro Social de Corporación Boliviana de Fomento-CBF.
La Caja de Salud CORDES, es una Institución autónoma, de derecho público con personalidad jurídica, autonomía de gestión y patrimonio propio, encargada de la administración de seguros de salud para los trabajadores asegurados y beneficiarios afiliados a la entidad por la vía del Seguro Social Obligatorio y Voluntario.
Su personalidad jurídica emerge de la Ley 0924 de 15 de abril de 1987, Decreto Supremo 21637 del 25 de junio de 1987, Resolución Administrativa N.º 03-026-93 de fecha 6 de julio de 1993, expedida por el Instituto Boliviano de Seguridad Social, Ley 1788 de 16 de septiembre de 1997 y Decreto Supremo 24855 del 22 de septiembre de 1997.
La CSC (CAJA DE SALUD CORDES) Regional Tarija, es una entidad pública desconcentrada de la CSC Nacional, con facultades administrativas y técnicas de decisión otorgadas por esta última instancia. Tiene estructura propia, competencias de ámbito Regional. Coordina su trabajo con los Distritales de Gran Chaco (Yacuiba y Villa Montes) y Bermejo.
Recursos Humanos
En la gestión 2019 se racionalizó las planillas salariales de la Regional (Bermejo, Gran Chaco Cercado), dando lugar a la siguiente situación.
El propósito de la presente investigación es aportar indicios sobre la influencia de los factores motivacionales en el desempeño laboral de los trabajadores de la Caja de Salud Cordes Regional Tarija....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 063631 TI658.3/TAR Trabajo de Investigación BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 12565^bBCEN Documentos electrónicos
43267_PRELIMINARESAdobe Acrobat PDF
43267_RESUMENAdobe Acrobat PDF
43267_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
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43267_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Convierta la victoria en un hábito : 20 prácticas de los mejores vendedores del mundo / Page, Rick
Ubicación : 658.81/O134c Autores: Page, Rick, Autor Título : Convierta la victoria en un hábito : 20 prácticas de los mejores vendedores del mundo Fuente : México [MX] : McGraw-Hill Interamericana, 2007, 214 p. Notas : Título original : Make winning a habit.
Temas : GESTION DE VENTAS, VENTAS, PLANIFICACION DE VENTAS Resumen : Sumario : 1. Los mayores problemas, las mejores prácticas. 2. Camino a la ventaja coninua. 3. Definición de la Scorecard. 4. Talento. 5. Técnica. 6. Trabajo en equipo. 7. Tecnología. 8. Confianza. 9. Transformación. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049357 658.81/O134c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7977^bBCEF Creación de una empresa dedicada a la elaboración de malta de quinua en la Ciudad de Tarija / Mamani Huata, María Lizeth
Ubicación : TP658/MAM Autores: Mamani Huata, María Lizeth, Autor Título : Creación de una empresa dedicada a la elaboración de malta de quinua en la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2013, 164 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : INDUSTRIA DE LAS BEBIDAS – PROYECTO DE EMPRESA, NUEVAS EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING, MALTA DE QUINUA – ELABORACION Resumen : La quinua como materia prima en Bolivia y en el mundo ha adquirido un grado de importancia creciente en la alimentación, nutrición y desarrollo de las personas y sobre todo en los niños, así como lo menciona la FAO a la quinua como el alimento más completo.
La industrialización, el darle el valor agregado a la materia prima ha ido tomando fuerza estos últimos años en Bolivia. La quinua es uno de los cereales que más derivados tiene, y se ha querido en el presenta plan de negocios mostrar la viabilidad de la Malta de Quinua en el mercado tarijeño, como una alternativa nutritivo y energizante.
La malta de quinua tendrá las siguientes características: envase de 1 litro, plástico con etiqueta impresa a colores. Es un producto para la familia tarijeña a un precio distribuidor de 10 Bs., y sugerido al mercado en el mismo precio. Lo cual por la cantidad es accesible con una presentación atractiva a los ojos del consumidor.
Para introducir al mercado el producto, se contara con una fuerza de ventas necesario en los puntos del mercado central, campesino y senac, como se identificó en la investigación de mercados. La población tarijeña cuenta con 48892 aproximadamente familias, de las cuales mediante la aplicación de una encuesta se determinó que el 85% si consumiría el producto, de los cuales la empresa solo se piensa captar un 0,57%, como un escenario de demanda optimista, lo cual implicaría producir aproximadamente cerca de 92 litros por día, los cuales son viables para la capacidad instalada y para el proceso productivo.
Para la ejecución del proyecto se requiere una inversión de Bs. 151975. Para lo cual se realizará el siguiente financiamiento: aporte propio de Bs. 60987,5 por la socia Lizeth Mamani y Bs. 60987,5 y un crédito bancario de Bs. 30.000. El presente plan de negocios arroja una tasa interna de retorno de 19,3 % y un valor actual neto de Bs. 64271,44 durante los 5 años del proyecto, considerando una tasa de descuento del 8%. Estos datos nos muestran la rentabilidad y viabilidad del presente plan de negocios....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056040 TP658/MAM Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7869^bBC Documentos electrónicos
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37763_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Creación de una empresa de servicios de alquiler de maquinaria y equipos livianos para la construcción civil / Barea Castrillo, Juan Pablo
Ubicación : TP658/BAR Autores: Barea Castrillo, Juan Pablo, Autor ; Sfarcich Ramírez, Mariela, Autor Título : Creación de una empresa de servicios de alquiler de maquinaria y equipos livianos para la construcción civil Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 197 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : MAQUINAS PARA LA CONSTRUCCION – ARRENDAMIENTO – PROYECTO DE EMPRESA, NUEVAS EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : El sector de la construcción es evidentemente uno de los sectores estratégicos dentro de la economía boliviana, constituyéndose en un motor para el crecimiento del país, en la actualidad el crecimiento en este sector se ve favorecido por nuevos proyectos e iniciativas gubernamentales, conjuntamente contribuyendo a los factores que integran el mismo como la materia prima, la mano de obra y la maquinaria en general.
El presente documento sintetiza un plan de negocios para la creación de la empresa “CONSTRUE S.R.L.” que ofrece el servicio de alquiler de maquinaria, equipo liviano de construcción y almacén como su actividad primaria, a estos se suma el servicio de distribución y asistencia técnica en construcción, la combinación de estos servicios se convierte en estrategia ideal para el ahorro de tiempo y dinero en obras de construcción.
Se realizó una investigación de mercado que mostró las necesidades del sector y también reveló que la idea de negocio es bien recibida por parte del mercado meta, constituido por albañiles y contratistas del área urbana de Cercado- Tarija, el estudio proporcionó la cantidad de equipo necesario para poder poner en marcha la empresa y se estableció la cantidad de mano de obra necesaria para proporcionar el servicio. La empresa estará constituida legalmente como una sociedad de responsabilidad limitada, conformada por 9 socios los cuales realizarán un aporte que en total sea igual a la inversión requerida, de esta forma no se recurrirá al financiamiento bancario. El plan financiero, identificó la cantidad de inversión requerida, así mismo demostró la viabilidad económica del proyecto, indicando que la rentabilidad obtenida por realizar la inversión de 621.695 Bs., es de 155.051 Bs., la cual será recuperada en un tiempo no menor a 4 años.
En resumen, queda demostrada la viabilidad técnica, de mercado y económica del proyecto....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 055978 TP658/BAR Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7399 Documentos electrónicos
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37735_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Crecer con rentabilidad : 40 estrategias para asegurar un crecimiento excepcional / Gunther McGrath, Rita
Ubicación : 658.4012/G964c Autores: Gunther McGrath, Rita, Autor ; MacMillan, Ian C., Autor ; Betty Trabal Piera, Traductor Título : Crecer con rentabilidad : 40 estrategias para asegurar un crecimiento excepcional Fuente : España [ES] : Ediciones Deusto, 2005, 225 p. Notas : Título original : Marketbusters: 40 strategic moves that drive exceptional business growth. Temas : PLANIFICACION ESTRATEGICA, CLIENTES - GESTION, MARKETBUSTING Resumen : Sumario : 1. Estrategías de marketbusting. 2. Transformar la experiencia del cliente. 3. Transformar la oferta y sus atributos. 4. Redefinir las métricas clave. 5. Aprovechar los cambios de la industria. 6. Explotar las oportunidades emergentes. 7. Ejecutar las estrategias marketbusting. 8. El caso de Royal Insurance Italy. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049368 658.4012/G964c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7991^bBCEF Cuadro de mando integral como herramienta estratégica de gestión para los recursos humanos de la Empresa Sur Energy S.R.L. de la Ciudad de Tarija / Cuellar Valencia, Pamela
Ubicación : TI658.3/CUE Autores: Cuellar Valencia, Pamela, Autor ; Fernández Bascopé, Michel, Autor Título : Cuadro de mando integral como herramienta estratégica de gestión para los recursos humanos de la Empresa Sur Energy S.R.L. de la Ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2022, 105 p. Notas : Incluye Bibliografía
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Temas : GESTION DE RECURSOS HUMANOS, PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS, GESTION DE EMPRESA Resumen : El presente trabajo de investigación titulado “Cuadro de mando integral como herramienta estratégica de gestión para los recursos humanos de la empresa Sur Energy S.R.L. de la ciudad de Tarija” pretende alinear los objetivos de su personal con los objetivos estratégicos, a través de la aplicación del cuadro de mando integral enfocado en la gestión de recursos humanos.
El crecimiento acelerado de la empresa Sur Energy obligó a replantear la estrategia empresarial de toda la organización, sin embargo, uno de los principales problemas de la alta dirección es el de no lograr contextualizar la forma en el que sus actividades pueden ser establecidas en términos específicos para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, por esta razón fue necesario pensar en una herramienta de gestión que permita dar una solución a lo anterior mencionado.
Bajo este panorama, encontramos el CMI que es una herramienta que traduce la estrategia empresarial en objetivos que van ligados entre sí, y que son medibles a través de unos indicadores que desencadenan en una serie de acciones clave, por lo tanto es una herramienta muy potente de gestión que apoya a la empresa para elevar su nivel de eficiencia.
El objetivo principal del presente estudio es demostrar que la ausencia de una herramienta estratégica de gestión para los recursos humanos de la empresa, no permite la eficiencia en la empresa SUR ENERGY S.R.L. de la ciudad de Tarija, se buscó demostrar la importancia para una institución en este caso del rubro de la construcción, de realizar mejoras en la gestión de sus recursos humanos por medio de las expectativas y percepciones de sus propios empleados, los cuales perciben mejor cuales son las necesidades en la organización y de este modo poder corregir y tener una mejor gestión integral.
Entonces para el BSC enfocado en recursos humanos se requiere conocer e identificar las percepciones de los usuarios internos respecto a la eficiencia de su gestión, para obtener está información se aplicó una investigación de mercado interno a todos los empleados de la empresa.
Además se realizó un diagnóstico en base a las cuatro dimensiones basadas en el cuadro de mando integral (Perspectiva clientes internos, procesos internos, crecimiento y aprendizaje y por último la perspectiva financiera), evidenciando que existen usuarios internos que trabajan de forma eficaz pero no eficiente.
Ante ello se propuso el cuadro de mando integral para recursos humanos como una herramienta estratégica que va a permitir a Sur Energy S.R.L. alcanzar un mayor nivel de eficiencia a través de los objetivos estratégicos, indicadores y metas establecidas tomando como base su “Estrategia empresarial”.
Finalmente, se evidenciaron que los indicadores propuestos en el cuadro de mando integral enfocado en recursos humanos, puede permitir realizar un buen control y seguimiento de la actuación de los empleados, además de proporcionar una visión clara de lo que se espera de ellos y la alineación de sus propios objetivos con los de la empresa, promover su participación, motivación e implicación en la estrategia de la empresa....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 062600 TI658.3/CUE Trabajo de Investigación BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 12111^bBCEN Documentos electrónicos
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42447_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Desarrollo de un nuevo producto crediticio para la cooperativa de ahorro y crédito societaria “El Churqui” Ltda. / Garnica Torrez, Yashira Yoselyn
Ubicación : TP332.7/GAR Autores: Garnica Torrez, Yashira Yoselyn, Autor Título : Desarrollo de un nuevo producto crediticio para la cooperativa de ahorro y crédito societaria “El Churqui” Ltda. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2019, 108p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, CREDITO, CREDITO COMERCIAL, CLIENTES, CONSUMO, COOPERATIVAS DE CREDITO - PLANIFICACION ESTRATEGICA Resumen : SIN RESUMEN
INTRODUCCION.- El presente trabajo de investigación consiste en el “Desarrollo de un nuevo producto crediticio para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Societaria “El Churqui” Ltda.
La Cooperativa El Churqui Ltda., por su naturaleza y fines, es una sociedad que promueve la economía solidaria, está basada en la filosofía y principios del cooperativismo que destaca principalmente la valoración de la persona humana, sin importar el poder político, social, económico y cultural; se sustenta en la solidaridad y ayuda mutua de sus componentes y la comunidad, sin discriminación.
Por tanto, la Cooperativa orienta sus servicios financieros para lograr el mayor bienestar económico y social de los consumidores financieros y los socios, por lo cual mantienen tasas altas en depósitos del público, que tienen como objeto incentivar el ahorro y apoyar iniciativas productivas y necesidades de consumo de emergencia de los sectores sociales que lo requieran, en equilibrio con la solidez financiera con la que se administra la entidad.
Dentro de la Cooperativa se ha realizado la aplicación de diferentes técnicas e instrumentos de investigación tales como entrevistas y una revisión de documentación interna, lo que nos permitió conocer la situación actual de la Cooperativa; así también la investigación de un producto en el mercado y encuestas a través de las cuales se pudo conocer las características del segmento de mercado escogido al que estará dirigido el nuevo producto crediticio.
Para una mejor comprensión del presente trabajo el mismo está dividido en siete capítulos:
I. Perfil, hace referencia a los antecedentes, el área donde se desarrolló la pasantía dentro de la empresa, la justificación, el planteamiento de problema, los objetivos, el alcance y la metodología, donde se describe como se realizó el proceso de investigación del trabajo, tales como el tipo de investigación y las técnicas e instrumentos que se emplearon para la recolección de los datos correspondientes.
II. Características Generales de la Institución, presenta las generalidades de la institución, ubicación, misión, visión, objetivos estratégicos, la estructura organizacional y por último los productos y servicios que ofrece la institución.
III. Resultado de las técnicas aplicadas, que presenta el análisis e interpretación de los resultados obtenidos a través de la aplicación de las diferentes técnicas e instrumentos seleccionados para la investigación, así mismo las conclusiones del análisis de datos.
IV. Propuesta, en la cual se referencian antecedentes, objetivos, segmentación y elección del mercado meta al que ira dirigido el producto crediticio, así mismo el diseño de la estrategia, y el alcance del producto; según el formato interno de la institución.
V. Informe De Actividades Realizadas Durante La Experiencia Profesional En La Institución, donde se describe un informe de las actividades realizadas dentro de la empresa y el desarrollo de habilidades adquiridas en el tiempo de duración de la pasantía.
Por último: Las Conclusiones y Recomendaciones del proyecto.
La Bibliografía que hace referencia a los libros revisados, la Webgrafía a visitas de páginas web que se realizó para la elaboración del presente trabajo.
Y los Anexos, que proporcionan material e información extra, como complemento del presente trabajo...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060688 TP332.7/GAR Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 10497^bBCEN Documentos electrónicos
41026_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
41026_ResumenAdobe Acrobat PDF
41026_Marco TeoricoAdobe Acrobat PDF
41026_BibliografiaAdobe Acrobat PDF
41026_AnexosAdobe Acrobat PDF Dirección por misiones / Cardona Soriano, Pablo
Ubicación : 658.4012/C256d Autores: Cardona Soriano, Pablo, Autor ; Rey Peña, Carlos, Autor Título : Dirección por misiones Fuente : España [ES] : Deusto, 2005, 143 p. Notas : Incluye bibliografía Temas : PLANIFICACION, GESTION EMPRESARIAL, ADMINISTRACION DE EMPRESAS Resumen : Sumario : Parte I. Mitos y realidades en la gestión de empresas. Parte II. En busca de la cultura empresarial. Parte III. Hacia un nuevo modelo de gestión. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049410 658.4012/C256d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8030^bBCEF 049409 658.4012/C256d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8029^bBCEF 049411 658.4012/C256d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8031^bBCEF Directrices para cambiar la matriz productiva del Departamento de Tarija / Altamirano Aramayo, Paola Estefany
Ubicación : TI338.01/ALT Autores: Altamirano Aramayo, Paola Estefany, Autor Título : Directrices para cambiar la matriz productiva del Departamento de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2021, 75 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE LA PRODUCCION, PRODUCCION-PLANIFICACION, POLITICA ECONOMICA, TARIJA-DEPARTAMENTO Resumen : El presente trabajo de investigación está basado en la determinación de directrices para encaminar a un cambio de la matriz productiva del departamento de Tarija. el mismo que permitirá pasar de una economía primaria, exportadora de materias primas a una economía industrializada generadora de productos con mayor valor agregado, empleo y crecimiento económico.
El análisis está centrado en la caracterización de la actual matriz productiva del departamento de Tarija y la caracterización especifica del sector hidrocarburífero, posterior a eso se realizó la identificación mediante estudios previos de los sectores con alto potencial dentro de la economía tarijeña, los cuales son generadores de crecimiento y empleo.
Para finalizar la investigación se determinó una serie de políticas y programas/proyectos para cada uno de los sectores económicos identificados, que permitirán viabilizar la ejecución de dicha transformación, los sectores identificados son: sector hidrocarburífero el cual inicialmente debe ser potencializado mediante su industrialización para la generación de excedentes económicos que actúen como palanca permitiendo el desarrollo paulatino del sector agropecuario, sector agroindustrial y sector turismo. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 062583 TI338.01/ALT Trabajo de Investigación BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 12526^bBCEN Documentos electrónicos
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42432_RESUMENAdobe Acrobat PDF
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42432_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de estrategias de marketing para la comercialización del producto salsa barbacoa de Industrias Venado S.A. / Lema Jerez, Juan Pablo
Ubicación : TP658.8/LEM Autores: Lema Jerez, Juan Pablo, Autor ; Gutiérrez, Paul Horacio, Autor Título : Diseño de estrategias de marketing para la comercialización del producto salsa barbacoa de Industrias Venado S.A. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2013, 137 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : SALSAS – COMERCIALIZACION, GESTION DE EMPRESAS, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : En la actualidad la mayoría de las empresas enfrentan dificultades, son empresas que no simplemente buscan el reconocimiento de sus productos en el mercado, la lealtad de la marca y las preferencias por el producto por parte de los clientes son vitales para la supervivencia. En ese escenario una estrategia de marketing adecuada permite disponer de ventajas para permanecer y ampliar la cobertura del mercado.
El objetivo de este trabajo es desarrollar estrategias de marketing, para la salsa barbacoa de la empresa Venado de la ciudad de Tarija. El trabajo está dividido en tres capítulos. El capítulo I, realiza una revisión de los principales conceptos asociados a una estrategia de marketing, con el objeto de encuadrar a la investigación dentro de los constructivos pertinentes. Posteriormente en el capítulo II, se realiza el diagnóstico; se inicia por diagnosticar a la empresa, desde la misión, visión y valores sobre los cuales actúa, siguiendo con el personal, la línea de productos con el que cuenta y concluyendo en las ventas e ingresos de los últimos tres años de la Empresa. Seguidamente se realiza el análisis del entorno de la empresa, a través de la herramienta PEST (político, económico, social y ambiental), este diagnóstico nos permitió conocer; que las actuales circunstancias por las que atraviesa el departamento está presentando una alta demanda de productos. Posteriormente se realizó la investigación de mercado para el producto “salsa barbacoa”; se encontró que el producto tiene muy poca demanda en la ciudad de Tarija, por tanto el ingreso proveniente es muy reducido. Finalmente en este capítulo se realizó el análisis de los supermercados, que es uno de los canales de comercialización que la empresa utiliza para llegar a los consumidores finales.
En el capítulo final, se realiza la propuesta, basada en el mix de marketing. Posterior a este capítulo se realiza las conclusiones y recomendaciones respectivas. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056039 TP658.8/LEM Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7549^bBC Documentos electrónicos
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37776_MARCO TEORICOAdobe Acrobat PDF
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37776_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de estrategias de mercadotecnia para el restaurante vegetariano el Molino / Montàn Castillo, Tatiana
Ubicación : PID658.8/MON Autores: Montàn Castillo, Tatiana, Autor ; Rodríguez Gareca, Carlos Alberto, Autor Título : Diseño de estrategias de mercadotecnia para el restaurante vegetariano el Molino Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 143 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : VEGETARIANISMO – RESTAURANTES, GESTION DE EMPRESAS, EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : El presente trabajo de tesis se desarrolla en consecuencia a la falta de estrategias de mercadotecnia en el restaurante vegetariano “EL MOLINO” que lleva una vida comercial de 12 años, tal motivo fue obstáculo para lograr un buen posicionamiento en el mercado local de comida vegetariana, lo que trajo consigo el desconocimiento de la empresa, sus productos, los atributos de los mismos y la disminución de las ventas hace tres gestiones atrás.
Por medio de un análisis interno, del macro-entorno, micro-entorno y diagnostico interno de la organización es posible identificar las principales fortalezas y debilidades del restaurante, como así también las oportunidades y amenazas que se encuentran en su contexto, por medio de la matriz FODA.
A través de la investigación de mercados, se identifican los principales atributos valorados por la población, como el contenido nutricional, salud y conservación del mismo; factores que son de utilidad para la organización, ya que los productos ofertados cuentan con dichos beneficios y atributos para la salud y estética corporal. También se noto un desconocimiento que presenta la población acerca del funcionamiento del restaurante debido a la ausencia de estrategias de mercadotecnia.
El presente análisis nos permitió identificar las estrategias más adecuadas que se amoldan al restaurante vegetariano “EL MOLINO”. Que están orientadas a los Beneficios del consumo del producto. También se desarrollan estrategias de marca y etiqueta que ayudaran a diferenciar de la competencia y a posicionarnos en la mente del consumidor.
Así mismo, se proponen estrategias de mercadotecnia, que involucran una combinación de la mezcla de las 4 p`s , es decir estrategias de producto, precio, plaza, promoción, mix comunicacional con estrategias de publicidad, promoción de ventas, materiales colaterales y relaciones públicas que permitirán al restaurante presentarse y transmitir los atributos de sus productos a los consumidores reales y potenciales, a través de los medios de comunicación.
El presupuesto requerido para la aplicación de las estrategias propuestas de producto es de 2132 Bs.- por seis meses; para recibir los pedidos se utilizaran talonarios de 100 unid. El cual tendrá un costo 50 Bs.- por talonario, el mismo se renovara tomando en cuenta las cantidades de pedidos; la promoción tendrá un costo total de 3480 Bs.- por mes, la cual se utilizara para ayudar al posicionamiento del restaurante durante seis meses comprendidos entre agosto, septiembre, octubre, noviembre, febrero y marzo. ...leer masleer menosReserva
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37723_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de estrategias de promoción para la empresa Parkinwash Tarija / Oporto Velásquez, Gabriela
Ubicación : TP658.8/OPO Autores: Oporto Velásquez, Gabriela, Autor ; Silvera Aguilera, Gabriela Yovana, Autor Título : Diseño de estrategias de promoción para la empresa Parkinwash Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 165 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : LAVADEROS DE AUTOMOVILES – EMPRESAS, PROMOCION DE VENTAS, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : El presente trabajo de investigación está dirigido a mejorar las ventas de los servicios que ofrece la Empresa de Lavado Móvil de Vehículos ParkinWash Tarija, con la asistencia del principal instrumento propuesto que viene a ser las Estrategias de Promoción, más propiamente el Mix de Promocional, estos instrumentos son de vital importancia para que la empresa se dé a conocer, así poder llegar a su mercado meta, logrando un posicionamiento, de esta manera hacer frente a la competencia, la cual se encuentra en un continuo crecimiento. El desarrollo de este trabajo comprende de tres partes. La primera cosiste en el marco teórico conceptual constituido principalmente por las bases teóricas dirigidas a tener una mayor comprensión acerca del panorama de las estrategias de promoción, haciendo énfasis en la Mezcla Promocional.
La segunda parte está constituida por el marco practico, en esta etapa se procedió a realizar un diagnóstico del contexto externo e interno de la Empresa de Lavado Móvil de Vehículos ParkinWash Tarija. El diagnostico incluye el análisis de factores políticos legales, económicos, tecnológico y ambientales el análisis de las fuerzas de Porter que se presenta en el contexto externo, el análisis de los datos generales que presenta , como así también de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, las cuales se deben aprovechar y mejorar a nivel interno y externo de la empresa.
De la misma manera mediante la investigación de campo que se realizó encuestas, donde se obtuvo información relevante, como ser la posición de la competencia, grado de conocimiento que tienen acerca de la Empresa ParkinWash Tarija y preferencia de medios de comunicación.
Finalmente la tercera parte comprende la propuesta solución, la misma para la formulación en base a resultados del marco práctico, dicha propuesta cuenta con una reformulación de la misión, visión, valores y objetivos de la estrategia de promoción propuesta juntamente con el Mix Promocional y todas las acciones que se propone en el mismo. Dicha estrategia pretende que la Empresa de Lavado Móvil de Vehículos ParkinWash Tarija, se dé a conocer con mayor intensidad, logrando un posicionamiento en el mercado meta....leer masleer menosReserva
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37798_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de estrategias de promoción para la escuela de mecánica de motocicletas / Hinojosa Arancibia, Pablo Esteban
Ubicación : TP658.8/HIN Autores: Hinojosa Arancibia, Pablo Esteban, Autor ; Vaca Montero, Ana Virginia, Autor Título : Diseño de estrategias de promoción para la escuela de mecánica de motocicletas Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 188 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : CENTROS DE FORMACION PROFESIONAL – EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : El presente trabajo titulado “ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN PARA LA ESCUELA MECÁNICA DE MOTOCICLETAS” se realizó con el objetivo de ayudar a la empresa a incrementar su participación en el mercado y mejorar su servicio.
El mismo se encuentra dividido en tres partes, además de una etapa preliminar que es el plan de investigación donde se planteó el problema de la empresa, hipótesis, objetivos, metodología de la investigación y el alcance de la investigación y otra posterior que son los anexos.
En la primera parte, capítulo uno, corresponde al marco teórico, donde se dio los lineamientos teóricos básicos sobre los cuales se sustentó el trabajo que son: consideraciones generales del marketing, estrategias de promoción, conceptos generales de mercado e investigación de mercado.
En la segunda parte, dentro de los capítulos dos a cuatro se exploró el ambiente externo a través del macro entorno y micro entorno, buscando las posibles oportunidades y amenazas, además se realizó un análisis de la parte interna de la empresa identificando sus fortalezas y debilidades. Como complemento al diagnóstico realizado, en el capítulo cinco se realizó un análisis del consumidor a través de una investigación de mercado, con la aplicación de dos encuestas: a clientes actuales y a clientes potenciales.
En la tercera parte se presenta las conclusiones generales del presente trabajo, la propuesta, que consta de la elaboración misma de Las Estrategias de Promoción para la “ESCUELA MECÁNICA DE MOTOCICLETAS”. En esta parte se desarrolla la Visión, Misión, Principios y Valores, Objetivos, las respectivas estrategias para alcanzarlos y las debidas recomendaciones para la empresa....leer masleer menosReserva
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37787_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de estrategias promocionales para la empresa pública procesadora de leche Lácteosbol de Tarija / Ortega, Eudaliz Lolita
Ubicación : TP658.8/ORT Autores: Ortega, Eudaliz Lolita, Autor Título : Diseño de estrategias promocionales para la empresa pública procesadora de leche Lácteosbol de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 245 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : PRODUCTOS LACTEOS – EMPRESAS PUBLICAS, PROMOCION DE VENTAS, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : En el presente trabajo de investigación se ha considerado proponer el diseño de estrategias promocionales para la empresa Pública procesadora de leche LÁCTEOSBOL de Tarija, debido a que la misma se encuentra en etapa de introducción en el mercado, de ahí la importancia de la comunicación de la empresa con: clientes actuales, potenciales, intermediarios y público en general, considerando que las estrategias permiten encaminar a las instituciones hacia un accionar objetivo y lograr resultados positivos.
El mismo se divide en cuatro partes: Perfil, Diagnóstico, Investigación de mercado y la Propuesta, a continuación se muestra una síntesis de cada uno
En la parte del perfil se plantea el problema de investigación, los objetivos que se desarrollan en el transcurso del trabajo, así mismo, se define la metodología que se uso para desarrollar cada una de las partes del trabajo.
El diagnóstico está compuesto por las fuerzas externas e internas de la empresa, lo que permitió analizar las diferentes variables que repercuten en el funcionamiento de la misma, con el fin de identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
La investigación de mercado hace referencia a las principales características de los consumidores de lácteos, como así también, el nivel de conocimiento y aceptación en cuanto a los productos de la empresa Lácteosbol.
La propuesta se elaboró en base a la información recopilada, analizada y seleccionada durante el desarrollo de la investigación, con el fin de proponer a la empresa pública una combinación de variables de marketing, con mayor énfasis en la promoción de manera que permita orientar las actividades y decisiones de la empresa con respecto a la comunicación de la misma....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056044 TP658.8/ORT Taller de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7861^bBC Documentos electrónicos
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37799_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de un plan estratégico para el área comercial de la Fábrica de Cemento el Puente / Caballero Clavijo, Carlos Marcelo
Ubicación : T658.8/CAB Autores: Caballero Clavijo, Carlos Marcelo, Autor Título : Diseño de un plan estratégico para el área comercial de la Fábrica de Cemento el Puente Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2016, 95 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE MARKETING, MARKETING - PLANIFICACION, FABRICA DE CEMENTO - EL PUENTE, TARIJA - DEPARTAMENTO Resumen : El presente trabajo de investigación tiene por objeto el de realizar una propuesta de un plan estratégico para el área Comercial de la Fábrica de Cemento el Puente.
Es importante recalcar que utilizamos una serie de sondeos de opinión a clientes, empresas, Alcaldías y otros sectores privados con el fin de estructurar una propuesta que esté acorde a las necesidades del mercado y el alcance de las metas de la empresa.
En la Actualidad la Fábrica de Cemento el Puente tiene un plan estratégico para el área comercial pero la idea es proponer una herramienta más completa que contemple factores internos, externos, análisis de la competencia, relacionamiento con instituciones privadas, relacionamiento con instituciones del sector público, alineados a una serie de tácticas medibles y cuantificables.
Hacer notar que se propone trabajar con cronogramas de cumplimiento de tareas, las cuales están formadas por tácticas, todas alineadas con los objetivos a cumplir y las metas propuestas.
Bolivia como País está atravesando una contracción de demanda en el consumo de cemento lo que las cementeras en su gran mayoría hace que busquen otras alternativas de ser líderes en sus mercados y si fuere necesario, ver de penetrar nuevos mercados con el fin de no generar producción ociosa que posteriormente se convierte en una pérdida económica de magnitud.
Por esa razón se realizó un estudio proponente generando una alternativa de plan estratégico para el área comercial de la Fábrica de Cemento el Puente, colaborando las acciones estratégicas de la gerencia regional....leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056065 T658.8/CAB Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 9057^bBCEN Documentos electrónicos
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37801_BibliografiaAdobe Acrobat PDF Diseño de un plan estratégico para la organización de productoras de Tarija “OPTAR” / Flores Ajhuacho, María de los Ángeles
Ubicación : TP658.4012/FLO Autores: Flores Ajhuacho, María de los Ángeles, Autor ; Vera Farfán, Adriana Paola, Autor Título : Diseño de un plan estratégico para la organización de productoras de Tarija “OPTAR” Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2012, 168 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : GESTION DE EMPRESAS, EMPRESAS - ORGANIZACION, MARKETING - PLANIFICACION, EMPRESAS - PROMOCION DE VENTAS Resumen : El presente trabajo ha sido realizado para proporcionar a la organización un plan estratégico que prepara la organización en el manejo objetivo de la administración, permitirá establecer estrategias seguir en un periodo determinado a través del desarrollo de un plan coherente. El desarrollo de este plan de investigación tratara de probar la hipótesis de que la falta de un plan estratégico como herramienta de gestión, impide a la organización de Productores de Tarija “OPTAR” desarrollarse competitivamente, así mismo tendrá como objetivo primordial elaborar un plan estratégico que permita identificar estrategias competitivas.
Un plan estratégico es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. La importancia de la planeación estratégica radica en que sin planeación estratégica los administradores no podrán saber cómo organizar a la gente y los recursos con los que se cuenta.
“OPTAR” es una organización que busca brindar apoyo y asesoramiento a los emprendimientos de las mujeres de escasos recursos, pero que a pesar de sus intento por buscar fortalecer a los emprendimientos de las mujeres socias de la organización no se logró el objetivo propuesto, debido a la falta de decisiones objetivas basadas en un plan que encamine hacia donde se quiere llegar y qué estrategias adoptar para lograrlo.
Después de haber realizado una investigación de mercado con la finalidad de identificar cuáles son las principales necesidades de los emprendimientos, que opiniones, experiencias y conocimientos tiene acerca de los servicios que brinda organización. Se pudo determinar que la mayor parte de mujeres emprendedoras de la ciudad de Tarija no ha tenido la oportunidad de terminar sus estudios, ya que en su mayoría solo han cursado el nivel primario, situación que las imposibilita a acceder a empleos, provocando que las mimas busquen sus propias fuentes generadoras de ingresos, generando así sus propios emprendimientos.
“OPTAR” al ver esta necesidad decide apoyar a las mujeres en sus emprendimientos capacitándolas en áreas como: Capacitación Técnica Laboral, gestión empresarial, técnica personal, además de brindarles apoyo financiero para la implementación de sus insumos y/o equipos para el desarrollo de su emprendimiento.
Sin embargo sin una buena capacitación en el área de marketing las mujeres productoras se ven limitadas a realizar actividades de promoción y publicidad para dar a conocer sus productos, ya que en su mayoría ninguna de las socias realiza ningún tipo de actividad de marketing.
Los hallazgos más importantes de la investigación revelaron que uno de los problemas que presentan las mujeres emprendedoras al llevar acabo su negocio es la falta de acceso a la tecnología y la inexistencia de u plan de marketing. Con dicha conclusión queda probada la hipótesis de mercado la misma que señala que la falta de capacitaciones para el desarrollo de planes de marketing por la organización “OPTAR”, es una necesidad por las que enfrentan sus emprendimientos al momento de su intento en consolidarse en el mercado. Para concluir con el presente trabajo de investigación se realiza una propuesta la cual incluye el desarrollo de una misión, visión, objetivos, valores. Las estrategias empleadas para el desarrollo y fortalecimiento de emprendimientos sostenibles a largo plazo se fijaron en función a las necesidades de los emprendimientos.
Se propuso una estrategia de diferenciación, la misma que consiste en brindar un servicio único y difícil de imitar, para esto se propone la implementación de una incubadora de emprendimientos, la misma que constara de un proceso de cuatro etapas que tendrá una duración e 5 años.
Este proceso de incubación tiene como objetivo ayudar a crecer a los emprendimientos de mujeres proveyéndose del apoyo necesario de servicios técnicos y financieros recursos físicos, capacitaciones, apoyo psicológico con el fin de motivar es espíritu emprendedor. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 055994 TP658.4012/FLO Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7375^bBC Documentos electrónicos
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37748_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de un plan de marketing para la empresa “Bijou de Aurora” / Arce Irahola, Alberto Orlando
Ubicación : TP658.8/ARC Autores: Arce Irahola, Alberto Orlando, Autor ; Cuba Vargas, Erick Pablo, Autor Título : Diseño de un plan de marketing para la empresa “Bijou de Aurora” Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic., 2013, 171 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : JOYERIA – GESTION DE EMPRESAS, EMPRESAS – ORGANIZACION, MARKETING – PLANIFICACION, ANALISIS DE MERCADO, GESTION DE MARKETING Resumen : El presente trabajo de investigación, está referido inicialmente al perfil de investigación, el mismo que fue desarrollado en base a una justificación, planteamiento del problema, planteamiento de hipótesis, objetivos, metodología y alcance de la investigación y el mismo a la vez está integrado por tres partes.
La primera parte, está referida al marco teórico, con un primer capítulo que trata de consideraciones generales del marketing, seguidamente está el capítulo dos que se refiere en su contenido al plan de marketing y su desarrollo, en el capítulo tres al posicionamiento y por último se hace hincapié de manera general a los aspectos generales de la joyería.
En la segunda parte, se realizó un diagnóstico con el propósito de analizar la situación externa e interna de la empresa y consecuentemente identificar oportunidades y amenazas como también debilidades y fortalezas, para lo cual inicialmente se realizó un análisis tanto del macro y micro entorno, además de un análisis interno a la empresa para identificar fortalezas y debilidades actuales de marketing y finalmente una investigación de mercados que fue desarrollada en la ciudad de Tarija.
La tercera parte del contenido general del trabajo de investigación, está referida a la propuesta, la misma que comprende inicialmente de una misión, visión, valores, etc. , y está basada principalmente en las variables controlables del marketing, tales como, producto, precio, distribución y promoción.
Además esta comprende de una segmentación y una estrategia de posicionamiento acorde a las oportunidades que presenta el mercado actual y potencial y finalmente se concluye con referencias bibliográficas utilizadas en el transcurso de la investigación y sus anexos correspondientes que respalda y coadyuvan a una mejor comprensión de la investigación desarrollada. ...leer masleer menosReserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 056029 TP658.8/ARC Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 7748^bBC Documentos electrónicos
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37772_ANEXOSAdobe Acrobat PDF Diseño de proyectos sociales : aplicaciones prácticas para su planificación, gestión y evaluación / Pérez Serrano, Gloria
Ubicación : 507.2/P414d Autores: Pérez Serrano, Gloria, Autor Título : Diseño de proyectos sociales : aplicaciones prácticas para su planificación, gestión y evaluación Fuente : Madrid [ES] : Narcea, 2016, 267p. Notas : Incluye bibliografía
Incluye glosarioTemas : PROYECTOS, PLANIFICACION, GESTION, PROYECTOS DE DESARROLLO, PROYECTOS SOCIALES Resumen : Contenidos parciales: Introducción I. fundamentos teóricos 1. Rasgos y síntomas de la sociedad actual 2. Planificación 3. Fases para elaborar un proyecto 4. Enfoque del marco lógico (EML) 5. Técnicas de intervención social II. Aplicaciones prácticas modelos de proyectos de intervención. Introducción 1. Proyecto de intervención:” relaciones intergeneracionales y de orientación profesional en el área de las personas mayores. Diversidad de edades, un mismo espacio. 2. Proyecto de intervención:” La educación en valores socio ambientales como estrategia para generar cambios de actitudes en el alumnado de educación primaria” 3. Proyecto de intervención: “Ojos de la noche. Prevención y educación en el ocio nocturno juvenil dese la interpretación del patrimonio de la ciudad de Granada” ...leer masleer menos Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 059893 507.2/P414d Libro BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA Seccion Unica Disponible 3073^cej. 1^bBPSI 059894 507.2/P414d Libro BIBLIOTECA FACULTAD HUMANIDADES - PSICOLOGIA Seccion Unica Disponible 3074^cej. 2^bBPSI
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